某变电站工程监理工作总结doc.docx
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某变电站工程监理工作总结doc
安徽蚌埠汉兴（谷阳）110千伏变电站工程
监理工作总结
安徽电力工程监理有限公司（章）
2016年06月
批准：
顾朝旭2016年06月18日
审核：
范东亮2016年06月18日
编制：
车光辉2016年06月17日
目次
1工程概况
1.1工程建设规模
本期安装2台主变，额定容量均为50/50MVA，终期3台；110kV本期2回出线，110kV配电装置采用全封闭组合电器（GIS），分9个间隔；10kV配电装置，本期24回出线，采用单母线三分段接线，终期出线36回，采用单母线四分段接线。
1.2工程实际工期
本工程于2015年09月29日开工建设，2016年06月建成投运。
1.3工程概算总投资
本工程概算动态总投资为3144万元，静态总投资为3019万元。
1.4参建单位
业主单位：
安徽省电力公司
建设单位：
安徽省电力公司蚌埠供电公司
设计单位：
蚌埠电力规划设计院有限公司
监理单位：
安徽电力工程监理有限公司
变电施工单位：
安徽送变电工程公司
调试单位：
安徽省电力公司蚌埠供电公司、安徽送变电工程公司
运行单位：
安徽省电力公司蚌埠供电公司
2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
2.1监理组织机构
2.2监理人员
公司根据监理合同及时成立了“安徽蚌埠汉兴（谷阳）110千伏输变电工程监理项目部”，任命了总监理工程师。
并根据国网监理项目部标准化管理要求和本工程进度需要，公司选派经验丰富、责任心强，具有职业资格专业监理人员进场开展监理工作。
目前，监理部人员配置情况如下：
公司根据工程进展情况先后选派总监1人，安全监理师1人，专业监理师2人，信息资料员1人（兼），人员根据工程进展情况及时调整。
监理部采用直线制组织管理模式，专业结构、层次合理。
在人员安排上量才录用，在工作划分上职责分明，在监理业务上尽职尽责，在分工合作上相互配合，在绩效评价上实事求是。
2.3监理设施
序号
名称
数量
配备说明
1
办公设备
1.1
计算机
1/人
现场配置，数量满足工程需要
1.2
打印机
1
1.3
工程影像系统移动终端
1/人
1.4
数码相机
2
2
常规检测设备和工具
2.1
水准仪
1
现场配置，数量和型号满足工程要求
2.2
经纬仪
1
2.3
游标卡尺
1
2.4
力矩扳手
1
2.5
接地电阻测量表
1
2.6
钢卷尺
1
2.7
建筑多功能检验仪
1
3监理合同履行情况
在本工程监理工作中，项目监理部人员切实履行了监理合同赋予的职责、权利。
在监理过程中严格按照“四控制、二管理、一协调”的工作措施，对工程进行全过程、全方位控制、管理，从而实现了工程投资、施工安全、工程质量等目标。
3.1策划阶段监理工作情况
项目监理部认真查阅国网27项通用管理制度相关文件，深刻理解本工程设计文件和图纸技术要求，编制本工程监理规划、专业监理实施细则、安全监理工作方案、监理旁站方案、强制性条文执行监督检查计划、质量通病防治控制措施等。
确定了工程质量控制点（W、H、S），将在整个监理过程中，以监理合同、监理规划、监理实施细则、国网文件、相关规程规范等为依据，结合监理公司质量体系达标要求，严格遵守职业道德，履行相关的监理责任，确保本工程各项建设目标的实现。
3.2质量控制情况
3.2.1监理部学习并贯彻执行现行施工质量评定与验收规程、规范、国家与电力行业相关的法规、规程、规范、工程建设标准强制性条文，以及网、省公司重要文件要求。
开工前，监理人员及时下发关于开工前资料报审的监理工作联系单。
对施工项目部报送的项目管理实施规划、施工方案、施工质量验收及评定范围划分表、质量通病防治措施、施工强制性条文执行计划，试验（检测）单位的资质、项目管理人员和特种作业人员的资格证书、主要测量、计量器具、工程材料、构配件供应商资质等文件进行认真审查，对于审查出的问题及时形成监理文件审查记录表，问题不论大小，一律做到整改合格后再审批，为工程顺利开工打下良好基础。
3.2.2监理部对施工单位采用的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检。
本工程见证取样范围建筑工程包括：
钢筋、水泥、砂、石、回填土、防水涂料、防水卷材等，电气工程包括：
变压器油、SF6气体等。
取样后，见证取样人员对试样、试块、试件的标识进行检查，符合要求后进行封样。
由施工项目部取样人送经认可的试验单位试验。
监理工程师及时做好“见证取样统计表”，本工程共进行见证取样43次。
3.2.3组织业主、施工、供货商对甲供电气设备（主变压器及附件、110kVGIS、10kV电容器、10kV开关柜、二次屏柜等）进行开箱检查，并共同签署开箱检查记录表，共形成开箱检查记录8份，对存在的问题，均督促相关单位及时协调处理，确保设备符合要求后方准用到工程上去，保证了电气设备安装质量。
3.2.4根据施工质量验收及评定项目划分表和工程进度计划编写每月旁站计划，责任到人，并进行动态调整。
监理人员严格按照相关要求对关键部位、关键工序进行旁站监理。
本工程旁站项目包括：
生产综合楼框架砼浇筑、道路土方回填、屋面防水施工、屋面保温施工，主变基础砼浇筑，#1、#2主变压器就位、套管安装、局放及耐压试验，全站接地网测试，10kV高压电缆头制作、一次设备耐压试验等，针对监理旁站中发现的问题及时采取措施要求施工单位进行处理，旁站结束后及时形成质量旁站记录。
共形成质量旁站记录土建30份，电气18份。
3.2.5在施工单位对工程质量自检的基础上，监理人员按照有关规定对商品砼、接地铜绞线、接地扁钢等进行平行检验，另平行检验工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%，且均匀覆盖生产综合楼框架钢筋安装、砼浇筑，屋面防水，110千伏GIS、主变设备安装等关键工序，共形成平行检验记录20份。
3.2.6施工中，监理人员深入现场，利用旁站、巡视及平行检验等方式对施工现场进行质量管控，发现违反设计文件、强条、规程、规范等问题时及时开具监理通知单，目前共下发质量监理通知单14份，均已实现闭环管理。
3.2.7监理项目部每月定期组织现场安全、质量检查、召开工地例会，并在当月的《监理月报》中及时向建设和监理有关单位有关领导全面真实的汇报当月的工程进度、安全文明施工、工程质量、投资控制与工程监控措施及效果（截止目前共召开工地例会8次，形成会议纪要8份，编制监理月报8份，形成质量安全检查记录各8份）。
3.2.8强制性条文监理执行检查情况：
在施工过程中监理人员采取巡视、见证、旁站、平行检验、签证等方式监督检查施工单位对强制性条文执行情况。
在检验批、分项工程验收时，监理工程师审核该分项工程所包含的强制性条文执行情况。
在分部工程验收时，总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查。
经检查，本工程强制性条文执行情况较好，执行率100%，符合要求。
监理部将检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》，土建施工阶段应执行强条124条，实际执行124条，形成建筑工程强条执行检查表29份；电气安装阶段应执行强条96条，实际执行96条，形成电气工程强条执行检查表25份。
3.2.9质量通病防治控制监理检查情况：
按照业主项目部下发的质量通病防治任务书，审查施工单位提交的工程质量通病防治措施，提出具体要求并编制工程质量通病防治控制措施。
认真做好每道工序的质量验收，严格检查质量通病防治情况，上道工序不合格不允许进入下道工序施工。
对本工程土建施工的重要工序和关键部位进行全程旁站监理，质量通病防治措施执行到位。
建设、设计、施工、监理各参建单位均能认真执行《国网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》，本工程各阶段质量通病均能较好地进行防治，未发生质量通病执行不到位现象。
单位工程完工后，监理部及时编制了工程质量通病防治工作评估报告，形成变电站土建工程质量通病防治工作评估报告1份，变电站电气安装调试质量通病防治工作评估报告1份。
3.2.10标准工艺监理过程检查验收情况：
按照业主项目部下发的《标准工艺应用任务书》，本工程执行标准工艺任务土建25项，电气11项，监理部通过过程监督、检查，对每项标准工艺应用情况均验收到位，并及时形成标准工艺应用效果验收记录，确保了本工程标准工艺应用率100%的目标。
3.3安全文明控制情况
3.3.1监理项目部全体人员自成立项目部起，坚持“安全第一，预防为主”方针，遵循“设备标准，行为规范、施工有序、环境整洁”安全文明施工原则，自觉地接受各级部门的管理、监督，实现全过程的安全文明施工管理。
3.3.2监理项目部建立了安全组织机构，完善安全保障体系，根据业主项目部安全文明施工总体策划和经批准的监理规划及相关专项方案等，结合本工程特点，编制安全监理工作方案。
方案中包含安全旁站及巡视监理工作方法、安全通病防治控制措施等内容，经业主项目部批准后执行。
审查施工项目部编制的施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、专项方案等施工策划文件，对不符合规程、规范、标准要求及针对性不强等问题及时填入监理文件审查记录表，要求施工单位整改，并在施工中加以督促实施，使安全工作在可控、在控的状态。
3.3.3监理人员坚守岗位，坚决履行职责，认真检查和巡视施工现场的各个环节是否存在安全隐患。
如：
监理部定期组织施工单位管理人员对施工现场进行安全巡视及检查。
基坑开挖、模板安拆、综合楼内外脚手架安拆、主变就位、套管安装、一次设备耐压试验等作业作为重点检查检查项目，检查施工方案安全措施是否落实，作业人员行为，安全监护，施工人员劳动防护用品配备等情况，一旦发现问题，立即以监理检查记录表或监理通知单的形式要求施工单位整改，以确保现场安全文明施工。
本工程自开工至竣工安全上未发生一起人身轻重伤事故及机械损坏事故，实现了预期安全目标。
3.4进度控制情况
开工前，监理项目部依据合同和业主要求，对施工单位施工总进度计划进行了认真审查，及时为施工单位办理了工程开工报审手续，下达了开工令。
工程实施过程中，监理人员督促施工单位严格按照进度计划组织实施，并实地检查工程实际进度情况，对出现的偏差情况，及时分析，找出原因，并提出解决的办法和措施。
在工序交接频繁且工期紧的情况下，及时组织召开现场协调会，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，为工程顺利实施创造了良好的环境，使工程进度按计划实施。
3.5造价控制情况
在工程实施过程中，监理部严格审查施工变更及设计变更所增加的工程费，严格工程变更程序，对设计变更进行技术经济分析和审查认可。
严格审查施工单位报送的工程进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。
认真核查现场实物工程量和签证，参与工程结算工作，严格控制工程造价不超过工程款算。
加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金。
3.6合同管理情况
监理项目部认真熟悉和执行合同，公正处理合同争议。
经过协调和各方的共同努力，本工程未发生一例合同纠纷事件，确保了各参建方和谐共处，各自切实履行合同。
3.7信息管理与组织协调
3.7.1组织协调工作：
监理部坚持“大局观念”，树立以“安全文明、优质高效”为目标，积极主动做好工程组织协调工作，及时发现问题，及时解决问题。
第一坚持召开工地例会，进行有关事项的组织协调，协调解决现场存在的问题及分歧；与施工单位做好信息交流和传递工作，建立友好关系，增加信任度，使工程处在有序友好下进行。
第二现场监理人员坚持同施工人员一起，常驻现场，采用旁站、巡视及平行检验等方法，对工程实行全过程的监理，及时发现问题，及时纠正，避免工程损失，使得整个工程的安全、质量、工艺、进度、造价等都在受控范围，保证了工程总目标的实现。
3.7.2信息工作：
在工程施工中监理项目部高度重视信息管理工作，现场监理人员及时收集整理原始资料，从开工到竣工之日止，对工程中及隐蔽项目过程中的各种文件、信息、数据、图表等实行监理，并运用数码照片实行全过程监控。
健全台账资料，科学、严谨整理归档，从而通过信息管理，准确有效地为工程项目施工提供预测和决策的依据，以及符合要求的确凿证据。
在工程施工过程中经常检查施工单位资料整理情况，及时审批各类报审资料，使得工程各类资料得以及时整理归档，保证了资料内容的真实性，为工程竣工验收、决算审计工作提供了充分可靠的依据。
3.8技术管理情况
监理项目部对针对本工程的重点和难点编制了一系列的技术文件，并派遣业务过硬的监理工程师驻守现场，对施工单位报送的重大技术方案进行认真审查，对工程技术标准提出合理化建议，对工程变更的执行进行详细检查，有力地保证了质量、安全、进度及环境保护等目标的顺利实现。
4监理工作成效
在监理单位、施工单位、设计单位及业主项目部共同努力下，该变电站工程顺利完成下述目标：
5.1进度目标：
土建工程控制在3月底完工，6月中旬全站竣工，具备投产送电条件。
5.2质量目标
5.2.1“标准工艺”应用率100%。
5.2.2工程“零缺陷”投运。
5.2.3确保工程达标投产，确保创建国家电网公司输变电优质工程。
5.2.4工程使用寿命满足公司质量要求。
5.2.5不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。
5.2.6工程质量评定为优良，其中：
建筑工程：
分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%；
变电安装工程：
分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。
5.2.7争创“国网安徽省电力公司输变电工程流动红旗”。
5.3安全目标
5.3.1.未发生六级及以上人身事件。
5.3.2.未发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。
5.3.3.未发生六级及以上施工机械设备事件。
5.3.4.未发生火灾事故。
5.3.5.未发生环境污染事件。
5.3.6.未发生负主要责任的一般交通事故。
5.3.7.未发生基建信息安全事件。
5.3.8.未发生对公司造成影响的安全稳定事件。
5.4投资目标
5.4.1工程造价未超过批准概算。
5.5文明施工目标：
5.5.1现场“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。
现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面均达到安全文明施工标准化中的相关要求。
安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。
5.5.2土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。
5.6环境保护目标
5.6.1环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。
未发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标。
●工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%
●固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%
●工地场界噪声不超过标准：
夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝。
5监理工作中发现的问题及处理情况
监理工程师长期驻守现场，监理人员依据国家相关法律、法规、规程、规范、设计文件及施工承包合同等，运用旁站、巡视及平行检验等工作方法从“人、机、料、法、环”五方面着手，严把工程质量、安全关。
认真开展各阶段监理初检，积极配合完成工程中间验收、竣工验收及质量监督活动。
严格遵守职业道德，履行相关的监理责任，对施工中的关键部位、关键环节、关键工序监管到位，认真做到旁站监理有记录，有依据、测量检测有照片。
在施工中监理检查发现问题后，立即督促施工单位整改，整改后，必须满足设计和相关规程规范要求。
如监理人员巡视生产综合楼10米层女儿墙压顶时发现，女儿墙压顶混凝土模板拆除后一处混凝土露出钢筋，监理人员依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015中表8.1.2（现浇结构外观质量缺陷）判定此处漏筋为一般缺陷，按照规定对已出现的一般缺陷，应由施工单位按照技术处理方案进行处理，对经处理的部位应重新验收。
监理部立即开具监理通知单要求施工单位整改，施工单位整改后报监理部复查，经监理工程师验收合格后才允许进行下一道工序。
6说明和建议
6.1现场各工种施工人员流动性较大，且人员素质层次不齐，而按照国网公司优质工程、标准化工艺等文件要求较高。
需要施工单位加强质量安全培训力度，切实做好技术交底，努力培养一批能符合高标准要求的施工队伍，从而保证工程的各项目标得以实现。
6.2土建与电气安装施工交叉作业一直以来是协调的重点，需要监理人员努力做好中间协调的各方面工作，减少因施工利益带来的各类矛盾。
6.3建议施工单位报审施工方案前做好方案的自查，确保施工方案内容完整，制定的施工方法得当，质量、安全措施有效，符合现场工程实际。
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