体育馆维修改造工程施工组织设计.docx

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体育馆维修改造工程施工组织设计

第一章工程的总体概况5

第一节施工概述5

第二节项目管理总体安排5

一、总体部署5

二、指导方针5

三、场地安排6

四、机械安排6

五、劳动力安排6

六、材料采购安排6

七、平面布置安排6

第三节施工现场准备和施工程序6

一、现场现场准备6

二、施工流向8

三、施工顺序8

第四节施工阶段划分10

一、施工准备工作组织10

二、施工准备工作时间安排12

第二章钢结构网架屋面施工组织设计15

第一节钢结构网架屋面工程概况15

一、钢结构概述15

二、钢结构分布15

第二节钢结构施工部署17

一、部署原则17

二、施工指导思想17

三、屋盖钢结构拼装总体概述17

四、施工部署22

五、施工脚手架的搭设28

第三节钢结构资源组织19

第四节钢结构屋面深化设计22

第五节钢结构质量保证措施28

一、质量管理组织机构28

二、钢结构原材料质量控制措施29

三、钢结构屋面板质量控制措施30

第六节钢结构屋面安全保证措施31

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施48

第一节编制依据及编制原则48

一、编制依据49

第二节施工总进度计划49

一、工期目标、施工进度计划的安排49

二、施工进度计划表49

第三节各阶段进度保证措施49

第四节保证进度的管理措施52

第五节进度控制具体对策52

第六节保证进度目标的措施54

一、保证进度目标的技术措施54

二、保证进度目标的组织措施55

四、保证进度目标的合同措施58

五、各阶段进度保证技术措施58

第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施61

第一节劳动力需求计划61

第二节劳动力保证措施63

第三节材料设备供应保障措施64

一、材料采购、订货64

二、材料运输、堆放、交接64

三、材料的保管保证措施．65

四、材料设备供应保障措施65

第五章施工平面布置和临时设施布置66

第一节现场管理66

一、现场施工管理概述66

二、现场管理原则66

三、现场管理计划的确定及实施66

四、现场管理办法67

五、现场施工管理的内容67

第二节施工总平面布置图68

一、临时设施布置68

二、施工用水68

三、施工排水69

四、施工用电69

五、主要施工机械设备布置及砂浆、砌块供应69

六、石材、木工加工场69

七、材料堆放69

第六章机械设备投入计划69

一、垂直运输施工机械的选择及合理使用70

二、施工机械设备的保养与维护70

三、投入主要施工机械设备表71

四、机械设备投入保证措施72

第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、72

一、工程难点、重点分析及对策72

二、工程测量73

三、装饰装修工程77

四、卫生间防水涂料工程91

五、电气工程92

六、给排水工程96

七、施工用门式脚手架的安装技术措施102

第八章安全生产文明施工措施103

第一节安全生产组织机构及措施103

一、安全生产组织机构及保证措施103

二、正确处理好安全与质量、进度、效益的关系106

三、安全生产保证措施106

四、施工区域交通安全管理109

五、消防安全管理109

第二节保证安全生产保证体系110

第三节保证安全生产的组织措施116

第四节保证安全生产目标的经济措施119

第五节保证安全生产目标的合同措施119

第六节保证文明施工目标的技术措施119

第七节保证文明施工目标的组织措施121

第八节保证文明施工目标的经济措施121

第九章工程质量保证措施121

第一节质量目标121

第二节质量管理控制体系及质量保证体系122

第三节保证质量目标的技术措施122

第四节保证质量目标的组织措施142

第五节保证质量目标的经济措施148

第六节保证质量目标的合同措施148

第七节项目工程质量控制措施149

第八节质量检验151

第九节质量控制要点152

第十一节装饰装修及改造工程施工质量保证技术措施157

第十二节防水施工质量保证技术措施及质量控制要点162

第十三节质量成品保护措施164

第十四节保修服务技术措施167

第十章承诺与处罚措施168

第一节工程质量承诺书169

第二节工期承诺书170

第三节安全生产承诺书171

第四节文明施工承诺书172

第五节民工工资发放承诺书173

第六节项目经理常驻施工现场承诺书174

第七节本工程资金专款专用承诺书175

第一章工程的总体概况

第一节施工概述

工程名称：

武汉市第六中学体育训练馆维修改造工程

建设地点：

武汉市第六中学校内

招标范围：

屋面维修改造，装饰，安装的装修施工。

详细内容见施工图纸。

承包方式：

包人工、包工期、包材料、包质量、包安全生产、包文明施工等。

质量标准：

质量要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准，验收合格。

按施工规范及甲方要求，质量达到市级优质工程，争取获省级优质工程。

工期要求：

总工期要求30日历天以内。

保修期：

城乡建设部、国家工商行政管理总局2013年4月3日印发的《建设工程施工合同（示范文本）》（EF-2013-0203）。

保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因为施工质量而造成返修，

其费用由中标单位负责。

第二节项目管理总体安排

本工程是一个综合性较强的工程，而且工期要求紧，因此做好施工部署非常关键。

为确保优质、安全、高速完成施工任务，必须围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊。

一、总体部署

1、加大前期准备工作力度，充分做好现场人员的组织和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。

2、最大限度地提高工艺管线的预制深度，减少现场空中作业量。

3、交叉施工时应尽量减少或避丌，尽最大可能让各个专业有最大的作业空问。

4、遵守先拆除后翻新、先室内、后室外，先墙面、后天花，先地面、后水电配合施工，先结构、后装修，先大、后小的施工原则。

5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划。

严格施工工序。

做到工序清楚，分工明确。

6、采用计算机辅助管理，控制施工进度于成本核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。

提前部署劳动力、机具等资源，确保按时完工。

二、指导方针

根据本公司“恪守合同，精心施工、保证质量、优良服务”的宗旨，全力为业主的建设做出贡献。

并以此为指导方针，结合实际情况作好该工程的施工方案及具体的施工操作工作。

三、场地安排

我公司若能中标，在进场前，将做好水电、临设、工程资料等准备手续。

施工办公和材料堆放具体详见施工平面布置。

四、机械安排

我司将根据计划配备足够的施工机械进行施工。

机械详见机械需求量计划。

五、劳动力安排

适当安排石材、砌筑、土方班组、机械设备在晴朗天气施工，争取能超前进度计划，预防雨季和台风影响而滞后的工期。

六、材料采购安排

由于本工程施工所需原材料及周转料多，需占用较大的堆放场地，各专业施工队较多，因此必须有统一的指挥和协调，进行有计划的采购和进场组织，才可保证材料供应满足工期进度的需要。

七、平面布置安排

根据本工程现场情况结合工程实施特点进行合理布置，具体详见施工总平面布置图。

第三节施工现场准备和施工程序

一、现场现场准备

成立现场管理小组，该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建设单位、其他施工单位及城监、环卫部门、等单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。

制定完善和切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查、监督，对不按照规定程序和要求进行临时设施布置（包括临时水电线路架设等）的行为立即制止和处罚。

主要管理制度：

①施工临时设施、环境、卫生管理制度；②施工现场管理制度；③仓库、宿舍管理制度；④临时用电用水管理制度；⑤工地保卫制度。

⑥临时设施设置标准⑦其他按照武汉市建设工程文明施工标准执行。

1、现有道路的保护

（1）进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。

（2）事先与有关方面协商，并签订使用、维护、保洁协议。

（3）进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。

（4）进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。

2、场地控制网的测设

（1）提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。

（2）在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。

如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。

（3）以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。

（4）以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。

3、临时设施的准备

报请学校等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。

按武汉市第六中学的围蔽要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。

4、建立精干的施工队伍

根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。

5、集结施工力量、组织劳动力进场

在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

6、技术交底

由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。

教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。

7、建立健全各项管理制度

为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：

（1）项目经理部组织管理制度

（2）工程质量检查与验收制度

（3）工程技术档案管理制度

（4）施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度

（5）技术责任制度

（6）施工图纸学习与会审制度

（7）技术交底制度

（8）工地及班组经济核算制度

（9）材料的出入库制度

（10）安全操作制度

（11）机具使用保养制度

二、施工流向

平面流向：

根据本工程特点及现场施工条件，各工作面进行流水作业。

立体空间流向：

遵守先拆除后翻新、先室内、后室外，先结构、后装修，先大、后小的施工原则。

设立测量放线小组，专职轴线和垂直度控制，保证结构的精度。

放线在施工现场及时仪器放线，以确保精度和质量。

考虑按需要就近堆放。

三、施工顺序

维修改造工程施工顺序：

开工

工地放样

拆除工程

材料进场

金属结构涂料工程

水泥结构工程

水电配管线

檩条工程

屋面瓦工程

安装工程

粉饰工程

水电工程

瓷砖工程

油漆工程

墙裙工程

软包工程

石材贴面

地面工程

灯具、开关、插座安装

清洁工程

空调、水暖、洁具、设备安装

竣工验收

第四节施工阶段划分

1、施工阶段的划分

根据本工程和结构特点及施工进度安排的要求，在施工结构施工中，按照自下而上的原则组织施工。

根据我方施工经验及本工程的特点，将本工程拟划分

为六个阶段：

第一阶段：

施工准备阶段。

重点做好进场的准备，主要是设备及人员进场。

考虑到本工程的特点，因此设备及人员采用汽车送至现场。

此阶段开始插入各分项工程的施工

第二阶段：

搭设满堂脚手架。

第三阶段：

屋面檩条施工，屋面瓦铺设。

第四阶段：

墙面分部工程，管理人员应该到位。

第五阶段：

天花部位施工阶段。

关键在于与机电安装专业配合施工。

第六阶段：

地面施工阶段。

水、电及其它配套工程施工、收尾及验收阶段。

室外附属配套工程较多，配合亦是重要，其它工程同时插入施工。

2、施工区的划分

根据本工程的特点，本标段只有1层施工，所以不设施工段。

各工作面进行流水作业，其它配套工程插入施工。

第五节施工准备工作组织和时间安排

一、施工准备工作组织

（一）、技术准备：

1、作好施工前的调查分析工作：

（1）调查气象、施工现场地上地下障碍物情况，为现场施工安排提供依据。

（2）各种物资和技术条件的调查。

2、施工现场控制网测量

会同建设单位、监理公司、基础施工单位做好进场交接工作，移交有关施工技术资料及测量资料，检查验收红线桩、轴线定位点、标高控制点以及进行桩位复核，并进行测量放线。

根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩，会同建设单位、监理公司进行复核，并对标桩加以保护。

3、组织学习、审查施工图纸，掌握工程的建筑和结构的形式和特点，领会设计意图，检查施工图纸各组成部分及各专业之间的尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，准备进行施工图会审。

4、编制详细的施工进度、工程质量、施工成本控制实施细则，严格控制工程进度和质量，有效降低工程成本。

5、进行技术交底。

工程开工前，项目总工程师组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。

6、编制施工图预算、材料需用计划。

预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划，向材料部门提供详细的材料需用计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

7、编制施工组织设计

根据工程的特殊性，工程开工前，应根据工程实际情况，在总体施工部署指导下，对特殊施工环节和部位编制详细的施工组织设计和施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。

8、进行钢筋抽样下料。

钢筋抽样人员认真学习施工图，提前抽样下料并开始制作。

（二）、施工现场准备：

l、查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。

2、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。

编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。

3、按照施工平面图和临时设施需用计划，建立各项临时设施，为正式开工准备好用房，按照消防要求，在现场配备足够数量的消火栓或灭火器。

（三）、施工队伍准备：

1、从我公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2、为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。

使施工班组明确有关任务、质量、

技术、安全、进度等要求。

遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

3、做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

（四）、施工物资准备

1、根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

2、根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。

3、按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的焊机、砂浆机等机械设备作进场准备工作。

4、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。

（五）、作业条件准备

1、根据现场及施工前的规划，建立测量控制网及控制基准点，必要时应设保护措施，确保施工质量。

2、向班组进行计划交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

3、做好工作面准备：

检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。

4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常进行。

二、施工准备工作时间安排

我司在接到业主的中标通知书三天内，立即由项目经理带领工程技术、试验、材料及行政管理人员，前往施工现场进行认真仔细的踏勘，编制实施性的施工组织设计，报监理工程师审批；同时，在业主的协助下，迅速展开各项施工准备工作。

编制材料、设备调运计划和施工人员进场时间表，按施工需要调运有关材料、设备和人员，满足各工期的施工需要。

l、加强临时设施的筹建：

包括项目经理部驻地、各工区驻地、工点驻地等生活设施的筹建或租用，为工程生产提供有力的后勤保证。

2、加紧生产设施的筹建和调配，做好以下几点

（1）合理安排开工的工作面，并进行开工所需便道的修建，解决施工用水、用电及通讯设施。

（2）安排前期所需材料进场。

（3）进行恢复定线工作，组织测量人员对全线的水准点、导线点进行复测，并对全层的放线及楼层的控制点进行复测和定位，将测量结果制表呈报监理工程师审批，为工程正式开工做好技术保障。

3、筹建试验室：

对石材、砂、水泥等进行各种性能指标试验，并按设计指标进行配合比试验，确保工程开工各项质量达到设计文件要求。

4、积极主动和各级领导取得联系。

争取各方的配合和支持，以减少施工期间不受人为因素的干扰，确保工程施工顺利进行。

总之，遵照业主的要求，在接到“中标通知书”后7天内做好开工的准备工作，按照业主要求按期开工。

具本施工准备工作组织和时间安排

1、气象、现场情况的调查（计划2日历天完成）

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定大风天气的施工措施。

2、各种资源和技术条件的调查（计划3日历天完成）

对水源、电源、材料、设备的供应情况做详细调查，对运输条件受城市交通的影响进行调查，对现场附近的地下管线进行防护。

3、作好与设计的结合工作（计划3日历天完成）

我司将由专业技术人员组成的项目内业组进行熟悉和审查图纸工作，充分了解结构之细节，同时开展有关翻样、会审、交底、材料选购、技术方案的准备等

工作，使工程由始至终处于技术管理之中，确保施工方案的实施和工程质量。

其主要内容包括：

a．施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范要求。

b．施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，并做记录及时提出来解决。

c．建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

d．审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺。

4、认真编制施工组织设计

由生产技术部门认真编制该工程的各项施工组织设计、作为工程施工生产的指导性文件。

5、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单

的签发提供依据。

6、进场作业条件准备

（1）根据现场及施工前的规划，建立测量控制网及控制基准点，必要时应设保护措施，确保施工质量。

（2）向班组进行计划交底，下达工程施工工艺卡，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

（3）做好工作面准备：

检查道路和水平运输是否畅顺，检查施工用电，夜间施工照明用电，操作场所清理干净等。

（4）施工机械就位并进行试运转，做好维护保养工作，以保证施工机械能正常进行。

第二章钢结构网架屋面施工组织设计

1.工程概况

1.1钢结构概述

本工程主要钢结构包括综合楼钢网架结构屋顶、屋面檩条、屋面板。

其中钢结构屋顶包括屋面网架结构、屋面檩条及其附属屋面现制压型钢板、钢天沟。

1.2钢结构分布

该综合楼系武汉六中屋顶网架屋面网架维修工程，耐火等级为一级，抗震设防烈度6度。

本工程钢屋面网架跨度28m，进深32m，厚度2.248M。

屋盖采用C型檩条+复合板结构。

原网架支座采用抗震球铰支座，抗震球铰支座的安装确保上、下部结构与支座的可靠连接和功能发挥，下部钢筋砼柱的标号不得低于C40级，柱内配筋应参考本支座设计时的研究分析结果，即在自柱顶沿柱轴线方向柱脚方向的0.25b至0.6b的高度范围内（b为柱截面宽度），增大水平箍筋截面的配置，其增加量依承载力分析结果满足要求。

支座和预埋钢板的连接若采用焊接时，要采取降温措施，或对边断续焊的方法，防止支座钢件过热而损坏聚四氟乙烯板，橡胶密封圈和5201硅脂。

建筑效果图

本结构受力体系主要由以下几部分组成：

（1）支撑

该综合楼采用预埋件跟杆件连接支撑，经过荷载计算，该结构满足荷载要求，不用采用加固支撑。

连接板与柱预埋件采用完全焊透的坡口等强焊接；所有钢结构的除锈、防腐处理同屋盖钢结构。

（2）网架：

网架连接杆截面为圆管。

本工程钢管形式多样，连杆钢管截面有φ48×3.5、φ60×3.5、φ75.5×3.75、φ89×4、φ108×4.5共5种，通过螺栓球连接球进行连接。

网架俯视图

（3）屋面檩条

屋面檩条主要包括屋面檩条及屋面拉条，材料均采用Q345B，其中屋面檩条为C型钢，截面为H100×50×2.2。

屋面檩条效果图

（4）螺栓球

本工程网架结构简单，但是节点复杂，各杆件通过实心球相互连接。

实心球需要按图纸加工螺栓孔。

（5）屋面板

1本工程屋面板采用双层结构，底板采用0.5mm900型彩板，面板采用镀铝锌板0.7mm860型。

中间夹75mm保温棉。

2钢结构施工部署

2.1部署原则

1、时间连续、空间占满的原则，平面上采取合理流水作业，空间上，各层各专业同步交叉进行，保证有效的利用工作面，顺利的实现合同工期，减少劳动力浪费和窝工，提高工作效率。

2、符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则。

3、重点处理季节性施工的原则，严格制定各项春雨季施工的具体措施，在保证工期的前提下，更要保证工程质量，认真制定季节性施工方案，作到措施得当，切实可行。

4、以科技为重点先导的原则，倡导新技术、新材料的推广应用。

2.2施工指导思想

坚持“安全第一，质量为本，用户至上”的原则，加强管理，精心组织，精心施工，严格执行施工和验收规范，确保高效、优质、安全、文明，顺利完成施工任务。

2.3屋盖钢结构拼装总体概述

本工程钢屋面网架跨度28m，屋盖采用双层板加保温棉形式。

2.4施工部署

将网架屋面分为二个区，以中间气楼为界，在撤除一边的瓦后，迅速撤除更换本侧的钢天沟----安装补充的C型钢檩条---盖底层瓦；然后同样方法撤除另一侧的瓦。

由于屋面没有地方堆放且容易滑落，故撤除下来的旧瓦，须