晨光煤矿自查自纠专项整治方案.docx
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晨光煤矿自查自纠专项整治方案
钟山区老鹰山镇晨光煤矿
安全专项整治
自
查
自
纠
工
作
方
案
矿长：
技术负责人：
编制人：
时间：
2011年6月14日
钟山区老鹰山镇晨光煤矿安全专项整治自查自纠工作方案
根据《贵州省人民政府办公厅关于印发全省煤矿安全专项整治和技术会诊工作方案的通知》黔府办发电[2011]149号文件及相并文件要求及上级部门文件精神，我矿立即成立安全专项整治自查自纠领导小组，并组织对矿井系统地面、井下进行了全面自查，现就自查存在的问题制定如下整治工作方案：
一、组织机构
为确保对隐患进行自查和治理，我矿成立了以法人代表为组长的“安全专项整治自查自纠领导小组”，负责对矿井隐患进行自查和落实整改，并组织验收，具体组织机构如下：
组长：
刘朝开
副组长：
李学平、孔庆刚
组员：
刘朝友、刘朝举、晋方达、刘朝万、蒋大波、钱胜贵、段国才、刘朝俊、吴吉云、王继军、赵庆刚、刘朝文、李世远等各部门负责人。
二、隐患排查治理情况
（一）、地面部分
排查人员：
刘朝开、李学平、刘朝友、吕淑霞、孔庆刚
我矿为整合技改矿井设计能力为15万吨∕年：
1:
证照情况：
①、采矿证：
保留生产系统：
省国土资源厅2010年12月颁发钟山区老鹰山镇晨光煤矿采矿许可证，有效期至2020年12月。
采矿权人：
刘朝开证号：
C520000************7461
②、工商营业执照注册号：
5200002930177
2008年已办理延续与采矿证配套。
③、整合新建矿井开采方案设计已于2007年12月3日省煤管局批复，批复文号黔煤规字〔2007〕429号，安全专篇已于2008年1月10日由贵州煤监局水城分局批复，批复文号：
黔煤安监水字〔2008〕013号。
④矿长证:
李学平证号:
200404053有效
⑤安全资格证:
李学平证号:
10052010100466有效
2、“五职”矿长配备及持证情况
排查人员：
刘朝开、李学平、刘朝友、孔庆刚
我矿“五职矿长”已按要求配齐
矿长证:
李学平证号:
200404053有效
安全资格证:
李学平证号:
10052010100466有效
安全矿长：
刘朝友安全资格证号:
10052020500534有效
生产矿长：
晋方达安全资格证号:
09052020500407有效
技术矿长：
蒋大波安全资格证号:
0905202020488有效
机电矿长：
李世远安全资格证号:
10052020500533有效
经排查，我矿安全生产管理机构健全，满足15万吨∕年矿井安全生产需要。
（二）特殊工种配备情况排查整治方案
排查治理责任人：
李学平、吕淑霞、刘朝友、孔庆刚
我矿现有管理人员情况如下：
安全员8人，持证8人
瓦检员8人，持证8人
电钳工6人，持证6人
放炮员6人，持证6人
监控员4人，持证4人
以上人员基本满足生产工作要求，通过排查，存在下列隐患：
1、个别人员证件即将到复训时间；
整改方案：
由吕淑霞负责登记落实，证照到期的人员一律提前参加复训学习。
（三）对用工登记、职工培训、劳动合同签订、工伤保险、井下职工意外伤害保险、救护协议方面安全隐患排查
排查治理责任人：
李学平、吕淑霞
我矿对职工建立了花名册，并按国家有关规定与职工签定劳动用工合同，同时按要求参加了工伤保险，井下职工意外伤害保险，并与水矿集团救护队签订了救护协议。
职工分期分批送钟山区煤炭局恒安培训中心培训、复训，部分职工经水矿集团技校培训，都经考试合格，持证上岗。
（4）、雨季三防
工作措施
（一）防洪
矿井主副井口和风井口均布置山坡下,井口侧必须有防洪水沟.该工作建井时已完成,通过近几年雨季山洪情况分析,由于山坡上植被密集,基本无水土流失,井口基本无山洪水,现防洪水沟完全能满足防洪要求.但要随时检查挡墙和防洪水沟,发现问题及时清理和维护,确保满足防洪要求。
（二）防雷电
防雷电装置2010年已安装,并通过验收合格.要定期对系统进行检查,发现问题及时处理,若遇不能自行处理的技术性难题,必须及时联系安装单位进行维修,确保防雷电装置可靠。
连通井下的轨道必须安装两副绝缘夹板;瓦斯抽放管等金属管线必须安装绝缘导管,确保地面雷电不侵入井下。
（5）、安全生产责任制及隐患排查治理制度健全，没有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。
（六）采掘方面查出以下隐患及整改方案：
排查治理责任人：
刘朝友、刘朝举、晋方达、刘朝万、蒋大波、钱胜贵、段国才、刘朝俊、吴吉云、王继军。
我矿现有1个掘进头：
10402运输巷。
掘进方式为爆破，支护方式：
采用锚杆锚网、工字钢支护。
1个采煤工作面：
10401工作面。
通过排查有2个隐患
1、采煤工作面超前支护距离不合符规定。
整改隐患：
超前支护距离不合符规定，整改负责人王继军，安排人员在当班进行整改完成。
2、采煤工作面有失效支柱，戗柱不足。
整改隐患：
支柱失效，戗柱不足，整改负责人王继军，安排人员在当班进行整改完成。
以上工作预计投入资金10000元
工作面维护安全技术措施
一）、工作面顺槽的支护要求
1、每个工作面必须保持两个以上的畅通无阻的安全出口，分别通往回风巷及运输巷，安全出口20米范围内，每邦各支设单体支柱配铰接顶梁20米。
巷道净高不得小于1.6米，有断梁折柱必须及时更换，巷道底鼓变形时，必须及时清挖。
2、严格执行敲帮问顶制度。
开工前或工作中，由班、组长和顶板管理员带领和提醒工人至少每20分钟敲帮问顶一次，认真检查顶、煤壁及支架等情况。
发现险情立即处理，否则不准继续工作。
问顶摘顶、摘壁子或破大块时，都要站在斜上方和支架完好的安全地点，并先招呼下方人员躲开。
煤层倾角较大时严格执行出煤不行人，行人不出煤的原则。
为防止大块煤矸下滚伤人要求必须设置挡矸栏，其高度不低于0.5米，另每10米设一个挡煤矸卡。
3、采煤工作面支架质量要求时时合格，发现不合格者立即整改，整改时应先敲帮问顶再加固支护。
4、工作面要保持"三直一净"。
采后煤壁要求平整，不得留有伞檐，煤根或松动煤块。
5、支柱要迎山有力。
煤层倾角10°以下者，支柱垂直底板；10°以上者6－8°支柱迎山1°。
6、严格执行顶板管理制度，各班要有专职的工程质量检查验收员和兼职顶板管理员，协同跟班区长重点抓工程质量，检查工作面的顶板支护质量，并作为交接班的重要内容，查出的问题及时处理，要落实到班、组和个人。
发现顶板异常要及时汇报调度室，以便采取相应措施。
7、工作面必须及时回柱放顶，回柱后顶煤不冒落时，必须强制放顶，打眼深度不小于1米，炮眼距离1.0米，装药不超过450g。
8、回柱前应先检查顶板情况，清理松动的浮矸和通道，回柱时要严格执行由下而上的操作顺序。
在顶板压力大或顶板破碎地点，先支好临时点柱，加强护身，清好退路，方可开始工作。
9、工作面放炮后，应立即伸出前探梁做临时支护，若前探梁不接顶，前探梁上必须用木板接顶装实。
二）、工作面顺槽冒顶、煤壁片帮时装顶措施
（一）工作面装顶
1、装顶工作要由队长统一指挥，平行作业距离内停止其它与装顶无关的工作。
2、装顶前应首先敲帮问顶，人站在安全地点用长把工具处理完悬矸、危岩，要有专人监护，确定无掉顶危险后方可作业。
3、采取临时支护措施，严禁空顶、空帮作业。
4、装顶时不得操作或维修装顶的支架及相邻支架，人员不得在冒顶区下的溜子里行走或逗留。
5、装顶应停止前、后溜工作并闭锁，并有专人看管闭锁。
7、要专人操作支架，并与装顶人员协调一致，不得随意或误操作支架。
（二）两巷维护及回撤
⑴回柱应先清理好退路，用长把工具将液压支柱放液后用导链拉出，然后再撤铰接顶梁，严禁人员进入老塘作业。
⑵上下两顺槽回棚要与放煤口相齐，最多拖后不得超过一排，严禁超前回棚。
⑶回柱时，不得跨在运转的转载机或站在运输机头尾上作业。
回柱前应提前观察好顶板煤帮，及时用好水平销。
⑷维护工在前移一梁三柱时，应提前打紧所有水平销挂好防飞链，采取可靠的措施防止棚梁坠落，挪移棚梁严禁人员在其下方行走或站立。
⑸回贴帮支柱时应首先检查煤壁片帮及支护情况，支柱受煤帮压力较大时，人员必须站在可靠的安全地点回柱。
严禁人员站在支柱歪倒、煤壁片帮所能波及的范围内。
⑹放顶线打好密集支柱，一般不少于2棵，人要站在受力方向的反方向。
⑺回棚时要有专人在安全地点观察顶帮，看好退路。
⑻回柱或改柱时，严格执行先支后回的制度，人要站在支护完好的安全地点。
⑼回棚时要先对相邻工字钢棚进行支护再回棚，顶板破碎时，用半圆木支好临时套棚，控制好顶帮，并对周围的工字钢棚支护牢固，再回棚。
⑽在用回柱绞车回撤工字钢棚时，组长应首先派专人检查绞车的安全设施，必须做到齐全、灵敏、有效。
回料时，钩头上要挂一个2m的保险绳，所有人员要闪开绳道和棚梁下落、片帮掉顶以及钩头打滑可能波及地点，并有专人在作业点前后站岗，以防其他人员进入作业地点。
⑾支棚后，要及时打贴帮点柱，背好帮。
⑿回出的物料和剩余物料应放在指定地点分类码整齐，清理好道路。
⒀如有工字钢棚变形时，应及时打点柱或加抬棚维护好。
⒁换棚时，必须有三人以上进行操作。
⒂如巷道冒顶，装顶时执行“工作面装顶”措施。
三）、工作面防倒柱措施
单体支柱必须使用防倒绳，放倒绳可用直径不低于12mm的麻绳，但必须经常检查麻绳的质量情况，发现磨损超限、断股、腐蚀等情况时及时更换。
四）、注液枪使用安全技术措施
1、工作面上的注液枪每班由柱梁员检查一遍，发现问题及时采取措施处理。
2、工作面沿主管每隔10米留一三通接头，接枪管10米及注液枪一把，采面内每一地点都能搭接使用，上、下巷20米范围内各配一把枪，以便及时支设超前支护，维护平巷。
3、工作面要在工具箱内存放一定数量的备用注液枪，枪嘴、“O”型密封圈等备用件。
4、支柱时，严格执行先冲阀嘴后注液的操作程序，防止煤粉进入支柱内，注液时注牢，并延时注液5秒钟。
5、不准乱扔乱放注液枪，用完枪后，要将枪吊挂在主管上或挂在支柱手把上，严禁摔打注液枪。
6、发现坏枪、坏管、坏密封圈时，要立即停压更换，关闭阀门或停泵，尽快换完恢复供压，并且将坏件及时运走。
7、换枪、换液压管、密封圈等停压时，人员暂停其他工作，躲至安全地点，特别是严禁卸柱。
（七）瓦斯防治隐患排查整治方案
排查治理责任人：
李学平、孔庆刚、刘朝友、刘朝文、赵庆刚。
我矿属于高瓦斯矿井，按突出矿井管理。
在掘进过程中我矿均以按突出矿井管理并对每一条巷道进行揭煤防突设计。
根据煤与瓦斯突出矿井和按照突出管理的矿井整改方案的主要内容为：
1、必须按要求设立防突、抽采专业机构。
2、必须配备满足防突工作要求的工程技术人员和防突工。
3、矿井必须有防突设计，设计必须有针对性的区域和局域部防突措施：
开采煤层群的矿井，必须选择不突出煤层作为保护层先行开采；开采单一煤层的矿井，必须采用顶（底）板穿层抽放的消突措施。
4、必须按要求建立地面永久抽采瓦斯系统，并确保抽采系统投入正常使用；防突钻机和仪器表的配备必须满足防突工作的要求。
5、采掘工作面瓦斯经预抽后，必须符合《煤矿瓦斯抽采基本指标》（AQ1026-2006）的要求，确保采掘工作做到不掘突出头，不采突出面。
6、矿井，采区和采掘工作面必须实现专用回风巷，确保通风可靠；突出煤层掘进工作面，必须设置防突反向风门，其位置和质量必须符合《防突规定》的要求，防突反向风门外必须设置避难所，避难所设置必须符合《防突规定》的要求。
7、必须建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系，必须加强防突工作的技术管理；完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。
8、必须构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。
9、必须按照国发【2010】23号文的要求，安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备，其中紧急避险系统限期3年之内完成。
10、专职爆破工必须固定在同一工作面工作。
根据以上内容我矿现完成以下工程
第一条：
设立防突、抽采专业机构。
第二条：
对工程技术人员和防突工送往有资质单位进行培训。
第三条：
进行了各石门及开采巷道防突措施编写设计。
第四条：
我矿现以完成瓦斯抽放系统房基，瓦斯抽放站的机器安装。
同时完成对井下的瓦斯抽放管的铺设。
第五条：
监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备。
以安装完成。
根据以上内容查出我矿存在以下隐患为此特制定以下整改方案：
隐患第一条：
10401工作面避难硐室监控探头、自救站未安装完成。
责任人李世远安排人进行整改。
限期6月18日之前完成。
隐患第二条：
10401工作面消防材料库未安装设施设备，责任人李世远安排人进行整改。
限期6月18日之前完成。
隐患第三条：
10401工作面善未进行消突测定，责任人吴吉云进行整改。
限期6月22日之前完成。
隐患第四条：
10401工作面瓦斯抽钻床未安装完成，责任人蒋大波安排人进行整改。
限期6月20日之前完成。
隐患第五条:
井下人员定位系统、紧急避险系统和通信联络系统等技术装备，责任人孔庆刚限期在2011年8月20日内完成井下人员定位系统和通信联络系统购买和安装工作，2年内完成紧急避险系统购买和安装工作
针对以上5条工作预计投入资金90万元
（八）机电设备方面隐患排查整改方案
排查治理责任人：
李世远、刘朝友、蒋大波、钱胜贵、晋方达、刘朝举、吴吉云、王继军。
1：
电缆吊挂不符合要求。
2、电器设备处无防火沙、灭火器。
3、电器设备接地未和水仓主副接地网联接，未挂牌管理。
4、电器设备未安装避雷装置；监测监控系统未安装避雷装置。
5、井下部分巷道缺监测监控探头。
针对以上隐患制定整改方案：
隐患1：
责任人李世远，安排电工进行整改限7天之内完成。
隐患2：
责任人李世远，安排电工在3天之内完成。
隐患3：
责任人李世远，安排电工在3天之内完成。
隐患4：
责任人李世远，安排电工在3天之内完成。
隐患5：
责任人李世远，安排电工在3天之内完成。
针对以上5条工作预计投入资金10万元。
在机电整改过程中要求如下：
1、规范井下电缆吊挂，从主、副井开始井下电缆吊挂必须整齐，符合要求。
2、井下所有开关、局扇风机必须上架挂牌管理，标识清楚，不全的要补充完善。
3、井下所有电气设备，必须进行长期失爆检查，打防爆面，杜绝电气设备、设施失爆。
4、井下所有开关和大型接线盒必须进行接地保护，做到各种保护齐全。
5、对井下所有在用的机电设备进行全面检修，保持机电设备完好。
6、不用的电缆、开关等运出地面进行检修和入库管理。
7、机电班应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电矿长和总工审核，矿长批准。
设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经审查、批准。
8、新购设备到货后，供应科负责通知机电班验收，并填写验收报告单入库。
防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。
机电班负责登帐、编号和图纸资料保管；财务科负责办理固定资产入帐手续；供应科负责设备和随机部件的妥善保管。
验收中如发现质量问题，由供应科负责退贷或向对方提出索赔。
9、设备必须入库保管，大型设备必须下有衬垫，上有遮盖，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期对库存设备进行检查保养，严禁拆卸配件使用。
10、机电设备、电缆，配件等由机电班统一检查试验领发，设备的领用必须由各单位维护员到机电班办理领用手续。
重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电矿长、机电工程师签字同意，对于特殊情况下，矿值班签发的设备，使用单位必须在两天内到设备组办理领用手续，交仓库保管人员。
设备的安装与使用
1：
设备安装前，必须检查，保养和试验，设备下井必须持有“设备下井合格证”否则井口把钩工不得准许下井。
2：
采掘运等流动设备的安装，生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划，安装单位必须按设计安装，并符合《煤矿安全规程》与《机电设备安装质量标准》，严禁未经检修的设备安装，及设备倒装。
3：
安装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联合验收。
符合安装要求，方能进行机电设备安装施工。
机电设备安装竣工后，应由机电矿长、机电工程师、生产科、机电班以及工程施工单位、使用单位、设备管理员共同验收并进行试运转，合格后办理设备移交手续，交付使用。
否则，不得移交生产，并限期整改。
4：
如遇特殊情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需投入运行，但又有客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由设备管理员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格办理正式手续移交为止。
特殊情况下，机电班、生产科进行裁决，设备投入运行后，使用单位要加强管理，安装单位要催促供应部门落实材料、配件，不得无限期的拖延时间，造成不必要的扯皮和机电事故的发生。
5：
在用中的设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，并由各班司机、维护员组成，一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由机电班配合解决，包机人员经过培训考试合格方可承担。
设备后期管理
设备的使用、管理、维护、更换。
1、管理范围：
原则上是谁使用谁管理，谁保养、谁维修，包括检查排除故障，更换等。
2、电气设备：
以本头面第一台馈电开关开始到迎头，由使用单位管理。
以上部分均由机电班管理，机械设备、井上下口及大巷运输设备由运输工区负责。
3、设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电班提出报告，机电班汇同生产部门研究解决。
4、为促进各区队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位帮助本单位处理设备故障的，根据时间长短，一次交被请单位20－60元，确属技术难题者除外。
新进设备或新型设备，确因使用单位水平低，需机电班协助处理的，使用单位维护员积极配合机电班进行处理，此种情况只限1－2次，其后均按有偿服务处理。
新型设备使用后，机电班必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训。
安装后的设备移交与回收
（一）设备的一次性安装，按照生产设计和所需设备的规格、要求安装。
安装后的设备移交前由安装单位负责从安装之日起，试运转三天开始交接。
移交时，由安装单位联系使用单位并通知设备组共同验收交接，一次交接不符合安装质量标准者，罚安装单位50元。
第二次交接仍不符合安装质量标准罚150元。
每拖一天加罚100元。
移交后，由使用单位负责管理、维护、回收。
回收的设备把回收条交设备组以便核实。
各区队、采掘面电源总开关（馈电开关）到采区变电所的设备（包括电源开关、电缆及小设备）均由机电班负责维护及回收。
（二）凡回收的设备，缺丝少件的应在回收单注明，损坏的配件应齐全。
否则按设备不完好处理，同时罚所缺配件的4－5倍，由使用单位负责，其它种类设备损坏按设备奖罚条例执行，。
（三）设备的非一次回收，（包括4mm2以上的电缆）原则上谁使用谁管理，谁回收，特殊情况下回收工作，由生产科，机电班临时安排。
（四）凡井上下不用的又需及时回收的特种设备及电器设备应及时回收，由使用单位负责。
对该回收而不回收的，按设备管理奖罚条例执行。
不回收造成丢失和被拆盗、损坏的，按设备的4－5倍价赔偿。
（五）设备回收后应及时到设备组办理回收手续，并按设备组指定的地点存放，严禁乱扔乱放。
使用单位把回收的设备交大修厂，由大修厂开接收单，交设备组。
由设备组、使用单位、大修厂共同验收，设备组开验收单做好记录，处罚条款按奖罚条例执行。
（九）提升运输方面隐患排查整改方案
排查治理责任人：
李世远、刘朝友、蒋大波、钱胜贵、晋方达、刘朝举、吴吉云、王继军。
1、主副井轨道铺设质量差，枕木间距大，局部不平直、部分地段底鼓严重需卧底。
2、主副井缺地滚。
3、副井猴车有掉绳现象。
针对以上3条隐患进行整改实施方案
隐患1：
责任人晋方达，安排人进行维修限2011年6月20日之内完成。
隐患2：
责任人晋方达，安排人进行维修限2011年6月20日之内完成。
隐患3：
责任人李世远，安排人整改限2011年6月18日之内完成。
以上3项工作预计投入资金2万元。
提升运输要求：
1、必须坚持“行人不行车、行车不行人”的制度。
提升过程严禁蹬勾、行人。
2、施工时必须与绞车房司机联系，告知在主副井施工的地点，大约需要多少时间吊钩作业要求。
以便绞车司机掌握走钩速度。
3、当班所施工的位置必须是当班管理人员指定的巷道位置。
一坡三档必须完好，没有提升任务时必须关闭，放车时方可打开。
4、卧底前，首先对巷道内变形梯步进行重新修复。
5、卧底时必须将矿车刹稳，吊钩出货时必须用工字钢将矿车刹住，长工字钢一头插入顶板，一头插入底板。
作业人员站在矿车两边出货，吊钩矿车正后方禁止有人。
卧底时按照巷道原有的坡度进行。
6、卧底后及时落平轨道，严禁在悬空的轨道上面存放空重车辆。
7、对缺道木、道钉、夹板等地段卧底后及时补齐。
8、对岩性段用手镐挖不动时，必须用风镐，将道木放平。
9、车辆提放时必须有专人发信号（口哨）；人员必须进入躲避硐室内，方可打点提放在施工地点的矿车在施工地点就近的硐室里安置打点器以便提升运输打点用。
10、提放车辆必须插好插销并挂好保险绳。
11、卧底结束后将巷道水沟清除，卫生清理干净
12、矿车连接装置、插销、链环、绳卡、保险绳必须符合规定，矿车完好。
（十）顶板管理方面隐患排查整改方案
排查治理责任人：
李世远、刘朝友、蒋大波、钱胜贵、晋方达、刘朝举、吴吉云、王继军。
主井在370m处顶板脱壳与井底车场顶板脱壳，副井510m处顶板脱壳。
整改隐患：
主井在370m处顶板脱壳与井底车场顶板脱壳，副井510m处顶板脱壳。
责任人晋方达，合理安排时间进行整改，限7日之内完成。
脱壳掉顶严重处采用U型钢支护或者其他方式支护。
以上工作预计投入资金2万元.
防范措施和规定：
1、把好设计和作业规程编制关，在设计和作业规程中，对支护形式、材料规格质量、暂时支护和永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。
2、强化工程质量管理，严格按国有重点煤矿质量标准化要求抓好班组及全矿工程质量验收，保证工程质量合格率100%。
3、对长壁回采工作面的规定：
⑴长壁回采工作面初次放顶、跳面、收尾、回料、过断层、过老巷时，都必须制定专项措施，报矿总工程师审批并成立专门领导组织，三班盯住现场，统一指挥。
⑵加强回采工作面上、下出口的管理及两巷维修，两巷高度要符合规程规定，要安排专人负责，长壁工作面使用溜子运输时，上下出口处坚持使用好四对八梁。
⑶长壁工作的支柱的设置、木垛的位置、数量及工作面内的托棚、戗柱等特殊支护的布置必须在作业规程中明确规定，并按规定架设，留有足够的备用材料。
⑷工作面内支柱要实行全承载。
⑸长壁工作面必须及时挂梁支护，严重空顶或造假顶。
⑹严禁用木楔、溜子刮板等其它材料代替铁楔。
⑺工作面泵站的压力和工作面支柱的初撑力必须符合作业规程的要求，放炮前后要坚持二次注液。
⑻严禁在控顶区域内提前摘柱。
⑼工作面内碰倒或损坏、失效的支柱必须立即恢复和更换。
⑽长壁工作面托顶煤或放顶煤回采，必须制定措施并按规定报批。
⑾放炮前应严格检查支架和顶板的完好情况，发现问题及时处理。
4、架棚巷道：
⑴所有掘进巷道都必须严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。
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