物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx

上传人:b****8 文档编号:12698778 上传时间:2023-06-07 格式:DOCX 页数:11 大小:19.23KB
下载 相关 举报
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第1页
第1页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第2页
第2页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第3页
第3页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第4页
第4页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第5页
第5页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第6页
第6页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第7页
第7页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第8页
第8页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第9页
第9页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第10页
第10页 / 共11页
物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx

《物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

物业工程部各岗位人员岗位职责doc.docx

物业工程部各岗位人员岗位职责doc

(规章制度)物业工程部各岗位人员岗位职责4

物业工程部各岗位人员岗位职责工程部主管岗位职责

1、坚决贯彻、执行公司各项指示,直接对物业管理部经理负责。

2、负责对工程部所有人员、设备的全权管辖和调配,切实保障各种设备的安全运行和完好,尽最大努力,以最低的管理成本费用,保持公司各物业设备的高水准运行。

3、制定和完善下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。

4、深入现场,掌握人员和设备状况,审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施。

5、审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况。

6、组织制定设备重大维修保养计划、备件购买计划,并组织实施。

7、深入了解员工的思想状况,定期对员工进行培训,经常对下属进行职业道德和服务意识教育,培养员工的责任感和团队精神。

工程部班组领班岗位职责

1.

协助工程部主管做好各项具体工作,直接向其负责。

2.

全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

3.

严格要求,大胆管理,以身作则,督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度

4.

组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

5.

负责班组考勤和公用工具,仪器仪表,检修设备的管理工作

6.

审查保管各种记录表,保证数据正确,资料齐全。

7.

落实修旧利废,节约能源,降低费用的工作。

工程部管道工的岗位职责

1、严格按管道维修、保养操作规程,做好管道及配件设备的维护、保养和检修工作,确保各种管道系统运转正常。

2、熟悉大厦消防、生活用水的管道路线,做好巡视,发现问题,及时处理。

3、负责冷暖水系统管道,所有排水系统管道包括消防水龙头、消火栓、泵、厕所卫生设备、雨水管、楼层屋顶水箱、生活水池、阴井、地漏、阀门及辅件的维修保养清洗工作。

4、负责各种管道、阀门及辅件的维护保养。

5、做好各种检修、保养纪录。

6、发挥工作主动性和团队精神,配合部门做好其他工作任务。

工程部电工岗位职责

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。

2、认真学习技术,熟练的掌握本大厦供电方式,线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。

3、努力做好设备的维修保养工作,做好防护小动物工作,确保安全运行。

4、坚守岗位,定期巡视电器设备,密切监视各仪表的工作情况,正确记录各项数据。

5、对来人来电报修及时登记,做好维修。

6、发生电器故障时,应保持冷静头脑,按操作规程及时排除故障。

7、负责大厦的配电框、控制设备、电机和控制电器的维修保养机故障排除。

工程部配电室岗位职责

1、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。

2、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

3、严格贯彻执行电气规章制度。

4、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

5、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患,将事故因素清除在萌芽之前。

6、处理突然发生的停电事故。

7、办理停电检修工作票,并负责做好一切安全措施。

8、正确进行用电记录和电量计算,了解负荷情况。

9、对危及安全供电的现象有权制止,并报告有关领导。

10、坚守工作岗位,任何时间都不得无人值班或擅自离岗。

12《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务(3)含综合测试题(三)1

全国一级建造师执业资格考试辅导

《建设工程项目管理复习题集》

2012年网上增值服务(3)

第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z204010质量管理与质量控制

【答案与解析】

一、单项选择题

1.答案B:

考试用书(第三版)第145页,1Z204011。

根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:

2005)的定义,质量控制是质量管理的一部分,在致力于满足质量要求的一系列相关活动。

二、多项选择题

2.答案C、E:

考试用书(第三版)第147页,1Z204011。

选项A、B、D均为计划(P)阶段应完成的工作。

选项C、E才是实施阶段要做的工作。

1Z204020建设工程项目质量控制体系

【答案与解析】

一、单项选择题

1.答案D:

考试用书(第三版)第151、152页,1Z204022。

建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一建筑业企业或组织的质量目标;建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需要第三方认证。

二、多项选择题

2.答案A、C、D、E:

考试用书(第三版)第155、156页,1Z204023。

质量管理八项原则的具体内容为:

(1)以顾客为关注焦点;

(2)领导作用;(3)全员参与;(4)过程方法;(5)管理的系统方法;(6)持续改进;(7)基于事实的决策方法;(8)与供方互利的关系。

1Z204040建设工程项目质量验收

【答案与解析】

一、单项选择题

1.答案A:

考试用书(第三版)第179页,1Z204041。

在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收。

2.答案B:

考试用书(第三版)第178页,1Z204041。

分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

1Z204050施工质量不合格的处理

【答案与解析】

一、单项选择题

1.答案B:

考试用书(第三版)第182页,1Z204051。

根据住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故为重大事故。

二、多项选择题

2.答案B、C、D、E:

考试用书(第三版)第185、186页,1Z204053。

施工质量事故处理的基本方法有:

(1)修补处理;

(2)加固处理;(3)返工处理;(4)限制使用;(5)不作处理;(6)报废处理。

1Z204060数量统计方法在施工质量管理中的应用

【答案与解析】

二、多项选择题

2.答案A、B、D、E:

考试用书(第三版)第187~192页,1Z204060。

1Z204070建设工程项目质量的政府监督

【答案与解析】

一、单项选择题

9.答案A:

考试用书(第三版)第193页,1Z204071。

第二部分综合测试题(三)

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程管理的核心任务是()。

A.目标控制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和使用增值

2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要在()进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

3.按照国家工程惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A.定义项目开发或建设的任务

B.确定如何组织项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。

A.项目构造

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

9.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊端。

A.组织扁平化

B.组织柔性化

C.组织集成化

D.组织标准化

10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业生产负责人

11.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

B.收集工程进度实际值

C.进行进度目标的调整

D.进行工程进度的计划值和实际值的比较

12.关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。

A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同

B.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑施工企业信息管理系统中按规定如实填报

D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份

13.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.施工企业法定代表人的代表

D.建设单位项目管理者

14.某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采取的风险对策是()。

A.风险自留

B.风险规避

C.风险减轻

D.风险转移

15.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。

A.业主

B.监理单位技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

16.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

17.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

B.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

18.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。

A.预算成本

B.计划成本

C.目标成本

D.实际成本

19.已知某施工项目的计划数据如下表所示。

则第3周的施工成本计划值是()万元。

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2