新员工试用期培训规定.docx

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新员工试用期培训规定

新员工试用期培训规定

 

 

新员工试用期培训规定

 

 

入职一个月

1、完成新员工培训

综合管理部

用人部门

2、对新员工入职一个月以来的工作表现进行评估

3、对新员工入职一个月以来的工作表现不足的地方进行整改

4、需对新员工培训进行培训效果评估

试用期满前15天(文职以上人员30天)

1、提交转正相关手续

综合管理部

用人部门

2、综合管理部跟进转正手续的办理信息,并给予指导

三、新员工试用期培训内容分解

时间安排

工作项目

负责部门/负责人

入职前

为新员工准备《致新员工欢迎信》

综合管理部

为新员工指定试用期培训导师

用人部门

入职当天

为新员工办理入职手续

综合管理部

带引新员工熟悉公司同事与环境

综合管理部

为新员工做部门、岗位职责及岗位安全培训

用人部门

入职后半个月

部门相关领导与新员工进行谈话,重申岗位职责谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

相关部门

根据部门和岗位职责培训,结合新员工一周的工作表现,做出评估,并确定短期的绩效目标。

综合管理部/相关部门

入职后一个月

在新员工入职一个月内完成新员工培训

综合管理部

对新员工入职一个月的工作表现进行评估

相关部门

对新员工入职一个月的工作表现不足的地方做出整改

相关部门

试用期满前15天(文职以上人员30天)

按试用转正相关规定新员工提交试用转正手续。

综合管理部/相关部门

四、附件

1、附件1【致新员工欢迎信】

2、附件2【新员工试用期培训内容确认表】

3、附件3【培训记录表】

4、附件4【新员工入职半个月评估表】

5、附件5【新员工满月跟进记录表】

 

附件一

表单编号:

QR-QW608-01

致新员工欢迎信

姓名:

部门:

岗位:

直接上级领导:

亲爱的:

首先祝贺您在激烈的人才竞争中脱颖而出,成为瑞集物流大家庭的一员!

从您加入瑞集物流的第一天起,就意味着我们将同呼吸、共发展。

相聚是我们的缘分,在今后的日子里,我们将携手奋进努力,请用我们的智慧、我们的忠诚、我们的勤勉去创建我们的公司。

公司将会像关注我们的项目、关注我们的客户一样,去关注每一位员工。

每一位员工的需求和个人目标都会得到公司的高度重视和关心。

公司在与员工共同成长和发展的过程中,会为那些富有激情、富有上进心、愿意不断开拓进取的员工提供广阔的施展自身才能的平台。

孟子曰:

“大匠诲人,必以规矩”。

不以规矩,则不成方圆。

瑞集物流将不断发展自己的事业,实现企业的美好愿景,也请每一位员工尽快了解您应该遵守的纪律以及相关制度,尽快融入到这个大家庭中。

依靠精诚合作的团队,信任科学有效的规则。

在这个大家庭里,成员之间的精诚合作是我们工作准则,多一点感激、多一份包容、多一点给予、多一些坦诚,您将会收获更多的愉悦和快乐。

再次欢迎您的加盟,让我们和瑞集物流一起成长飞翔!

 

附件二

新员工试用期培训内容确认表

表单编号:

QR-QW608-02

姓名

入职日期

 

部门及岗位

 

序号

培训项目

主要内容

培训完成时间

培训负责

签字确认

备注

1

部门及岗位说明书

 部门架构、部门职责、岗位说明书、工作要求

入职三天内

导师/用人部门

 

 

2

岗前培训

 岗前技能及岗前安全培训

入职三天内

用人部门

 

 

3

沟通与解答

与员工沟通并解答,并确定绩效目标

半个月

用人部门

 

 

4

公司概况

公司成立,股东成员、公司架构、经营项目、企业文化等

一个月内

综合部

 

 

5

制度培训

考勤、安全、特殊工种危害与防范

一个月内

综合部

 

 

 

6

基本素质

 礼仪、行为规范等

一个月内

综合部

 

 

 

新员工签字确认:

日期:

说明:

1、培训内容须在新员工入职前确定,并须经培训导师和新员工双方签字确认;

2、培训内容应涵盖公司概况、公司及部门组织架构、企业文化、岗位职责及工作描述、岗位技能等;

3、相应培训课程的培训导师须提前准备好培训课件,并在规定时间内完成培训并做好培训记录,填写《培训记录表》。

附件三

培训记录表

表单编号:

QR-QW608-03

姓名

入职日期

 

部门及岗位

 

序号

培训内容

培训日期

课时

培训效果完成情况评估

培训讲师签字

受训员工签字

1 

 部门架构、部门职责、岗位说明书、工作要求

 

 

2 

 岗前技能及岗前安全培训

 

 

3 

与员工沟通并解答,并确定绩效目标

 

 

4

公司成立,股东成员、公司架构、经营项目、企业文化等

 

 

5

考勤、安全、特殊工种危害与防范

 

 

6 

 礼仪、行为规范等

 

 

7 

8

9

说明:

1、此表在培训结束后由培训讲师填写,每项培训完毕后,培训讲师与受训员工双方应签字确认;

2、培训讲师应如实、详细填写每项内容,其中培训效果完成情况评价应综合考虑培训实施情况、新员工受训情况;

3、此表将作为新员工培训档案存入个人档案,并作为试用转正的参考资料。

附件四

新员工入职半月评估表

表单编号:

QR-QW608-04

评估项目及指标

评分

18-20

14-17

10-13

0-9

遵章守纪

公司各项基本制度的自觉遵守程度,纪律的服从性。

 

 

 

 

沟通表达能力

思路清晰、口齿清楚、表达准确,语言沟通及表达能力。

 

 

 

 

工作态度与方法

努力认真、遇事不推诿,工作的主动性与积极性,运用本岗位所要求的工作技能和方法逐步开展工作的程度。

 

 

 

 

企业文化认同度

公司概况、企业文化等相关信息的熟悉度,公司企业文化的认同度。

 

 

 

 

工作角色进入度

熟悉本部门架构及岗位职责,进入工作角色的程度。

 

 

 

 

合计

 

总体评价(包含绩效目标):

绩效目标(至少3个):

1、

 

2、

 

3、

培训导师签字:

日期:

附件五

新员工满月跟进记录表

姓名

部门及岗位

部门负责人

入职日期

评估日期

培训导师

部门职责及岗位说明书及岗位安全培训

得分:

新员工培训得分:

培训导师

评价

工作态度:

优☐良☐中☐差☐

表现差请说明原因:

 

工作能力:

优☐良☐中☐差☐

表现差请说明原因:

 

发展潜力:

岗位匹配度及胜任力:

 

短期绩效目标达成情况(至少3个绩效目标):

1、

2、

3、

改进提升计划

 

员工培训需求

员工签字:

培训导师签字:

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