建筑会计工作总结范文.docx

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建筑会计工作总结范文

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建筑会计工作总结范文

真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况；

3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作；

4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。

积极参加公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。

在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

在财务工作中，本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。

对待来办理业务的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。

在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。

努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的提供服务。

1

1、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。

通过对今年公司经营状况分析，本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议：

1、加强营运管理，降低购进材料成本，争取购进材料为零破损率。

加强营运部员工工作责任心，降低仓储成本。

2、加强生产管理，提高产品质量，严格交货期，减少生产中的破损破片，降低物料消耗，提高设备利用率。

3、加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。

加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。

本人虽然取得了一定的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离，还需不断努力，不断提高自已的业务工作能力，为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。

201X年度公司财务工作总结010年公司财务工作以《会计法》为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点,强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用.现将201X年度公司财务工作做简单总结汇报。

一.公司主要财务指标完成情况:

（略）

二.职能发展:

过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。

1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。

如：

材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐等。

会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要。

3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。

如果管理工作上不去，核算再细也没用。

所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理。

对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。

否则，出现问题将来很难弥补。

4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况，公司对分公司实行了独立核算。

项目部设专人负责财务工作。

为加强公司对外工地财务管理，保证核算的统一性，信息反馈的及时性，又采取了公司财务人员勤下工地的办法。

5.为使会计工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》。

要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是为财务管理打好基础。

6.内部开展规范化工作，从会计核算、会计报表到会计档案的管理，每项工作都落实到了人头上。

从小处着手，全面开展，完善财务管理工作。

三.核算工作:

核算工作是财务部门大量的基础工作。

资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成。

四.职能服务：

财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。

在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的绝对不能报销，不该进成本的也决不乱挤成本；对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法。

五.加强资金管理，强化费用监督，减少资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡：

为加强对资金的统一管理，规范运用，强化资金使用计划性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。

1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。

为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对未达帐项，债权、债务，流动资金周转率等一些项目加大管理力度，使资金周转明显加快。

3.严格执行了现金管理制度,以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对资金有统筹安排，严格按照资金支付流程去做。

做到了“先审后支，不审不支”的原则。

对出差等公用费用，实行“先批后支，计划先行”的报帐程序。

全过程地监督资金计划执行情况。

通过以上制度的实施，更加有效的减少了资金占用，降低财务费用和工程成本。

六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:

随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。

其中包括：

物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理，清查盘点，落实责任，以降低成本。

七.定期经济活动分析:

合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径，并将使公司的工作事半功倍。

在财务分析上，做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析，为领导决策提供有力信息。

八.做好资金筹集与资金调度工作:

201X年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大，尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。

在巨大的资金压力面前，公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法，同心协力筹备资金。

弥补了资金的缺口。

在资金使用上，做到合理安排调度资金，保证了开发和施工的正常运转，其他方面也没受影响。

2XX年财务工作计划.为全面搞好201X年财务工作，重点抓以下几个方面：

一.根据公司对201X年工作的部署安排,财务部门要进一步搞好资金管理和成本管理工作。

二.参与公司的经营管理，提供经济信息，预测经济前景，为领导及时提供准确、完整的财务数据；随着公司资金的良性循环，经营水平的提高，本着“严、紧、细”的原则，全面强化岗位责任制；开源节流，加强节约意思；围绕盘活资产，对现有闲置的资产也进行盘点；加大回收工程款力度，千方百计提高资金周转速度。

三.根据物质采购要求,要“货比三家”，本着质量好、价格低的原则进行采购，进一步落实集体采购制度。

四.注重对财务、材料等有关人员的培训，，以加强财务基础工作。

企业越发展，财务管理的作用就越突出，对财务管理要求越高。

为适应这一要求，就必须对有关人员进行培训，提高业务素质和管理水平，为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。

总之，201X年在公司领导的指导下，在各部门的配合和支持下，财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业，工作取得了一定的成绩。

随着公司改革和发展，财务工作将面临更大的挑战，压力会更大。

我坚信同志们一定会变压力为动力，严格按照《会计法》的要求，进一步做好财务核算和财务管理工作，使之在企业管理中真正发挥核心作用。

公司财务主管工作总结XX年年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。

第一部分XX年年的主要工作XX年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产

7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务

7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了

6.0和

7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发成功，预计201X年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。

为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

附送：

建筑公司关于职工代表工作检查的汇报

建筑公司关于职工代表工作检查的汇报

公司工会：

小陈老师工作室原创根据公司湘建四司工发字（201X）第13号文件要求和工会日常工作安排，邵阳公司工会自五月十日起组织职工代表8人对在建的22个项目进行了为期7天的工作检查，主要检查了各工地质量安全、现场文明、技术安全资料及职工上岗、工资发放、职工权益维护情况，后勤保障、劳动保护、职工健康与环境管理系列标准贯彻落实情况，公司职代会暨经济工作会议决议宣传贯彻落实情况等方面的工作；同时检查组对在质量安全检查中发现的问题及时进行了督促整改。

在检查过程中共发现质量隐患23条，安全隐患57条，技术资料要求和报建报批手续要求等问题22条，发出整改通知单22份，纠正了一些不良行为，现将具体情况汇报如下：

一、工程质量方面在检查的22个工地中，工程质量上没有大的问题，各项目部能按照设计及施工规范要求施工，能较好地执行强制性有关条文，整体质量水平提高，特别是邵阳市海纳化工有限公司西玛西二期工程项目、邵阳市疾病控制中心实验大楼砼工程质量较好，砼外光平实，表面平整，强度较好，棱角分明，轴线标高准确。

邵阳市交警支队和邵阳市北塔区检察院两项目的外装饰，总的效果比较理想。

但是还存在不少问题；

1、钢筋施工不符合要求的较多，如加工成型抗压箍未按要求加工，保护层未按要求设垫块，加密区箍筋数量不够，竖焊钢筋轴线偏位，对焊钢筋未出焊接报告，就先绑扎，报告出来不合格造成重拆钢筋等；

2、砼质量还有待加强，存在的问题有：

走模现象还比较普遍，接头夹渣不美观，单项工程底下几层砼较好，越往上部，由于模板清理，安装差，造成砼质量也跟着下降；界溪口电站大坝侧边挡水墙出现了变更无文字依据，造成出现问题后无法寻找原因和依据；构造柱钢筋错位，楼梯施工缝留设不规范等。

3、是砖砌体存在通病较多，质量有所下降，如组砌方法不对，马牙槎留置方法不对，窗间墙、500墙丁砖偏少，甚至无丁砖，阴角搭接差，拉结筋短而少，未按要求每皮拉线砌及立皮数杆造成灰缝不匀，平整度不够；

4、是装饰有些细部处理不到位，原架眼孔粉刷开裂，阴阳角不直，水、电管穿孔处不平整，铝合金窗边未按图设防水胶，固定螺钉欠少等；

5、是砼、砂浆配比计量欠标准、规范。

二、安全生产方面通过对22个项目的检查，总体感觉是各项目部对安全生产比较重视，安全意识加强。

安全措施较好的项目有：

邵阳市疾病防治中心实验楼。

项目的安全投入不足，安全措施较少，安全设施不齐全，安全防护较差，对规范、新要求的掌握程度不够，主要表现在：

1、用电方面，绝大多数无用电方案，个别工地未采用“三相五线制”及使用少量花线。

一部分工地仍使用木开关箱，木开关板，用空气开关代替闸刀，保险漏电保护器，接电线路混乱；

2、防护措施及投入不到位，表现在安全网不符合质量要求且偏少，架板偏少，操作层防护栏杆高度超过1米，安全帽未戴齐，配戴不符合要求，部分龙门吊未经验收，未发准运证，无限位装置均在使用。

工业滤布有些工地临边防护不够，安全网用扎丝绑扎；

3、架子方面，外架未按要求搭设，拉结点少，剪刀撑设置不规范，单排架小横杆搁墙长度不够，少数工地外架无专门上人斜道，垂直运输设备与建筑物拉结不够；

4、工地使用多功能木工机械未按要求作业，安全警示标志较少，安全交底未同步，少数、特殊工种个别工地未执证上岗。

三、现场文明及资料方面各项目在现场文明做了大量工作，且投入在进一步加强，思想观念在转变，比较好的有邵阳市疾病防治中心实验楼项目部、邵阳市交警支队项目部，但有些工地还是投入不够，状况较差：

1、少数工地没有搭牌楼，五牌一图全无；

2、施工手续不齐而施工，检查22个工地，有5个工地未办理施工许可证，有3个工地未办开工报告，相当一部分工地未办理环保有关手续；

3、有些项目场地平面布置图形同虚设，未按要求布置堆放，办公、生活设施较差。

资料方面：

相当一部分项目有专人管理资料，基本上按质监站要求，但仍存在一些问题：

1、很多工地资料没有同步进行，造成后补自检自评资料等现象；

2、滤布安全资料不齐，未重视，对土建资料重视，而对安全资料轻视，安全交底签字未齐全，特别是设备资料不齐全；

3、资料未规范化，基本上是手工填写。

四、职工上岗、工资发放及权益维护方面本次本检查项目部22个，其中2个联营项目没有安排职工上岗，2个项目已竣工，职工已退场，3个项目已基本完。

只有双新村27栋及绥宁项目部基本按合同数安排职工上岗外，其余项目都未达到合同规定上岗人数，从上岗人数来看，上岗人数只占应安排人数的45%，在检查过程中，对未执行合同安排职工上岗的项目部都下发了整改通知单，对拒不执行合同安排职工上岗的项目部，每少一人按320元/人、月罚款。

五、后勤、保卫、防火方面检查长岭新村整个项目没有开水供应，长岭新村25栋木工车间无防火标志、消防设施。

海纳项目部：

木工车间无消防设施。

城东变管所：

工地停工，没有安排值保卫人员。

政协医院：

工地无开水供应。

邵阳四中：

木工车间防火标志悬挂的方法不对（防火标志应朝外悬挂）。

本次检查，仍然采取检查一个工地，就召集项目经理、施工员、技术员、质安员现场讲评的方法，指出存在的问题，对比较严重的问题，下发了整改通知书，规定了整改期限，并要求工程项目部对存在的问题的整改进行复查。

本次检查基本上达到了预期的目的。

《建筑公司关于职工代表工作检查的汇报》