全国2010年4月高等教育自学考试管理会计(一)试题及答案(用)Word格式.doc

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A.净现值法B.获利指数法C.内部报酬率法 D.净现值率法

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均不得分。

11.变动成本法下，产品的成本构成包括（ABC）

A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用 D.固定制造费用E.变动管理费用

12.判断企业处于保本状态的标志包括（ABCDE）

A.收支平衡B.保本作业率等于百分百C.边际贡献等于固定成本 D.安全边际率等于零E.安全边际量等于零

13.联合成本包括（CDE）

A.专门生产某产品的专用设备折旧费B.专门生产某产品的专用设备保险费

C.几种产品共同使用的设备折旧费D.辅助车间成本

E.几种产品共同使用的设备保险费

14.财务预算的内容包括（BCE）

A.营业预算B.资本支出预算C.预计资产负债表 D.预计损益表E.现金预算

15.作业改进的措施有（ABCD）

A.作业消除B.作业选择C.作业量减少 D.作业共享E.作业合并

16.投资中心工作成绩评价与考核的主要指标有（AC）

A.投资报酬率B.销售利润率C.剩余收益D.边际贡献E.责任成本

17.固定性制造费用成本差异可以划分为（ACD）

A.效率差异B.数量差异C.支出差异 D.生产能力利用差异E.价格差异

18.下列属于质量鉴定成本的有（ABDE）

A.在线程序检验成本B.材料检验成本C.质量保证成本 D.产品实验和测试成本E.质量监督成本

19.采纳以提高市场占有率为定价目标的企业应具备的条件有（ACD）

A.有潜在的生产经营能力B.占用资金少，资金周转速度快

C.产品的需求价格弹性较大D.总成本的增长速度低于总销售量的增长速度

E.总成本的增长速度高于总销售量的增长速度

20.评价长期投资方案的方法中未考虑货币时间价值因素的方法有（AD）

A.平均报酬率法B.内部报酬率法C.净现值法 D.回收期法E.获利指数法

三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

21．亏损产品是否应该停产？

为什么？

答:

不能一概而论。

理由是，当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献，就不应停产，否则就应停产。

若亏损产品的生产能力可以转作他用，即亏损产品停产后，其闲置下来的设备可用于生产其他产品，只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献，那么就应停产亏损产品而转产其他产品，否则就应继续生产亏损产品。

22．简述生产经营的全面预算的涵义与意义。

答：

生产经营的全面预算，是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算。

其意义是：

（1）明确企业各级各部门工作的目标；

（2）是企业内部各部门间工作的协调工具；

（3）有助于收入提升和成本节约；

（4）提供了企业进行工作业绩评价的标准。

23．简述责任成本和产品成本的区别和联系。

两者的区别：

（1）计算的原则不同。

产品成本的计算原则是“谁受益，谁承担”；

责任成本的计算原则是“谁负责，谁承担”。

（2）成本的计算对象不同。

产品成本是按承担客体（产品）进行计算；

责任成本则按责任中心计算。

（3）目的不同。

产品成本是反映和监督产品成本计划的完成情况，实行经济责任制的重要手段；

责任成本则反映和评价责任预算的执行情况，控制生产耗费，贯彻经济责任制的主要工具。

两者的联系：

全厂的产品总成本与全厂的责任成本的总和是相等的。

四、论述题（本大题10分）

24．试述现代管理会计发展的主要表现。

现代管理会计发展的主要表现如下：

（1）信息技术与管理会计信息系统设计；

（2）代理人理论；

（3）价值链分析、作业管理和作业成本计算；

（4）目标成本计算和价值分析；

（5）质量成本与全面质量管理；

（6）适时生产系统；

　　（7）综合记分卡。

五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

25.某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：

甲产品6元/件，乙产品3元/件。

边际贡献率分别为：

甲产品40％，乙产品30％。

全月固定成本为72，000元。

本月甲产品预计销售量为30，000件，乙产品40，000件。

要求：

计算盈亏临界点的销售额是多少?

答：

甲产品销售收入=30,000×

6=180,000（元）

　　乙产品销售收入=40,000×

3=120,000（元）

　　甲产品销售收入比重=180,000／（180,000+120,000）=60％

　　乙产品销售收入比重=120,000／（180,000+120,000）=40％

　　加权平均边际贡献率=40％×

60％+30％×

40％=36％

综合盈亏临界点的销售额=固定成本／加权平均边际贡献率=72,000/36％=200,000（元）

甲产品的盈亏临界点销售额=200,000×

60％=120,000（元）

乙产品的盈亏临界点销售额=200,000×

40％=80,000（元）

26.某公司l、2月销售额分别为20万元，自3月起月销售额增长至30万元。

公司当月收款30％，次月收款70％。

公司在销售前一个月购买材料，并且在购买后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的60％，其他费用如下：

月份

工资

租金

其他费用

税金

3月

30，000

12，000

3，000

4月

12,000

4,000

90，000

若该公司2月底的现金余额为50，000元，且每月现金余额不少于50，000元。

根据以上资料编制3、4月份的现金预算（把表格中的数据填写完整）。

项目

期初现金余额

加：

销售现金收入

减：

现金支出

购原材料

其他费用

支出合计

现金多余或不足

从银行借款

期末现金余额

50，000

（230,000）

180，000

-

（225,000）

（55,000）

（55,000）

（55,000）

（300,000）

180,000

（316,000）

（39,000）

（11,000）

（50,000）

六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分）

27.某企业准备购入一设备以扩充生产能力，需投资36，000元。

设备按直线法计提折旧，预计使用寿命5年，期满预计有净残值6，000元。

该项目投入使用后，预计每年增加销售收入17，000元，增加付现成本第一年为6，000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元，另需垫支营运资金3，000元。

假定企业所得税率为40％，资金成本为10％。

（1）计算各年的净现金流量；

（2）计算净现值；

（3）根据计算结果，判断该项目投资是否可行。

附：

一元复利现值系数表

n

i

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6％

0.943

0.890

0.840

0.792

0.747

0.705

0.665

0.627

0.592

0.558

8％

0.926

0.857

0.794

0.735

0.68l

0.630

0.583

0.540

0.500

0.463

10％

0.909

0.826

0.75l

0.683

0.62l

0.564

0.513

0.467

0.424

0.386

14％

0.877

0.769

0.675

0.519

0.456

0.400

0.351

0.308

0.270

一元年金现值系数表

1.833

2.673

3.465

4.212

4.917

5.582

6.210

6.802

7.360

1.783

2.577

3.312

3.993

4.462

5.206

5.747

6.247

6.7l0

1.736

2.485

3.170

3.791

4.355

4.868

5.355

5.759

6.145

1.647

2.322

2.914

3.433

3.889

4.288

4.639

4.946

5.216

（1）计算各年的净现金流量：

　　每年设备折旧费=（36,000-6,000）／5=6,000元

　　NCFO=-（36,000+3,000）=-39,000元

　　NCF1=（17,000-6,000-6,000）×

（1-40％）+6,000=9,000元

　　NCF2=（17,000-6,300-6,000）×

（1-40％）+6,000=8,820元

　　NCF3=（17,000-6,600-6,000）×

（1-40％）+6,000=8,640元

　　NCF4=（17,000-6,900-6,000）×

（1-40％）+6,000=8,460元

　　NCF5=（17,000-7,200-6,000）×

（1-40％）+6,000+6,000+3,000=17,280元

（2）计算净现值：

　　NPV=-39,000+9,000×

0.909+8,820×

0.826+8,640×

0.751+8,460×

0.683+17,280×

0.621

　　=-39,000+8,181+7,285.32+6,488.64+5778.18+10730.88

　　=-535.98元

　　（3）因为净现值小于零，所以该项目投资不可行。

28.某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10，000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：

直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。

该企业现在每年有35％的生产能力未被利用。

就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。

假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。

（1）现有一客户提出以35元/件的价格订货3，000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。

（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3，500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2，000元。

（3）现有一客户提出以56元/件的价格订货5，000件，接受该订货需追加专属成本3，800元。

若不接受订货可将设备出租，可获得租金1，300元。

企业剩余生产能力=10,000×

35％=3,500（件）

单位变动成本=18+14+8=40（元/件）

（1）35＜40

　　即单位价格小于单位变动成本，不应该接受定货。

（2）40+（2,000／3,500）=41＜46

　即单位价格大于接受订货所增加的单位成本，应接受定货。

　（3）40+[1,500×

（60-40）+1,300+3,800]／5,000=47＜56

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