药店营销策划案医药营销策划方案.docx

药店营销策划案医药营销策划方案.docx

《药店营销策划案医药营销策划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《药店营销策划案医药营销策划方案.docx（3页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

药店营销策划案医药营销策划方案

药店营销策划案-医药营销策划方案

（说明：

本文为word格式，下载后可直接使用）

前言

回顾天和骨通入市以来的销售工作主要是，通过以三类新药、卫药准字号的获取和有关政策为导向，把工作重点放在医院，并取得了非常可观的销售业绩。

但是近年来国家医改政策的调整，OTC市场正在形成，药店零售工作越发显得重要，我们应从一条腿走路，到学会两条腿跑步，加强药店促销工作迫在眉睫。

开展活动的意义

☆把握OTC市场脉搏

掌握药店（零售终端）的网络分布和销售状况。

提供市场动态和竞争对手状况的第一手资讯。

☆促进药店（零售终端）的销售工作

企业直接作用于零售终端，有利于经销商：

与其共同完善市场规范、共同获利、维护品牌、维护三方利益。

做好药店营业员工作鼓励零售商向消费者推荐产品、鼓励其进货是销售人员工作的重点所在。

零售商直接接触消费者、聆听第一手资讯，并争取消费者，获得零售商的支持率，是提高企业产品竞争力的重要手段。

☆有效地阻止串货、打击假货

通过核对产品批号，能及时发现串货，通过严格执行企业的相关政策，能达成有效阻止串货之目的；从而树立起业务员、经销商的信心。

能及时发现假货，禁止假货的销售，达到药店（零售终端）和经销商提高防范意识，提高识假技巧，主动规避假货；使造假者能造难卖，造成损失，丧失信心，退出造假行列。

一、

活动执行时间：

2018年10月——2019年1月

二、活动范围：

首先选择沈阳市为试点。

活动执行后积累一定的经验，建议在全国其它中心城市和药店销售工作薄弱的地区展开。

三、人员配置：

1、区域（省）经理一名，客户经理一名

推广主管一名，督导、分析员一名

2、招聘推广代表三名，原有的医药代表若干名。

四、

前期准备

1、企业内部对活动理解、消化，人员配置，梅高公司协助培训。

2、由推广主管和区域经理负责招聘推广代表三名（招聘条件待定），由推广主管培训推广代表。

3、用三周时间，对沈阳市约1800家药店进行走访。

♦建立药店档案（药店名称、性质、地址/位置、规模、骨通及竞争产品的销量、客流量、推荐情况、广告情况、促销情况）