刘一秒执行智慧读后感.docx

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刘一秒执行智慧读后感

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第一篇：

刘一秒执行智慧

执行智慧

----刘一秒

企业执行力2大关键

一先用心二后用脑

*学很用的东西。

而不是很有道理的

*全身心投入的人才能把事做好。

*培训用心做事！

1公司靠什么样的人支掌

*公司靠那些把全身心放在公司的人支撑

*找有使命感的人，志同道合

*操心有2种，第一种是命令第二种是自发性的。

*不爱公司的人，员工是不会对公司好的。

*认可公司、认可领导才会常期全身心的投入。

行业趋势。

人才靠大事吸引；

*把全身心投入公司的人，叫心腹

*选主管选志同道合的人。

一条心！

人生就有两条路：

第一条有本事让别人成为你的心腹知己；

谁有本事凝聚一群人。

谁就可以做事。

*员心服从他佩服的人。

服从你是因为你有高度

第二条有本事成为别人的心腹知己；

*凝聚人的能力，是管理者的必备工具

*先用证明有效的方法。

再说创造！

员工不要先创造

*领导必须创造，员工先执行。

*公司开会，找最优秀员工开会。

让他分享经验！

执行三大策略：

第一敢

第二快

第三好

领导执行文化：

*敢快好敢说话敢做事的人都不是自私的人

*男人所有的不幸，所有男人的不幸都是因为不勇敢

*行动创造结果。

人愿意做有意思的事，还是做没意思的事。

*选那些一做事，就兴奋的人。

*在公司建立一种文化，就是“敢”。

敢做、敢说、敢干！

*生存久远的物种就是对环境的变化反应快

*事实取决于速度。

（永远不要想着公司完美、完善。

所有成功的公司就是因为他比较快））

?

好就是顾客满意

?

凡是能成功的人。

都是知彼，凡是不成功的人，都是比较知已。

一切顺应顾客思维

（顾客要啥，我就说啥）

狼的执行智慧：

?

生存的野性（狼：

我就要吃你，我不吃你，我就死掉了。

不让我吃我也吃。

）

?

什么事都是比较简单，困难是因为自己搞复杂。

[能成功者，都是敢于争取、敢于发现、敢于掠夺、敢于占有资源]

?

野性体现在什么地方

第一条赢（打造赢的团队，团队里都是充满赢的人。

公司发展想停都停不下来）