有关对员工大会发言稿范文9篇.docx

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有关对员工大会发言稿范文9篇

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有关对员工大会发言稿范文9篇

对员工大会发言稿篇1

  各位同仁,

  大家下午好!

  一个月的时间又过去了,在过去的一个月里,我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢?

那么,现在就让我来为大家逐一列举,让我们一起见证芭芘的成长:

  首先在六月份里,我们完成了一次成功的改革。

我们的外联转客服取得了初步成功,鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。

这一成功案例也启示我们要勇于创新,只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。

同时公司也本着人尽其才的原则,希望大家为公司的成长多多献计献策。

  其次,我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。

我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”,对于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有数。

在节约方面,我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门,对于兄弟部门的物品也要协助节约。

例如用餐时,大家就不能浪费粮食,做到“吃多少,打多少”。

在开源方面,上个月我们做的并不成功,营业额较五月份有所降低。

但是,这与世界杯也是有一定关系的,所以请大家不要灰心,不要怀疑自己的能力和芭芘的实力,让我们一起再接再厉。

  接下来,我要向芭芘全体员工道一声“感谢”,感谢一直以来的相伴,尤其是芭芘的一些营销们。

我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态:

芭芘永远是欢迎你们的!

对于愿意继续留在芭芘的营销们,公司将提供更多新的发展机会与成长平台,我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会,并且特别设立年终奖以兹鼓励。

  说完成长,接下来让我们一起看看成长中的问题。

我们的员工大会不是为了自吹自擂,而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。

  刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。

为什么我只是说“初步成功”,那是因为客服部成立不久,很多方面有待完善。

第一,互动方面。

我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一,只关心业绩不注重互动。

第二,部分员工的工作态度不够端正,借口喝醉不去工作的现象也不在少数。

第三,部门之间的默契配合有待加强,希望各部门多多支持新成立的客服组,客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。

  此外6月份还有一点不尽人意的是:

节目部的工作有点懈怠。

7月份我们要重点解决这个问题,重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项,希望我们的节目部做好准备,在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。

  以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划,更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。

对员工大会发言稿篇2

  各位同事:

  大家好!

  我很荣幸,能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员,从我到达酒店至今,我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工,给予我的尊重,给予我的温暖,我为了理解一项挑战而来。

我不是高手,也不是好好先生,不是来混日子,拿工资的人,经过这段时光的工作,大家也就应明白,我算是一个工作专注的人。

在过去的几年中,我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司,走出困境,有人问我秘诀是什么,我想,除去团队因素与运气外,或许就应是——我每一天思考最多的问题,是如何让酒店扭亏为盈,而不是盘算如何争取更多的工资,或者如何榨取酒店更多的钱,或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒,如何玩耍。

做人的态度,决定做事的成败。

  我有一个坚定的信念与目标,我,必须竭尽全力带领我们的全体员工,把我们酒店带出困境,走向盈利!

把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片,让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校,我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪,或许,有人会认为我们这个目标是好高骛远,桂北酒店行业正如古时候的战国时期,混战一片,有竞争,但是毫无规矩而言,这天为了抢生意,能够把原价500的房间,200多就卖掉,明天旅游旺季,原本100多的房间,能够卖到三四百,这个是什么概念,就一个字——乱。

所以,在此,我能够很有信心地告诉大家,只要我们坚持、努力,这个目标必须会实现,而且不会太遥远。

  我们做酒店管理的,从来不拿硬件作为优势与同行做比较,为什么呢?

因为硬件,永是用钱就能做成的,这样的优势是暂时的,因为中国的有钱人太多了,我们需要做的是——打造我们的核心优势,管理与服务,因为这些,是不能用钱买到的,就像有人说,用钱能够买来档次,但是是不能买来冠军一样。

  我们此刻有很多优势,

  1、首先,我认为,我们的员工超过80%是用心向上的,是愿意看到酒店兴旺的,经常有员工对我说,工作累点,苦点也愿意,就怕没有事情做。

这一点很好,说明我们有强大的群众基础。

  2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式,这些模式最核心的特点就是强调成本控制,强调管理,强调服务,强调平等。

工作中,大家都是平等的,我们之间仅仅是分工上的不一样,没有谁比谁更加高贵,我也做过基层,从杂工开始做起,我没有任何背景,我的从业经历一向印证着一个真理——付出总有回报,工作认真了,结果肯定不一样。

(提高员工用心性)

  3、我们强调平等,也强调服从,只有好的执行力,才能提高我们的工作效率,美国的西点军校,是全世界为之钦佩的军事学校,学校有一条军规——绝对的服从,就是这条规定,铸就了,这所学校的辉煌。

我们酒店也需要这样的高服从,请大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是杀人放火,我们就得先把工作做了再说,酒店常说的先服从,后上诉即是这个道理。

(服从)活下来,不是说一句口号或者一个愿望就行,需要我们每一位员工,努力工作、节约费用、把酒店当成自我的家,时时刻刻为酒店着想。

其它酒店已经开始裁员了,我们时至今日,没有提出裁掉任何一名员工的通知,并不是我们没有想到这一点,而是我们更加在乎我们员工的感受,我们是一家人,都有浓浓的感情,我们不忍心看到以前为酒店付出的员工,就这样无情地被裁掉,我们大家需要同舟共济,需要患难与共。

这样,我们才能在竞争中取得优势,我们不裁员,但是我们需要大大降低我们的能源成本。

什么是能源成本,就是水、电、气,我们每个月需要缴纳巨额的费用,我们务必从个人做起,从小事做起,我宁愿把节约下来的钱,给我们员工买一块香皂,食堂多加一个菜,工资多加一点,也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去,因为这些公司都太有钱了

  。

人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。

(把酒店当成自我的家)我记得以前在广东那边做总经理的时候,和很多员工有过愉快的交流,他们以前问过我,怎样才能升职加薪,得到领导的赏识?

  我告诉他们,其实我的秘诀很简单,就是一向持续一个热情用心的态度!

无论做任何事,都要投入全部的热情,把所有的事情当成自我的事业来做。

坚持这种态度,自然而然你就会成功。

没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属,成为金子,在哪都会发光。

(工作要有激情)

  我们清楚的明白,目前酒店面临着残酷的市场压力,我们要在同行业中生存下来,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断在创新中求发展,从市场上找突破口,

  应对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把困难当做锻炼”,“把困难留给自我,把简单留给别人”。

酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。

这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力构成的。

良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。

任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

  同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。

(处理好同事间的关系)

  以前我的老师告诉我:

“如果一个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?

因为你不说,他根本不明白自我不好。

”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。

最终受害的还有我们自我。

(上下级间的关系)

  我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有期望看见那里兴旺,不会愿意看见那里变差的,目前的事实是我们的经营的确不好。

市场经济不是光靠人情就能解决的,我们酒店业卖的产品只有一个:

服务。

服务好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软。

什么叫卖方强势?

就是你不打电话,人家自我也会打电话来定房间,我们生意爆满,还没有房间可定。

什么叫卖方疲软?

就是你花钱请人家来白吃白住,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的。

(酒店的服务)

  大家每一天如果只想到酒店发给我多少钱,我就做多少钱的事。

那是一件多么可怕的事,无论是于公还是于私。

我们在座的每一个人,都是酒店日常运转中不可缺少的一个人。

“岗位不分高低贵贱。

”反过来看,我们更要珍惜自我的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,酒店的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的。

所以我们要明白:

“不要当你失去的时候才明白就应珍惜。

”(待遇与心态)

  你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在适合的时光(即八小时工作时光)、出此刻适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即此刻做的是不是自我就应做的?

/岗位职责)。

如果是,那么你的工作已经基本合格了。

还有,我们每一天来上班,有没有一点职责心?

没有,那我们这一天就是滥竽充数!

  ?

有没有一点工作激情和热情?

没有,那我们这一天就是行尸走肉。

?

如果你每一天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒,那你活在那里还有什么好处?

浪费自我的人生不要紧,浪费了酒店发给你的工资也好说,然而重要的是其他人还在那里工作,这个事情会影响到其他人上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有职责心、上进心。

  没有了上进心,还能有什么发展?

只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。

  我始终认为:

“上岗就是上战场,上战场就要力争打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让酒店有生意,酒店有生意才能让每一个从业人员满意。

”做到这一点,要靠我们在座的每一位。

“个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的”。

企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。

”期望我们各部门负责人,以身作则,用心配合,带领自我的部门为酒店的兴旺承担起应尽的职责和义务。

  我们要把被动工作变成主动工作,把每一天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为酒店做点事。

  “逆水行舟、不进则退。

”如果没有与时俱进的发展眼光,没有持之以恒的奋斗精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

  加油同事们,伙伴们!

我们一齐努力,多谢!

对员工大会发言稿篇3

  各位员工:

  今天,我们很高兴聚集在一起,召开20xx年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。

在这里,我们大家一起去总结过去,展望未来。

过去的20xx年,经济环境复杂,市场萎靡,尤其是下半年经济状况更是窘迫。

但是,在公司的正确决策下,我们的产品销售持续增长,生产量稳定。

特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。

这是值得我们欢欣和骄傲的。

这些成绩的取得,无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水,在此,我能有机会向大家道一声:

谢谢大家,大家辛苦了!

  20xx年,是新的一年,我们公司增加了新员工,设立了新部门,有了新气色。

今年,公司将更加注重规范管理,要编制相应的规章条例;主动销售开拓市场,设立自己的外贸业务;着力明确生产工作流程,保证生产无瓶颈;细化推行6s管理实施细则;设备保养维修做到良好;安全消防做到无事故;集中采购管理,评定供应商,仓库实现账物一致,达到财务稽核要求;关注市场动态,积极开发新产品,技术提前储备;达到品质管理要求,做出优质的产品,做好3c复审和iso9000体系认证工作;控制成本和应收账款,提高资金周转率;厘清各部门人员职责,加快开展工作;不断增强公司发展的内动力,努力向现代化公司稳步发展。

  各位员工,公司的不断发展催人奋进;让我们更加统一在公司管理团队周围,以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风,努力开创公司更加美好的明天。

  最后,祝愿大家在这一年里身体健康,工作欢乐!

  谢谢大家!

对员工大会发言稿篇4

  尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事:

  晚上好!

  今晚我们在这里隆重举行XX年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会,这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新(天津)有限公司的一贯制度。

今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工作一线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!

他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢!

  XX年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展!

我们的口号是:

顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机!

现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。

回顾XX年的工作成果,我做如下几点总结:

  1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务;利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。

全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标;成本控制在给定的范围之内;费用控制在给定范围之内。

安全生产进一步得到改善,有序工作进一步得到加强。

  2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务意识有提升,全年无重大工作失误。

  3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得到强化,服务意识进一步得到提高。

  4、部门工作的主动性大幅度得到改善,创造性的工作热情已开始有所体现。

  5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。

  总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。

所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。

同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

对员工大会发言稿篇5

  各位员工朋友们:

  大家好!

  今天,沙洋海怡大酒店正式试业,作为酒店董事长,我感到十分荣幸。

在此,我对日夜奋战在酒店施工现场的工程人员、为酒店顺利投入运作而付出大量精力和时间的'所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!

  沙洋海怡大酒店是荆门市恒海房地产开发有限公司下属的一家三星级标准的酒店。

恒海房地产是一家私营股份责任公司,位于荆门市月亮湖广场望月路,成立于20xx年11月,注册资金1000万元,公司主营房地产开发、建筑、营销,兼营酒店经营管理、中式餐饮、保健足疗、洗浴桑拿、KTV等休闲娱乐场所。

经过八年来的成长和历练,公司业务范畴不断扩大。

从初期单一的房地产开发项目到现在多元化发展的方向,无不体现员工的奋发和进取精神,而沙洋海怡大酒店的正式试业,对推进公司的进一步发展将具有重要的意义。

  海怡大酒店主体共13层,总面积超过一万平方米,是集客房、餐饮、会议、足疗、娱乐为一体的综合性商务酒店。

设计新颖、功能齐全,无论是主体建筑,还是内部装潢,都彰显出务实的精神。

酒店拥有设备完善的客房八十余间,可容纳500余人同时进餐的大型宴会厅一个,同时配有多功能会议中心、健康足疗中心和KTV,适合各类商务活动的开展和宴会举办,可谓主题、内容、需求相符;而在我县大力推进经济发展的今天,亦可谓天时、地利、人和兼备。

  未来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,始终坚持以“品味生活,尽在海怡”的经营理念来建设和发展海怡事业,以“尊重、理解、双赢”的核心文化来搭建员工结构平台,也希望能够得到在座各位一如既往的关心和支持。

  最后,祝愿各位亲爱的员工工作开心,祝愿海怡大酒店的明天会更好!

  谢谢!

对员工大会发言稿篇6

  尊敬的各位领导以及全体同事:

  大家下午好!

  我是来自餐饮部的仇xx。

  今天,我们在会务中心首次召开xx公司员工大会,首先请允许我代表餐饮部以最热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢!

接下来,以热烈掌声欢迎新成员加入我们这个大家庭,我坚信,在我们餐饮部全体同仁共同努力下,我们必将成为一个高效,团结,上进的优秀团队。

  今天,我们召开员工大会的目的是和大家一起探讨一下近期内餐饮部的工作目标、让大家对工作职责有进一步认识。

目前,针对部门的实际情况,我们将必须做好下几点:

  一、分工明确,每位同事搞好自己的本职工作;相互团结,相互帮助;多学习,不懂就问,踏实工作。

  二、遵守餐饮部所有的规则制度,我们应当知道自己的岗位是什么,工作职责是什么,出了事情改向谁汇报?

  三、现在是夏天,特别要注意食品卫生用电,用气安全,包括上下班交通安全,注意公共卫生,个人卫生。

  四、在同行,同事之间,掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热潮,对优秀员工,必须要有奖励的,将来遇有相关的烹调比赛,我们要组队参加,吸取别人的经验,学习别人的精华菜品,同时我们制定每周的创新菜计划。

  五、当务之急,我希望全体员工珍惜这次机会,积极配合适应新的环境,不管是菜品还是经营管理,都要认真对待,服从指挥,服从分配,以大局为重,不可以敷衍了事,应付差事。

  员工朋友们,xx实业有限公司的前景和大家的利益是息息相关,“公司兴我荣,公司衰我耻”期望在工作中,我们能够学以致用,在以后的工作中以“公司为我搭舞台,我为公司添光彩”的企业格言,时时刻刻鞭策自己,只有我们团结一心,才可以具备强大的竞争力,才可以在激烈的竞争中处于不败之地,员工朋友们,让我携起手来,为xx的美好明天而共同努力吧!

  我们要踏实工作,不怕苦、不怕累,从基层做起,任何一个人进入餐饮业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。

餐饮业是个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要做餐饮;怕吃亏、怕付出就做不好厨房。

永远都不可能成为一个好厨师,更当不了明星厨师。

  面对同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。

人总是成长在逆境中,成长在恶劣的环境里。

这里我们不是说要大家生活在集中营,厨房工作需要良好的环境,良好的工作氛围。

这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。

良好的环境和氛围,不是靠一团和气、相互掩护、相互包庇。

任何人在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心。

  拿破仑说过一句名言“一头狮子带领的一群羊,能打败一头羊带领的一群狮子”。

希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮子,以身作则,积极配合,带领自己的部门为企业的发展承担起应尽的责任和义务。

我们要把被动工作变成主动工作,忙得时候努力工作,空的时候苦练本领,每天能够有进步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。

从现在开始,我们每一个人要“把时间用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把为领导服务是光荣的,为一线服务是应该的”......时时刻刻记在心里。

  “当然,罗马城不是一天建成的。

”我们每个员工一定要从点点滴滴做起,从身边小事做起,日积月累做好自己的本职工作,“逆水行舟、不进则退。

”如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的工作精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们将被市场淘汰、被客人淘汰。

  员工朋友们,让我们一定以主人翁的姿态投入到工作中去,让我们怀着万分的热情一定把xx公司建成高水准、高效益的一流品牌而不懈努力吧!

  说了这么多我还想感恩一下:

一要感谢各位领导和各级管理人员,为xx公司经营方向奠定了坚实的基础;二要感谢xx公司全体同仁,因为有你们辛勤的付出,才有我们现在的成绩。

最后我想说的是,伙伴儿们让我们携起手来同甘共苦,共同为xx的明天而努力奋斗。

  祝大家快乐工作,工作快乐、周末愉快,谢谢大家!

对员工大会发言稿篇7

  尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

  大家下午好!

  今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上20xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在20xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们__文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使__注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,__才会更加精彩。

  刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

  在这里,我也要强调三点:

  第一遵章守纪、重塑形象

  20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,第一会完善公司制度,向实现管

  理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。

其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提升,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。

  再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。

因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

  第二齐心协力、精诚团结

  截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了__的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

  第三忠于职守,尽职尽责

  我们的整个公司仿佛一部大机器,每一个人仿佛机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。

各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。

管理人员的作用体现在哪里?

在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。

  你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。

我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行

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