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供电所长专业技术工作总结

 

供电所长专业技术工作总结

 

《供电所长专业技术工作总结》是一篇好的范文,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。

 

篇一:

供电所长专业技术工作总结专业技术工作总结姓名:

单位:

 

岗位:

供电所长自己于年代参加工作,年至年在城关供电所任职生产

 

技术安全员,年代任供电所任所长到现在。

 

在年参加了内蒙古电力公司组织的供电所长培训班学习,经过学习使自己的理论知识水平获取进一步提高。

 

在多年的供用电管理及配电线路施工保护工作中累积了丰富的实践经验,自己在供电所任职时期未发生过任何安全事故,各项管理及专业技术水平常益提高,今将自己的工作总结报告以下:

一、政治思想方面自己自参加工作以来,思想上向来踊跃要求进步,遵纪守纪、崇尚科学,并于年荣耀加入中国共产党,入党以来更为严格严格要求自己,政治坚定,思想进步,在平时工作、生活中注意不停提高自己的政治素质,一直坚持和落实科学发展观,拥有激烈的创新意识、效益意识和安全意识,坚持以科技进步为依靠,在供电所任职时期踊跃应用新设备新技术,率领全所人员踊跃展开技术攻关,多项成就在县级评选中获奖,为公司的发展、安全生产做出踊跃贡献。

 

工作上严格要求,生活上互相关怀,在本所员工中拥有很高的威

 

信。

 

在担当城关供电所所长久间,连年被评为先进班组称呼。

 

二、管理及专业专长

(一)理论与实践相联合。

 

自己在学校学习供用电技术专业,参加工作后,长久从事供电所管理等工作,多年来在工作中向来坚持所学知识和生产实践相联合,最全面的范文写作网站自己向来利用书籍、向老师傅、并经过专业培训等努力学习配电专业知识,学习新设备的管理、运转和配电设备新技术。

 

因为配电设备的日趋,新产品、新技术层见迭出,只有不停的学习,掌握更多的新知识、新技术,才能掌握和管理好配电网络新设备。

 

经过学习和实践,当前自己对架空配电线路、新式变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运转经验。

 

对配电事故的剖析和判断相对照较坚决、正确,有效地减少了事故办理的时间,不论是公司领导或客户都能赐予充足的必定。

 

、较强的组织能力。

 

因为自己熟习线路施工流程和详细施工状况,组织过条线路和个用电台区新建、改造工作,指挥调动了十几个事故抢修,有比较丰富的组织经验。

 

抓好安全生产,保证电网安全运转保证电网安全运转保证电网安全运转保证电网安全运转,一直坚持安全第一,预防为主的目标,把安全生产放在首位、落到实处。

 

以展开供电所安全性评论活动为契机,联合安全周、安全月等多种形式的安全活动,增强安全思想教育,提高员工对安全生产重要性

 

的认识,把要我安全转变成我要安全。

 

让每一个人确实从思想上把安全生产放到全部工作的首位,实现安全生产的可控、在控,根绝了责任事故。

 

坚持按期展开周末安全活动、事故预料、反事故演习、技术问答等活动。

 

为应付电网突发事件,组织订正了《供电所应急抢修方案》,年组织进行了规模较大、波及面较广的联合反事故演习,范文经过演习提

 

高了城关供电所的整体协作能力,提高了全员办理突发事件的能力。

 

(二)增强配网的设备管理第一,工作时期,针对城区配电线路陈腐、设备老化、故障常出的现象,踊跃工作、勇敢探究、实践,拟订了一系列的改造方案:

(),改造公用变压器接线桩的接线方式:

因为公用变压器的性质所决定,负荷变化多端,变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大,常造成设备线夹与导线连结松动,且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运转规程要求,故常常出现故障。

 

针对这类状况,就将所有个公用变压器的出线导线采纳液压式压接鼻,除去了设备线夹受温度影响大的缺点,接线柱上采纳了握手线夹,增大了接线柱的接触面积,有效的防止了变压器接线桩故障的发生。

 

()、在三年的城网改造中,依据城区供用电特色,早期由自己为生

 

技科了一套城区配电供电网络假想图,为城网改造的合理性、经济性

 

了依照。

 

其次是严把工程质量查收关,依据查收技术规程要求,对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结查收严格把关,保证新设备在接入电网运转前的施工质量全优。

 

思想报告专题为新设备安全、靠谱的运转确立了基础。

 

第二,增强配网构造的研究,拟订并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧抢营救方案,保证了供电地区各样活动的正常展开。

 

第三、为防范三相四线制用户因零线线径篇小,三相负荷不对称而造成烧断零线,即而烧坏电器设备的故障,依据巡视中发现的单薄环节、接头、接点缺点,实时进行整顿,改换大规格零线,铜铝接头处严格采纳过渡措施等,从精美处下手展开配网供电设备的运转保护和故障抢修工作。

 

第四,仔细成立和完美配电设备基础台帐,年在县公司各兄弟单位中,领先推行了利用数码相机现场摄影的一杆一卡线路台帐,在县公司专业互查和评选中,博得了好评。

 

第五,联合社会主义新乡村建设,以乡村低压电网维修和改造为契机,对供电所供电半径长、导线细、电压低的台片实行改造,几年来,共整顿低压线路公里,新增变压器布点台,完全解决了用户反应的热门问题。

 

(三)、挥刀向线损要效益线损率是农电管理工作中的一项重要指

 

标,它关系着公司的利益。

 

为了公司的利益,自己严把线损管理关,将线损按台划分解承包

 

查核到人,按期召开线损专题剖析会,找问题、找差距、找对策,使

 

线损管理工作形成分工负责、齐抓共管、分级管理、责任到人的综合

 

管理系统,线损指标也由本来的%降到%以下,保证了公司的利益不受

 

损失。

 

与此同时多措施抓好电费回收率指标高,每个月电费回收率%,号当月电费所有回收达成XX。

 

(四)、做好供电所电力设备的保护工作最近几年来,外力损坏、人为损坏等而引起的停电事故渐渐增加,组织配电运转人员利用全部时机,向社会、向用户宣传电力设备保护的重要意义,配合公安部门展开打

 

击损坏电力设备的专项整顿活动,不停完美了电力设备保护的组织措施和技术防范措施,规范了各种安全标示,警告标记,特别是对施工工地邻近、交通道口和居民区等处的篇二:

供电所长专业技术工作总结篇一:

供电所长专业技术工作总结专业技术工作总结姓名:

单位:

岗位:

供电所长自己于年代参加工作,年至年在城关供电所任职生产技术安全员,年代任供电所任所长到现在。

 

在年参加了内蒙古电力公司组织的供电所长培训班学习,经过学习使自己的理论知识水平获取进一步提高。

 

在多年的供用电管理及配电线路施工保护工作中累积了丰富的实践经验,范文写作自己在供电所任职时期未发生过任何安全事故,各

 

项管理及专业技术水平常益提高,今将自己的工作总结报告以下:

一、政治思想方面自己自参加工作以来,思想上向来踊跃要求进步,遵纪

 

守纪、崇尚科学,并于年荣耀加入中国共产党,入党以来更为严格严格要求自己,政治坚定,思想进步,在平时工作、生活中注意不停提高自己的政治素质,一直坚持和落实科学发展观,拥有激烈的创新意识、效益意识和安全意识,坚持以科技进步为依靠,在供电所任职时期踊跃应用新设备新技术,率领全所人员踊跃展开技术攻关,多项成就在县级评选中获奖,为公司的发展、安全生产做出踊跃贡献。

 

工作上严格要求,生活上互相关怀,在本所员工中拥有很高的威

 

信。

 

在担当城关供电所所长久间,连年被评为先进班组称呼。

 

二、管理及专业专长

(一)理论与实践相联合。

 

自己在学校学习供用电技术专业,参加工作后,长久从事供电所管理等工作,多年来在工作中向来坚持所学知识和生产实践相联合,自己向来利用书籍、向老师傅、并经过专业培训等努力学习配电专业知识,学习新设备的管理、运转和配电设备新技术。

 

因为配电设备的日趋,新产品、新技术层见迭出,只有不停的学习,掌握更多的新知识、新技术,才能掌握和管理好配电网络新设备。

 

经过学习和实践,当前自己对架空配电线路、新式变压器、柱上开关、电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运转经验。

 

对配电事故的剖析和判断相对照较坚决、正确,有效地减少了事

 

故办理的时间,不论是公司领导或客户都能赐予充足的必定。

 

、较强的组织能力。

 

因为自己熟习线路施工流程和详细施工状况,组织过条线路和个用电台区新建、改造工作,指挥调动了十几个事故抢修,有比较丰富的组织经验。

 

抓好安全生产,保证电网安全运转保证电网安全运转保证电网安全运转保证电网安全运转,一直坚持安全第一,预防为主的目标,把安全生产放在首位、落到实处。

 

以展开供电所安全性评论活动为契机,联合安全周、安全月等多种形式的安全活动,增强安全思想教育,提高员工对安全生产重要性的认识,把要我安全转变成我要安全。

 

让每一个人确实从思想上把安全生产放到全部工作的首位,实现安全生产的可控、在控,根绝了责任事故。

 

坚持按期展开周末安全活动、事故预料、反事故演习、技术问答等活动。

 

为应付电网突发事件,组织订正了《供电所应急抢修方案》,年组织进行了规模较大、波及面较广的联合反事故演习,经过演习提高了城关供电所的整体协作能力,提高了全员办理突发事件的能力。

 

(二)增强配网的设备管理第一,工作时期,针对城区配电线路陈腐、设备老化、故障常出的现象,踊跃工作、勇敢探究、实践,拟订了一系列的改造方案:

(),改造公用变压器接线桩的接线方式:

因为

 

公用变压器的性质所决定,负荷变化多端,变压器接线柱及螺栓式设

 

备线夹受温度变化影响大,常造成设备线夹与导线连结松动,且设备

 

线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运转规程要求,故常常出现

 

故障。

 

针对这类状况,就将所有个公用变压器的出线导线采纳液压式压

 

接鼻,除去了设备线夹受温度影响大的缺点,接线柱上采纳了握手线

 

夹,增大了接线柱的接触面积,有效的防止了变压器接线桩故障的发

 

生。

 

()、在三年的城网改造中,依据城区供用电特色,早期由自己为生技科了一套城区配电供电网络假想图,为城网改造的合理性、经济性了依照。

 

其次是严把工程质量查收关,依据查收技术规程要求,对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结查收严格把关,保证新设备在接入电网运转前的施工质量全优。

 

为新设备安全、靠谱的运转确立了基础。

 

第二,增强配网构造的研究,拟订并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧抢营救方案,保证了供电地区各样活动的正常展开。

 

第三、为防范三相四线制用户因零线线径篇小,三相负荷不对称而造成烧断零线,即而烧坏电器设备的故障,依据巡视中发现的单薄环节、接头、接点缺点,实时进行整顿,改换大规格零线,铜铝接头

 

处严格采纳过渡措施等,从精美处下手展开配网供电设备的运转保护和故障抢修工作。

 

第四,仔细成立和完美配电设备基础台帐,年在县公司各兄弟单位中,领先推行了利用数码相机现场摄影的一杆一卡线路台帐,在县公司专业互查和评选中,博得了好评。

 

第五,联合社会主义新乡村建设,以乡村低压电网维修和改造为契机,对供电所供电半径长、导线细、电压低的台片实行改造,几年来,共整顿低压线路公里,新增变压器布点台,完全解决了用户反应的热门问题。

 

(三)、挥刀向线损要效益线损率是农电管理工作中的一项重要指标,它关系着公司的利益。

 

为了公司的利益,自己严把线损管理关,将线损按台划分解承包

 

查核到人,按期召开线损专题剖析会,找问题、找差距、找对策,使

 

线损管理工作形成分工负责、齐抓共管、分级管理、责任到人的综合

 

管理系统,线损指标也由本来的%降到%以下,保证了公司的利益不受

 

损失。

 

与此同时多措施抓好电费回收率指标高,每个月电费回收率%,号当月电费所有回收达成。

 

(四)、做好供电所电力设备的保护工作最近几年来,外力损坏、人为损坏等而引起的停电事故渐渐增加,组织配电运转人员利用全部时机,向社会、向用户宣传电力设备保护的重要意义,配合公安部门展开打

 

击损坏电力设备的专项整顿活动,不停完美了电力设备保护的组织措施和技术防范措施,规范了各种安全标示,警告标记,特别是对施工工地邻近、交通道口和居民区等处的篇二:

供电所长年关总结各位领导、同志们:

*年是是公司不停获得新成就,谋得新发展,实现新打破的一年。

 

一年来,我在中心所所长书记岗位上工作,以邓小平理论和三个代表主要思想为指导,以发展为主题,以改革创新为动力,以优良服务为主旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个要点,在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下,达成了整年的目标任务。

 

现将一年来主要工作报告以下:

一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标获得新成就。

 

(一)以安全管理为要点,不停增强全员安全生产意识。

 

——安全生产场面稳固。

 

整年实现了六无、一根绝、一控制、一实现的安全生产目标。

 

、增强安全生产看管力度,防范重伤和事故发生。

 

一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周搞一次安全教育活动,每个月召开一次安全生产例会,侧重增强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作允许人的管理和技术培训,提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点剖析与控制,实时除去隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严苛查处

 

违章现象;四是抓好安全性评论工作;五是展开安全大检查,做到检

 

查有计划、有组织,评选有内容、有结果、有改进方法,检查结果与

 

安全奖挂钩,经过检查来促使安全管理不停发展。

 

最后完全达成了安全目标。

 

(二)加大线损管理、电费管理和回收力度。

 

——生产经营局势喜人。

 

*年我环绕年初确立的管理目标,狠抓管理降损和技术降损两大环

 

节,从完全推行无功就地赔偿,台区查核,线损分级管理,严格查核兑现下手,把降损增效工作抓到实处。

 

—月份共达成售电量万,比上年同期增加%,非专线线损率为%,所属六个乡所的线路损率都达成在公司下达的指标内。

 

当年电费回收率为%,历年电费回收率为%;(三)仔细展开了用电抄核见效能督查工作和用电营销普查工作,进一步规范了用电抄核收行为。

 

(四)完全启动了营销自动化系统。

 

实现了营业厅微机开票收费,促使了电费管理工作(五)以优良服务为主旨,增强行风建设工作(六)以供电所管理为龙头,班所建设工作获得新打破。

 

(七)以展开党先进性教育活动为主线,不停增强党的建设和精神文明建设。

 

二、正视困难,找寻差距,踊跃化解工作中存在的难题和问题。

 

过去的一年,我对自己高标准、严要求,扎扎实实地做了一些工作,也获得了一些成绩,但这些成绩的获得,是牢牢依赖公司正确领导以及公司各职能部门鼎力支持和的结果,是中心所党政班子团结奋斗、共同努力的目睹,更是全所广大党员、干部和员工励精图治、负重登攀的结晶。

 

获得的成绩已成为过去,没有任何原因自满自足,一定清醒地看到,摆在眼前的困难和问题还好多,压在肩上的担子仍旧特别重,急待办理的问题也许多。

 

(一)工作方面存在的问题和困难在总结工作,必定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面对的困难。

 

、安全方面:

()安全查核不到位、不完美;()安全意识不到位;()两票执行规范不到位;()现场安全方法不到位;()安全活动不到位。

 

、经营方面:

()线损管理不到位;()电费清缴清点不到位;()计量工作不到位;()业扩报装管理不到位;、工作质量查核不到位、工作中执行力不到位、员工综合素质与今世公司管理的要求差距较大。

 

(二)自己存在的不足、有待持续增强政治、业务学习,加速提高自我,以适创一流供电公司的须要。

 

、有待进一步解放思想、观点、创新工作步子的还要加大增强工作的。

 

、有待进一步增强工作的原则性,敢于打破人情,加大督查查核

 

力度。

 

、对员工和部下责备多、夸奖少,有焦躁情绪,责备部下考虑可否接受少。

 

存在困难和差距其实不行怕,要点是要有正视困难和差距的勇气,发奋图强的精神,急起直追的行动。

 

正视困难和差距,是为了更好地创始将来。

 

三、认清局势,抓实工作,创新发展,把枫江中心所*年各项工作推上一个新的台阶*年我们持续坚持以邓小平理论和三个代表主要思想为指导,在公司的正确领导下,团结和率领中心所全体同仁鼎力弘

 

扬奋发图强的创业精神,脚踏实地的创新精神,与时俱进的进步精神。

 

牢牢环绕公司的改革发展目标,以公司总的工作思路为指导,以三抓一创(抓发展,抓管理,抓对伍,以创一流同业对标)为主线,以供电所管理为龙头,踊跃贯彻落实公司的各项规章制度;坚固建立责任重于泰山的思想,坚持五下手,鼎力夯实安全生产;坚固建立以客户为中心的营销理念提高优良服务水平易公司形象,本着以质量和服务求市场,销售电力销售形象的营销目标鼎力拓展电力市场;完全推行工作质量查核,经过争创一流公司、供电所规范化建设以及农电管理年活动的展开完全提高安全管理、生产管理、营销管理水平;最后以提高供电靠谱率、电压合格率、降低线损率、达成电费回收率为打破口,完全达成各项生产经营指标,详细应抓好以下八个方面的工作:

一抓员工的再教育,提高队伍的整体素质两改后跟着三公然,四

 

到户,五一致的实行,对电力员工队伍的素质提出了更高的要求,建设一支高素质的供电队伍已火烧眉毛。

 

为此应把踊跃展开政策教育、主旨教育、法制教育、工作要领教育以及展开业务技术培训摆在首要地点。

 

渐渐造就一支有激烈的社会责任感和使命感,文化修养高,富裕创新精神和进步心,技术业务能力很强的对伍;二.抓安全生产,防范事故发生一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周搞一次安全教育活动,每个月召开一次安全生产例会,侧重增强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作允许人的管理和技术培训,提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点剖析与控制,实时除去隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严苛查处违章现象;四是抓好安全性评论工作;五是展开安全大检查,做到检查有计划、有组织,评选有内容、有结果、有改进方法,检查结果与安全奖挂钩,经过检查来促使安全管理不停发展;三.抓优良服务,推推行风建设,鼎力拓展电力市场。

 

.坚固建立以客户为中心的营销理念和建立客户是上帝,以客户

 

为中心的服务意识,把销售产品第一是销售形象作为开辟市场的的座

 

右铭;.完美售后管理,提高优良服务水平,第一要缩短业扩报装流程

 

和增强故障抢修管理,实现早供多供电量,其次要完美售后服务系统

 

和不停改良缴费环境,展开便民服务;.增强行风建设,进一步展开走

 

百村,进千家,访万户活动,主动征采客户建议,实时改进工作,提

 

高服务质量;四.抓好降损节能和电费回收,以获取最正确经济效益.每个月实时召开经济剖析会,对各乡所的指标达成状况推行总结和查核,

 

仔细找寻差距和不足,拟订有针对性的方法,真切做到经营有制度、营销有指标、指标有查核、查核有剖析、剖析有方法、方法有落实。

 

.按期推行线损剖析和理论计算,展开各样降损节能活动,技术上要充足运用两改以及在线路和配变加装无功赔偿;管理上一要增强关隘表计和抄表到位率的管理,二要推行台区查核,落实到人,查核到人;三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度,根绝黑户,四要实时停运空载设备,防范大马拉小车现象。

 

倾尽全力抓好电费回竣工作,增强责任制,落实方法,实时结算。

 

一是执行电费回收按月查核制和分线分台区指标查核制,电费回

 

收与员工的待遇挂钩,保证当月电费当月结零,二是弘扬五千精神,

 

推行全天侯,全方向、全功能、全速的优良服务,兑现服务承诺,优

 

化电费回收环境,用优秀的形象激励客户缴费,三是运用营销自动化,

 

力求实现银电联网收费和成立客户缴费信用等级评估方法,动向掌握

 

客户缴费信用度,实时认识客户的生产经营状况,对濒临破产公司电

 

费回收实现专人负责制,防范电费流失,四一方面要增强计量管理,

 

另一方面要增强营销稽察和违章用电纠查工作,严肃电价政策,以获

 

取最正确的售电均价,五要重视供用电合同的签订与执行,六要变动工

 

作要领,提高陈年电费收缴力度,七要增强电费每个月清点工作;八还

 

要加大电费回收的宣传力度。

 

五.抓制度建设,增强供电所基础管理联合公司创一流同业对标工作,实时订正和完美管理制度,要点是安全生篇三:

年供电所所长

 

工作总结年供电所所长工作总结(述职报告)年供电所所长工作总结(述职报告)××镇供电所负责条线路、多个配电台区运转保护、安全管理等

 

工作,同时肩负着城区和永和乡多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要就地取材,当前供电所工作仍以安全生产为要点,以拓展市场为主题,以优良服务为主旨,以实现经营目标为中心。

 

联合供电所的工作实质,我制定××供电所的管理方案,详细以下:

 

一、以人为本,转变员工观点,使每位员工踊跃融入集体,赶快进入

 

角色,适应工作岗位的需要,执行好各自职责。

 

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。

 

同时踊跃好供电所员工的收心工作,在员工形成既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行的精神风采。

 

努力成就一支心往一处想,劲往一处使团结协作,各司其职,又亲密配合,关系和睦,合作快乐的集体,努力打造一支纪律严正、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

 

二、增强配网的巡逻、保护,做好防微杜渐,将安全隐患实时清除,保证配电网络的安全,为优良服务工作优秀的基础。

 

依照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分派到人,做

 

到责任到人,设备管理无空白;依照巡视要求,展开及以下线路按期

 

不按期巡视的巡逻工作,保障供电的连续性、安全性、靠谱性;同时

 

依据轻重缓急的原则,采纳不一样的措施,实时办理电能质量存在突出

 

问题台区的增容工作;仔细做好、配电设备的保护、消缺(主要仔细

 

展开月度计划性消缺、保护工作),保障供电质量;联合秋天安全检查

 

工作对全供区的高、低压线路进行详尽的巡逻,,为迎峰度冬确立基础。

 

二、增强安全教育,充足认识新局势下安全工作所面对的严重场面和存在的问题,战胜麻木思想和盲目乐观情绪。

 

在员工中坚固建立违章就是事故、安全第一,预防为主的安全思想,让员工认识到仔细对待安所有是对自己、对公司负责;仔细展开每

 

周一次的班组安整日活动,要点学习上司文件、安全规程、事故通告等,从事故所裸露出的问题警觉、反省,拟订有针对性的防范措施;我将

 

增强员工安全知识的学习,展开求实多样的安全培训,特别是安规的

 

学习,做到熟知熟会各项操作规程安全制度,提高员工自我保护能力,从源泉制止不安全要素的发生。

 

三、进一步落实责任,确实落实安全保证系统和督查系统,保证各样规章制度执行有力,保证安全管理工作到位。

 

提高各样规章制度执行力的事不宜迟是要转变员工的工作作风。

 

长久以来,大家对安全有关的规章制度听而不闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违犯规章规程现象时

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