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广告媒介策划书
OPPO音乐手机媒体策划书
姓名：
胡新维学号：
081410209
指导老师：
梅晓春职称:
讲师
一．前言………………………………………………………………2
二．内容提要…………………………………………………………2
三．市场背景分析与形势分析………………………………………3
四．营销计划…………………………………………………………14
五．广告计划…………………………………………………………20
六、确定媒体目标……………………………………………………24
七、制定媒体策略……………………………………………………24
八、媒体类型选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
九、具体媒体选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
十、媒体购买决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
十一．广告效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
OPPO音乐智能手机广告策划书
一．前言
伴随着多功能手机在市场上的推广，音乐智能手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠。
对音乐手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐，而消费者对音乐手机的关注，在一定程度上催生了音乐手机在市场上的繁荣。
而OPPO作为音乐手机的佼佼者，当然不会放过任何一个发展的机会，一场轰轰烈烈的音乐手机保卫战就此展开。
二、内容提要
OPPO（欧珀）是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，公司主营手机、MP3/MP4、播放器、DVD播放机、LCDTV等，产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。
OPPO（中国）公司成立于2004年，生产基地位于世界制造名城---东莞。
公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器，并于2008年5月，正式推出手机产品，志在打造手机行业的一流品牌，是一家致力于研发数码电子产品的公司。
至今，OPPO产品的销售覆盖全球，公司多元化、国际化经营已经具规模。
OPPO致力于向消费者提供终端品质数码产品，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用。
OPPO品牌2004年开始策划，05年正式投放市场，以强势的广告方式让品牌知名度在短时间内得到提高。
其运作手法借鉴了医药保健品营销的概念营销，OPPO的概念区隔、情侣时尚定位、MP3的产品力、完美的广告画面、强大的广告投放力度以及步步高成熟的终端和渠道系统搭一个OPPO强势品牌。
虽然OPPO在中国已经有很大的影响力了，但是在音乐手机这方面，还有索爱，LG，MOTO,NOKIA等许多等竞争对手，而现在，音乐手机市场的快速升温充分表明，音乐手机正在成为移动音乐市场的主力军。
所以如何使OPPO音乐手机能在市场上占得一席之地，甚至是可以超过其他的竞争对手，成为音乐手机的领军者，这是本策划的主要目的。
我们力求通过广告宣传，大范围地去介绍OPPO全新系列音乐手机，同时向消费者灌输一种概念：
时尚、自由
而在现在，OPPO在高端智能手机市场被苹果以及谷歌系统的手机压榨了不小的经营空间，这次我们的这份广告媒介策划书就是助力于提高OPPO在音乐手机市场的竞争力，占领手机市场的制高点，立于不败之地。
三．市场背景分析与形势分析
（一）、我国手机市场的三个特性
图一手机行业的三个主要特征
随着全球移动产业向3G的迁徙日趋明显，传统设备商开始大力宣传3G的增强型技术。
随着3G牌照的发放，我国3G用户迅速发展，3G手机将成为生产企业推出的重点。
而依托3G网络支持的多媒体娱乐应用和移动商务等企业应用更加得心应手，与之相应的多媒体手机和智能商务手机将是手机企业推出的重点。
（二）手机市场的规模、消费者总量、消费者购买量
（1）我国手机市场的规模
据工信部统计数据显示，2009年，我国手机产量为6.19亿部，占全球产量比重的49.9%，将近半数，而去年我国基站产量为3022万信道，同比增加102.2%。
最新报告显示，2010年上半年,中国手机市场销量规模达到11418．7万部,总体销量与2006年全年销量市场持平，也相当于2009年全年销量的80％规模,分析认为,经过一段盘整期之后,中国手机市场重新回到快速发展阶段,销量增速提升迹象明显。
目前中国已成为世界手机第一大生产国和消费国，预计2010年中国手机产量将超过7亿部，占全球市场的60％，其中3Ｇ市场发展迅猛。
（2）消费者总量、消费者购买量
中国的手机用户数量目前已逾8亿，超过了10多年前全球手机用户的总和。
庞大数字的背后，是中国手机消费的加速普及使中国成为世界超大的手机内需市场。
综观原信产部历年发布的通信行业发展统计报告，可以发现，我国手机用户的增长速度可以用“急速上升”来形容。
日前原信产部发布的《2007年全国通信业统计公报》中提供的统计数据显示，在2007年，我国新增手机用户8622.8万户，是移动电话用户增长最多的一年，手机用户总数达到54728.6万户，较之1999年的4329万户手机用户，在8年时间内增长的数量达50399.6万户，增长了11.6倍。
消费者购买的特性：
购买者多而分散、购买量少，多次购买、购买的周期性长。
在20年的手机行业发展中，中国手机业一直以倍增的速度发展，市场规模不断扩大。
成为世界上最大的手机用户市场和最大的生产市场。
图2：
消费者购买手机的全国地区普及率
图3：
各品牌手机在国内的知名度
（3）音乐手机市场状况
1、 音乐手机市场潜力巨大，但目前市场开发不足。
部分厂商的观望以及市场上产品的不丰富，使得目前音乐手机在市场上处于酝酿的状态，市场规模不大，但其在市场上的发展潜力较大。
从已经上市的145款机型来看，其中不乏大量成熟的、性能稳定的商业化产品；技术上，在上游部件厂商、软件厂商和部分手机厂商的共同努力下，已逐步攻克了由融合带来的操作复杂、存储容量有限、电池续航能力差、音质音效不好等技术细节问题，音乐手机产品正朝着性能完善和技术成熟的方向发展；在产品价格上，受产品成本和厂商定价策略影响所造成的高价格也已有所改善。
此外，在市场的高度关注、产品制造商供给力量的推动以及消费者有效需求的多重作用下，音乐手机市场必将迎来高速成长。
2、多种手机形态并行发展，音乐手机将超过拍照手机。
虽然音乐手机大有超过智能手机等不同形态手机的势头，在市场上大行其道。
但由于不同的产品定位以及市场多元化需求，使得音乐手机、智能手机、游戏手机等能够在市场上处于并行不悖的状态。
但同拍照手机相比，音乐手机优势明显，且将会比拍照手机更受市场欢迎。
其主要原因为：
拍照手机的市场发展、普及、产品的广泛应用，尤其在实用领域需要配套产业如即时打印等方面的支持，但音乐手机作为娱乐性更强的产品类型，其实用价值更容易体现，这是音乐手机与拍照手机相比最大的市场优势，也是其在市场上的迅速发展、普及的重要原因。
3、音乐手机市场产品处于混乱的状态。
音乐手机市场混乱的最大表现是产品在概念上的模糊，将MP3手机等同于音乐手机。
其次是在产品价格区间分布较广，造成产品的性价比上难以界定，甚至还有的厂商爆出1000元以下的低价。
此外，虽然目前音乐手机作为中端产品已与消费者心理预期价位相差无几，但与整体市场对比来看，其主流价位仍高于整体市场2000元左右，这同样也就为音乐手机价格战以及价格倾泻做好准备。
4、国产厂商在音乐手机市场乏力。
在音乐手机市场，虽然国产厂商夏新、联想等诸多厂商均有音乐手机面市，尤其是波导，其一连发布了9款音乐手机新品，但国产的音乐手机在整体市场上较低的关注度造成市场竞争力不高。
相比之下，国外厂商在音乐手机领域发展繁
5、联合成为音乐手机市场的一大看点。
从OPPO与微软、索爱与索尼、摩托罗拉与苹果的联合中可见，走向联合成为提升在音乐手机市场竞争力的一大手段。
而在中国MP3播放器市场，不乏纽曼、爱国者等在数字音乐市场的领先厂商，与他们的合作也将成为一种新的趋势。
（四）市场上与企业竞争的主要对手及其概况
OPPO主要竞争对手是三星（Samsung）但还有其他的竞争者如：
摩托罗拉（Motorola）、和索尼爱立信（SonyEricsson）等。
（A）三星手机英文名：
Anycall。
三星手机在2007年第4季度已取代摩托罗拉成为世界第二大手机生产商。
三星手机突出的优点：
时尚的外型、精密的工艺质量、令人满意的屏幕和铃声是其它品牌手机所不具备的。
这些优点在其翻盖手机中尤其体现的突出。
靠着以上优点，三星牢牢占据着中高端手机市场，为其赚取了丰厚的利润，也为其发展提供了雄厚的资金支持。
三星的营销策略：
1、坚持本地化经营策略，定位清晰；2、与世界知名企业建立深入合作；3、集中精力开发高附加值产品，不随意跟竞争对手降价；4、对产品质量的要求近乎苛刻；5、不断进行新技术和新产品的开发；
（B）摩托罗拉（MotorolaInc.），
摩托罗拉因在无线和宽带通讯领域的不断创新和领导地位而闻名世界。
摩托罗拉和诺基亚以及爱立信并称为世界通信三巨头。
机。
摩托罗拉2007年发布RAZR2手机（V8，V9，V9m）后达到历史最高点，但是所谓成也萧何败也萧何,RAZR让摩托罗拉曾经一度威胁诺基亚第一的宝座,也使得摩托罗拉失去了创新的原动力并逐步走向了衰落，摩托罗拉手机一味追求超薄，平台之乱等原因连续4年亏损。
2009年随着公司提高利润押宝Android手机，扩大OEM。
（目前摩托罗拉的非智能手机只有在美洲的iDEN网络手机所以P2K平台）
摩托罗拉的营销策略：
1、丰富产品线，增加产品深度；2、发掘消费者需求，重新对产品定位；3、技术提升，全面进入触摸屏领域；4、在价格方面，重新回归高端市场；5、在渠道方面，减少流通长度
（C）索尼爱立信SonyEricsson
索尼爱立信公司（原世界第三大手机公司爱立信移动）。
爱立
信手机品牌的衰落从2000年开始加速。
而在1990年代中期，中国内地从模拟手机向8数字手机转型时，爱立信曾经占据着手机市场份额第一的位置。
但2000年爱立信T28机型的质量问题的暴露和公司危机公关处理不当，几乎使爱立信成为手机质量问题的典型代表。
从那以后，爱立信手机销量一再跌落，被西门子挤出销量前三名的第一集团。
索尼爱立信终于成为了手机行业的新宠儿，俨然已经成为手机行业一匹“黑马”。
索尼爱立信移动通信公司作为移动通信产品的供应商,正以卓越技术力量为人们带来无限沟通可能。
索尼爱立信的营销策略：
1、坚持自身优势，手机融合了爱立信坚实的技术优势和索尼强大的影像技术优势；2、调整价格，将以往的中高市场定位改成了中低端市场；3、产品外观多样化；4、继续拓宽营销渠道；5、加强形象店建设，提升品牌形象
索尼爱立信的优势：
（1）.技术优势.索尼爱立信手机融合了爱立信坚实的电信技术优势和索尼强大的影像技术优势及在娱乐消费品方面的优势,属于强强联合.而这个优势是大部分手机厂商所不具备的.
（2）.品牌优势.索尼与爱立信两个品牌在中国和世界享有很高的品牌认知度,索尼是娱乐时尚的代表,而爱立信是技术身份的象征.两家公司强强联手,索尼爱立信的品牌优势不言而喻。
（3）.资金优势.索尼爱立信公司是由索尼公司与爱立信公司整合成立的,资金实力雄厚,并拥有稳定的市场价格体系.（4）.渠道优势.通常国外手机企业
在国内市场在渠道上有着一定的弱势,但不同的是索尼爱立信是以渠道为王的,在整个营销环节中,索尼爱立信非常注重渠道对产品的消化,时刻保持整个销售渠道畅通无阻.虽然手机款式并不多,但每一款都是精品,这样有助于更好地把产品卖出去,实现产销平衡.。
索尼爱立信的劣势：
（1）.起步较晚.由于索尼爱立信公司成立不久,相对于其他手机品牌而言起步晚,索尼爱立信手机2002下半年才进入中国市场,无法在短期内积累较高的美誉度,快速抢占国内手机市场的几率较小.
（2）.合资公司企业文化融合问题.索尼爱立信公司是由日本索尼公司与瑞典爱立信公司强强联手合并成立的,亚洲与欧洲企业文化的差异难免会影响公司的融合。
（5）OPPO的竞争战略
OPPO音乐手机SWOT分析
优势
劣势
1.品牌优势
2.技术优势
3.经验优势
4.研发优势
1.起步较晚
2.资源劣势
3.功能劣势
机会
威胁
1.市场容量巨大
2.3G宽带的显著提升
3.中高端收入人群不断增多
1.国内国外竞争者多，竞争比较大
2.核心技术掌握不够
3.各大手机品牌销售价格竞争激烈
（一）、优势
1.品牌优势.韩系风范、唯美广告让OPPO品牌塑造了唯美形象，其广告导演和演员均是来自韩国，拍摄也是按照韩国偶像剧的标准进行。
深得许多年轻消费群的喜欢。
大手笔的电视广告、平面煤体、网络广告、杂志广告、还同各个地区最有响力的报纸合办了高校歌手大奖赛。
几乎一夜之间，OPPO的牌子家喻户晓。
2.技术优势.精工时尚、独具慧眼。
优秀的做工让许多消费者感到惊喜。
因为在OPPO产品上找不到毛刺，找不到板材要合部位的不和谐接缝。
同时也是手机行业里首家获得RealNetworks授权的公司。
（RealNetwork达盈科技：
多煤体数据流技术和市场的创立者和领导者，主要从事开发与销售专门应用与网络上的音频、视频及其它多媒体软件）
3.经验优势.中国电子产业龙头老大的全力支撑与经验的效仿。
有成功的数码产品生产和营销经验，有自己的生产销售模式。
4.研发优势.自主的研发团队，产品设计上时尚精美。
（二）劣势
1.起步比较晚.2004年成立，2008年5月才正式推出手机产品。
要从其它大品牌手机市场中抢夺市场。
2.主要的核心技术不能自主解决。
（3）、机会
1.市场容量大中国是最大的市场，随着我国移动通信的快速发展，电话的普及率得到明显提高，为手机业提供了更大的发展空间。
2.3G宽带的显著提升2011年，三网融合（中国移动、中国联通、互联网）、携号转网等政策的推动，中国3G规模有得到全面扩大。
3.中高端收入人群不断增加。
随着中国经济的发达，中高端收入人群不断增多，居民收入明显提高。
提升了消费者的购买能力。
多数消费者同时拥有几台手机
（四）、威胁
1.国内国外竞争者多，竞争比较大。
在手机市场中，国际著名品牌也都一直致力于研究品牌手机且占有一定的市场份额。
同时，索尼爱立信更是将MP3作为手机设计战略之一。
另外，国内的一些手机企业也在快速的成长。
2.核心技术掌握不够。
移动通讯市场核心技术都掌握在一些国际知名的大厂商手中，一量推出全新的技术或通迅技术的升级，收益最大的是国际品牌。
因为他们拥有最选进的技术，可以在最短的时间里推出新新的手机并点有一定的市场份额。
3.各大手机品牌销售价格竞争激烈。
有人说，现在的市场不光是在打技术战，更在打价格战。
这点确实不假，国际品牌手机销售价格的剧烈下滑，再加上国产手机厂商的掺合。
功能上的大同小异与手机产品的生命周期上考量，让更多消费群体会更倾向于低廉的手机。
4．营销计划
一、手机消费者的总体态势
1、手机消费人群差异分析
为了了解消费者在购买手机的时候最为重视哪些要素，选出下列六个要素来了解消费者对不同要素的重视情况：
品牌形象、外观、价格、质量和服务、功能。
从已有手机的消费者整体来看，占比例最高的消费者主要关注的是质量和价格，占到消费人群的36.4%；其次是同时关注质量、服务和产品外观的消费者细分，占到消费人群的28.7%；接下来是关注功能和外观的细分市场，占到消费人群的18.3％；最后是关注外观和品牌形象的细分市场，占到消费人群的16.6％。
而目前没有手机的消费者在购买手机的时候，同时关注质量、服务、外观和价格的消费者群体占了65.1%，关注品牌形象和质量的占了15.6%，关注功能、质量和外观的占了12.2%，关注价格和功能的细分市场占了7.1%。
2、客户满意度和客户忠诚
在市场经济条件下，顾客或用户对企业提供的产品是否满意对企业的生存和发展具有最终的决定权。
市场竞争的实质是争夺顾客，企业只有不断了解顾客的需求，针对顾客的需求开发和生产产品，比竞争者更好地满足顾客需要，才能得到健康持久的发展。
以顾客满意为中心的经营理念正被越来越多的企业所认识并付诸实践。
理论和实践都证明，高的顾客满意满意可以导致高的顾客忠诚，通常反映在两个方面：
一是顾客保有方面，由于满意而忠诚的客户通常会重复购买满意品牌的产品，并且更加倾向与购买该品牌的其它产品，对该品牌产品价格的敏感性也低于不满意的客户；另一方面表现在满意的客户更容易成为相关品牌产品的义务推销员，向其它人推荐购买该品牌产品。
3、手机品牌转换分析
手机用户在使用上一部手机的时候，如果非常满意，就会有比较大的可能在选购下一部手机的时候仍旧选择原有品牌的手机。
随着换购手机用户在购机用户中比例的不断上升，他们的忠诚度对各品牌手机的销售影响将会越来越大。
表3、1.3手机的消费者在过去购买行为中的品牌转换统计
二、消费群体目标分析
1.消费群体结构分析
表3、2.1手机消费群体年龄调查
根据对手机消费者的追踪调查，见表表3、2.1显示消费群体中年轻人成为主力，30岁以下消费者所占比例持续增长，其中以21-25岁年龄段的比例增长最为明显。
20岁以下和41岁以上消费者所占比例的增加则进一步表明了手机普及程度的提高。
据调查，女性消费者购买和使用移动电话产品的比例达到44.1%，而女性消费者的增加加剧了移动电话时尚化纤巧化的外观设计趋势。
2、消费群体特点分析
中国手机市场品牌消费群体结构分布的特点为：
（1）第一阵营三大品牌基本覆盖所有群体；
（2）其他阵营诸品牌依靠细分致胜。
可以看出：
OPPO、摩托罗拉、诺基亚、三星四大品牌由于产品线丰富，几乎覆盖了所有消费群体，并没有显现出明显的人口特征，这也是它们占据较大市场份额的主要原因。
女性消费群体的特点显著，表现在：
第一，更多的情感消费；第二，对产品外观包装的重视；第三，追逐流行，模范明星；第四，廉价心理；第五，仰慕虚荣和盲目攀比；第六，购物过程中的选择不定。
女性消费市场的趋势：
第一，消费趋向多样化、个性化；第二，对健康、安全的重视；第三，注重商品的便利性和生活的创造性；第四，职业女性的商业用品倾向。
比如朵维、OPPO音乐手机的更专注与女性音乐手机发展。
爱立信、飞利浦、波导的使用者主要分布在中年男性区域，这些手机在外观设计上普遍具有男性化特点。
其中波导“手机中的战斗机”的广告语更是强化了男性消费者的购买倾向。
拥有无穷消费潜力的特殊消费群体——学生手机族，已经成为手机消费市场中一支不容忽视的生力军，学生手机市场逐步成为一块新的大蛋糕。
大学生群居性、集中性购买的特点非常利于商家们进行季节性的重点促销，能得到更高的投入产出比；年轻人勇于尝试的个性化特点也给了一些手机中小品牌与大品牌竞争的机会。
目前的大学生用户就是将来的中高端用户，抢占大学生市场，不但能提升现在的市场占有率，也是在抢占未来中高端用户的心理市场。
表3、2.2手机用户消费行为分析与消费者分析
表3、2.3消费者购买手机时考虑的因素
三、产品目标消费者的确定
（一）.目标人群
城市年轻人，18-25岁，热爱音乐，喜欢与朋友们分享音乐，音乐是他们表达情感的一种方式，音乐是他们沟通的语言，快乐、痛苦、高兴……都可以通过音乐来表现。
（二）.产品定价
目前，OPPO的音乐系列A201、A203、R803等手机包括有其价格从1200到2200之间，适合年轻人这类的消费者，他们经济能力不够，但是追求时尚，消费欲望强，而这个价位也在他们的心里承受能力之内。
（三）.广告目标
（1）支持全新系列音乐手机上市信息宣传。
（2）介绍“时尚、自由”的概念。
（3）建立OPPO音乐手机品牌的领导地位。
（四）.产品定位
（1）专为年轻人量身打造的音乐手机。
（2）让你随时随地享受移动音乐带来的无限乐趣，并通过音乐表达情感，通过音乐表现自己的对自由、时尚的热爱。
（五）.产品推广
沿用OPPO的以往的产品推出广告宣传，运用时尚元素,张扬青春活力,唤起音乐的力量,吸引年青消费者的眼光.通过对“时尚、自由”的广告宣传口号的推广,促进OPPOA201、A203、R803音乐系列手机的销售.用富有创意的电视广告与吸引眼球的大幅户外广告引起受众的注意与购买欲望.
总结：
1、在手机消费群体，突出两大变化，女性消费群体和学生消费群体的特殊性，在手机消费市场中越来越占有较大比重，也成为手机消费中增加较为迅速的群体。
2、消费中在购买手机的考虑中，品牌、价格、口碑、功能、外观、售后服务成为主要的选择因素，尤其是品牌、价格和功能是三个主要的因素。
3、手机消费行为和消费者分析中，高端用户和中低端用户中存在不同的选择诉求。
5．广告计划
一广告创意
创意一：
电视广告——OPPO音乐馆
场景1：
一开始是一个别致的场馆的远景，场馆表面上有一个模糊的音符在跳动，然后镜头慢慢拉近，然后看到星球上有一个牌子，写着：
欢迎来到OPPO音乐馆。
接着镜头拉到场馆里面，看到场馆面有好多的音符在跳动，人与人之间也是通过音乐来交流，他们交流的工具也不再是我们所熟悉的东西了，而是用OPPO音乐手机来表达彼此的想法，那些在场馆调动的音符就是人们所交流的内容，最后人们都把手上的手机举起来，大声欢呼“你的时尚、你的自由！
！
！
”
（这是要表现出你可以随时随地享受OPPO音乐系列手机所带来的音乐乐趣，也是向人们介绍“自由，时尚”这个概念。
创意二：
平面广告
平面广告一：
音乐，你的自由……
这是一个系列广告，有三个场景，分别用OPPO音乐手机来表现。
第一个是一个人在工作的时候，看起来很烦躁，脸上表情无奈，一丝痛苦的味道的从她的表情透露了出来。
仔细一看，他的后脑有一扇门打开了，那是一扇长方形的门，门口站着一个小人，就是那个工作的人的袖珍版，小人手上拿着手机，插着耳塞在听音乐，看起来很轻松，和学习的那个“大人”形成鲜明的对比，在画面中加入“音乐，你的自由……”这样一句话。
第二个场景是一个家庭主妇在做菜的时候，他正好在舞动着勺子，做着美味可口的菜肴，可是他的后脑同样打开了一扇门，下面的跟第一个一样。
第三个是一个人在旅游的时候。
也是和上面的场景一样
这个平面广告是想表现出音乐可以让我们拥有很轻松，很舒服的感觉，同时也是在说，音乐是我们生活的一部分，我们的生活随处都有音乐。
平面广告二：
音乐，你的时尚……
这也是一个系列广告，用OPPO的三种音乐手机分别表现出衣服、帽子、鞋子这三种元素，具体画面表现是这样的：
第一个画面是一位美少女在用OPPO手机时突然眼睛一亮，像是受到魔法一般，看到手机突然变成了各种时尚的服饰，第二个则是变成时尚的帽子，第三个则是变成了时尚的鞋子，这三个画面讲求的是一种震撼力和视觉冲击力，所以要把整个画面做得夸张一点，然后其他画面也是用同样的手法表现出来。
这个平面广告是通过情感诉求来表现的，主要是想表达出音乐是人们表达情感的一种方式，音乐是他们表现的方式，一切时尚都可以都可以通过音乐来表现。
创意三：
实物广告——巨型扑克
制作OPPO扑克，这个扑克跟普通的扑克不一样，它比普通的大很多倍，长2米，宽1.6米，用扑克牌里面最大的四张K，黑桃，红心，梅花和方块，将里面传统的图案改成OPPO音乐手机的四个系列，然后加以产品的介绍，让看者可以一目了然，扑克里面的其他四张Q和J则换成索爱，MOTO，LG等NOKIA竞争对手的音乐手机，但只有图片，没有信息介绍，最后将这些大型扑克在OPPO音乐手
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