项目管理专业练习含答案71.docx
《项目管理专业练习含答案71.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理专业练习含答案71.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
项目管理专业练习含答案71
建筑工程项目管理练习题（7145）答案见最后
多选题
1、某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。
为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：
监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。
建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有（）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
E．设计风险
多选题
2、申请领取施工许可证应具备的条件有（）。
A．已经办理该建筑工程用地批准手续
B．有保证工程管理的奖罚措施
C．已确定建筑施工企业
D．有满足施工需要的施工图纸及技术资料
E．建设资金已落实
多选题
3、建设工程监理应遵循严格监理、热情服务的原则，其基本内涵是（）。
A．严格按合同控制建设工程目标
B．按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理
C．严格执行国家法律、法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务
D．依照既定的程序和制度，认真履行职责
E．按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益
多选题
4、旁站监理人员的工作内容和职责有（）。
A．确定工程的开工时间和结束时间
B．检查施工企业现场质检人员到岗
C．核查进场建筑材料、建筑构配件
D．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案
E．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料
多选题
5、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
7、项目人力资源管理的全过程包括（）。
A．项目人力资源管理试行
B．项目人力资源管理计划
C．项目人力资源管理控制
D．项目人力资源管理培训
E．项目人力资源管理考核
多选题
8、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员能力互补
E．人员性格互补
单选题
9、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是（）。
A．协调设计单位内部各专业之间的设计进度
B．确定设计周期及设计委托方式
C．编制设计作业进度计划并控制其执行
D．审查设计进度计划的合理性和可行性
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
简答题
11、【背景资料】
某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投杯人。
A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
【问题】
单选题
12、成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和（）。
A．计划成本
B．组织成本
C．投标成本
D．施工成本
单选题
13、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．建设方
B．承包方
C．管理方
D．业主方
单选题
14、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有（）。
A．周期性
B．完整性
C．可变更性
D．可操作性
单选题
15、市场风险内部模型法的局限性不包括（）。
A．不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
B．未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件
C．不能计量非交易业务中的市场风险
D．不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
多选题
16、工程造价的第二种含义是指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包（交易）价格。
其交易的对象可以是（）。
A．一个建设项目
B．一个单项工程
C．一个分项工程
D．建设项目某个建设阶段的一个或几个组成部分
E．建设项目的某一个阶段
单选题
17、定性风险分析的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．应优先考虑的风险清单
C．项目类型
D．项目进展状况
单选题
18、（）仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
因此采用这种合同类型要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。
A．总价合同
B．单价合同
C．成本加酬金合同
D．百分比合同
单选题
19、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A．项目建设按期竣工
B．项目建设增值
C．项目建设成本最小
D．项目建设具有生态效益
单选题
20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
21、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
为此，需要在合同中明确（）。
A．定义重大变更的含义
B．特殊条件的含义
C．允许变更的内容
D．调整合同价格的方式
E．调整合同价款的支付方式
简答题
22、简述中华人民共和国地方各级人民政府的主要职权。
单选题
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
24、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有（）。
A．协助业主进行项目总目标的再论证
B．组织设计方案竞赛
C．协助业主选定设计方案中选的设计单位
D．与业主签订设计合同
E．确定设计图标本
单选题
25、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。
A．缺乏动态控制的观念
B．缺乏进度计划系统的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D．缺乏全面的设计理念
多选题
26、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
多选题
27、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D．合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
单选题
28、工程管理人员（），才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。
A．不需取得建造师执业资格，但必须经注册
B．要取得建造师执业资格，但不必经注册
C．要取得建造师执业资格，并经注册后
D．要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理
单选题
29、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否（）。
A．理解了业主对该工程的建设意图
B．包括了全部委托的工作任务
C．与合同要求和建设意图相一致
D．适合工程的特点
单选题
30、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了（）。
A．保证资金供应
B．保证物资供应
C．加快施工进度
D．预测影响进度的风险因素
-----------------------------------------
1-答案：
A,B,C,D
暂无解析
2-答案：
A,C,D,E
暂无解析
3-答案：
D,E
暂无解析
4-答案：
B,C,D,E
旁站监理人员的工作内容和职责有：
5-答案：
A,B,C
国际上，业主方项目管理方式主要有三种可能：
（1）业主方自行项目管理；
（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司的项目经理的领导下工作。
因此，本题正确答案为ABC。
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
B,C,D
[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务
8-答案：
A,B,C
暂无解析
9-答案：
D
[解析]A项是设计单位的工作任务；B项是业主与设计单位在设计前进行的工作；C项是设计单位的任务。
只有D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。
10-答案：
D
暂无解析
11-答案：
1．按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。
暂无解析
12-答案：
A
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制
13-答案：
D
[解析]1Z203021项目总进度目标论证的工作内容
14-答案：
D
暂无解析
15-答案：
D
D项是市场风险内部模型的主要优点。
16-答案：
A,B,D,E
了解工程造价以承包商、供应商、设计主体定义的内容。
17-答案：
B
[考核要点]定性风险分析。
[解题思路]定性风险分析的依据包括：
风险管理计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。
应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。
18-答案：
A
暂无解析
19-答案：
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
20-答案：
D
暂无解析
21-答案：
A,B,D
暂无解析
22-答案：
（1）执行本级人民代表大会及其常委会的决议和上级国家行政机关的决议和命令，规定行政措施，发布决议和命令。
暂无解析
23-答案：
D
暂无解析
24-答案：
A,B,C,D
暂无解析
25-答案：
D
暂无解析
26-答案：
A,B,C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201040建设工程项目采购的模式―1Z201045了解项目管理委托的模式。
[思路]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
[拓展]在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。
27-答案：
A,E
暂无解析
28-答案：
C
暂无解析
29-答案：
B
暂无解析
30-答案：
C
[知识点]建筑工程管理方法
升级会员 