停产整改管理办法.docx

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停产整改管理办法

停产整改管理办法

停产整顿管理办法

会签部门

品质管理部

销售部

技术部

生产管理部

压铸分厂

机加分厂

签字/日期

会签部门

财务审计部

采购部

综合管理部

设备部

基建物业部

工装部

签字/日期

编制/日期：

审核/日期：

批准/日期：

文件修改履历

1.0目的

为避免生产过程质量管理失控的发生，提高产品质量，消除质量隐患，及时满足顾客需求，特制订本文件。

2.0范围

本程序适用于以下情况：

2.1生产过程不受控，严重影响产品安全、功能、性能、加工、装配等；

2.2连续三个批次的产品出现质量异常波动；

2.3连续两次质量问题整改仍不能满足质量要求；

2.4由于其他原因严重影响产品质量而必须实施停产整改。

3.0定义

无

4.0职责

4.1品质管理部——负责停产整顿的提出，停产整改效果验证，停产整顿恢复生产的批准。

4.2分厂——负责停产通知的接收，拟定停产整改措施并实施，申请恢复生产。

4.3生产管理部——负责生产计划的调整，做好生产协调工作。

5.0流程图

停产整顿管理流程图

6.0程序

6.1当出现以下情况时，由品质管理部检验员向班长、质量工程师提出停产整顿要求：

6.1.1生产过程不受控，严重影响产品安全、功能、性能、加工、装配等；

6.1.2连续三个批次的产品出现质量异常波动（每个批次都实施整改且验证合格，但随后检查又出现质量波动，连续出现三批次）；

6.1.3出现质量问题整改后验证不合格，品质管理部发出书面通知，在第二个批次生产时问题同样持续的；

6.1.4由于其他原因严重影响产品质量而必须实施停产。

6.2停产整顿审批

6.2.1质量工程师核实是否必须停产整顿，如有必要则填写《停产整顿通知》，由品质管理部QE室主任、部长审核，质量主管副总批准。

6.2.2《停产整顿通知》一式三份，由品质管理部负责发给分厂、生产管理部，品质管理部保存原件。

6.3停产整顿执行

6.3.1生产分厂在收到《停产整顿通知》时立即执行停产，并按要求进行整顿。

6.3.2品质管理部对各相关部门的执行情况跟踪监督。

6.3.3生产分厂在整改到位后可填写《生产恢复申请单》申请恢复生产。

6.4生产恢复

6.4.1品质管理部质量工程师对恢复生产的条件进行评估核实，满足各项要求后在《生产恢复申请单》上签字确认，由品质管理部QE室主任、部长审核，质量主管副总批准后即可恢复生产。

6.4.2生产管理部下发生产工单。

6.4.3中、夜班申请恢复生产，应有分厂技术员签字确认后交由检验班长签字确认，则可

临时恢复生产，其余过程到白班时补齐。

6.5品质管理部依据停产整改考核制度实施考核，考核细则如下：

6.5.1对《停产整顿通知》接收后拒不执行者负激励20分，在制品质量失控按公司《质量目标管理办法》上限对相关责任单位或责任人实施考核。

6.5.2产品或过程已经整改合格，未按流程申请恢复生产即开始生产的，对责任人负激励5分。

6.6品质管理部对发出的停产通知进行台账管理，每月进行汇总并通报。

各责任单位按《质量控制记录一览表》保存相关处理的记录。

7.0相关文件

7.1《质量目标管理办法》（XYMLX/WI4003）

7.2《质量控制记录一览表》（XYMLX/WI4002）

8.0记录表格

8.1《停产整顿通知》（XYMLX/）

8.2《生产恢复申请单》（XYMLX/）