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土木工程专业论文施工现场管理研究大学论文
摘要
随着我国经济社会的发展，作为国民经济支柱行业之一的建筑业也以呈现崭新的姿态，随着建筑业市场的发展，建筑工程的质量以及工程成本等的控制就更引起关注，这一直是工程建设中尤其突出的问题所在，而做好建筑工程项目现场的管理又是这一问题的重中之重。
本文从工程项目现场施工管理初探性研究的角度出发，对工程项目现场管理控制的问题做简单的论述.
关键词：
工程项目、施工管理、质量控制
Abstract
AsChina'seconomicandsocialdevelopment,asoneofthepillarindustriesofthenationaleconomyintheconstructionindustrytopresentanewattitude,withthedevelopmentoftheconstructionmarket,constructionqualitycontrolandengineeringcostevenmoreattention,whichhasbeenintheconstructionofparticularproblems,anddoagoodjobinthemanagementfieldtheconstructionprojectisthepriorityamongprioritiesofthisproblem.Inthispaper,fromthepointofviewoftheprojectsiteconstructionmanagement,thispapermakesabriefdiscussionontheprojectsitemanagementandcontrolproblems.
Keywords:
Engineeringproject,constructionmanagement,qualitycontrol
目录
摘要1
1绪论4
1.1做好工程项目施工管理的意义4
1.2工程项目现场施工管理中存在的问题4
1.2.1安全问题4
1.2.2质量问题4
1.2.3成本控制问题4
1.3影响工程项目现场施工管理的因素4
1.3.1人的因素4
1.3.2物料的因素5
1.3.3制度的因素5
2施工管理的具体内容5
2.1.施工安全生产问题5
2.2.施工的质量保障体系5
2.3.施工的成本控制机制6
3.如何做好施工现场管理7
3.1加强人员管理7
3.2抓好材料管理7
3.3加强质量管理、程序管理、成品的管理8
3.4加强安全生产教育培训，提高安全生产意识9
结论13
致谢14
参考文献15
1绪论
1.1做好工程项目施工管理的意义
随着我国社会经济的发展、城市化建设进程的加快，各类建设工程在全国各地正在如火如荼地进行。
整个行业的竞争也愈演愈烈，同时行业内的竞争与一些问题也变得愈加明显。
如何合理的控制工程项目成本质量之间的协调进行，就要更好地推动工程项目现场施工管理进程。
针对在施工管理中出现的问题，施工企业应该积极采取有效的措施，从施工管理的安全、成本和质量管控等方面入手，逐一进行改进和完善，从而推动整个工程项目现场施工管理工作朝着健康可持续的方向发展。
1.2工程项目现场施工管理中存在的问题
1.2.1安全问题：
安全生产一直是工程项目现场施工管理中的核心问题
1.2.2质量问题：
质量问题是工程项目现场施工管理中普遍存在的问题。
在我国，很多的工程项目在建成后的使用寿命明显落后于其他国家，或者在使用的过程中逐渐暴露许多这样那样的问题。
造成这种现象的主要原因就是整个施工管理过程中质量管理工作没有得到很好的落实。
1.2.3成本控制问题:
成本控制是施工单位在保障自身利益的同时，满足施工的安全和质量要求的重要途径。
但是，很多的工程施工单位对成本控制问题并没有给予足够的重视，或者不能够做好与质量安全等的协调。
1.3影响工程项目现场施工管理的因素：
1.3.1人的因素：
建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，人员素质大多参差不齐，能否对每个操作人员实现有效控制，显得又非常重要。
1.3.2物料的因素：
施工工序过程中，投入物料的面广量大，能否对物料质量严格把关，关乎到工程本体的质量是否合格，同时最终关系到最终的效益问题。
1.3.3制度的因素：
建立健全完善的安全质量等管理制度，在现代化大型化的工程项目中体现的越来越重要，拥有一套完善系统的管理体系，往往能够起到非常重要的控制成本、提高工程质量的关键作用。
2施工管理的具体内容
2.1.施工安全生产问题
工程项目各个参与方单位应该重视施工的安全生产问题。
一方面，应该做好安全意识的宣传工作和安全培训工作。
在日常的施工环节中，应该积极做好安全教育，让现场无论是管理人员还是施工人员都能够注意到每一个施工环节中的安全隐患，熟悉理解各种危险源及已发生的安全事故，并及时采取有措施进行解决。
在安全教育这一环节，应该给予足够的重视，现阶段我国各个大中小施工项目中，现场的一些工人由于自身接受教育程度不高，进而他们的安全意识也较薄弱，因此对他们进行安全生产教育尤为必要。
在整个施工过程中，项目经理应该起到表率作用，在施工现场要做好安全生产示范工作，这样能够对整个施工人员起到一定的积极影响。
施工单位还应该定期进行阶段性的安全检查评估工作，使得整个施工能始终对安全施工给予重视。
另一方面，整个工程的施工工序应该严格按照具体的安全制度和安全守则进行，在遵照上级部门的要求和指示的情况下，将每一个施工环节的安全工作都真正落实到位，保障整个施工管理的安全进行。
在施工现场应该粘贴和树立相应的安全警示标语，让施工人员在一个良好的安全生产氛围下进行施工，这样能够起到积极的作用。
此外，施工单位应该建立相应的安全管理奖惩制度，通过这样的管理机制来促进整个施工队伍对安全的重视。
2.2.施工的质量保障体系
针对工程项目的施工质量问题，施工单位应该完善整个质量保障体系。
在质量管理的过程中，施工单位应该严格以工程的质量目标作为施工的重要指导，把
好每一道施工工序，遵守各项施工建筑质量管理的规章制度，将整个工程的质量作为施工过程中的重要核心内容。
首先，施工单位在材料的选用上，应该要有一个负责的态度，在做好成本控制的情况下，务必保证每一种材料的优质可用，不能够出现使用劣质材料的情况。
同时，在施工过程中严格禁止偷工减料，以次代好的情况出现，避免给整个土建工程的质量留下隐患。
施工单位在工程材料的采购过程中做好监管工作，防止出现采购人员通过拿回扣的方法和材料供应商之间进行违规交易，影响整个工程材料的质量。
其次，施工单位在施工组织设计时，应该做出科学的施工方案，不能够出现因为抢工期而出现忽视工程质量的情况。
施工单位要严格按照工程质量管控的具体规章制度来进行生产，对施工过程中的每一个环节作好定期的质检和核查工作，这样能够对工程的质量进行确定，同时还能够检测出出现的质量漏洞，便于修复。
在每一项工程交底和验收时，施工人员应该进行有效的质量检验程序，保障这些工程成果能够真正投入运营。
最后整个工程能够形成一个全面的质量监管、评估和验收系统，保障了工程质量。
2.3.施工的成本控制机制
成本控制直接关系到工程的效益。
在工程项目现场施工管理过程中，加强施工的成本控制机制，能够保障整个工程的效益，能够对现场施工的人员配置、机械设备的使用以及材料的使用和采购有一个明确的指导作用。
施工单位应该将成本控制作为一项重要的管理工作，将各项成本进行科学合理的调用、监管和限制，同时加强对工程的成本核算工作，并弄清楚每一笔资金的流动方向，确保整个成本控制机制的完善。
另外，施工单位在投标过程中应该以实际情况为主，不能够盲目的压低工程的成本，进而给后续的施工带来很多的资金困难，使得整个项目无法进行正常的施工。
只有整个成本控制机制得到了有效的完善，土建工程的施工效益才能够得到有力的保障。
成本控制在施工过程中具有很重要的作用，除了提升工程的经济效益外，还能够对整个工程的施工进度进行一定的指导作用。
施工单位应该严格按照工程的成本控制进度计划来执行，每一个施工流程都应该严格按照进度计划来进行，这样就降低了在施工过程中出现错误施工和反复施工等情况，保障了工程施工的顺利，同时有效地控制了工程的成本。
3.如何做好施工现场管理
3.1加强人员管理
人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。
调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立主人翁的观念，提高人的素质，避免人为的失误，以人为本。
在这方面主要要做以下几方面的工作。
①加强对人的政治思想教育，职业道德教育，使参加施工管理的员工懂得施工管理的重要性，即管理产生精品，管理产生效益。
②当前社会是人才竞争的社会，拥有人才并发挥他们的作用就能搞好建筑施工管理，整个工程施工中公司集中主要技术骨干主要领导亲自抓，成立专门的班子，制定切实可行的管理制度，责任到人，并由公司组织工程技术人员进行培训，使整体管理水平加强，从而保证各个岗位配备合格的人员。
③根据各个工程的特点，在使用人方面从政治素质、思想素质、技术业务素质、管理水平素质等方面考虑，实行全面控制，根据人的技术水平、管理水平，人的心理行为控制人的使用，量人所用，从而提高施工现场的管理能力。
对农民工的管理，是我国目前建筑业企业安全生产教育培训工作的薄弱环节，造成这种现状的原因是多方面的，首先是农民工的文化知识水平低，接受能力较差；其次是农民工流动性较大；第三是有些建筑施工企业和专业（劳务）承包队伍，受利益驱动，片面追求经济效益，安全意识淡薄，放松了安全管理，特别是在对职工的安全教育培训，在经济上和时间上不舍的投入，导致作业工人安全技术水平低下，特别是对新进场或转换工种的农民工没有接受过任何安全教育就直接上岗作业，特种作业人员无证上岗，不懂本工种操作规程，不掌握安全技术规范标准。
这些人完全没有安全防护意识，缺乏自我保护能力，有的农民工上班没几天就死于工伤事故。
由于以上这些现状的存在，导致建筑业企业伤亡事故时有发生。
3.2抓好材料管理
严格把好材料关，在材料采购时要始终坚持质量求好不求差，价格求低不求高，提高对地方材料的检查密度，做到不符要求的材料坚决清除出场。
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和
技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量要求保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全，浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
严格按照进度计划组织施工，从而使施工现场管理有序进行，使工程项目产生良好的经济效益和社会效益。
3.3加强质量管理、程序管理、成品的管理
建筑工程中质量是根本和基础，安全是前提和保证，进度计划和材料管理是利益的直接体现。
如果仅把施工现场管理理解成现场材料合理堆放，搞好环境卫生，组织文明生产，是不全面的。
施工现场管理是合理组织施工现场的各种生产要素，优化配置，使之有效结合起来，形成有机的生产系统，并经常处于良好的运行状态，达到优质、高效、低耗、安全、文明的生产目的。
加强现场管理可从严密的劳动管理、合理的劳动力配置、精心的机械设备管理、严格的材料管理及科学的施工技术管理等几方面入手，充分发挥各级劳动人员积极性、创造性，提高劳动效率，取得良好的经济效益。
①加强质量管理必须明确该工程的质量要求，编制好施工组织设计、质量保证措施及施工方案，使每项工序落实到人，责任到人，从而有效的组织好质量管理，使工程项目达到优良工程、精品工程。
②加强质量意识，实行“三检”。
在工程施工前召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。
然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
③严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量
（技术）负责人等进行验收。
现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。
施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理方检查。
监理方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
3.4加强安全生产教育培训，提高安全生产意识
我国安全生产管理的方针是“安全第一，预防为主”。
安全第一，就是说在一切生产活动中要把安全工作放在首要位置；预防为主，是指在一切生产活动开始之前针对生产活动的特点，对生产要素采取科学管理手段和措施，有效地控制不安全因素的发展和扩大，把事故消灭在萌芽状态，防患于未然。
安全生产教育培训工作必须建立在“安全第一、预防为主”的基础上，这样才能使对工人进行的安全生产知识技能培训落到实处。
《安全生产法》第二十一条规定：
“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
”第二十三条规定：
"生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
”《建筑法》第46条规定：
“建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。
”为加强建筑业企业职工安教育培训工作，建设部印发了《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》，对建筑业企业安全教育培训提出了具体实施办法。
建筑施工企业必须严格执行相关法律法规要求，严格按照相关规定内容对工人进行安全生产教育培训，同时各级安全生产主管部门必须严格执法，加强对建筑施工企业安全生产教育培训特别是对农民工的培训进行监督，真正做到有法必依、执法必严，才能确保建筑企业安全教育培训工作的实效性，才能够实现安全生产。
建立健全安全教育培训责任制，明确安全教育责任，落实安全教育培训制度。
首先要明确施工现场各级教育培训的责任，确立安全教育培训的实施责任人，同时明确现场安全教育接受者的主体——施工现场全体人员；其次要加强对责任主
体的监督和考核，对考核不合格的责任人进行换岗或清退；第三要注意培养安全教育实施责任人的职业素养和责任感。
建立健全三级安全教育培训制度和安全技术交底制度，明确安全教育内容、学时，加强作业人员的教育培训，在每一位新工人入场（或转换工种）后严格按照《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》中相关要求做好每一级安全教育培训工作和安全技术交底工作，真正做到先培训、后上岗。
实行安全教育登记制度和考核制度，对每一位工人建立安全教育培训资料卡，实施一人一卡制度，主要包括需要培训内容、学时、培训人、时间、地点以及考核成绩等。
对每一位经过培训的工人进行安全考核，不合格者不得上岗作业，提高作业人员的安全生产意识、自我保护意识。
建立安全教育培训经费管理制度，在安全生产措施费中将安全教育培训费单独列项，并对培训经费的使用情况进行张榜公布，做到专款专用，为安全教育培训提供资金保障，确保安全教育培训教材等培训费用的资金投入。
新工人入场后，要严格按照《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》中相关要求做好各级培训教育工作和安全技术交底工作，同时，也要在施工过程中对工人进行经常性的安全生产教育，在教育的过程中，必须确保教育内容的针对性，真正达到进行安全生产教育的目的。
三级安全教育的内容主要包括：
第一级公司安全培训教育的主要内容是国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
第二级项目安全培训教育的主要内容是工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
第三级班组安全培训教育的主要内容是本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
安全技术交底的主要内容是施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
施工过程中经常性安全生产教育的主要内容包括：
①不同的施工阶段具有各自显著的不安全因素，如钢筋工，在围护结构施工和主体结构施工需要注意的安全隐患大不相同；围护结构施工的钢筋制安主要在施工现场专用钢筋加工场完成制作并安装，但在主体施工阶段，由于安装主要在支架、模板上进行，随之而来的高处坠落、物体打击等安全隐患必须作为安全防
范工作的重点；
②因季节或气温变化而产生的新的不安全因素，在施工现场，雨季施工中安全隐患危害程度和类型要远远大于平时，高温条件下施工中的安全隐患危害程度和类型要远远大于常温条件下的施工，比如因雨季施工产生的基坑边坡的不稳定甚至坍塌，高温下施工产生的中暑等；
③不同工种之间交叉作业带来的安全隐患各不相同，各工种相互间的交叉作业在施工现场是不可避免的，因此，在安全生产管理中必须重视交叉作业带来的安全隐患，在日常安全生产教育中必须对各种交叉作业存在的安全隐患向现场作业人员进行告知，提醒工人在作业中注意力集中，认真做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不被物体伤害）；
④其他方面如消防、施工用电以及一些相同工种的事故案例等同样必须作为日常安全教育工作的重点内容，时刻提醒工人作业环境中可能存在的各种安全隐患，提高作业人员的自我保护意识和安全防范意识。
安全生产教育的方式方法是多种多样的，安全活动日、班前班后安全会、安全会议、安全知识考核、安全技术交流、事故现场会、安全教育陈列室、安全卫生展览、安全教育电影、幻灯、宣传栏、警示牌、横幅标语、宣传画、安全操作规程牌等都是进行经常性安全教育的方法，以上教育方法可以分为课堂教育、现场观摩、影像教育、正反面对比教育、现场宣传教育五种类型。
在施工现场的安全教育中，我们要灵活运用各种方式方法对工人进行安全生产教育，特别是要在加强施工管理人员在现场对工人的不安全行为、物的不安全状态以及作业环境的不安全因素和管理缺陷等的整改，在整改过程中对工人进行现场对比教育，加深工人对教育内容的印象，提高工人对安全隐患危害性的认识，进而达到提高工人的自我保护意识和安全生产意识，最终实现安全生产。
注重安全培训教育的效果，加强对作业人员的安全生产知识考核，目前，许多建筑企业安全教育工作往往忽视了对工人进行安全生产知识考核，结果造成作业人员对施工现场、本工种的安全生产知识技能和安全注意事项一知半解，达不到安全教育培训的目的，导致工人由于安全生产技能、知识的贫乏而酿成事故。
安全培训教育的目标是使工人充分掌握必要的安全知识和安全技术，自觉遵守工作纪律和安全操作规程，保证忙而不乱，最终达到“我懂安全、我要安全、从我
做起、保证安全”的根本目的。
为了达到这个目的，对作业人员进行安全知识考核十分重要，进场的每一位工人进行安全教育培训后，严格执行考核上岗制度，根据工种进行安全操作规程、安全注意事项等方面的考核，合格后方能上岗作业，提高施工现场作业人员的安全操作技术水平、安全生产意识和自我保护能力，做到规范化施工、标准化作业，确保最终实现安全生产。
安全管理是施工现场管理的前提和保证。
加强安全管理必须对每个人做好三级安全教育，使之对安全生产有个清楚的认识。
要进一步提高建筑施工现场安全生产及文明施工意识和责任感，坚持以人为本，做到施工安全无小事，始终把现场施工安全工作放在重中之中，作为最主要工作来抓。
切实加强领导，落实安全施工安全生产职责，加强对现场施工安全工作的管理，切实做好施工现场文明施工，切实提高施工安全生产管理水平。
同时，制定好安全管理细则，严格执行有关制度，使安全管理落到实处，使工程项目达到达标工地、样板工地。
结论
建设工程项目施工管理需要从工程施工全局出发，根据工程的设计特点和实际情况，按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求，统筹考虑施工活动中人工、材料、机械、资金和施工方法等等要素，对全部工程的施工工艺、施工进度和质量安全管理以及相应的资源消耗等做出科学合理的安排，以确保施工生产活动的安全性、连续性、协调性、均衡性和经济性，全面布置施工活动、控制施工进度、协调好安全、质量、进度、成本等各方面。
总之，作为施工企业只有加强施工现场管理，才能获得理想的、满足适用要求的工程项目，才能在预定时间发挥效用。
只有大力加强现场管理，改善施工面貌，才能从根本上实现管理水平提高，提高企业生产力和经济效益，在竞争日益激烈的市场上生存发展下去。
因此施工企业必须加强施工现场管理，做到做一项工程创一项名牌树一块丰碑，为社会主义经济建设和物质文明创造更大的效益。
致谢
随着论文的完成，真的感觉又多了一个难忘的经历，新的生活，工作即将开始。
在这段时间的论文撰写过程中，我学到很多，不只课本知识面的充实，还有很多为人处事的态度。
但我也知道，这不是一个结束，这是一个新的开始。
在以后的工作、生活中，还需要我不断地努力去学习接触更多新的知识。
在论文的设计和完成过程中，学校的指导老师给予了我很大的指导与帮助。
解决了毕业论文设计中的疑问，孜孜不倦地进行指导，提出了许多宝贵的意见，才使我最终顺利地完成了毕业论文。
在此，向老师表示深深的敬意和衷心的感谢。
参考文献
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建设工程质量保证体系存在的问题及对策[J]．山西建筑，2004
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