项目启动会议主持词.docx
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项目启动会议主持词
项目启动会议主持词
篇一：
项目启动会主持词
[原创]项目启动会主持词
各位同事：
早上好!
我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。
首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：
（略）。
欢迎他们的到来。
今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司CEO讲话。
下面我代表ERP项目小组发言。
在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。
在下面的时候，有些同事问我，四班是什么？
名字听起来怪怪的。
四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性ERP软件公司，其总部在美国。
另外，针对ERP选型，很多同仁一直心存疑问：
为什么很早就提出上ERP，怎么到现在才搞？
干嘛ERP选型这么久？
对于ERP选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。
刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：
作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。
所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。
古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。
算起来这次ERP选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。
选择ERP厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的！
选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：
公司（背景和实力）、产品（软件）、实施服务（人员）、价格。
选型工作必须慎重、严肃，在ERP这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。
最终我们选择了四班，四班也选择了我们。
下面开始正式的发言。
项目启动会发言提纲
有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋；另一个人对他说：
“你把球鞋穿上有什么用？
我们反正跑不过狮子啊！
”忙着穿球鞋的人说：
我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。
”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。
在太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。
狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。
对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。
自然界的优胜劣汰和在人类社会和企业界是一样的。
可能表面
风平浪静，但实际上是刀光剑影。
我们只有让自己变得强大，才不会被吃掉。
否则只有挨打，只有被别人看不起，只有在底层挣扎。
当把一个青蛙放进一锅烧得滚烫的开水中时，它一下子就会从里面跳出来，但是把青蛙放在温水里，然后在锅底下慢慢加温，青蛙在温水里自由地游泳，当水温慢慢升高的时候这个青蛙丝毫没有感觉，等到它感觉滚烫难忍时，已经无能为力了，只好等着被煮熟。
外面的发展是什么情况，我们在这里安稳地过着小日子。
现在我们唯一理性的行动是主动调整自己，适应变化，加快发展。
有人问张瑞敏办企业是什么感觉，他说：
如临深渊、如履薄冰、战战兢兢。
比尔常说微软离破产永远只有18个月。
任正非在全体管理层的年会上发表《华为的冬天》，上面说到：
现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天要念着冬天的问题。
在这个时候来研究冬天的问题，比较潇洒。
那时，谁有棉衣，谁就活下来了。
正是这种强烈的忧患意识和居安思危的精神，才使海尔、微软、华为成为全球和中国一流的企业。
这是一个竞争的时代，这是一个学习的时代，这是一个变革的时代，不管是企业还是个人，只有善于学习、不断创新，才能生存和发展。
创新是什么？
创新就是突破自我，打破常规。
环境在变，企业内部也要跟着变，因为昨天的成功，并不等于今天的成功，同样，今天的安逸，并不能保证永远可以安逸下去。
每一次变革都会带来生产力的飞跃。
不改革，企业怎么又生机和活力？
不改革，鸿智怎么能实现二次腾飞？
可喜的是，我公司领导高瞻远瞩，决定今年实施信息化，导入ERP。
这是适应形势、顺应趋势的英名之举，令人振奋。
什么是ERP？
它是三个英文的缩写，即企业资源规划。
ERP就是通过软件平台实现你的管理思维，它整合企业供产销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业工具，注意：
它只是工具。
为什么要实施ERP？
是快速增长的业务？
是捉襟见肘的管理？
是日益高涨的成本？
是积压且不准的库存？
是对客户订单不能及时响应？
是部门间日益困难的协调和沟通？
还是管理者厌倦了救火大队长的角色？
或者是笼统地说为了提高企业竞争力？
我们可以想一想。
企业上ERP，相当于对企业管理做一次全面体检，没有检查之前不是没病，而是不知道，检查了就知道了，知道了，才好去治。
有人说，我公司管理基础薄弱，人员素质偏低。
这要看和谁比较，谁敢说再过一两年这些问题就不存在了？
如果不改革，动真的来硬的，问题不会自动消失，而且会越积越多。
谈到管理水平，事实上直到现在，中国绝大多数本土企业对自身的管理水平都不自信。
你跑不快，就去买车来开；你用洗衣板嫌麻烦，就去买台洗衣机，上ERP和管理水平并不是水火不容。
对大多数员工来说，你只需要学会使用，就像刚才说的学会开车，学会使用洗衣机。
不要动不动就拿管理薄弱作为逃避信息化、排斥新事物的借口。
有人说等万事俱备了再搞，是不是学生都要念到博士再出去找工作才好找？
是不是要到功成名就、腰缠万贯的时候去结婚才会幸福呢？
我的观点是，应该一边学一边干，不能被动地等，而要主动地做，时不我待呀。
不能说上ERP没有风险，有句话说“上ERP是找死，不上ERP是等死。
”这句话应该改为“不上ERP是等死，是一定死，上ERP不一定死。
”ERP失败的根源在于“人”。
1、学习新东西的恐惧。
俗语人过几十不学艺已经过时，现在应该是活到老学到老，不怕不会就怕不学。
2、改变原有工作习惯的不适应。
习惯的养成很难，习惯的改变同样不容易。
3、失去既得利益的抵触。
流程化了，人为干预少了，权力弱化了，心中不快；透明化了，暗箱操作不成了，心中也不快。
但是，信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们只能无条件执行。
谁挡路谁就是鸿智的罪人，因为你违背的是老板的意愿，损害的是整个鸿智公司的利益。
ERP是鸿智二次腾飞的推进器，成败关系到鸿智每个员工的切身利益，不是几个人的事，是大家的事，我们自己的事，所以要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。
各部门负责人是本部ERP项目第一责任人，应该明白ERP对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任，同时担负起内部讲师的任务。
参与项目的人员视项目的进度而定，是不断调整的。
不是所有的活动都要全体参加，但指名要参加的会议，一定要准时出席，以免耽误了项目进度和大家的时间。
不要老说自己忙，不忙就好象自己不重要。
卓有成效的管理并不是忙的焦头烂额，老说忙就让人怀疑你的工作能力。
你如果认为ERP在你心目中更重要，就会把其他工作暂放一下，想办法优先安排ERP。
相关的奖惩制度会马上出台，谁违反了就要受到处罚。
罚是制度罚，不是某个人去罚，不要认为谁跟谁过不去。
对于业务流程，一般先按系统设计的流程走，毕竟这是采百家之长，是更为科学合理的流程。
要改变自己来适应系统，而不是改变系统来适应自己，尽量减少二次开发的量。
遵循先固化，再优化的原则，以免过早对系统功能和操作方式因不熟悉而做出错误的判断。
ERP项目有“三分软件、七分实施、十二分数据”一说，如果把ERP的系统设置比作骨骼，那么数据就是血肉。
这些基础数据主要是物料编码、BOM、工作中心、工艺路线、提前期、库存记录、供应商和客户编码。
仓库已经开始物料编码的整理，做到工作超前和主动，其他各部门，如工程部、PMC、采购也要抓紧整理基础数据，为今后数据顺利导入系统赢得时间。
最后，我想说，四班公司资深顾问蔡老师成功实施过近百家企业，要对蔡老师有信心，同样也相信自己的选择，对自己有信心。
不要谈ERP色变，要按部就班，以乐观的心态去做事情，抓住几个关键点，应该不会有大的问题。
我们有决心、有能力，排除万难，使ERP在鸿智取得成功。
给自己点信心，大家有没有信心？
会议进行第三项，请四班公司顾问经理蔡老师演讲。
接下来，我要把下阶段的工作通告一下。
服务器和程序员将在12号前到位，这两个事我一直在跟。
从12号开始，我们要进行系统、财务、生产的专项培训，请大家积极参加。
好，4号公司已经下发各部门ERP项目任务书和项目实施章程，大家已经看过。
现在请项目指导委员会和小组成员轮流上台签名，以表决心和作出承诺。
会议进行第四项，签署项目公约。
湛江鸿智电器有限公司ERP项目已经启动，希望各部门抓紧行动起来，主动学习，真抓实干，齐心协力把ERP项目做好。
好，散会。
篇二：
信息化基础建设项目启动会主持词
主持人发言：
各位同事：
大家好。
今天将大家聚集在一起，召开信息化基础建设项目启动会议，一方面是为了让大家对什么是信息化基础建设？
其的目的和意义是什么？
另一方面也是为了明确信息化小组成员职责，在未来的实施过程中，各职能人员积极配合，保证实施工作的顺利进行。
企业信息化基础建设主要包括计算机络建设、企业信息门户建设、数据库系统建设、信息安全系统建设等等方面。
而我们此次实施的项目内容包含：
建立中英文站、安装络安全软件、搭建络服务器平台与布署WEB-OA办公软件。
项目成功实施后，我企业站将与Web-OA系统一起作为企业信息门户展现在internet络上，既可以在虚拟的络世界中展示企业的强大实力，增加客户对企业的了解，提高企业可信度，促进络营销的成功转化。
又可以实现远程异地无纸化办公，节省人力资源，优化工作流程，提高工作效率。
而络安全软件的布署将与防火墙路由器一起保证内外络安全，为web服务器及数据库的正常运行保驾护航。
下面就有请此次信息化项目合作方，项目实施负责人经理，经大家做信息化基础建设项目的详细介绍，有请实施方负责人XX经理。
实施方发言：
（信息化合作方，项目实施负责人对项目进行详细说明，整个过程大概20分钟）
主持人发言：
感谢孙总经理的详细阐述，相信经过孙总经理的说明，大家对于三个项目及其实施进度各方面都有了详细了解。
下面有请总经理何硕对这次信息化基础建设项目启动会做总结发言。
总经理发言：
（大概10分钟）。
主持人发言：
好的，会议到此结束，谢谢大家。
篇三：
精益生产项目启动誓师大会主持词
***单位
精益生产项目启动誓师大会主持词
（XX年5月3日）
各位领导、同事们：
大家上午好！
五月的许昌莲叶满池，万木葱茏。
今天，我们齐聚在此，隆重召开***精益生产项目启动誓师大会。
出席本次会议的主要领导有***。
本次大会的主要任务是：
统一思想、协调行动，动员全体员工积极投身到精益变革实践中来。
本次会议的议程有5项：
一是；二是；三是；四是；五是；六是；七是。
现在，我宣布：
****项目启动誓师大会正式开始！
下面进行第一项：
…….，有请。
（此处有掌声）
大会进行第二项：
…….。
（此处有掌声）
大会进行第三项：
…….。
（此处有掌声）
大会进行第四项：
……。
（此处有掌声）
大会进行第五项：
……。
下面，请***项目改善团队负责人***、***项目改善团队负责人***、***改善项目负责人***上台，有请***为各位项目负
责人颁发聘书。
下面，大会进行第六项：
有请员工代表发言。
【员工代表】
（我是一名坚定的精益实践者。
为了***明天的辉煌，立志创建卓越现场，我承诺：
认真贯彻落实现场改善的各项任务，从身边每件小事做起，全力配合帮助兄弟部门，开展现场改善工作，不断挑战自我，持之以恒，与兄弟部门共同成长、携手进步，达到现场管理提升要求。
）
大会进行第七项：
全体员工宣誓。
【全员宣誓誓词】
我志愿：
/投身精益变革，/转变观念、破旧立新，/认真执行精益生产推进委员会指令，/尊重顾问师指导。
/从我做起，/竭力配合项目实施，/不走过场、不说空话，/不断学习、/共同推进群策群力，/坚持改善，/为把许继打造成电力装备行业领跑者而不断拼搏，永不放弃！
/
本次大会到此结束，请各位有序离场。
篇四：
ELN启动大会主持稿（正式）
ELN项目启动大会主持词
一、时间
XX年7月30日下午14:
30
二、地点
公司综合大楼四楼第二会议室
三、主持人
精益管理办公室唐艳玲
四、会议流程
主持人开场：
开场白→介绍嘉宾及领导→介绍大会议程
尊敬的各位领导、各位来宾、同事们：
大家下午好！
今天，我们在这里隆重聚会。
为了更好、更快的实现公司“518”战略，为了让公司的每一位积极进取的员工有个好的学习平台，为了让奥马在世界冰箱行业中的竞争力保持遥遥领先的地位，奥马电器股份有限公司引进上海时代光华的E-Learning培训系统。
现在我宣布奥马络学院启动大会正式开始。
首先，请允许我向大家介绍出席今天启动大会的嘉宾及领导，他们是：
上海时代光华教育发展有限公司总经理刘继兵先生、销
售经理江安先生、客户主管连传奇先生
公司副总裁张俊超先生
制造部部长杨华峰先生
人力资源部部长赵小英女土
综合管理部部长周建昌先生
一分厂厂长习忠华先生
二分厂厂长田明海先生
三分厂厂长余建伟先生
五分厂厂长韩士峰先生
同时，参加本次大会的还有相关部门副部长以上干部、各分厂副厂长以上干部、各分厂精益办成员、第一批ELN络学员代表等来宾。
让我们再一次以热烈的掌声欢迎他们的到来。
下面，我向大家介绍本次大会的主要议程：
下面，进行大会的第一项议程，有请制造部部长、奥马络学院副院长，杨华峰先生讲话。
感谢杨部长的精彩讲话，
下面我们进行大会的第二项议程，有请上海时代光华教育发展有限公司总经理刘继兵先生为奥马电器络学院启动致辞
感谢刘经理的精彩讲话
下面进行大会的第三项议程，
授牌仪式：
由上海时代光华总经理授牌奥马ELN络学院
下面进行大会的第四项议程，各分厂厂长发表对奥马络学院的展望一分厂厂长习忠华先生
二分厂厂长田明海先生
三分厂厂长余建伟先生
五分厂厂长韩士峰先生
接下来进行大会的第五项议程，时代光华销售经理江安先生对络学院使用方法的分享
下面进行大会的第六项议程，有请公司副总裁、络学院院长张俊超先生为奥马电器络学院启动致辞
感谢张总的精彩讲话
本次跟时代光华的合作是奥马公司打造学习型企业的一个好的开始，希望我们在座的每个学员都要达到一种努力实现“要我学”到“我要学”的学习境界，为奥马今后的发展尽一份力，也为自己的成长储备能量。
最后，我宣布，本次ELN项目启动大会现在结束，再次感谢大家的参与，有请各厂厂长、副厂长、各部部长、副部长，时代光华教育发展有限公司总经理刘总、江经理、连主管上台合影留念！
（散会）
篇五：
公司项目启动会议主持稿（精彩）
XX年10月份启动大会主持稿
一、上台问好、介绍、士气点到
男：
各位亲爱的伙伴，欢迎参加由影响力四川分公司举办，专案二区承办的11月
份启动大会，回眸10月，一路上，洒下了我们辛勤的汗水，留下了我们飒爽的英姿。
女：
回眸10月，奋战的路上，回荡我们开心的笑声，汇聚我们竞技的热情。
男：
今天，我们相聚于此，共同回首丰收的10月
女：
今天，我们相聚于此，揭开我们本月的序幕。
男：
影响力最最亲爱的家人们
女：
全世界最最优秀的精英战士们
合：
大家———下午好！
（给我们优秀的自己一个热烈的掌声）
男：
在一开始，首先给大家介绍一下我的搭档，有句古诗是这么形容女孩的，看到
云彩不自然会想到她的衣裳，看到花儿就想起她的的容貌，大家知道这是哪句诗吗？
（云想衣裳花想容）那站在我身旁的这位就是诗中暗指的刘维小姐。
（等掌声，或直
接要）
女：
大家好，我是刘维。
谢谢搭档对我的介绍，也允许我简单介绍下他，他曾说：
就算我/不是那花木兰
可跆拳道/已练成黑段
纵然我/不是那娇貂婵
也不希罕/美人英雄传
尽管/我不是那武则天
有的时候/我比她更威严简单的词句不光道出了他的性格，同时也是他的
名字，他就是巾帼不让须眉的陈亚男同学（等掌声，或自己要）在此——
合：
我们提前预祝在座的各位，本月超越目标，人人月薪过万！
男：
那接下来开始的是第一个环节，也是一个严肃的环节，让我们调整一下坐姿，
高举双手，用最热烈的掌声欢呼声有请，二战区梁涛经理做/士气点到，掌声有请。
。
。
。
二、三、感恩拥抱（直接跳舞）
女：
掌声有请梁涛经理回座。
同时再次掌声给到优秀表现的自己。
男：
没有阳光，就没有生活的温暖
女：
没有雨露，就没有五谷的丰登
男：
没有水源，就没有生命
合：
没有家人，就没有我们温暖的家
女：
下面全体起立，让我们用感谢感恩，拥抱/一直给我们信任和力量的家人！
请大家不要做下，让我们保持热情，用掌声请出舞蹈宝贝，我们来共舞一曲……
四、领导勉励
女：
如果你没有梦想，你就没有动力
男：
如果你没有策略，你就不会成功
女：
如果你没有总结，你就不会进步
男：
接下来让我们用最热烈的掌声有请我们四川影响力领军熊总做10月份的工作总结，掌声有请
五、颁奖环节
男：
掌声给到熊总，感谢熊总给我们的10月细致的总结，接下来是最期待的颁奖环节，你们做好领奖品了吗？
好！
那就让我们来揭开第一项奖励的面纱。
。
。
。
。
男：
1、电话奖（季、亚、冠）
接下
来是大家最最期待的颁奖环节，我们第一轮将要颁发的是———电话组
获得我们7月份------大奖的家人是（1、请出获奖者请出颁奖领导2、颁奖合影3、给30秒钟分享4、有请回座
女：
2、支持明星
营销将士们在前线冲刺，离不开为我们运筹帷幄的支持体系，那么在支持体系中每次都会有一颗耀眼的明星给我们送来光明和温暖，那么本月的支持明星又会花落谁家呢？
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。
7月荣获支持明星的伙伴是。
。
（1、请出得主请出颁奖领导2、
说得奖人付出的努力3、给30秒钟分享4、开放3个名额拥抱5、有请回座
男3、个人业绩（季、亚、冠）
接下来颁发的是7月份个人业绩季军
让我们再次用最热烈的掌声恭喜以上所有获奖的家人！
女4、团队
雄鹰之队雏鸟之队
老A团队草原五班
男七、PK兑现
过去的10月让几家欢喜几家愁，因为是竞技就会有输赢，那到底谁输谁赢，让我们拭目以待。
战区首先是我们的战区团队，掌声有请负责人
部门接着是我们的部门负责人，。
。
。
。
个人最后是大家非常期待的个人PK的兑现，我读到名字大家上来
八、8月PK
春风吹战鼓擂，这个年头谁怕谁，在10月的竞技中大意输掉的伙伴，在本月要不要赢回来？
那上个月赢钱的伙伴，这个月再多赢一些介不介意？
好，首先掌声有请专案一、二、三个部的负责人来到台上，掌声有请！
掌声有请三位团队负责人回座，同时持续掌声有请个经理部门负责人上台！
我看到此时大家的热情非常的高涨，那为了节约时间，我们个人PK给大家10秒钟的时间冲上台
感觉怎么样？
给大家休息一下感觉会不会更好？
那就开放5分钟时间休息准备接下来的士气展示，5分钟之后让我们准时回来
女：
经过简短的休息，大家感觉怎么样？
马上我们将用一流的士气表现我们本月达成目标的决心，大家感觉怎么样？
马上展示的团队是我们职场中一支青春靓丽的娘子军，大家感觉到底怎么样？
给我们自己爽极了的掌声！
1、专案一部，准备好了没有？
掌声有请专案一部！
2、掌声给我们优秀表现的专案一部，接下来出场的是有着我们虎狼之势之称的专案二部，掌声有请专案二部！
3、一流的掌声给到我们一流士气的专案二部！
同时掌声持续，有请专案三部，这只团队是由我们胡晨总监所带领一批巾帼女将，让我们拭目以待！
4、掌声给到这批不让须眉的巾帼女将！
接下来掌声有请电话拓展部
5、同样掌声给到这支掘金队，最后压轴的是我们的支持系统，掌声有请
九、领导勉励
持续的掌声给到支持系统精彩的展示。
同时再次热烈掌声给到刚才优秀表现的自己！
刚刚大家用行动和士气表现了决心，有了决心我们更需要方向，接下来让我们用最热烈的掌声再次有请影响力四川分公司，大家长，熊总给我们带来精彩的勉励，热烈掌声欢呼声有请！
十、小天使
持续5秒钟的掌声献给熊总的精彩勉励！
做个小调查，上个月有感受到小天使的举手看一下。
让我们掌声感谢小天使们对我们的关心，同时有请人力资源部美丽端庄的胡倾城小姐给我们带来《小天使活动》。
十一、结束：
唱歌
女：
经过这么长时间大家的同舟共济，走过春夏秋三季的峥嵘岁月
男：
我们就要迎来那银装素裹的冬季，通过不断的努力，相信我们一定能取得更辉煌的成绩
女：
最后让我们一起手拉手一起来唱一曲《相亲相爱一家人》
女：
（歌唱之后）让我们给至亲挚爱的家人一个温暖的怀抱，告诉他新的开始，加油！
男：
在此感谢各位的全情参与，祝愿各位工作顺利，家人身体健康！
我宣布——合：
11月份启动大会到此，礼成！
！
（开玩笑）
篇六：
精益管理项目启动大会主持词
XXXXX公司
精益管理项目启动大会主持词
（XX年4月1日）
女：
尊敬的各位领导
男：
各位同仁
合：
大家上午好！
女：
在这春暖花开的好时节，我们在此举行“武精公司精益管理项目启动大会”，欢迎各位光临。
男：
在大会开始之前，请允许我们向大家介绍今天出席大会的领导，他们是：
男：
公司董事XXX先生
女：
XXX先生
男：
董事长XXX先生
女：
总经理XXX先生
男：
副总经理XXX先生
女：
副总经理XXX先生
男：
董事会顾问XXX先生
女：
XXX先生
男：
总工程师XXX先生
女：
XXX先生
男：
副总工程师XXX先生
女：
财务总监XXX女士
男：
公司董事XXX先生
女：
XXX先生
男：
今天参加会议的还有我们的合作伙伴，深圳3A企业管理顾问团队的老师们，他们是：
女：
顾问师XXX先生
男：
XXX先生
女：
XXX先生
合：
让我们用最热烈的掌声欢迎各位领导和同事们的到来。
女：
本次大会的议程有九项：
第一项，介绍精益管理推行委员会架构及成员；第二项，推行委员会主任讲话；第三项，精益管理样板区授牌；第四项，各样板区节目表演；第五项，宣誓并签订承诺书；第六项，推行办主任讲话；第七项，由3A公司顾问团队作项目介绍；第八项，董事长讲话；第九项评选“最佳士气表演奖”并颁奖。
男：
请各与会人员自觉遵守会场纪律，将你心爱的手机调成振动或静音，会议过程中不要随意走动，会吸烟的朋友不要在会场吸烟。
女：
现在，我宣布：
武精公司精益管理项目启动大会
合：
正式开始！
男：
下面进行第一项，请公司副总经理XXX先生给大家介绍精益管理推行委员会架构及成员，有请。
女：
感谢X副总的介绍，下面进行第二项，有请推行委员会主任、总经理XXX先生讲话。
男：
感谢王总的讲话。
（简要概括讲话内容）下面进行会议第三项，样板区授牌。
女：
首先，我们有请精益管理推行办主任XXX先生公布样板区
选定结果。
男：
请样板区责任人到前面来，由推行委员会领导授牌，合影。
（音乐起）
女：
感谢各位领导为样板区授牌。
几天来，各样板区为了表达他们推好精益管理的决
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