消防大队后勤工作总结.docx

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消防大队后勤工作总结

消防大队后勤工作总结

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大队后勤工作消防大队工作寿光公安消防大队后勤海安消防大队招聘信息

篇一：

消防部队后勤工作汇报

嘉禾消防大队后勤工作情况汇报

一、当前形势和存在的不足：

1、专项经费未得以保障。

20XX年《消防工作责任状》要求消防业务经费预算基数增长20%以上，而我大队消防业务经费预算仍为140万元，实际同比未增长。

且大队营房建设、装修及车库等附属工程已付暂付款的49万均由大队暂行垫付，未以当地政府及财政等部门为主体解决。

2、所欠外账较多。

由于20XX年年初预算基数未有同比增长，加之营房建设任务较重，各项经费难以得到保障，以致目前所欠外账达20余万元。

3、固定资产陈旧且管理不够到位。

大队新建综合办公楼的宿舍虽已在年前入住，但老办公楼的办公设施、基层中队的生活、娱乐设备仍比较陈旧，加之大队装备技师管理员未取得相应资质，固定资产管理系统未有切实投入使用，对于资产的购置、使用、清查、报废等各个环节的监督制约机制有待改善。

二、对上级部门的意见和建议：

加强对基层财务经办员的业务指导与培训，分享好的建议与做法，以提高业务水平。

建议组织到做的规范的大队或是地方单位参观学习，为加强后勤保障工作打下夯实的理论基层。

三、全年后勤工作措施和重点：

1、强力推进财源建设。

大力加强汇报协调，邀请地方财政等部门有关领导到兄弟大队考察学习落实消防经费的经验，以扩

大财政专项资金保障范围，争取政府支持为根本，攻克难关，破除难落实的瓶颈。

此外，今年要积极争取营房、车辆、装备、设施、合同制消防员及“清剿火患战役”补助等项目支出经费，以满足部队建设和各项工作需要。

2、完成营房改造、装备建设任务。

继续完善基层中队文化、生活设施建设，对旧营房进行翻新，重点就基层中队电子阅览室、娱乐室、健身房投入建设，老旧设备要进行维修或是更换。

继续完成《消防工作责任状》要求，完成消防车辆“三个一”达标任务，现举高消防车已经配备到位。

3、坚持改革创新，加强后勤正规化管理。

一是落实经费管理责任制，加强预算管理。

将经费、物资和债权债务全部纳入预算管理范畴，科学编制并严格执行预算。

二是健全监督制约机制，加强固定资产管理。

切实应用资产管理软件，完善资产管理台账，建立健全资产购置、使用、清查、报废等各个环节的监督制约机制。

三是要适应财务改革需要，加强财务制度建设。

根据总队制订并下发的《湖南省消防部队预算管理规定》，修订固定资产和资金管理及经费使用审批等相关管理规定，切实加大用制度管钱、管物、管事力度，着力解决经费管理流于形式、固定资产管理不够严格和经费开支随意性大等问题，进一步正规财务工作行为和秩序。

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篇二：

消防部队后勤工作总结

我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。

其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。

并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。

使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。

中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。

严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。

坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。

同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。

”四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。

认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。

从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。

灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。

加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

篇三：

消防大队工作总结

XX消防大队20XX年上半年工作总结

20XX年上半年，在支队党委的正确领导下，我大队坚定不移地贯彻党的十八大会议精神，以防火灭火工作为中心，以“除火患、保平安”冬春专项行动，全省违章彩钢板建筑和门窗设置障碍物专项行动等专项整治活动为重点，以创建全面先进大队为工作目标，狠抓队伍管理，提升部队的战斗力，狠抓火灾隐患排查整治，确保火灾形势平稳。

现将上半年工作情况总结如下：

一、大队主要工作和成绩

（一）、抓班子建设，以求真务实的班子引领团结进取的队伍。

大队十分注重“龙头建设”，牢固树立“用过硬的班子带过硬的队伍，用过硬的队伍创过硬的业绩”的指导思想，大力加强班子自身建设。

一是切实落实民主集中制原则。

凡属重大问题的决策都做到会前通气，交换思想，集体讨论，会后按照具体分工抓落实。

二是保持班子的高度团结。

党委班子一班人在工作中时时做到“顾全局，服整体”，做到大事讲原则，小事讲风格，平时开展经常性交心谈心活动，4月12日，大队还召开了纪律作风教育整顿民主生活会积极开展批评与自我批评，保持了党委的高度团结。

三是加强政治教育工作。

上半年以来大队，积极开展学习党的十八大会议精神，3月28日上午，XX市教育学院纪检书记老师专程到XX大队，为大队全体官兵、文职雇员作学习贯彻党的十八大精神专题讲座。

通过学习狠抓队伍建设，坚决树立清正队风。

同时大队大力开展警营文化建设，花费6万余元，打造了舞龙队、小乐队、小合唱团等特色节目，大大丰富了官兵们的警营生活，达到了拴心留人的局面全面。

同时大队

官兵还心系驻地群众，在春节、元旦期间，走访了部分辖区困难家庭，给他们送去了大家的心意，获得了驻地群众的高度赞扬，形成了警民一家亲的局面。

（二）、抓部队管理，不断提高队伍正规化水平。

一是认真抓好条令条例的贯彻落实。

大队严格落实规章管理制度，时刻用条令条例约束官兵的行为，规范官兵的日常养成和一日生活制度。

同时大队教导员与大队长也经常深入三个中队，积极了解中队执勤备战状况，对中队日常管理工作进行指导。

二是加强了对士官队伍的管理教育，采取谈心方式教育他们服从部队建设的大局。

针对中、高级士官，大队领导通过谈心，及时了解其家庭情况、思想动态和工作生活中存在的困难，并对存在的困难和问题及时给予解决，帮助他们正确处理好工作角色的转换，发挥他们在部队建设中的骨干作用，提高士官队伍的整体素质。

如中队驾驶员三级士官的父亲因患癌症在就医，家里为了给父亲治病而负债累累，生活情况十分艰苦，大队干部了解这一情况后，及时组织全体官兵为他进行捐款，并多次与其进行沟通交流，使其能安安心心的工作。

针对新兵，大、中队干部与全体新兵进行交心谈心，详细询问新兵身体状况、家庭情况、个人爱好、兴趣特长，来部队有何想法、打算，以及来队后的生活、训练、学习等情况，切实掌握了解新兵思想状况，确保部队安全稳定，为新兵训练管理教育和执勤训练工作的顺利开展打下坚实基础。

三是加强日常精细管理。

大队在管理上“大处着眼，小处着手”，管理抓细节，教育抓养成，在确保部队中心工作和稳定的大方向不动摇的前提下，干部、班长一起跟班作业，对中队官兵在训练、作风、卫生等方面进行量化考评。

四是牢牢拽住安全这根缰绳。

大队以“五

无一创”活动为契机，从制度上、管理上、措施上狠抓落实，确保活动开展取得实效。

定期召开安全例会，分析事故苗头，认真落实安全防事故措施。

对车辆器材进行经常性维护保养,同时充分利用战勤保障资源消除安全隐患，加强了对“人、车”的管理，特别是对行政车辆和执勤车辆，以及公勤人员的八小时以外和节假日的管理，做到了及时发现问题及时纠正苗头、及时消除隐患，有效地遏制了事故案件的发生。

（三）、抓战斗力建设，大力提高部队灭火救援能力。

一是规范执勤基础工作。

大队始终把灭火执勤能力放在首要位置，全面加强官兵体能和业务技能水平，积极开展辖区情况“六熟悉”，对辖区重点单位、道路、水源进行了全面的熟悉，切实做到每一名官兵心中有数。

同时还对新调整的112家重点单位灭火救援预案正在逐步进行补充修订，大队结合实际情况，根据每个中队所管辖区，对重点单位进行了分配，要求中队每周开展不少于2次灭火演练，截止6月20日，XX中队开展重点单位灭火演练22次，中队开展12次，确保部队随时可以拉得出，打得赢。

二是积极开展大练兵活动，扎实做好日常训练工作。

在冬季大练兵中，大队围绕“全员练兵、素质强警”这根主线，在部队中大力倡导“大兴全员练兵，打造过硬队伍”的大练兵口号，规范了执勤战斗和业务训练，加大训练力度，拓宽训练渠道，增强训练的针对性、适用性和有效性，坚持保证官兵每天体能训练1小时，技能训练1小时，每周两个半天对辖区和单位进行“六熟悉”，一个半天熟悉器材装备。

新兵下队后，大队领导十分重视，要求中队成立了工作小组，安排经验丰富的士官担任新兵班班长，在新兵训练过程中，结合新兵实际情况，逐步提高训练强度和难度，确保新兵训练工作的安全开展。

三是出色地

完成了灭火和抢险救援任务。

截止6月20日，中队成功地完成灭火救援任务226次，其中，扑救火灾139起，抢险救援87起，出动消防车404辆次，消防官兵2438人次，抢救被困人员44人，疏散人员857人，抢救财产价值2077.3万元。

大队官兵在战斗中充分展现了“

灭大火、救大灾”的战斗能力，圆满的完成了灭火任务，赢得了群众和上级领导的一致好评与肯定。

（四）、抓执法工作，积极营造良好的社会消防安全环境。

20XX年以来，大队围绕“除火患、保平安”，全省违章彩钢板建筑和门窗设置障碍物专项行动等专项整治行动全面铺开火灾隐患排查整治，组织进行了“两节两会”等重大节会期间消防安全保卫工作。

截止6月20日共出动检查人数955人次，检查单位470家，日常监督检查314个次，发现火灾隐患508处，下发责令整改240份，下发行政处罚决定书18份，下发临时查封决定书10份，罚款149000元，拘留2人。

以强有力的执法工作，为XX区的经济发展和社会稳定打造了良好的消防安全环境。

三、存在的不足

（一）、经常性思想工作不细致。

虽然大队班子能积极的开展交心谈心，但也存在不细致和不经常等问题，对工作中出现的问题和漏洞，没有深挖细抠，存在“老好人”的思想。

同时对于广大战士的需求等方面了解不深不细，也使战士中存在着些许怨言。

（二）、部队管理有松散现象。

对于队伍的管理工作，没有做到常抓不懈，存在时紧时松的现象。

特别是个别干部对部队条令条例和规章制度的遵守大打折扣，时有早退、迟到现象，在

正常的上班时间内处理私事，工作精力外移。

（三）、消防执法存在“冷、硬”现象。

大队消防监督人员在平时的执法中，虽然能严格执法，没有“索、拿、卡、要”等现象，但也存在“人情”执法现象。

有时对来队办事的群众存在“冷、硬”现象，没有真正做到急群众之所急，没有真正把群众最根本利益放在心头。

三、下阶段工作计划：

（一）、进一步抓好班子和队伍建设。

主要工作是：

切实加强班子建设、士官队伍建设、党风廉政建设、警营文化建设、政治教育和经常性思想工作。

继续积极开展各项政治教育，加强官兵全心全意为人民服务的思想信念。

（二）、进一步提高部队灭火救援能力。

主要工作是：

强化勤务实战化、训战一体化、警备信息化、管理正规化，全面提高部队战斗力；以教育整顿为突破口，进一步规范部队管理，确保部队高度稳定；切实加强执勤基础建设，全面提高官兵业务素质和实战能力。

（三）进一步做好后勤保障工作。

主要工作是：

1、积极协调政府，加大消防工作区级业务预算经费增长力度。

（四）、进一步做好火灾防控工作，确保社会面火灾形势稳定。

主要工作是：

一是全面加强执法规范建设；二是全面落实乡镇网格化排查；三是深入开展消防安全重点单位户籍化管理；四是深入开展消防安全宣传教育；五是大力完善消防基础设施建设；六是加强对派出所的指导力度；七是认真落实全市消防安全评估制度。