消防队工作总结范文与消防队队长工作总结范文汇编doc.docx

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消防队工作总结范文与消防队队长工作总结范文汇编doc

2018年消防队工作总结范文与2018年消防队队长工作总结范文汇编

 

2018年消防队工作总结范文

20xx年,大队在支队党委和县委、县政府的正确领导下,以党的十八大精神为指引,深入开展打造现代化公安消防铁军,不断强化队伍建设,着力健全火灾防控机制,全面提升后勤保障水平,全县公安消防部队实战能力明显加强、政治工作有效创新、后勤保障稳步提升、监督执法日趋规范,以实干赢得认可、用成绩换取荣誉,实现了全县消防工作和部队建设的新突破、新发展。

现将一年来有工作总结如下:

一、加强队伍管理,扎实做好安全防事故工作。

进入20xx年以来,我大队根据部队管理的新要求和实际情况,大队不断完善并落实各项制度,做到以制度管理,扎实做好队伍管理工作,大队定期召开大队党委会和安全形势分析会,分析当前队伍管理中存在的问题,采取有效措施进行解决,大队干部亲自进行安全授课,开展安全教育。

同时,大队严格贯彻执行“五条禁令”和“六个严禁”,坚持从严治警,不断加强安全教育、健全安全组织、落实安全责任、执行安全制度,切实把人员管住、把车辆管死、把内部目标管牢,确保部队“四个秩序”正规,无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反“五条禁令”、无严重违纪的发生。

一年来,我大队在贯彻执行“五条禁令”和“六个严禁”上成绩显著,没有发生违反禁令的事件,无失密、泄密事件、无车辆事故,目前官兵思想稳定,内部安全。

前期根据上级有关文件要求,我大队先后开展了网络安全大检查行动和安全隐患大排查行动,明确一名干部亲自来抓,对于发现的安全隐患,及时得到排除。

此外,我大队积极参加支队组织的各项活动,取得了优异的成绩,并涌现出了一批先进的个人。

大队在全市消防部队队列会操比赛中获得精神文明奖,在全市消防部队安全知识竞赛中获得团体第二名。

中队指导员崔政磊同志被市公安局授予“五一劳动奖章”荣誉称号。

二、积极推动打造消防铁军工作,切实提高部队战斗力。

20xx年以来,全国火灾多发,在社会上反响较大。

我大队立足本身,结合打造消防铁军工作要求,周密部署,扎实开展业务技能和体能训练。

同时,下属中队经常性的到消防安全重点单位开展消防演练,加强对辖区单位的熟悉,定期对全县的市政消火栓进行检修,确保关键时刻部队能够拉得出、冲得上、打得赢。

截至20xx年6月30日,我大队共接警出动121次,出动车辆279良,出动警力xx78人次,抢救被困人员23人,疏散被困人员15人,抢救财产价值804.xx万元,有效地确保了全县火灾形势的稳定。

此外,我大队配合上级有关部门成功地完成了高考安全保卫等一系列保卫任务。

最后,我大队结合自身需要,积极的充实政府专职消防员队伍,于20xx年3月份在全县范围内开展一次政府专职消防员招收工作,截至目前,我大队现有消防文员9人,政府专职消防员16人,有效地充实和壮大了队伍,为打造一支战无不胜的队伍奠定了人员基础。

此外,大队结合目前灭火的实际和各乡镇无市政消火栓的现状,在年初的消防工作会议上,就乡镇消防工作在县政府与乡镇签订的消防安全责任书上做出了明确,督促各乡镇务必于20xx年年底建立3具市政消火栓,恩城、王凤楼建立乡镇专职消防队,车、人到位。

截至目前,此项工作正在推动过程当中。

三、以党的十八大精神为指引,推动政治工作创新性发展。

根据文件要求,大队把学习宣传贯彻党的十八大精神作为首要政治任务贯穿全年,集中开展“坚定信念,铸牢警魂”主题教育活动,与时俱进,开拓创新,进一步丰富了经常性思想教育的模式。

首先,大队根据支队要求,组织大中队全体官兵坚持每月通过远程教育系统收看经常性思想教育视频授课,并做好笔记。

其次,大队制定了“坚定信念,铸牢警魂”主题教育活动工作方案,召开动员会和班长骨干会议,周密部署,扎实开展。

截至目前,大队共组织专题授课六次,取得良好的效果。

同时,大队还通过邀请退休老干部座谈、官兵座谈等方式开展主题教育,提升全体官兵的思想觉悟。

此外,大队利用“七一”等重要的节日,开展多种形式的教育活动,如在20xx年7月1日建党92周年之际,大队组织举办了“重温党的历史”的专题授课,让每一名同志通过了解党的发展历程,提高投身中国梦的建设中来。

最后,大队高度重视干部管理工作,严格落实各项规章制度。

目前大队共有五名干部,能够形成有效的合力,精诚团结,为平原消防大队的新发展起到了有效的推动作用。

四、创新工作理念,逐步提升后勤保障水平。

首先,加强财务管理,规范审批制度。

根据总队、支队财务管理的有关要求,大队加强了对财务的管理,一是严格经费开支的审批制度,严格按照有关规定执行审批;二是加强对部队资金、资产的管理,严格票据申领、使用、注销、收缴登记工作;三是明确干部亲自管,亲自抓。

其次,广开财源,多渠道拓宽经费来源。

今年以来,大队破除“等、靠、要”的观念,积极主动向县委、县政府请示报告,争取地方党政和有关部门的支持和理解,密切与地方财政部门联系,加大了政府对消防的经费投入。

截至目前,大队每年地方经费收入元,其中政府专职消防员专项经费元。

再次,大队积极对营区进行改造,努力做好官兵后勤工作。

今年以来,大队在现有经费的基础上,精心筹划,本着先急后缓的原则,着力改善营区环境,大队对执勤楼内的墙壁进行了重新的粉刷,对排水管道进行的检修,对厨房进行了改造,更换了部分厨具并接通了天然气,切实方便的官兵生活。

最后,大队高度重视伙食管理,明确干部亲自抓,严把饮食安全关,制定科学的食谱,确保每一名官兵能够吃的好,吃的安全。

坚持验菜制度,做好监督和自我监督。

五、严格消防监督执法,加大消防宣传,提高服务职能。

首先,我大队根据《全国“两会”消防安全保卫工作方案》、《全市集中开展餐饮场所消防安全专项检查的通知》、《全市集中开展违章搭建彩钢板临时建筑及人员密集场所门窗设置影响逃生灭火障碍物专项整治行动的通知》、《全市集中开展消防安全大排查大整治专项行动的通知》和《建设工程专项治理的通知》等文件要求,深入开展消防安全专项治理检查。

上一年,大队针对当前消防安全形势,会同安监、文化、建设等部门多次对辖区内宾馆、超市、加油站、建筑工地、学校、网吧等开展了专项消防安全大检查,有效遏止了火灾事故苗头,为全县的消防安全稳定提供了强有力的保障。

一年来,我大队共检查单位286家次,发现火灾隐患344处,督促整改325处,下发责令改正通知书2xx份。

其次,严格行政许可制度,从源头上消除火灾隐患。

一年来,我大队在网上受理新建工程项目、公众聚集场所开业前的消防安全检查等审核过程中,均严格遵循国家法律、行政法规和技术标准规范等有关要求和规定,一年来,大队办理消防设计备案抽查11起,竣工验收备案4起。

再次,大队不断加强派出所消防监督指导,规范消防三级管理模式。

20xx年6月26、27日,我大队对全县xx个派出所消防工作进行了考核,同时我大队对派出所法律文书的下达,行政处罚的审批和职责划分进行了规范。

通过加大对派出所的消防监督力度,派出所消防工作逐步走向正常化和规范化,社会消防环境得到改善。

最后,大队拓宽宣传渠道,多种方式营造消防宣传氛围。

大队消防宣传人员主动到消防安全重点单位开展消防知识讲座,普及防火常识。

同时,大队还通过印制宣传单、消防宣传标语、重点街道的电视屏等方式开展消防宣传,取得了良好的效果。

六、以社区六进和九小场所规范化建设为推手,全力打造全民消防的浓厚社会氛围。

社区六进和九小场所规范化建设,是大队今年重点的两项工作,大队多次召开党委会研究部署,根据市局和支队要求,扎实开展这两项工作。

首先,大队根据县公安局的部署,推动各派出所、社区警务室消防进社区工作深入开展,协助知道社区民警制作台账资料、张贴宣传标语等。

在被上级确定为现场会试点的大蔡社区警务室、聚福社区警务室建立了消防体验室,在全县、全市起到了良好的示范作用。

在近期大队对派出所进行的消防工作考核中,重点就消防进社区工作进行了实地的指导,尤其是一些乡镇派出所,消防进社区的难度相对较大,我大队结合乡镇实际,积极协助派出所开展此项工作。

其次,根据德州市公安局制定的“九小场所”消防安全标准化建设标准和支队首长指示要求,我大队联合龙门派出所深入的开展九小场所标准化建设一条街工作。

截至目前,此项工作已经圆满完成,为下一步九小场所标准化建设在全县范围内的展开打下了良好的基础。

一年来,在各级领导的关心和支持下,全县消防工作和部队建设有了新的突破,取得了一些成绩,但也存在不少困难和问题。

下一步,大队将继续在支队党委和县委、县政府的坚强领导下,扎实工作,开拓进取,争取更多更好的成绩。

2018年消防队队长工作总结范文

各位领导:

根据支队的统一部署,现将三大队主要工作情况分六个方面汇报如下:

一、安全生产责任制落实情况

今年是建国**周年,大庆建市**周年,油田发现**周年,灭火救援任务加重,为了切实做好消防员出警和巡礼及车辆安全管理工作,杜绝各类车辆事故在大队范围内发生,消除存在的隐患,保持车辆及驾驶员管理工作正规有序地进行,确保队伍的高度稳定。

消防三大队结合当前工作实际,采取多项措施,扎实做好车辆安全和指战员岗位练兵管理工作,保证了以灭火和抢险救援为中心的各项任务的顺利完成。

1、健全组织,加强领导。

为加强对人员、车辆管理工作的组织领导,大队成立了安全领导小组,明确相应职责,从而为加强人员、车辆安全管理工作提供了强有力的组织保障,并针对车辆安全管理和全员岗位练兵及灭火出警工作及时召开会议,认真总结和回顾在抓预防车辆事故及参训人员违反体能训练操作工作方面的经验和教训,就如何采取有力措施加强领导、明确责任、建立奖惩制度等方面的问题进行广泛深入的探讨。

同时,把预防车辆事故工作和训练中不安全因素作为队伍的一项经常性、综合性工作来抓,形成了全员参与、全面落实的总体工作思路。

2、加强对驾驶员的安全动员。

大队针对当前实际,及时对驾驶员进行专门教育,并组织驾驶员业务理论学习。

对个别思想有压力、特别对新任驾驶员的培训,具体情况具体对待,具体问题具体分析,把深入细致的思想教育工作做到驾驶员的心里去,增强驾驶员安全行车的责任感、使命感,树立车辆安全管理不分任务轻重、驾驶员成份新老、车辆性能好差的观念,力争安全工作做到全面细致具体。

3、严格车辆管理,把好派车关。

车辆派遣严格做到“谁派车谁负责,谁使用谁负责,谁驾车谁负责”的“三级负责制”,严格控制派车手续,降低车辆使用频率,坚决纠正盲目滥用车辆的现象。

为确保车辆安全工作在日常工作中得到强化落实,使车辆管理工作更加规范有序。

大队严格落实车辆管理有关规定,严格车辆出库审批制度,严格派车手续,重点加强干部驾车制度的落实。

4、加强驾驶员交通法律法规学习力度。

大队始终把驾驶员安全教育与思想道德教育、纪律作风教育有机相结合,教育驾驶员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识,不断强化交通法规意识和文明驾驶、安全行车观念并定期组织学习交通法律法规和行车常识教育,同时,定期开展车辆安全行驶评比活动,定期对车辆进行检查维修和维护,保证车辆无问题,无事故,以确保车辆平安上路,安全执勤,最大限度地消除车辆事故苗头,减少车辆事故发生,确保队伍的高度稳定。

5、加大车辆安全检查,保证车辆时刻处于良好状态。

定期分析研究,加强检查力度。

提高战备车辆日常保养,严格落实车辆安全行车规定,对出现车辆事故问题,严格追究当事人责任,实行一票否决。

取消年度评选资格,并坚持出车前、收车后车况自检自查,坚决消除“带病车”上路现象。

大队定期开展查思想、查纪律、查制度、查事故案件苗头的活动,把苗头当作事故来抓,将苗头扼杀在“萌芽”状态,克服麻痹大意思想,确保安全防事故工作贯穿日常工作和战备执勤始终。

6、强化人员分工,细化管理规程。

大队与各中队签定安全责任状,细化车辆管理规程,明确车辆使用、驾驶员责任、车辆维修保养等细化内容,为保证车辆安全提供制度保证。

对执勤车辆驾驶员和生活车辆驾驶员严格登记和派车制度,细化具体车辆管理工作,严格车辆外借,增强驾驶员的责任心和使命感。

7、加强检查力度,及时掌握车辆管理情况。

为抓好各项制度的落实,大队采取不定期组织检查车辆管理工作、例行检查相结合的方式,全力帮助查找车辆隐患,检查落实情况,对检查出的问题按大队车辆管理规定给予严肃处理,情节严重者取消驾驶员驾车资格。

8、严格落实保养制度。

使车辆经常处于良好的技术状态,一方面狠抓日常维护保养。

车辆实行定人、定车、定期保养制度。

另一方面,加强车辆技术状况检查,驾驶员必须认真对车辆的主要部位进行检查,自觉做到不带故障出车。

行驶中,车辆出现故障要立即停车,进行抢修,待故障排除,恢复正常后,才能继续行驶,坚决克服“无所谓”的麻痹思想。

归队后,做到车辆不检查不入库、故障不排除不入库、不擦拭干净不入库。

9、大队组织各中队驾驶人员开展交通安全防事故教育,掌握冬季行车的注意事项和一些紧急情况的处理方法。

对易造成车辆交通事故的隐患进行认真的查找、剖析、排查,同时督促各中队认真做好本中队当天执勤车辆的清洁、保养、紧固、润滑工作,全面检查车辆的安全技术性能,确保执勤车辆随时处于良好战备状态。

10、加强警示教育,提高安全意识。

大队在积极组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》的同时,认真学习上级部门下发的事故通报,并组织驾驶员观看交通事故警示片,以血的教训警示广大指战员,强化交通安全意识,杜绝驾驶员开“特权车”和“霸王车”等现象发生,切实完成好上级赋予的各项执勤灭火救援工作。

二、基层基础建设情况

为了认真贯彻落实公安部党委关于加强基层基础建设的重大决策部署和市公安局消防支队的有关要求,三大队紧密结合实际,紧紧抓住研究部署、专题汇报、调研摸底、开展调研三个关键环节,采取了一系列对策和措施,努力在大队内掀起抓基层、打基础、苦练基本功的热潮。

1、研究部署,在工作思路上突出基层基础建设。

支队党委把作为“消防正规化建设”、“打造消防铁军”好“开展精细化管理”为主要工作,部署狠抓基层基础建设,并坚持不懈,为做好当前和今后一个时期的公安消防工作指明了方向。

三大队党支部高度重视基层基础建设,先后召开党支部会和全体指战员办公会,集中学习支队转发的各文件精神,研究基层基础建设工作思路,使加强基层基础建设在大队内深入人心,形成了共识,创造抓基层、打基础、苦练基本功的浓厚氛围。

2、积极汇报,争取支队党委的重视和支持。

加强消防队伍基层基础建设是事关三大队长远发展的基础工程,离不开支队党委的关心支持。

三大队紧紧抓住这一有利时机,积极向支队党委汇报,争取支队加大对基层消防建设投入,我们大队由于今年新配置了一台举高平台车和很多特种工具器材,对车库保暖要求很严格,大队为了尽快形成战斗力,就把生活车停放在外面,将其库位门口的地面刨低,使其能进入到车库内,暂时的问题解决了,但是冬季来临的时候怎么办,大队班子一帮人先后请示支队党委和相关科室请求给予解决,今年的八月孙绍民支队长和财装科长来我大队实地考察后决定给我们大队增设两个消防车位和一个生活车位,解决了战备车辆停库难的问题;我们大队由于建队比较早,许多营房设施和塑钢门窗都已经老化,并且封闭不严,严重影响冬季寝室和后勤仓储及餐厅的温度。

在支队党委及有关科室领导的关心支持下,为我们营房内塑钢窗进行更换。

大队党支部结合大队实际情况,自筹资金进行修缮食堂,改善广大指战员就餐环境。

3、多向调研,全面摸清基层基础工作的基本情况。

为加强对基层基础建设工作谋划,今年11月中旬,支队在全市消防队伍组织开展了队伍正规化建设调研活动,紧紧围绕一年来指战员管理和执勤战备过程中作用发挥情况、领导在管理教育上有那些不适应的地方、在工资待遇、福利保险、着装、编制等方面存在那些问题,深层次的原因,下一步需要解决的对策及队伍开展正规建设以来取得绩、存在的不足和突出问题与解决的对策等开展调研活动。

这次调研活动的基础上,进一步加强了基层大队的教育管理,着力从体制性、机制性、保障性“三个关键性环节”入手,在“建、管、训”上下功夫,确保队伍健康有序发展;进一步加强了队伍正规化建设的针对性和实效性,大力推动了队伍的全面发展。

三、三项行动开展情况

为了让全社会认识消防、了解消防、关注消防,大队还积极开展消防宣传活动,参加较大型消防宣传7次,在人员密集场所百货大楼就进行了四次宣传,一次灭火演练。

给企业和学校进行消防讲座8次,消防站开放1次,发放防火宣传单1000余份,自制宣传板报2版,悬挂宣传条幅6个,开放消向报社报送稿件3篇,往省支队消防网发送宣传材料86篇。

11月6日上午8时30分,大庆消防三大队教导员姜青山来到了大庆油田公司天然气公司中七浅冷站,为中七浅冷站的六十多名员工上了一堂生动的消防安全课。

从消防工作的性质到消防工作的意义,从如何报警到初期火灾的扑救,从火场逃生到石油化工火灾的危险性,通过一个个活生生的火灾案例,使广大员工认识到消防工作重要意义。

通过这次的消防宣传进企业活动,不仅使广大员工认识和了解消防工作的重要意义,同时强化了企业基层工人的消防安全意识,让指战员真正懂得了如何报警、如何扑救初期火灾,如何使用灭火器、如何使用工厂的固定灭火设施,为企业的安全生产奠定了良好的消防安全基础。

为了让更多的人了解消防,关注消防,关心消防,达到教育一个人,带动一个家庭,辐射整个社会的目的,大队在10月31日上午,开展消防站开放活动,让更多的人走进消防站,了解消防知识,体验消防技能,感受消防氛围。

通过这一次消防站开放活动,使参观学习人员不仅了解了很多的消防知识,同时也近距离的接触和了解消防队员的工作、生活,了解了消防工作的对社会重要意义。

大队将利用消防站开放这个平台架起社会了解消防、认识消防的桥梁,让全社会都能够重视消防、关心消防、理解消防、支持消防、参与消防,使人们不断提高防火安全意识,增强消防安全观念,提高自防自救能力及应急处置能力,从根本上减少火灾造成的危害,让全社会共同构筑一道防范火灾的万里长城。

四、灭火救援和执勤训练情况

1、灭火救援情况

我们消防三大队现有指战员119、其中干部6人、党员21人、执勤战备车辆8台,承担萨尔图会战大街至东风新村经三街的消防保卫任务。

灭火辖区面积50平方公里,消防重点保卫单位74个,重点单位演练熟悉共60次。

截止11月27日,共接警159次,参加灭火战斗83次,出动车辆415台次,参战人员1822人次。

抢救人员9人次。

公务执勤36次,出车144台次,参战540人次。

抢险救援10次,出车50台次,参战198人次。

重点单位演练60次,出车240台次,参战1140人次。

全年火灾灭火成功率百分之百,接警准确率百分之百,火场战略战术运用得当,灭火无一失利,收到了良好的社会效应,树立了良好的公安消防形象。

9月27日15时许,大庆市萨尔图区中平街钱雨顺棉布加工厂发生火灾,大庆市应急指挥中心与油田消防指挥中心相继指挥调派油田中七路消防队、市公安局消防三大队、油田萨南消防队、萨北消防队16台消防车、54名指战员前往扑救,同时调派属地分局及交警维护现场秩序。

大庆市公安局副局长刘勇、现役支队、公安支队、油田支队全勤指挥部到场遂行作战。

经过近1小时的奋力扑救,明火被成功扑灭,保护了毗邻仓房贵重物资及周边群众的生命安全,此次灭火战斗共射水160吨。

9月27日15时06分,油田消防指挥中心接到报警后,立即调派油田中七路消防队8台消防车、24名指战员前往扑救。

中七路消防队到达现场后,只见近100平方米的两个棉花堆垛已经全面燃烧,与其毗邻的近450平方米的家电仓库冒出滚滚浓烟,东侧居民住宅屋顶起火,如不及时控制,极易造成人员伤亡及重大财产损失,鉴于此种情况,中七路消防队指挥员李玉德果断请求增援。

大庆市应急指挥中心与油田消防指挥中心接到通知后,相继调派公安三大队、油田萨南消防队、萨北消防队8台消防车、30名指战员前往增援。

15时55分,市公安局消防支队长孙绍民、副支队长刘思佥带领战训科、火调科、萨尔图消防科到达现场,并成立火场指挥部。

在听取了现场人员的汇报后,指挥部果断命令先期到场的油田中七路消防队与公安三大队调整战斗部署,由公安三大队负责控制火场南侧及东侧燃烧最猛烈的棉花堆垛火灾,堵截火势向家电仓库和居民住宅继续蔓延。

油田中七路消防队在北侧集中力量阻止家电仓库火势扩大蔓延。

16时03分,市公安局副局长刘勇及现役支队、油田支队全勤指挥部、萨南、萨北消防队相继到达火灾现场。

鉴于火势明显减弱,消防力量充足,指挥部命令向火场发动总攻。

10分钟后,现场明火被扑灭,指挥部命令各攻坚组佩戴空气呼吸器深入仓库内部消灭残火。

16时40分,经过全体参战人员的共同努力,家电仓库火势被彻底扑灭,但是南侧棉花堆垛中还不时冒出阵阵青烟,为了防止火灾复燃,指挥部命令公安三大队留守2台消防车对棉花堆垛进行彻底清理,油田中七路消防队留守1台消防车对家电仓库进行监护,其余人员车辆归队恢复执勤战备。

21时56分,火场清理完毕,参战的指战员返队恢复执勤战备。

11月19日凌晨0时38分,大庆市公安局消防支队三大队119值班室接到指挥中心出动命令:

“萨尔图区采油一厂四矿灯岗北侧十路口发生一起交通事故,一辆东风卡车与一台出租车相撞,两车翻入路下,出租车驾驶员被困,请求救援”。

接到出动命令后,消防三大队立即出动4台消防车和29名指战员赶赴事故现场,同时请求消防一大队抢险救援车到场增援。

0时43分,参加抢险救援指战员到达事故现场。

大队指挥员姜青山立即组织人员对事故现场进行侦查,只见一台东风卡车与一台严重变形的出租车同时翻在道路北侧的沟里,东风卡车呈侧翻状态,人员已被救出,距离东风卡车6米多远是一台严重变形的出租车,出租车司机被卡在方向盘与座椅之间,头部、手上鲜血直流。

根据现场情况,大队指挥员姜青山立即命令第一战斗小组出一支水枪对出租车及周围地面进行清理,防止无齿锯切割时产生火花引起火灾;命令特勤班人员利用撬棍等破拆工具对出租车门进行破拆,解救被困人员。

可是由于车辆驾驶室严重变形,撬棍等简单的救援工具无法快速的对变形的轿车车门破拆,并且被困人员身上鲜血还在不停地流淌,救援时间越长,对被救援人员救治影响越大。

这时一大队救援消防车到达事故现场,特勤员梁文峰、郭宝柱立即取下无齿锯对出租车门框进行切割,其他特勤员也正在紧张的移除出租车副驾驶的座椅。

为了避免被困人员过度紧张影响救援,指挥员姜青山一边用衣服挡住被困驾驶员头部防止无齿锯产生火花灼伤,一边安慰被驾驶员。

可是当出租车顶棚打开,副驾驶座椅拆除后,被困的出租车驾驶员由于被卡在方向盘与座椅之间的空间狭小,仍然不能救出。

大队指挥员姜青山立即命令抢险救援车司机利用起重机钢丝绳拖拽出租车的方向盘,增大方向盘与座椅之间的距离。

随着抢险救援车起重机慢慢的牵引,方向盘与座椅之间的距离越来越大,参战指战员迅速将被困司机抬出,放在一旁的担架上,抬上120救护车,送往医院进行急救。

在场围观的群众都说:

“消防队来的太及时了,要不然后果就不堪设想了。

2、执勤训练

(一)狠抓执勤战备工作的落实,认真做好各项灭火准备工作。

1、为进一步提高队伍灭火战斗能力,提高管理水平,使执勤战备工作“上水平、创一流”,大队在组织对战备和灭火器材装备及岗位练兵进行周检查月考评、规范管理内容、细化管理标准的基础上,坚持做到了定期检查与不定期检查、月检查与日常检查、大型各岗位检查与平时检查、检查指导问题与解决实际问题相结合。

大队共组织大型战备检查15次,特殊情况战备抽查9次,夜查3次。

2、为了更好的贯彻落实“一日生活管理制度”,大队组织指战员参观消防六大队观摩活动,通过对先进单位的学习和参观,使大队的全体指战员受到了很大鼓舞,极大地提高了干部指战员创建一流队伍的工作热情。

3、认真修订灭火方案,提高灭火方案质量。

全年制定和修订灭火救援作战计划74份,开展实地演练60次,其中7次夜间演练。

实现了方案制定修订率和开展演练率分别达到100%。

大队党支部对此事高度重视,在时间紧张的情况下,业务大队长组织专勤员在最短时间内把方案制定完毕,根据方案制定的要求实施演练,在省岗位练兵第以阶段考核中方案质量受到上级主管业务部门的一致认可。

(二)

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