乐捐制度.docx
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乐捐制度
宜昌润丰年农业开发有限公司
奖励、乐捐管理制度
一、目的
为加强公司的劳动管理，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营销售秩序，调动广大员工的积极性和创造性特制订本制度。
二、奖励乐捐的原则
奖励乐捐的原则包括奖励乐捐有据原则，奖励乐捐及时原则，奖励乐捐公开的原则和有功必奖、有过必捐的原则。
1、奖励乐捐有据原则：
奖励乐捐的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖励乐捐及时原则：
为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时。
3、为了使奖励乐捐公正、公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开。
4、有功必奖、有过必捐的原则：
严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁做到有功必奖,有过必捐。
三、适用范围
本制度适用于宜昌润丰年农业开发有限公司全体员工。
四、奖励基金的来源
1、公司全体员工自愿捐助的资金。
2、乐捐所得款项。
3、公司所拨的专项奖励基金。
五、管理机构
1、成立乐捐基金管委会，乐捐基金管委会监督各部门主管（行政人员）行使好手中的权利，监督规范奖励与乐捐制度的实施。
行政人事部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决；并从员工中选举二人担当监督委员（管账）和经费委员（管钱）。
2、奖励：
现场开具《奖励申请表》/《奖励通知单》，利用集会进行发放，并进行进行张榜公布，并作为年度评优的依据。
3、罚款：
现场开具《乐捐通知单》，款项从当月工资中扣除。
奖励管理制度
第一条奖励的种类
1、对公司员工的一般奖励分为以下几类：
通报表扬、嘉奖、记功。
2、同时根据员工的日常表现，特设定以下专项奖励：
当月优秀员工奖、服务质量奖、付出奖、微笑天使奖、最佳状态奖、最佳执行力奖、最佳推销员奖、销售冠军奖、最佳才艺奖、年度全勤奖、年度优秀员工奖，优秀主持人奖，总经理特别奖。
3、对团队的奖励分为以下几类：
早会团队PK冠军奖、最佳执行力奖、功勋团队奖。
第二条奖励的形式
1、公司的奖励形式实行多元化，包含物质奖励与经济奖励，物质奖励主要为：
旅游机会、物品的奖励等。
2、一般奖励：
以现金奖励为主，具体参照各部门的奖励实施细则。
3、专项奖励：
以现金奖励与物质奖励为主，具体参附表。
4、一般奖励与专项奖励不得同时进行。
第三条一般奖励执行程序
1、由员工本人或所在部门提出申请并填写《奖励申请表》，经部门负责人核实后将表交至行政人事部。
2、行政人事部在收到部门提供的申报材料后，负责调查核实（不符条件者退回原申报部门或个人）。
3、符合条件者由行政人事部报至副总经理审批通过。
4、行政人事部发布通报表扬，经济奖励随当月工资发放。
第四条奖励实施细则
1、有下列表现的员工应予以通报表扬，并一次性奖励现金5—20元：
⑴遵守公司规章制度，足以作为模范者；
⑵出色完成领导交办的工作任务，无差错者；
⑶诚信务实，对工作认真负责，善于发现工作中存在的问题，并积极思考改进措施者；
⑷品行端正、拾金不昧、忠于职守，热爱工作，在员工中起到模范带头作用者；
⑸爱岗敬业，加强学习，不断提高管理水平和个人能力，并取得一定成效者；
⑹其他适合受到通报表扬奖励的情形。
2、有下列表现的员工应予以嘉奖，并一次性奖励现金20—50元：
⑴在经营管理方面提出合理化建议，被采纳并且成绩显著者；
⑵以优质的服务，受到宾客称赞，为公司赢得荣誉者；
⑶一贯忠于职守，积极负责，做好本职工作，廉洁奉公，事迹突出者；
⑷在为销售服务，为员工服务中做出突出成绩者；
⑸大胆举报有损公司利益的违法违纪行为而有功绩者；
⑹遵纪守法，执行公司规章制度，抵制歪风邪气事迹突出者；
⑺发现并及时排除安全隐患，防止或避免重大事故发生者；
⑻维护财经纪律，抵制歪风邪气事迹突出者；
⑼其他适合受到嘉奖的情形。
3、有下列表现的员工应予以记功，并一次性奖励现金50—100元：
⑴同坏人坏事作斗争，对维护本公司正常的销售（工作）秩序和治安秩序，有显著功绩者；
⑵在意外事故中，奋勇救护人员财物，使公司损失明显减少者；
⑶策划、承办、执行重要事务方法并取得显著成效者；
⑷在管理和业务上大胆创新，勇于开拓，给公司带来重大效益者；
⑸连续数次对公司发展提出重大建议，并被公司采纳产生明显效益者；
⑹其他适合受到记小功奖励的情形。
4、有下列表现的员工应予以记大功，并一次性奖励现金100—1000元：
⑴管理卓有成效，对公司的发展做出重大贡献者；
⑵遇到突发事故、灾难，奋不顾身抢险救灾者，为公司减少损失者；
⑶维护国家、公司利益，被新闻媒体、国家机关表彰，影响较大者；
⑷为公司揽取大量营业额，并创造了一定利润者；
⑸有其他突出贡献，公司总经理认为该给予记大功者.。
乐捐管理制度
第一条乐捐的种类
视情节的严重程度分别给予以下行政处罚：
口头批评、警告、记过、解聘预警、解除劳动合同。
第二条乐捐处罚
1、在给予以上行政处罚的同时，公司将给予一次性的经济处罚或行为处罚，其处罚具体标准根据乐捐实施细则而定。
2、对于初犯情节轻微者可实行行为处罚，累犯者加重处罚，行为处罚主要以打扫卫生为主。
第三条乐捐的执行程序
1、对于适用于口头批评、警告和记过的行为，各部门经理和行政监察人员有当场处罚权。
2、如发现有适用于口头批评、警告和记过的违纪行为，具有处罚权者可当场填写《乐捐通知单》，经当事人和通知人签字后上交行政人事部备案。
3、对于适用解聘预警和解除劳动合同的行为应按以下程序执行：
⑴由违纪员工所在部门提出员工违纪事实和处理意见，填写《员工违纪处罚单》，送至行政人事部；
⑵行政人事部负责调查取证，填写意见；
⑶行政人事部填写意见后报至副总经理审批；
⑷行政人事部负责办理有关手续。
4、行政人事部月底负责统计本月的乐捐执行情况，并生成表格，行政人事部和财务部各留一份。
第四条乐捐基金账户的管理
1、由财务部以行政部经理的身份证至建设银行开户，财务经理负责密码的管理。
2、行政人事部经理负责乐捐基金银行卡的管理。
3、乐捐款项由财务每月1号从乐捐员工的工资中扣除，再转入乐捐账户，行政人事部在进行核对。
4、乐捐款项作为公司的员工奖励基金和公司组织员工活动的基金。
第五条乐捐实施细则
（见附表）
第六条
1、本制度由行政人事部负责解释。
2、本制度于 年 月 日起执行。
宜昌润丰年农业开发有限公司
2012年月日
宜昌润丰年农业开发有限公司
奖励申请表
受奖人姓名
任职部门
任职岗位
推荐选项
□自荐□团队推荐□上级管理推荐
奖励类别
□通报表扬 □嘉奖 □记功 □其他
奖励依据
被推荐团队或个人作优秀表现（描述工作成绩、工作态度、个人突出表现等）
申请奖励金额
□50元 □200元 □500元 □其它
申请人
部门
主管意见
行政
人事部意见
副总经理
意见
总经理意见
奖励通知单
姓名
部门
职务
日期
月日
行为描述:
奖励依据：
根据公司制度的第章第条款规定，现对您的上述行为作出奖励.
如您对处理有异议，请在接到本通知单后3天内与行政人事部联系，逾期视作认同。
处理结果意见：
通知人：
签收人：
签收日期：
备注：
本通知单上联交由本人签收；下联交行政人事部执行并存档。
奖励通知单
姓名
部门
职务
日期
月日
行为描述:
奖励依据：
根据公司制度的第章第条款规定，现对您的上述行为作出奖励.
如您对处理有异议，请在接到本通知单后3天内与行政人事部联系，逾期视作认同。
处理结果意见：
通知人：
签收人：
签收日期：
备注：
本通知单上联交由本人签收；下联交行政人事部执行并存档。
奖励记录表
序号
日期
姓名
职务
奖励种类
奖励金额
原因备注
乐捐通知单
姓名
部门
职务
日期
月日
行为描述:
奖励乐捐依据：
根据公司制度的第章第条款规定，现对您的上述行为作出处罚.
如您对处理有异议，请在接到本通知单后3天内与行政人事部联系，逾期视作认同。
处理结果意见：
通知人：
签收人：
签收日期：
备注：
本通知单上联交由本人签收；下联交行政人事部执行并存档。
-------------------------------------------------------------------------------------------
乐捐通知单
姓名
部门
职务
日期
月日
行为描述:
奖励乐捐依据：
根据公司制度的第章第条款规定，现对您的上述行为作出处罚.
如您对处理有异议，请在接到本通知单后3天内与行政人事部联系，逾期视作认同。
处理结果意见：
通知人：
签收人：
签收日期：
备注：
本通知单上联交由本人签收；下联交行政人事部执行并存档。
乐捐记录表
序号
日期
姓名
职务
乐捐种类
乐捐金额
原因备注
违规处罚细则
编号
违规内容
单位
罚款（均为直接责任之罚款）
起点
普工
班组长
行管人员
01
出入厂
不接受保安监督检查
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
02
随意进出厂（因公外出除外）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
03
下班后滞留厂内30分钟以上（住厂员工除外）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
04
不排队打卡或打卡不文明
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
05
擅自拿取公物
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
06
带外人进厂，带小孩进厂
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
07
未更换工衣
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
08
出入车间
未从“员工通道”进出车间
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
09
未按要求着装（工衣、工裤、工帽、雨靴、口罩）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
10
未洗脚、洗手、消毒
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
11
上厕所后未洗手、洗脚、消毒
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
12
私人物品带入车间（如雨伞、香烟、手提包等）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
13
食住
就餐不文明
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
14
用餐不清洗餐具
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
15
擅自进入厨工工作区
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
16
擅自调换床位
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
17
拿取食堂物品（包括食物）
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
18
擅自留宿外人
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
19
在集体宿舍使用大功率电器
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
20
在集体宿舍做饭
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
21
在集体宿舍聚众赌博
次
20元
1：
1
1：
2
1：
4
22
会议与培训
会议或培训时迟到
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
23
会议或培训时早退
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
24
会议或培训时打磕睡
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
25
会议或培训时开小会
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
26
会议或培训时玩手机
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
27
会议或培训时手机响
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
28
会议或培训时随意出入
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
29
不参加会议或培训
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
30
考勤
迟到、早退（30分钟以内）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
31
迟到、早退（30分钟以上2小时以内）
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
32
不接受保安监督检查
次
20元
1：
1
1：
2
1：
4
33
随意进出厂（因公外出除外）
次
30元
1：
1
1：
2
1：
4
34
操守
下班后滞留厂内30分钟以上（住厂员工除外）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
35
不排队打卡或打卡不文明
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
36
擅自拿取公物
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
37
带外人进厂，带小孩进厂
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
38
未更换工衣
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
39
未从“员工通道”进出车间
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
40
未按要求着装（工衣、工裤、工帽、雨靴、口罩）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
41
未洗脚、洗手、消毒
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
42
上厕所后未洗手、洗脚、消毒
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
43
私人物品带入车间（如雨伞、香烟、手提包等）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
44
就餐不文明
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
45
用餐不清洗餐具
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
46
擅自进入厨工工作区
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
47
擅自调换床位
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
48
拿取食堂物品（包括食物）
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
49
擅自留宿外人
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
50
在集体宿舍使用大功率电器
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
51
在集体宿舍做饭
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
52
在集体宿舍聚众赌博
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
53
会议或培训时迟到
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
54
会议或培训时早退
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
55
会议或培训时打磕睡
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
56
会议或培训时开小会
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
57
会议或培训时玩手机
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
58
会议或培训时手机响
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
59
会议或培训时随意出入
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
60
不参加会议或培训
次
20元
1：
1
1：
2
1：
4
编号
违规内容
单位
罚款（均为直接责任之罚款）
起点
普工
班组长
主管
01
考勤
迟到、早退（30分钟以内）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
02
迟到、早退（30分钟以上2小时以内）
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
03
旷工（2小时以上4小时以内）
次
20元
1：
1
1：
2
1：
4
04
旷工（4小时以上8小时以内）
次
30元
1：
1
1：
2
1：
4
05
会议与培训
会议或培训时迟到
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
06
会议或培训时早退
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
07
会议或培训时打磕睡
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
08
会议或培训时开小会
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
09
会议或培训时玩手机
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
10
会议或培训时手机响
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
11
会议或培训时随意出入
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
12
不参加会议或培训
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
13
出入车间
未从“员工通道”进出车间
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
14
未按要求着装（工衣、工裤、工帽、雨靴、口罩）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
15
未洗脚、洗手、消毒
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
16
上厕所后未洗手、洗脚、消毒
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
17
私人物品带入车间（如雨伞、香烟、手提包等）
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
18
纪律
不服从安排
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
19
不听从指挥
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
20
不配合工作
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
编号
违规内容
单位
罚款（均为直接责任之罚款）
起点
普工
班组长
主管
21
纪律
顶撞上司
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
22
串岗、闲逛
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
23
玩手机
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
24
做与工作无关的事情
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
25
在非吸烟场所吸烟
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
26
聚众聊天
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
27
打闹嬉戏
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
28
物料
物料未从“物料通道”进车间
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
29
物料从“物料通道”进车间但未冲洗
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
30
在地面直接拖拉待搅拌物料
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
31
领料不开单
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
32
领料不签字
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
33
浪费物料
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
34
入库不合格产品或未经检验的产品
次
10元
1：
1
1：
2
1：
4
35
生产
生产中使用不合格物料或未经检验的物料
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
36
不遵守作业指导书、工艺文件
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
37
物料侵泡时间过长或过短影响产品质量
次
5元
1：
1
1：
2
1：
4
38
物料腌制时间过长或过短影响产品质量
次
5元
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1
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2
1：
4
39
清洗不到位
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5元
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2
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4
40
切制不规范
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5元
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2
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4
41
沥干不到位
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5元
1：
1
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2
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4
42
完工时不清场
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5元
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2
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43
完工时不关水
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5元
1：
1
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2
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4
44
完工时不断电
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5元
1：
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2
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4
45
收工时不关凤扇
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5元
1：
1
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2
1：
4
46
随意堆放物料
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5元
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2
1：
4
47
乱放工具或工具不归位
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5元
1：
1
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4
48
乱放资料和文件
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5元
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2
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49
丢失工具用品（非过失行为）
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5元
1：
1
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50
损坏工具设备（非过失行为）
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5元
1：
1
1：
2
1：
4
51
不参与5S活动
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5元
1：
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2
1：
4
52
无自检动作
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5元
1：
1
1：
2
1：
4
53
不接受督查
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5元
1：
1
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4
54
擅自修改配方
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10元
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2
1：
4
55
擅自修改工艺
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10元
1：
1
1：
2
1：
4
56
擅自操作不应操作的设备
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10元
1：
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1：
2
1：
4
57
不接受质检检查或干涉质检工作
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10元
1：
1
1：
2
1：
4
58
效率
不能按时完成工作
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10元
1：
1
1：
2
1：
4
升级会员 