动力厂中层干部考核办法Word格式.docx

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7、从事第二职业，或自行开办工厂、公司者，应予免职；

8、违反党纪国法，受政法部门查处者，应予免职；

9、工作责任和工作措施不到位，造成较大或重大事故的责任者，应予免职；

10、因不能完全胜任本职工作或不能身先士卒带领所属员工完成生产工作任务者，应予降职或免职。

第七条:

单位连续三个月月度考核综合得分≦75分，班子成员改组。

单位月度考核综合得分≦75分，次月月度考核综合得分≦60分，班子成员改组。

第8条:

被解（免）聘职务者半年内不得参与中干竞聘。

第9条:

作业区月度考核标准（见附1）

第10条:

职能科室月度考核标准（见附2）

第11条:

本办自2014年六月一日施行。

附1:

作业区月度考核标准（生产）

生产

30

生产责任事故

检修进度

查处劳动纪律次数

加班次数

产量/质量指标

70

1.热电:

①TRT发电产量

②影响高炉生产时间

③转炉煤气回收率

④煤气含尘量

2.发电:

①发电产量

②供电系统影响时间

3.制氧:

①氧、氮产量

②液氧/氮保有量供氮气系统压力

③除尘水影响转炉生产时间

④压泥含水量

4.供水:

①影响生产时间

②水体温度

③水体（包括软水）耗水量控制

5.喷煤:

①磨煤产量

②外部压缩空气压力

③供水影响生产时间

④粉煤粒度

6.环保:

①一次风机/烧结风机/球团风机影响生产时间

②转炉煤气回收率

③压缩空气压力

④高线压泥含水量

⑤供水影响生产时间

1.①月30天≥1000万kwh，月31天≥1030万kwh。

②0

③100％

④﹤10mg/m³

2.①月30天4000万kwh，月31天4100万kwh。

3.①定额26000m³

/h

②液氧/氮≥150/100m3③中压氮不低于1.6Mpa，低压氮不低于0.5Mpa（以1#万计量为准）④含水量﹤30%

4.①0

②﹤35℃（炼钢浊水泵房水体温度﹤40℃）

③水池不溢水

5.①定额60t/h

②不低于0.4Mpa（以1#高炉风机压缩空气压力计量为准）

③0

④≥65％

6.①0

②100％

③≥0.4Mpa

④≦30％

⑤0

1.①未完成10分。

②0.5小时以内扣10分；

0.5—1小时扣20分；

1小时以上扣30分；

③拒收一炉转炉煤气扣5分

④未达到扣5分。

2①未完成10分。

3.①0.5小时以内扣10分；

满足炼铁富氧要求；

②不符合扣5分

③0.5小时以内扣10分；

④扣5分/次

4.①.0.5小时以内扣10分；

②扣3分/个）

③扣5分/处

5.①炼铁喷煤0.5小时以内扣10分；

②扣5分/次。

③①0.5小时以内扣10分；

6.①0.5小时以内扣10分；

②拒收一炉转炉煤气扣5分

③扣5分/次。

④扣5分/次。

⑤0.5小时以内扣10分；

作业区月度考核标准（安全环保）

单位

项目

处分或得分

扣分项

1、发生一起险肇事故。

10分

2、发生火险

3、四无班组合格率低于60%

4、三星级以上合格率75%

5、员工违章违制被公司部门处罚

6、不及时安要求完成部门交办的任务

7、启停设备不执行操作票制度

8、设备检修挂牌制未执行到位

9、作业区未及时整改和监控管理重大安全隐患

10分/处

发电作业区

1、因操作导致锅炉打炮

10分/次

2、因操作原因锅炉安全阀起跳

3、锅炉安全阀或汽轮机安全起跳超过3分钟不复位

4、作业区未及时整改或没有监控管理的一般隐患超过5处

5分/处

5、违反易制毒品管理

6、作业违反许可制（动火许可和受限空间许可）

热电作业区

1、因操作原因导致泄爆膜冲坏

2、泄爆膜冲破发生的噪声在3分钟不能降低，5分钟不能消除的

3、煤气区域作业不采取保护措施的。

4、布袋卸灰形成二次扬尘的。

5、违反受限空间作业许可制

6、作业区未及时整改或没有监控管理的一般隐患超过4处

供水作业区

1、水质不达标

2、违反药品、药剂管理

3、进入冷却塔检修作业违反许可制（动火许可和受限空间许可）

4、违反零排放管理

5、作业区未及时整改或没有监控管理的一般隐患超过5处

制氧作业区

3、作业违反许可制（动火许可和受限空间许可）

5、非启停机噪声污染

环保作业区

5、二次扬尘

6、环保设备完好率90%以上

7、作业区未及时整改或没有监控管理的一般隐患超过4处

喷煤作业区

1、二次扬尘

2、环保设备完好率90%以上

3、因操作原因烟气炉打炮

4、作业违反许可制（动火许可和受限空间许可）

5、违反检修挂牌制

20分/次

6、作业区未及时整改或没有监控管理的一般隐患超过3处

作业区月度考核标准（综合管理）

分类

一类（20分）

二类（15分）

三类（10分）

四类（5分）

班子团结，作风民主（20分）

廉洁自律，事务公开（20分）

队伍稳定，凝聚力强（20分）

执行力好，管理到位（20分）

遵章守纪，遵纪守法（20分）

作业区月度考核标准（成本）

权重值

指标名称

标准

考核人

考核办法

制氧

日用电量

53.6万kwh

能源科

月总用电量每增加1万kwh扣2分

10

透平油月补新油量

<

175KG/月

设备枓

20

工艺节能评价

供水

新水用量

4.1m3/吨钢

厂办

每增加0.5m3/吨扣5分

工业用盐消耗量

16.5吨/月

设备科

每增加0.5吨扣5分

联合泵房用电量

18万kwh

每增加1万kwh扣5分

冲渣泵房房日用电量

1.2万kwh/d

月月总用电量每增加1万kwh扣2分

发电

8吨/月

50

综合厂用电率

13.5%

每增加0.5％扣5分

热电

箱体布袋全更新率

100％

20分/个

喷煤

40

球磨机用电单耗

7kwh/吨

每增加kwh/吨扣5分

1＃炉电除尘用电量

4300kwh/d

5#高炉冲渣泵月用电量

4400kwh/d

环保

工业用盐

9吨/月

月补新油量

附2:

中干考核标准（职能科室）

分权值

I

II

≥80％

III

≥50％

不合格

0％

综合管理

35

科室人文环境

3

1.干净整洁实行5s管理

2.成员团结无争执

1.干净整洁

2.成员间矛盾内部协调好

1.凌乱不整洁

2.成员间矛盾需上级协调

1.凌乱不堪有异味

2.成员间打架

员工管理

1.员工无迟到早退

2.无其他违纪行为

各种违纪行为累计被查处少于2人次

各种违纪行为累计被查处少于4人次

各种违纪行为累计被查处少于4人次以上或被公司通报

上级交办事项

5

按时完成效果好

按时完成效果一般

按时完成被批评

未按时完成

职能考核

4

1.考核客观公平公正，无差错

2.按规定经主管领导核

2.经主管领导核

1考核有差错

1.考核有差错且造成被考核者上诉

2.未经主管领导核

事故分析与处理备案

6

事故分析与处理报告于事故后三天内备案

事故分析与处理报告于事故分析后三天内备案

事故分析与处理报告于事故分析后五天内备案

事故分析与处理报告于事故后无备案

班组长会议/技术培训等

无迟到早退缺席

迟到早退二人次以下

无缺席

议迟到早退三人次以下

缺席一人次

迟到早退三人次以上

缺席一人次以上

点对点工作

按要求次数且有签名有记录

按要求次数，且有签名，但缺记录

按要求次数，签名缺2人次

未按要求次数或签名缺3人次以上

四无班组检查

参加率100％

检查负责任

检查较负责任

参加率<

参加率缺二次

职能管理

65

主要指标

30/N

1.生产科:

计划发电量≧5000万（5100万）.

2.设备科:

①计划备件完成率100％。

②发电设备有效利用率=（11*日历时间—计划停机时间—停水、电、气、汽等所有非设备因素造成的停机）／11*日历时间≧99％

3.能源料:

供电影响装置（台/套）生产时间为0

4.安环科:

微伤0人;

微伤以下<

2人次

5.厂办:

发电量≧5000万（5100万）.

1.≧计划发电*0.98

2.①未影响生产。

.

②≧98.5％

3.≦3小时

4.微伤以下≥2人次

微伤1人

5.≧计划发电*0.98

1.≧计划发*0.96

2.①造成设备危险运行。

②≧98％

3.≦6小时

4.微伤>

1人..

≧计划发电*0.96

1.<

计划发*0.96

2.①影响生产。

②≦98％

3.≥6小时

4.轻伤以上事故

计划发电*0.96

其他指标

7*3

①中断其他装置作业时间0;

②作业区生产责任事故起数0;

③调度违章指挥起数0

.①其他关键设备有效利用率100％,②关键设备润滑事故起数0,③备用设备完好率100％

①综合厂用电≦10.5％;

②电机有效运行率100％;

③备用电气设备完好率100％

①;

四无班组差错率0;

②污水/噪声/粉尘零排放0;

③安全预见性;

①报表数据复制差错率0;

②群访事件数0;

③统计数据准确率100％;

1.①≦1h

②1

③1

2.①.不影响生产

②不影响生产

③不影响生产

3.①.≦11.5％

②.不影响生产

4①考核与事实相悖但不影响考核结果

②影响较大或被公司通报/批评

③现场监护安全员作业前安全交底清楚

5.①一般差错

②公司三人以下群访

③机物料消费指标差错

1.①≦2h

②2

③2

2.①公司处2000元以下

②公司处2000元以下

③公司处罚2000元以下

4.①.≦12.5％

②.公司处2000元以下

③公司处2000元以下

4.①考核结果经最终裁决变更一个班组

②影响较大或被公司处罚

③现场监护安全员作业前安全交底不完整

5.①分厂数据差错

②公司五人以上群访

③成本指标差错

1.①>

2h

②≥3

③≥3

2.①.公司处罚2000元以上

②公司处罚2000元以上

③公司处罚2000元以上

5.①.≦13.5％

②.公司处罚2000元以上

③公司处2000元以上

4.①考核结果经最终裁决变更二个以上班组

②影响较大或被公司处罚二次以上

5.①考核数据差错

②公司群访>

2件次

③发电量竞赛指标差错

其他

14

中干考核表（职能科室）

生

产

科

设

备科

能

源

安环科

厂

办

王少林

刘

波

蔡建斌

刘辉华

程磊军

陈咏汇

李运清

3.员工无迟到早退

4.无其他违纪行为

2.考核客观公平公正，无差错

②发电设备有效利用率≧99％

21

2.生产科:

3.设备科:

总分