化验室考核手册范本.docx
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化验室考核手册范本
第一章总则
第一条目的:
为贯彻落实集团及公司2010年度计划目标,实施“人单酬合一”管理模式,本着责、权、利、效相结合的原则,激励员工自主管理和创新,树立岗位经营意识,挖潜降耗,增收节支,遵守集团和公司的各项规章制度,确保工序质量和出厂水泥质量超额完成全年计划指标,特制定本手册。
第二条适用范围:
质控处所有员工。
第三条考评原则:
(一)以目标管理为导向;
(二)做好工作记录,公平、公正、实事求是;
(三)坚持面谈沟通考评,促进员工提高工作效率。
第四条附则
(一)本手册未尽事宜,质控处具有解释权与处置权;
(二)本手册若与公司有关规定相抵触,以公司规定为准;
(三)本手册若与原有关规定有冲突的,执行现规定;
(四)本手册自2010年3月起施行。
第二章质控处守则
第五条考核规则:
(一)质控处守则为质控处员工必须遵守的工作准则,员工要在工作中随时对照标准自查自纠。
(二)质控处将每周不定期检查守则的执行情况至少一次,若员工违章被部门查出,则受罚者的直接上级负连带责任,按当事人罚金的10%接受处罚。
员工有权向质控处主任检举有章不循、违章不究的行为,有权检举个别领导乱奖乱罚的行为,质控处将为其保密,情况属实者予以奖励。
(三)员工岗位定单及质控处守则的执行情况采用积分评价制,作为员工当年先进评选、称职评价、岗位调整、提拔任用的主要依据,守则奖罚10元加减1分,每月兑现全部标准工资者加5分。
(四)员工受到奖罚,由其直接上级根据实际情况开具奖罚通知单。
受罚者自接通知之时起,48小时内将罚款交统计员,逾期未交者,加倍处罚;受奖者在月度工资中兑现。
(五)员工被公司发现违纪,质控处除执行公司处罚外,仍将按本守则处罚。
第六条考核细则:
类别
序号
责任内容
考核规定
罚款
扣分
劳动纪律
1
迟到或早退:
1)20分钟以内;2)20分钟以上2小时以内;3)2小时以上,按旷工处理
1)20元/次
2)40元/次
1)2分/次
2)4分/次
2
旷工:
1)半天;2)旷工1天,扣罚当月工资的10%;3)旷工2天,扣罚当月工资的300%;4)旷工2天以上,待岗处理
1)50元/天
1分/10元
3
上班期间:
1)擅自离岗、无故串岗;2)睡岗;3)班前或班中饮酒者,视情况停止其当班工作;4)酗酒滋事造成恶劣影响者,待岗处理,严重者交公司处理
1)20元/次
2)50元/次
3)100元/次
1)2分/次
2)5分/次
3)10分/次
4
上班期间:
干本职以外的事情(如干私活、看书报等)
10元/次
1分/次
5
不服从上级或不服从工作分配、临时任务安排和指挥者:
1)未造成后果;2)造成后果者,罚款并按有关规定处理
1)10元/次
2)20元/次
1)1分/次
2)2分/次
6
利用企业的设备、工具或原材料干私活:
1)未造成经济损失;2)造成经济损失者,赔偿全部损失
1)10元/次
2)20元/次
1)1分/次
2)2分/次
7
无故不参加集体活动
10元/次
1分/次
8
1)相互争吵、谩骂造成恶劣影响者;2)打架斗殴者;以上行为情节严重者交公司处理
1)20元/次
2)50元/次
1)2分/次
2)5分/次
9
检举揭发违章违纪或损害公司利益行为经查属实者,奖励10-200元,加1-20分,并严格为其保密
10
1)盗窃公司或别人财物;2)聚众赌博;3)将公司财物送人者按盗窃论处;4)故意损坏设备者,若造成经济损失,由当事人全部赔偿;5)无理取闹妨碍正常工作秩序。
情节严重者待岗或交公司处理,构成犯罪的报公司移交司法机关依法追究法律责任
100元/次
10分/次
劳动纪律
11
请销假程序:
填报请假申请表—值班长审签—主管审签—处长审批—交清工作—请假手续交统计员备案—假满上班,否则请假时间按旷工论处
12
休假期间如有特殊情况需要延期,必须在延期前向处长提出申请,经批准后方可延期,未经批准或未提前申请延期者按旷工论处
请假制度
13
婚假、产假、丧假、工伤假按公司有关规定执行
14
急诊或确有急事不能到处室请假者,须提前向车间领导电话请假,上班时补填请假申请表以及情况说明,否则按旷工论处
15
不遵守《安全操作规程》:
1)违章操作;2)违章行为受到制止仍继续违章作业;3)出现安全责任事故,严重者待岗
1)10元/次
2)20元/次
3)50-500元/次
1)1分/次
2)2分/次
3)5-50分/次
16
不按要求穿戴安全防护用品作业,到生产现场不戴安全帽
10元/次
1分/次
安
全
管理
17
非电工人员乱拉电源电线,私装、私用电器,违规检修电路、电器
20元/次
2分/次
18
严禁跨越、攀附正在运行的设备
10元/次
1分/次
19
未妥善维护灭火器、消防栓等消防设施至可用状态:
1)擅自动用消防器材;2)灭火器使用后不及时汇报更换
1)20元/次
2)10元/瓶
1)2分/次
2)1分/次
20
不行使拒绝违章操作的权利而盲从盲干:
1)对指令者或教唆者;2)对违章操作者
1)20元/次
2)10元/次
1)2分/次
2)1分/次
宣传
21
被《天瑞报》采纳,每篇奖励30元/篇
22
被厂内采纳,每篇奖励10元/篇
仪器设备
23
各组长未及时对仪器设备进行维护和定期校准,影响正常生产:
1)未造成后果;2)造成后果
1)10元/次
2)50-500元/次
1)1分/次
2)5分-50分
24
检验员对设备维护、使用不当而影响检验时
50元/次
10分/次
25
玻璃器皿和低值易耗品的领用必须以旧换新,非正常损坏按原价的50%赔偿
其他
26
质量主管、质量统计员及各组长负责相关记录(含电子版)的收集、归档和分析,出现记录丢失(含电子版),保管不当损坏
50元/次
5分/次
27
检验员必须按规定认真、如实、及时填写原始记录:
1)出现记录填写不完整(漏填结果、未签名等);2)出现任意涂改时;3)未及时录入
1)10元/次
2)20元/次
1)2分/次
2)5分/次
28
质量主管负责资源综合利用的记录、取样工作,若未达到要求
100元/次
10分/次
交接班制度
29
如交接班遇有异议或出现问题:
1)未立即向本班值班长汇报;2)当班值班长之间协调不成未及时报处室领导解决;3)接班人员不签字,交班人员离岗者按早退处理;4)接班人员签字后,本岗位出现的问题全部由接班者承担
30
交接班记录准确、齐全、整洁,需双方签字,主管领导认可:
1)交接班记录本缺页;2)不符合要求,(主管负连带责任)
1)10元/页
2)10元/项
1)1分/次
2)1分/次
31
交班时故意隐瞒问题,造成生产被动
20元/次
2分/次
32
与本岗位检验相关的物品,包含取样设备、工具等,以上物品,发现损坏或丢失,又没有及时汇报和相应记录的,均由接班人员承担责任
20~100元/次
2~10分/次
日
常
管
理
33
质量统计分析员、值班长未按时上报每日生产日报表、计划等
10元/次
1分/次
34
质控处积极倡导员工提合理化建议,被公司采纳者按1分/10元加分
35
每周六为质控处安全、现场、卫生综合大检查日,对现场各岗位检查出的问题按本守则处理
36
每周三为员工学习日,传达集团、公司有关会议精神及质控处近期工作重点,无故不参加者
10元/次
1分/次
37
质控处安排的工作:
1)班组之间交代不清楚者;2)质控处要求主管→当班值班长(组长)→员工传达的工作传达不到位
10元/件
1分/次
38
及时发现并报告隐患,避免出现重大安全、工艺、质量、设备事故,奖励发现人10-100元/次、加1-10分
1)检验操作室内严禁吸烟;
2)检验操作室内严禁大声喧哗、聊天、吹口哨
1)10元/次
2)10元/次
1)1分/次
2)1分/次
39
1)上班期间电话、对讲机呼叫无故不回应;2)因现场工作需要无法携带对讲机或对讲机出现故障无法联系时,未立即向当班值班长汇报;3)主管电话24小时开,打不通或关机;
1)、2)10元/次
3)50元/次
1)、2)1分/次
3)5分/次
40
配置对讲机者均须爱惜使用、妥善维护和保管,对讲机使用期间损坏的,按以下情况处理:
1)因对讲机质量问题或自然损坏的,部门联系厂家维修;
2)人为因素损坏或丢失对讲机的,由受托保管人照价赔偿或维修(维修费用由受托保管人支付)
41
班中出现质量、安全、设备事故,当事人要立即报告值班长,并及时提交事故分析报告
10元/次
1分/次
42
损坏公司财物,除赔偿损失外,视情节轻重进行经济处罚
10-100元/次
43
1)班中出现的问题,当班值班长未及时提出处理意见、主管负连带责任;2)班中出现责任故障影响生产。
除按本守则处罚当班检验人员外,当班值班长、主管负连带责任
罚款额的5-10%
1分/10元
44
主管未以书面通知下达质量调度指令,造成生产,检验失控
500元/次
5分/次
45
区域责任化:
1)通道内不得存放任何物品;2)与生产无关的物品不得存放在责任区域;3)空容器存放于指定区域;4)区域内垃圾清理及时不得散落地面上;5)所负责的配备件、工具、废旧物品按规定存放,不得乱存乱放;6)消防隐患点所配备的消防器材定点存放;7)无易燃、易爆等危及安全的物品;8)检验仪器上不得乱挂杂物;9)更衣室内衣柜摆放整齐,衣服、鞋子必须入柜存放;10)不按规定的地点、方式,乱倒乱扔杂物、垃圾、11)工具不得随意放在地上;12)严禁破坏公共卫生
10元/次
1)1分/次
46
环境清洁化:
1)责任区域内清洁无杂物;2)区域内的空调、消防器材擦试干净;3)工作案台、桌椅清洁无尘
1)不清洁:
20元/次
2)不彻底:
10元/次
1)2分/次
2)1分/次
47
检验仪器清洁化:
1)外观无油污、手试无积灰,呈现本色;2)周围无杂物,地面清洁干净无死角;3)仪器下无卫生死角;4)没有跑冒滴漏的现象;5)计量器具清洁,维护及时
1)2分/次
2)1分/次
48
1)控制组检验人员内部抽查合格率达到100%,奖励30元/次,加3分/次
2)分析组、物理组人员与省中心对比合格率100%,奖励30元/次,加3分/次
内部抽查对比合格率(主管):
1)分析组、物理组未达到100%
3)控制组未达到90%
20元/每降低1%
2分/次
49
主管未按规定对各组进行内部抽查对比工作,
30元/每少1人次
3分/次