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  关于培训学习总结模板合集9篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。

总结怎么写才是正确的呢?

以下是为大家收集的培训学习总结9篇,欢迎阅读与收藏。

  培训学习总结篇1

  一、思想认识教师是人类灵魂的工程师,是传递知识和文明的接力手,是点燃光明未来的火炬手。

作为一名人民教师,我感到由衷的自豪,也深知肩负的历史寄托和责任。

我清楚要成为优秀的新世纪、社会主义精神文明工作者,就要不断提高自身的精神修养,提高自己的政治素养和专业文化水平。

与时俱进,开拓进取已成为这个时代的主旋律,信息时代的教师一定要勤于学习,勇于创新,踏实肯干,用自己辛勤的努力培养出新世纪、新时期的新一代劳动者。

  二、教书育人综合实践学科是一门新兴的学科,今年9月综合实践活动作为必修课程,正式走进课堂。

它以研究性学习为主要学习方式,并充分体现了学科的整合。

综合实践活动课程超越书本,超越体系化的教材,超越封闭的课堂,面向自然、面向社会、面向学生的生活和已有经验,在开放的时空中促进学生生动活泼地发展,增长学生对自然、对社会、对自我的实际体验,发展综合的实践能力。

这种学习是出于自己的兴趣而非老师强加的学习。

  我,作为一名年轻教师,清楚的意识到自己肩上的责任和担子的分量。

刚刚起步时,没有经验和模式可以借鉴,只能结合一些理论在实践中摸索。

所以开始,我走过了一段泥泞的路。

  本学期我担任八年级的教学工作。

由于学生对一种新的教学模式不适应,所以活动开展起来有许多难度。

  第一,在探讨主题的时候,总是跑题;第二,学生的问题意识差,不会提问题;第三,语言表达能差;第四,合作学习的精神差;等等……所以,我没有着急去开展活动,我想应该先从培养孩子的各方面能力抓起。

因此,本学期我指导学生:

首先开展”谈论课”。

即让孩子谈论与时事有关的话题。

前几次我帮助孩子确定内容,如奥运会、”九。

一八”,渐渐的他们就明白了什么是”时事”了。

  其次开展”合作课”。

即让孩子们分组学习,通过大家的智慧、力量,完成任务,体会合作学习的快乐。

  然后开展”提问课”。

即分组提问,各小组都提出问题,看哪个小组能发现所提问题中错误,并对问题进行整理,这样一来,纠正了许多平时容易出现的错误在活动过程中,我还为于微机老师联系为学生提供上网搜集资料的机会。

  可以说,综合实践活动学科给了我更广阔的锻炼与展示的舞台。

  因为走近而了解,也因为了解而深深的热爱。

在研究与实践的过程中,我不仅转变了教育观念,更实现了自己的价值。

  虽然,我走过了风风雨雨,但是,泥泞留痕。

我却收获了先进的教学经验、教育理念和迎接挑战的信心与勇气。

这才是我最珍视的财富。

  我深深感到只要坚持不懈脚踏实地的努力,就一定会取得成绩。

  辛苦不会付诸东流,量的积累就会带来质的飞跃。

  师德师风所包含的内容,自古就是”教书育人,为人师表”。

我从小就希望长大做一名教师,如今做教师已经有二十几个年头了,想想自己所走过的路程,对照“教书育人,为人师表”这个基本内容,深有体会。

  培训学习总结篇2转眼间半年的学习培训就结束了,在生产准备部的领导下,基本完成了这次外出培训任务,生产调度培训学习工作总结范文。

在这半年中自己对:

五效真空制盐、司炉、汽轮机、电气运行、水采、包装、有了比较细致的了解、学习和掌握。

作为生产调度要负责公司的生产调度指挥,正确发挥指令,协调水、汽、电、卤的平衡。

通过这半年学习,下面我就从以下几方面作一下简单的汇报。

  思想上:

我想怎么样才能在制盐生产企业里,做好一名合格的生产调度?

首先:

应该具有强烈的主人翁意识,勤奋敬业,以集体利益为重,不过分追求个人利益,不仅能够团结和带领全体一线同志,充分发挥每个同志的聪明才智,还要关心集体,关心公司的发展,工作总结《生产调度培训学习工作总结范文》。

在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈制盐生产技术、公司管理等发面存在的问题;提出合理化的建议、积极主动地为公司的发展、生产管理出谋划策,共同推进公司的发展。

  在学习上;学习是一个人吸取知识的和养分的最佳手段,创新是一个国家和民族进步的灵魂,也是我们公司进步的灵魂。

因此,在这半年的培训学习中,我与同志们一起学习,共同探讨。

特别在河南平煤学习真空制盐时,大家从整体到细节逐步的学习。

围绕卤水、盐浆、成品盐、蒸汽、冷凝水、不凝气走向。

进行了从整体到后来的围绕五稳定一畅通及每台设备的作用、使用、维护等细致的学习。

在电站这块:

大家从理论结合实际从分到整逐一学习,比如说:

汽轮机大家就从八大系统从理论到实际逐一学习,再加上我们一个轮班集中开一次学习讨论会,对一个轮班的学习做一个总结,布置下个轮班的学习计划。

经过大家集体学习、共同进步,基本掌握了每个岗位及每台设备的作用,完全能胜任公司调度岗位的要求。

  面对新形势,必须抓住机遇,迎接挑战,事不关己,高高挂起的思想一定要抛在脑后。

不学习、不进去、就要落后,落后要么转岗、要么淘汰,不换人一定要换思想,不换思想就要换人。

时代造就人才,善于抓住机遇的人往往就是人才。

所以;我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识;掌握新技术,积极发挥聪明才智,踏踏实实、兢兢业业,任劳任怨的做好本职工作。

  培训学习总结篇3海南英利新能源有限公司位于海口国家高新技术产业开发区狮子岭“飞地工业”园区,在我们前往英利公司参观之前,我对于海南英利新能源有限公司,甚至是英利集团,都可以说是一无所知。

庆幸还未进入工厂园区之前,路边的路灯杆上就已经打出了“英利欢迎您”的标语,前后跨度足有上千米。

  一家大型企业门前的大路也是有它的气势的。

仅仅是这些极小的路灯上的标牌,便能在无形之中彰显一间上规模的企业严谨的管理作风。

到了之后才了解到,英利集团原来是一家创办历史长达二十五年、资产过百亿、员工达六千余人的大型企业。

而海南英利新能源有限公司,是英利集团携手海南省发展控股有限公司、海口市创新产业投资有限公司共同投资成立的一家专业生产、销售太阳能光伏产品的高新技术企业,总注册资本高达5亿元人民币。

  这样的一家企业,在海南省还是很有分量的。

  在车上的时候,大致扫了一眼整个园区的规模,高低起伏的厂房在视线范围内是看不到尽头的。

在我们参观完一条完整的生产链之后,工作人员告诉我们,这个车间仅仅是公司众多的厂房之中的一个,所以视线无法囊括整个工业园也就不足为奇了。

  进入车间,让我印象很深的是左右两边墙上大大的集团简介的广告牌。

  很多的企业都会在公司内部设置各种各样的宣传版面,而参观者也确实会留心这些,我们自然不例外。

通过这些宣传板,我们可以很清晰直观的了解到英利集团的历史,英利新能源公司的企业文化,核心价值观等等,而这些所有的宣传板上,有几个大字最吸引我的眼球——“中国英利——生产老百姓用得起的绿色电力”。

我觉得,一家成功的企业,他的目标就应该是为消费者服务,从消费者的角度出发,去了解消费者真正的需求,研制消费者真正需要的东西。

  而英利让我觉得意外的一点,正是它这“老百姓用得起”这六个字。

  无需宣传公司的产品怎样的物美价廉,无需给出怎样精确的成本核算报告,无需做出怎样的市场调查数据分析,只是要让老百姓用得起,产品的定位就已经展现完全。

  同时了解到的还有英利的企业文化。

英利把它的`企业文化概括为:

像部队、像学校、像家庭。

简单的九个字,却成为了引导企业团结一心向前发展的重要力量。

关于这九个字,刚开始在参观的路上随处可见,直到后来问了一位随行的工作人员,才了解到它的含义。

英利要求每一位领导者像家长还爱护自己的孩子一样爱护手下的员工,让企业成为能够共享成果的大家庭。

要求企业给予每一位员工成长与学习的机会,把员工当做学生来培养,给予他们进步的空间。

要求员工像部队里的士兵一样,在工作中做到令行禁止、雷厉风行。

  我们都知道,企业文化是一个企业员工思想的核心,是一个企业团结共进的纽带。

在现在这个竞争激烈的社会当中,一间企业,只有做到上下一心团结奋进,才能够抵御市场激烈的竞争,才能够不断的发展前行。

而英利的企业文化,毫无疑问的做到了这些。

除此之外,英利的8S管理也让我印象非常的深刻。

  8S的意义:

整理:

区分要与不要,不要的物品清楚现场。

  整顿:

要的物品定点、定容、定量摆放并标识,方便取用。

  清扫:

清除场内的赃物,并防止污染的发生。

  清洁:

将整理、整顿、清扫的内容制度化、规范化。

  素养:

养成能够正确执行所决定事情的良好习惯。

  安全:

预防和消除安全事故,保障生命财产安全。

  学习:

学习相关知识,提升综合素质,创建学习型企业。

  节约:

减少人力、空间、时间、库存、物料的消耗。

  8S的作用:

  1、改善质量

  2、提高生产力

  3、提高效率

  4、改善产品的搬运

  5、提高安全保证度

  6、提高协作能力

  7、更高的员工士气

  8、塑造执行文化

  9、降低运营成本

  10、塑造专业形象8S的目标:

创建有规律的企业;创建整洁的企业;创建学习型企业;创建节约型企业;

  8S行动宣言:

  1、我们一起工作实现更高的目标。

  2、我们需要持续的改造。

  3、从身边的一点一滴做起实现改进。

  4、没有批评、没有怯懦、没有错误,积极尝试。

  5、我们有规律、有步骤的识别区域中的问题并朝着目标积极主动的改善。

  6、我们坚信能够跨越前进的障碍取得进步。

  7、没有失败,只有回馈和成效。

  8、向他人学习至关重要。

  英利的8S管理,至今已经成为了一种非常流行并且实用的管理方式。

在英利公司,仅我们参观的这一条生产线上,关于8S的宣传牌就看到了好几次。

可见在企业的内部,对于企业文化的宣传还是非常重视的。

  除了对于员工的要求,还有对管理者的七个加强和十个不允许。

  英利要求,全面贯彻落实苗总对管理工作提出的“七个加强”要求:

  1、加强法制化与制度化建设;

  2、将强防范风险与预警机制建设;

  3、加强制度的有效监管;

  4、加强队伍、企业文化与品牌的深度发展;

  5、加强集团经营能力、盈利能力、班子驾驭能力的培养提升;

  6、加强党委与工会建设;

  7、加强集团执行力建设。

  全面贯彻落实苗总对管理人员提出的“十个不允许”要求:

  1、不允许工作中发现不了问题,不允许不反映问题,必须履职尽责;

  2、不允许发现问题解决不了不报告,不允许决策事项落实不了不报告,必须及时真实反映问题;

  3、不允许说“我不知道”,必须在岗在行,熟悉业务;

  4、不允许说“不归我管”,必须首问责任;

  5、不允许今天的事明天搬,必须当日办结,全天候服务,三日不结必须上报上一级;

  6、不允许说“没找我”,必须主动服务,上门服务,不挑理;

  7、不允许不依法依规乱作为,必须依法依规阳光办事;

  8、不允许死抠教条不作为,必须吃透政策,善于在依法依规的基础上打破常规;

  9、不允许分内的事让领导定,必须勇于承担责任;

  10、不允许以自己方便造成员工和基层单位办事不方便,必须急员工之所急,想员工之所想。

这些对于管理者的要求让我感受到了英利严谨的作风和制度化的严格管理,可以说,一家成功的企业之所以成功,与他的管理绝对是分不开的。

  在我们参观的过程当中,我还注意到,英利的每个厂房的通道的墙上,除了悬挂有大量的宣传版还横幅之外,还有一台电视在不断的播放着有关于英利的新闻。

这样的一种方式,能够在员工平时的日常工作当中,潜移默化的影响着员工的思想,加深员工对企业的了解,同时也加深了员工对于企业的归属感、荣誉感以及使命感,对于创造团结一致的企业精神有很大的帮助。

  另外,我认为英利对于员工的安全的重视也同样值得认可。

除了随处可见的安全警示标语之外,我还看到宣传栏的旁边同样挂出了“安全第一”的事故统计牌,下面两行醒目的大字:

  “连续无安全事故日数日连续无安全事故时间时”

  许多的企业,尤其是工业型的企业都会非常重视员工的安全,但是更多的企业真正重视的并不是员工的人身安全,而是企业需要投入的赔偿或者遭受的损失。

我们也见过各种各样的企业到处悬挂着“注意安全”、“安全第一”的生硬的标语,然而像英利这样,将“保证安全无事故”作为一个目标、一个工作的内容来实施,并且密切的关注着这一工作的成果,倒还是让人十分意外的。

  其实,对于企业而言,员工才是企业不竭的动力源泉,没有什么比保证员工的生命安全、保证员工的福利待遇更为重要的事情。

一家企业,只有做好了员工的激励,真正管理好了员工,得到了员工回报的工作热情,得到了员工积极的工作态度,才能实现真正意义上的绩效管理,才能创造真正的高绩效。

  英利对于员工的激励远不止这些。

让我印象非常深刻的还有一点,据说英利的管理人员每天早晨都会出现在英利的大门口,对清晨前来工作的员工问好,这一个小小的举措在我听来是极其不可思议的。

我可以理解很多西方的国家能够做到这样的小细节来鼓励员工,但是在中国的企业,能够看到这样的一种现象真的让我非常的意外也非常的惊喜。

也许企业的管理者对于企业而言所起到的作用更大,但是谁也无法忽视基层的员工对于企业兴衰的重大影响。

好的管理者,永远是那些能够将员工的心融为一体,能够让员工感受到企业的温暖的人。

  当我们在谈绩效管理的时候,很多时候,我们所要考虑的并不仅仅是怎样的减少成本,怎样的改善生产方式或是怎样去改变生产线,更多的时候,我们所要考虑的资源,尤其是人力资源。

人力资源与其他所有的资源最大的不同在于,人力资源的主体是人,是有思想、有感情、有智慧有创造性的人。

怎样将人力资源的资源发挥出来,怎样使用这些资源,才是最值得去思考去研究的。

绩效管理依靠的是人的管理,绩效管理的目的实际上也是管理人所创造的绩效。

  英利的很多宣传标语给人的感觉都非常的人性化,比如说会有“多点理解少点争执”,“多点沟通少点抱怨”等等。

每一名员工面对日复一日重复而枯燥的工作,难免会有些情绪,而这样的标语,或多或少总能给予大家一些心理上的暗示或鼓励,减少一些负面情绪的产生。

我不否认在如今这样科技发达的时代机械所带来的巨大改变,更不能否认对于生产型的企业而言哪怕是一条生产线的改进都能给企业创造极大的价值,但是我认为,所有的一切创造的根源,归根究底还是因为人。

  所以当我在参观英利的时候,我的视线和注意力很少放在它采用怎样先进的设备或者做出了怎样先进的研究上,我更多的关注的是一家企业的管理方式,尤其是对于员工的管理方式。

而我也确实认为,绩效的改进真正依赖的正是员工。

  培训学习总结篇4我自20xx年4月16日至4月25日在大岭山接受安全主任培训学习,除去20号周日一天休息未上课,其余总计培训九天时间,培训学习业已结束并考核完毕,现对本次培训学习情况作以下报告:

一、培训课程的大致内容本次共培训三大课程,即《安全生产的法律法规知识》;

  《安全技术基础知识》;

  《生产经营单位安全生产管理》。

  在《法律法规知识》课程中主要针对安全生产有关的法律法规,如《安全生产法》,《职业病防治法》,《劳动法》,《消防法》,《广东安全生产条例》等进行培训学习,并在本课程中学习了注册安全主任制度的相关知识。

在本课程中,学习到我国安全生产的方针为“安全第一,预防为主”,从劳动者的生命安全和身体健康,从危险识别,从生产条件,从对劳动者的安全教育和安全操作,从生产的安全保障等阐发了安全第一的内涵,从完善安全生产条件,从开展经常性的安全教育提高劳动者的安全素质,从加强和完善安全管理的各项工作等阐发了预防为主的内涵,并学习了安全与生产,安全与效益的关系等。

  在《安全技术基础知识》课程中主要学习了防火防爆,职业卫生,机械安全,电气安全相关知识,主要是从技术层面上分析事故造成的各种直接间接原因,接合我公司实际情况与去年的所发生的几起工伤和火灾事故,本章知识内容与我公司有着密切联系。

  在《生产经营单位安全生产管理》课程中主要学习了安全生产的基本观点,安全生产制度管理,安全生产检查,特作业人员管理,现场安全管理,安全生产教育培训,伤亡事故管理等相关知识,本章主要从管理和制度层面上对安全生产进行了学习。

  二、对培训课程几项重点概括

  1、从国家和企业各类伤亡事故案例中可以得出安全生产十分重要这一结论,因为事关劳动者的生命安全与身体健康,事关企业的生产与效益。

安全与生产,安全与效益不是对立的而是相互促进相辅相成的关系,不能简单的分割,要统一看待。

应树立和运用系统,预防,科学的观点开展安全工作和管理。

所以加强各级干部的思想态度的转变和全员技术与知识的学习,是一项十分必要和重要的工作。

  2、注册安全主任制度是由广东省借鉴英国新加坡等国和地区的经验于1994年率先在深圳试行的一项制度。

制度的意义在于配备专职安生产管理人员,加强安全生产监管,解决“没人管”和“不会管”的问题,通过专职人员使企业全员增强安全法制观念,提高安全生产意识,掌握安全生产技术,学习和运用安全生产知识,推动和开展各项安全生产相关工作,诸如执行国家安全生产相关法律,法规和方针政策,建立健全安全生产责任制度,安全生产管理制度,工作档案制度,安全操作规程等。

  3、我国对安全生产的新格局是政府统一领导,部门依法监管,单位全面负责,社会监督支持。

企业安全生产由主要负责人负全责,国家以法律形式对企业负责人和注册安全主任的职责和法律责任进行了规定。

安全生产的方针是安全第一,预防为主,安全生产的实质是安全生产,人人有责,因此公司的安全生产相关工作应在主要负责人带领与指导和安全主任的推动与牵头及全员参与全面进行。

  4、安全生产的主要内容有:

建立健全安全生产管理机构;:

建立健全安全生产规章制度;:

完善安全生产条件;:

进行安全生产宣传教育;:

开展安全生产检查;:

加强生产现场安全生产管理;:

做好事故预防和事故处理工作。

接合公司实际情况,上述内容将是我公司今后开展安全工作的重要方面和主要方面。

  5、引发安全事故的直接因素有人的不安全行为,物的不安全状态,间接因素是管理的欠缺。

人的不安全行为有违章违纪操作,思想上麻痹大意,技术上薄弱,知识上缺乏,上岗未经培训考核等,物的不安全状态有安全设施装置的缺陷,物体放置工作场所的缺陷,防护用品的缺陷,设备工具方面的缺陷等,管理的欠缺主要是对人对物的监管不力,未能及时发现,及时控制,及时处理等。

  三、公司安全生产管理工作的现状和不足根据安全培训学习的三大课程内容,我个人认为公司安全生产管理工作的现状还不够理想,从制度建设从人员管理从现场管理从技术环境方面都有待进一步的加强。

公司领导虽在一定程度上引起高度重视,但未能就安全管理工作作以深化强化,使之系统,规范,细致。

  结合公司现状,安全生产管理存在的不足概括起来主要有:

〈1〉:

各级干部的安全生产意识较为淡薄,安全法制意识较为淡薄,安全生产管理的专业知识,专业知识技术比较欠缺,不能有针对性有目的的全面性的对员工安全生产工作正确的加以教育培训,指导疏引,监督检查,管理控制等。

〈2〉:

公司对员工的三级四新安全教育培训工作力度不大,日常性持续性安全教育培训,以及对事故责任人对事故案例对特种作业人员的专项教育培训工作力度不大,工作员工不具备或很少具备或具备很少本工种本岗们所必需的安全生产相关知识相关技能而直接从事相关工种相关岗位的工作,未经培训并考核合格后上岗,特殊岗位人员未能持证上岗,这是导致事故最直接的因素和隐患所在。

〈3〉:

干部自身素质和员工自身素质诸如学习能力,理解能力,实操能力,管理能力,沟通能力,思想品德,文化知识,理论修养,遵章守纪,创新变革等方面存在着不足。

〈4〉:

公司安全生产管制度和安全文化方面的不足,主要存在安全生产目标管理的模糊,相关安全生产责任,操作规程,教育培训,检查监督,危险作业,安全会议,应急预案,现场管理,档案管理,奖励处罚,值班报告,事故追究等制度的欠缺,员工在公司安全目标,安全价值观,安全意识,安全行为准则,各项安全规章制度的认识认同与遵守执行方面的欠缺。

  四、个人建议建议公司从上至下应对安全生产和安全生产管理高度重视,针对安全生产的主要内容,建立健全安全生产管理机构,建立健全安全生产规章制度,完善安全生产条件,进行安全生产宣传教育,开展安全生产检查,加强生产现场安全生产管理,做好事故预防和事故处理工作。

  建议公司自行开展或由辅导公司开展对我公司中基层干部进行相关安全生产的法律法规及行业标准进行培训学习并进行考核。

  建议公司在制度的建立健全上应下功夫将其完善起来,并将管理干部对制度的执行作为奖惩,绩效,晋升,调薪等一项重要依据。

  通过本次培训学习,使我对安全生产的相关理论知识,思想观念,法律法规等都有了直接的全新的了解,自我感到受益很深,但由于培训时间较短,培训内容以前接触较少,加之知识总量较大,个人在学习,认识,理解,接受上存在一定的限度,所以对培训内容还有待进一步加强加深自身学习,以期比较全面比较牢固的掌握相知知识,以更好的为公司服务。

  以上是我经过本次培训学习的总结报告,如有谬误,敬请公司领导进行指正。

  培训学习总结篇5卫生监督所认真学习《江苏省工资条例》等学习用书,采取组织学习与自学相结合,全体干部职工进行了学习。

通过组织职工开展学法、普法活动及职工自学、讨论,大大增强了全体干部职工法律意识,提高学法用法水平,同时也增强了职工的工作积极性,自觉遵守国家法律法规和单位内部的一切规章制度。

  一、突出重点,加强行政执法学习教育组织卫生监督所干部职工、乡镇卫生院院长和执法监督人员学习

  <江苏省工资条例》、《行政许可法》、《国家赔偿法》、《依法行政纲要》等法律法规,通过培训和开展学习教育,正确把握法律的具体内容,领会立法精神,确保有法可依、执法必严、违法必究,使行政法律法规在在行政管理、行政执法中充分发挥应有的积极作用。

  二、加大开展整顿和规范市场经济秩序卫生法制宣传教育,促进医疗卫生行业等领域的诚信体系建设与工商、公安等部门配合,进一步加强对医疗卫生、食品卫生、职业病防治等重点工作的法制宣传,强化食品卫生监督,不断提高人民群众的卫生法律和健康防病意识。

  三、认真抓好重点对象的普法学习教育1.按照区普法办公室的安排,卫生监督所认真学习《江苏省工资条例》等学习用书,采取组织学习与自学相结合,全体干部职工进行了学习。

通过组织职工开展学法、普法活动及职工自学、讨论,大大增强了全体干部职工法律意识,提高学法用法水平,同时也增强了职工的工作积极性,自觉遵守国家法律法规和单位内部的一切规章制度,依法行政意识逐步增强,使卫生法律法规宣传和卫生监督执法取得了较好成绩。

  2.结合行业工作实际,组织企业经营管理人员,开展卫生法律法规培训学习。

全面贯彻落实国务院、省、市关于实施食品药品放心工程的通知及卫生部、省卫生厅、市卫生局关于全面实施食品卫生监督量化分级管理制度的通知精神,做好对宾馆、酒店、餐馆、食品生产经营企业、副食批发等单位负责人及各乡镇卫生院卫生监督员的培训。

提高广大食品生产经营者的食品卫生意识和守法的自觉性,加强了广大食品生产经营者的诚信意识,提高了全区的食品卫生监督水平。

  3.继续抓好卫生行政管理相对人的卫生法律法规的培训学习,提高管理相对人员的法律意识,做到学法、知法、守法。

  四、进一步加大卫生法律法规宣传力度和卫生监督执法采取多种形式,广泛向社会宣传卫生法律法规,丰富宣传内容,提高宣传效果,继续发挥新闻媒体有效的大众传播作用,办好各类卫生法制专栏,制作各种卫生普法音像、挂图进行宣传。

加大对不合格产品和违法企业的曝光力度,营造卫生安全社会监督的良好氛围。

利用广播、电视或到乡镇、宣传车沿街巡回播放录音磁带等方式专题宣传了《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》、《中华人民

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