水库供水工程施工组织设计.docx
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水库供水工程施工组织设计
1、主要施工方法..............................................1
2、拟投入的主要物资计划......................................11
3、拟投入的主要施工机械......................................13
4、劳动力安排计划............................................13
5、确保工程质量的技术组织措施................................14
6、确保安全生产的技术组织措施................................18
7、确保工期的技术组织措施....................................24
8、确保文明施工的技术组织措施................................27
9、施工总进度表或施工网络图..................................33
10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施.....................33
11、施工总平面布置设计.......................................33
一、主要施工方法
第一章编制依据及工程概况
第一节编制依据
xx水库xx乡供水工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:
1. xx水库xx乡供水工程设计文件；
2.临汾市xx区xx工业园区建设工程指挥部提供的工程招标文件及相关会议及文件精神；
第二节工程概况
我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。
本项目为xx水库xx乡供水工程，日供水量5万立方米，管道长度15㎞
第二章目标要求
1、工期目标
按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。
计划工期:
120日历天。
计划2013年8月29日开工，2013年12月26日竣工。
2、质量目标
在施工中严格按国家、山西省、临汾市及有关部门颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。
工程质量等级：
合格。
工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足山西省建设工程竣工验收备案要求。
3、安全目标
不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率。
4、环保及文明施工目标
达到业主及该地区有关规定。
第三章施工部署
第一节布署原则
地段管线施工，保证施工工期。
1、合理有效的利用现场一切资源。
根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。
2、根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。
3、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。
4、在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。
具体原则如下：
4.1现况地面进行测设，平整施工场地。
优先安排深槽管线施工及有条件
4.2合理划分施工区域，施工区段，细化施工项目，重点考虑水厂与供水管线的施工关系，原则上平行施工。
同时在每项施工顺序上坚持先地下后地上、先深后浅的施工方法，以保证工程按时完成。
第二节总体部署 基本施工顺序：
⑴管沟开挖施工
⑵管道施工
⑶检查井施工
根据施工的总体计划安排，各区、各段根据具体情况具体安排。
第三节施工组织体系
根据本工程项目施工战线长，施工空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点，组织强有力的项目经理部，配备各职能部门，做到准备充分，人员充足，相互协调，团结协作，职责分明，各负其责。
选用实力强、经验多、管理严的施工队伍，另外专门组织水电维护、场容维护班组。
施工组织机构框图
第四节重点、难点部分施工控制措施
1、重点、难点分析
因本工程管线、质量要求高，管线复杂，场地不集中，所以如何组织工程有效实施，达到业主要求的各项目标是工程的重点。
由于管线长，管线交叉多，管线高程、位置等相互影响，因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。
2、重点、难点部分施工控制措施
针对工程的重点，主要采取加强项目经理部组织建设，提高项目部工作效率的控制措施。
3、组织充足的施工和质量管理人员，各区、段均配备两名施工员和质量员，既分区段管理又相互协调合作，各区段根据各自情况安排施工，以实现分片目标为目的；
4、施工前期及施工过程中，做到充分了解现场情况，根据工程总计划安排，各区段详细制定日、旬、月进度计划，制定工、料、机进场计划，项目部各职能部门保证计划的落实和组织；
5、办公室负责人力资源的调配，安排专职协调人员，做好与其他施工单位的协调工作；
6、项目部积极与现场监理及业主配合，及时反映情况，服从业主和监理的统一协调。
对于工程的难点，项目部建立强有力的技术部，尽量在工程前期认真学习图纸，及时发现并提出问题，及时积极与设计人员联系，及时解决，保证工程的正常进行。
第五节施工组织安排
1、我公司将派出经验丰富的队伍，提供强有力的装备，夯实工程建设的物资基础。
将安排具有类似施工经验的项目部承担本工程施工任务。
由项目经理具体负责，在全公司范围内抽调骨干力量组建项目经理部，同时，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。
为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。
2、施工前准备工作
2.1施工现场准备工作
（1）施工现场交通
本工程将修建交通便道进行物料运输，从而使本工程的交通较为便利。
（2）施工用水、用电
开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。
同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。
2.2材料供应
（1）本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。
（2）我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。
同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。
2.3技术准备工作
（1）图纸会审及技术交底
工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总通知业主、监理和设计人员及时解决。
我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。
（2）施工组织设计的编制
由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。
（3）测量放线工作
开工前，由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。
积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；
2.4其他准备工作
（1）做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；
（2）按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；
（3）根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。
第四章主要施工方案
第一节施工流程：
施工工艺流程图
供水管道工程工艺流程图：
施工准备及测量工作
管道沟开挖
沟壁支护
成品管道供应管道安装
砌检查井等附属工程
回填、清场
第二节主要施工方法
（一）管道工程的主要施工方法:
1、测量放线
1.1组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。
1.2进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。
每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。
1.3井面标高应平路面。
2、沟槽开挖
2.1沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。
当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。
2.2施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。
在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。
沟槽内两侧设排水沟和集水井，用碎石填充，当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水，以保证基坑不被水浸泡。
2.3开挖时用挖掘机进行，人工配合。
沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸式汽车外运弃土。
在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。
在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。
为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高高20～30cm后改用人工挖土和平整。
开挖要保证连续作业，分段开挖，每段10m～20m，以防止土方塌方出现安全事故。
2.4在软土地段采用放坡与钢板桩支护结合开挖。
先按1：
1放坡开挖，再用25号槽钢进行钢板桩支护开挖。
2.5沟槽检查验收
沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差见下表-1。
自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。
基槽开挖允许偏差和检验方法见下表
序号
项目
允许偏差（mm）
检验频率
检验方法
范围
点数
1
槽底高程
0，-30
两井之间
3
用水准仪测量
2
槽底中线每侧宽度
不小于规定
6
挂中心线用尺量，每侧计3点
3
沟槽边坡
不陡于规定
6
用坡度尺检验每侧3点
3、基础施工
3．1若管道处于软土上应会知甲方、监理及设计人员到现场解决，管道地基承载力不小于80Kpa。
3.2测量中心轴线，标高，并放出基础边线。
在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道平基混凝土面的标高。
3.3碎石、砂垫层应先将碎石、砂拌匀然后铺设，铺筑垫层时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上予以振动压实。
3.4按照测出的基础边线安装平基侧模板，模板内外打撑钉牢，并在模板内侧弹线用以控制混凝土浇筑高度。
3.5模板安装时要注意板面平整，拼缝严密，模板与砼相接触的表面应涂扫脱模剂以利于模板的拆除。
3.6平基浇筑砼时应严格按水平控制桩取面，振捣密实。
浇筑时注意在管中线至两侧各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座混凝土接合。
浇筑管基砼时应预留后浇段。
3.7质量标准
基础砼强度满足设计要求，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础砼符合设计井底高程。
4、管道施工
4.1PVC-管的铺设和安装
（1）工艺流程
安装准备→管道运输→管道安装→通水试验
（2）操作要点
4.1.1按设计图纸和管件尺寸，画出安装尺寸草图。
4.1.2抗震柔性接口PVC-U管切断采用人力钢锯断管或砂轮切割机断管。
4.1.3清除随插口连接处和法兰密封面的污垢、砂粒、疤块。
4.1.4安装时先在抗震柔性接口PVC-U管插口上画好安装线，取随插口端部的间隙5-10mm，在插口外壁上画好安装线，安装线所在的平面应与管子的轴线垂直。
4.1.5在插入管材端口先套上活套法兰，橡胶密封圈。
胶圈外边缘线与安装线对齐。
5、雨水井、检查井的砌筑
5.1砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。
5.2砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，可按
规定每皮砖缩入2cm，即每圈缩入4cm计算，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。
圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。
5.3检查井内壁用1：
2水泥砂浆批荡2cm，雨水井当管径D≥600时设流槽，当管径D<600时不设流槽，但在井底浇灌15#砼，厚度与管壁相同。
5.4质量标准
（1）井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。
长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平石平行；如是圆井，应挂中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。
砌砖砂浆强度应满足设计要求。
6、管道系统的试验及冲洗
6.1一般规定
（1）设计压力大于0.1Mpa的管道安装完毕应按设计规定对管道系统进行强度试验、密封性试验；设计压力小于0.1Mpa的管道应进行闭水试验。
（2）管道系统试验前，须符合下列要求：
①管道系统施工完毕，除接口外管道两侧及管顶以上不小于500mm，及时进
行回填土，水压试验合格后，再行对剩余部分回填。
②管道、节点和其他附属构筑物等完成且外观检查合格；
③埋地管的座标、标高、坡度及管基、支墩等复查合格，并已达到设计强度；
（3）试验前将不参与试验的设备、仪表、消火栓等加以隔离；
（4）管道系统试验合理设置注水点和排气点，避免管内出现大量气室。
注水放水缓慢平稳进行。
（5）埋地管道试验、防腐检查验收后，进行竣工复测，并填写相关施工记录。
6.2压力管道水压试验
（1）埋地压力管道试验管段的长度每次不宜大于1km；
（2）对于生活给水管道，在进行水压试验时，采用洁净水进行。
对于其它管道，可就近采用从装置临时给水网引水进行水压试验。
管道水压试验压力为1.5P
且不小于0.6MPa，其中P为设计压力（MPa）。
（3）管道试验用的压力表不少于两块，一块放在试压泵处，一块放在远离试压泵处。
压力表的量程为试验压力的1.3~1.5倍，精度等级为1.5级，表盘公称
直径为150mm，压力表经检测合格，并在有效期内。
（4）强度试验时应缓慢分级升压。
每一级应检查管端堵板、后背支撑、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。
水压升至试验压力后，保压时间不少于10分钟，检查接口及管身等有无异常现象、无漏水为强度试验合格。
（5）强度试验合格后方可进行密封性试验。
埋地管道的密封性试验，应在试验压力下进行。
（6）管道密封性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象。
7、管道冲洗及消毒
7.1给水管道系统冲洗在水压试验合格后，由建设单位组织，施工单位配合进行。
冲洗应根据系统内可能达到的最大压力和流量连续进行，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。
冲洗后及时填写冲洗记录。
7.2冲洗合格后，在管道内采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡（消毒），24小时后再次冲洗直至水质取样化验合格为止。
二、拟投入的主要物资计划
第一节、物资管理及计划
1、材料管理
保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。
2、工作程序
工程项目招标后，并在接到业主的中标通知书后，根据投标书中的施工预算，详细做出工程的材料总预算，编制材料用量计划表；按照材料种类以项目部为主分别与各供货商签订材料供货合同；根据工程需要，合理制订出材料的进场时间；材料的合格品确认及材料鉴证取样和复检；确认材料是否可以投入的工程中。
3、验收:
材料管理人员负责验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品。
3.1标识、贮存:
保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，直至无误后，完成入库手续。
3.2物资的贮存中应做到:
⑴按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识，库房内物资做到四号定位，五五码放，库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效，不准挪做它用。
⑵露天存放的物资要分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，有码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。
材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。
⑶做好自检，及时发现物资在贮存过程中存在的问题，做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。
对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。
3.3发放:
在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。
物资的发放实行先进先出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报。
保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。
4、材料节约及降低成本措施
4.1制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工、机械闲置的现象。
4.2严格按照施工计划及材料计划上料，对暂不能使用的材料，尽量避免占据有效的施工场地，尽可能减少材料的二次搬运。
4.3管材的使用，应调配其长度，避免材料短缺现象，施工前技术人员要认真计算，充分利用下脚料。
4.4严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩制度，培养施工人员以节约为荣浪费为耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必须收回。
4.5加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管，杜绝缺页、内业资料不全的现象。
搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。
5、首批物资进场计划
物资（材料）计划
序号
物资名称
数量
单位
进场时间
1
水泥
详见施工预算
T
2013.8.29前
2
中砂
详见施工预算
M3
2013.8.29前
3
碎石
详见施工预算
M3
2013.8.29前
4
木材
详见施工预算
M3
2013.8.29前
5
面砖
详见施工预算
M2
2013.8.29前
6
塑料弯头
详见施工预算
个
2013.8.29前
7
镀锌钢管
详见施工预算
M
2013.8.29前
8
接头
详见施工预算
个
2013.8.29前
9
法兰
详见施工预算
个
2013.8.29前
三、拟投入的主要施工机械
根据工程的实际情况，按照项目的实施要求，结合土建和管道安装工程的特点，为满足施工的要求，确保项目投入机械设备能够按时按计划进入施工现场，如我公司中标后，立即在公司的全面部署下，充分发挥公司与项目部的协调功能，利用公司充足的资源优势，提前积极筹措资金，购买或租赁施工机械设备，确保施工机械和设备满足施工要求。
施工所需的施工机械和设备的配备情况如下：
机械设备需用量计划
序号
机械名称
型号
单位
数量
备注
1
装载车
ZL40
台
5
全
部
为
自
有
设
备
2
自卸车
卡码斯
台
8
3
挖掘机
PC200
台
4
6
振动器
GT58/4
台
6
7
电焊机
30KVA
台
6
8
砼搅拌机
400升
台
4
10
砂浆机
QC100
台
1
12
柴油发电机
100GF58
台
2
14
测量仪器
套
2
四、劳动力安排计划
第一节、劳动力组织和配置
劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，确保工程施工质量和进度。
劳动力需用计划
序号
工种名称
计划总用工数
需用人数（名）及时间（月）
6.7
8.9
10.11
12.1
2.3
4.5.6
1
管理人员
10
10
10
10
10
10
10
2
质安人员
3
3
3
3
3
3
3
3
试验人员
1
1
1
1
1
1
1
4
文明施工人员
1
1
1
1
1
1
1
5
测量技术人员
3
3
3
3
3
3
3
6
木工
26
14
16
24
26
18
10
7
机械工
12
6
9
12
12
10
6
8
电工
3
3
3
3
3
3
3
9
土方工
32
22
24
32
30
28
18
10
砼工
28
18
25
28
28
22
18
11
管道工
40
10
40
40
40
40
20
12
杂工
28
18
24
26
28
26
23
12
合计（人）
205
119
173
201
161
173
124
五、确保工程质量的技术组织措施
第一节质量目标
本工程总体质量目标为优良,各分部分项工程也为优良,争创优质样板工程。
第二节质量保证体系
工程材料试验与检验必须按建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。
所有与本工程相关的试验室必须经建设行政主管部门验收批准方可投入使用。
由业主、建设行政主管部门的质量监督机构、公司质检部门、监理、项目部的技术部、施工部、试验室、材料采购部与项目部的质量安全部、公司的试验室组成项目的质量检测机构，负责对项目的质量进行检测，同时由业主牵头，由建设、设计、监理、勘察、施工五部门组成一个质量验收机构，负责项目的中间和交付验收。
1、质量检测机构的组成
为更好的做好项目的质量检测管理，我公司拟定质量检测机构如下：
试验检测机构为了及时准确地做好项目的检验及试验工作，成立一个小组，负责监督试件制作、送检、抽检等质量检测工作，其组织机构如下所示。
机构名称
负责人人数
成员人数
项目质量检测小组
1
2
2、检测质量体系
3、主要工程材料、试验质量控制
本工程所有材料试验与检验必须按国家和建设部颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守有关规范，做好本工程的材料试验与检测。
为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量，我公司拟采取如下措施：
3.1首先从原材料着手，严格把关,杜绝不合格产品进入施工现场，进场材料要先取样做实验合格后方可使用，坚持原材料不检不用，不合格不用。
3.2工程中所用的一切材料和半成品均购买合格生产厂家的合格产品，进场前必须取得产品合格证，进场材料必须符合下列程序：
取得合格证→与供应商签订供货合同→材料进场→再取样→复检→合格→使用。
3.3强化材料的试验、检验工作，公司将派专职的见证
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