奖惩规则医院行为规范及奖惩规则.docx

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奖惩规则医院行为规范及奖惩规则

第一章总则

第一条为了确保医院医疗质量和正常秩序,强化医院管理,健全内部监督约束机制,在员工中牢固树立“以病人为中心,以医疗质量为核心”的服务宗旨,以经济杠杆为手段,从严治院,充分调动全院员工的积极性和创造性,更好地为百姓的健康服务。

依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》、卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》、卫生部《医疗机构从业人员行为规范》,结合我院实际工作,在访谈、问卷调查的基础上,特制定本细则（简称425法则:

四章二十五条）。

本细则做为非系统绩效管理体系,是医院系统化IOE绩效管理体系的补充。

主要针对员工行为进行管理的依据。

第二条本细则适用于医院各级各类人员

第三条本细则中相关内容的执行方法及信息收集途径

（1）绩效考核办公室、职能管理科室、行政、医疗护理总值班、院导深入基层,监督检查,发现的问题；

（2）科室自查,缺陷上报；

（3）患者来信、来访反映的缺陷；

（4）院外上级部门、上级领导、各级部门监督检查,发现的缺陷,归口转报；

（5）新闻媒体曝光；

（6）网络信息；

（7）员工投诉；

（8）导诊、保洁、值夜班人员及员工直接反映的问题；

（9）电话回访中发现的问题；

（10）其他渠道反映出的问题；

第四条凡发生涉及本细则规定的问题,可由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理建议上报绩效办执行；也可由医院职能部门直接依照本细则调查处理；各科室同样可以依据本细则对科室员工实施管理。

第五条本细则面前,执行过程中人人平等。

第六条本细则奖励执行公开的原则；处罚时注重管理艺术,在任何处罚前,必须先告知（沟通）违反细则人员,做好思想沟通工作,认识到自己的错误。

第二章奖则

第七条奖励对象:

主要针对个人,个别现象对科室。

第八条奖励方式:

以精神奖励为主（如通报表扬、授予先进工作者、标兵科室称号等）,适当给予绩效工资。

成绩特别突出者,由医院积极向有关部门或上级单位推荐,争取更高奖励；对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布；并将作为个人利益回报的依据。

第九条奖励时间:

以月度奖励为主,结合年终奖励。

第十条奖励金额范围:

50-5000元。

第十一条奖励范围；

1、在工作中能顾全大局,能正确对待各种复杂事件,并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的,为医院挽回经济损失或名誉。

另加记绩效管理1分。

2、积极参与各项社会公益事业,在扶贫、助残、重大伤亡事件病员抢救等各项医疗卫生活动中表现突出。

另加记绩效管理1分。

3、在改善服务或管理方面献计献策且被采纳,积极提出合理化建议,效果突出者。

另加记绩效管理1分。

4、积极研究、推广新技术、新项目,为单位创造良好效益的。

另加记绩效管理1分。

5、在突发事件及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时,能服从命忠于职守、临危不惧、救死扶伤,取得较好社会效益。

另加记绩效管理2分。

6、及时发现重大事故苗头,阻止了事故或严重差错的发生,使医院或病员免受重大损失者。

另加记绩效管理2分。

7、在各种意外事件发生时,爱护医院财产,见义勇为,保护医院财产和群众利益,避免或减轻了损失者。

另加记绩效管理1分。

8、坚持原则,秉公办事,为医清廉,敢于同违纪失职有为作斗争,维护了医院利益,成绩显著者。

另加记绩效管理1分。

9、敢于管理,善于管理,在提高医院或科室服务质量和两个文明方面成绩突出者。

另加记绩效管理1分。

10、坚持财经制度,维护财经纪律,敢于抵制歪风邪,避免了资金流失者。

另加记绩效管理1分。

11、在后勤服务上认真、热情,及时为临床服务,在节支方面做出较大成绩者。

另加记绩效管理1分。

12、在为患者服务中因患者无理造成谩骂或损害工作人员,给医院工作人员造成人身伤害或精神损害,饱受委屈。

另加记绩效管理1分。

13、获得上级各种表彰奖励者。

包含各级各类科学技术奖、新技术引进奖,同一种名称获得各类奖励时,依据最高级别实施一次性奖励。

另加记绩效管理1分。

14、对公开发表的科技论文奖励第一作者（不涉及报销版面费）,标准为中华系列核心期刊每篇1500元、国家核心期刊每篇800元、国家级期刊每篇600元、省级期刊每篇300元。

科研奖励:

第一完成人:

2000元、第二完成人:

1600元；荣获邢台市科技奖:

一等奖2000元、二等奖1500元、三等奖1000元；河北省科技奖:

一等奖5000元、二等奖400三等奖3000元。

著书:

主编:

2000元、副主编:

1000元。

15、鼓励员工继续教育（不涉及报销各种费用的学历教育）,对获得硕士学位证书一次性奖励2000元。

16、非职务人员（非本位职责）在正式报刊署名无偿宣传本医院的新闻稿件,1000字以上的:

在院级发表文章（院刊、院报、网站）20元；全院所有人员发表在本地媒体（县级媒体）50元、市级媒体奖励150元,省级及以上媒体奖励500元（县级及以上只包括正式报刊）；100字以内的,上述奖励标准减半。

院报投稿未录用的奖励10元,未按时投稿扣发20元以上所述奖励范围不包括我院合作关系媒体及上级媒体主动宣传报道职务（专职）人员在本人岗位标准内要求必须完成的稿件数量以内不在奖励范围；超过本人岗位要求数量以上的部分,按照上述标准减半执行。

17、科室或个人得到正式新闻媒体主动正面报道表扬者（排名前两名）,每人次奖励100元。

另加记绩效管理0.5分。

18、病人对科室满意度在98%以上的科室,每次奖励科室100。

19、关心维护医院和病人利益,敢于举报行业不正之风和揭发损害集体利益者。

另加记绩效管理1分。

20、在医疗服务中,坚持优质服务,尊重服务对象乐于助人,甘于奉献,深受患者赞扬的；或拒收红包的科室或个人,经核实属实的,每人次奖励100元。

另加记绩效管理0.5分。

21、在医疗服务中,收到患者表扬信、锦旗等,按每封感谢信（或每面锦旗）奖励署名感谢的医务人员或科室50元。

22、在院内拾金不昧,及时将拾到的物品、现金归还失主,经核实属实的,每人次奖励50元；影响较大的每人次奖励100元,另加记绩效管理0.5分。

23、参加医院举办的理论考试或技能考核取得前三名者给予每人次第一名200元、第二名150元、第三名100元的奖励；邢台市考试或技术考核、比武取得前三名者分别奖励100元、800元、500元省级考试或技术考核、比武取得前三名者分别奖励5000元、4000元、3000元。

另绩效管理院级加记0.5分,市级1分,省级3分。

省级考试或技术考核、比武取得团体一等奖:

每人5000元、团体二等奖:

每人4000元、团体三等奖:

每人3000元。

并酌情给予获奖者所在的科室一定奖励作为补偿。

另绩效管理院级加记0.5分,市级1分,省级3分。

24、对损坏医院形象的“医闹”或其他不正当行为,能够见义勇为而维护医院形象,做出贡献者。

另加记绩效管理1分。

25、非本职工作需要,通过个人公关关系为医院获得利益者。

上述涉及的奖励范围由办公室负责每月汇总,未注明具体奖励额度,奖励范围均在50元5000元。

但具体标准依据具体事件产生的影响结果,由相关职能部门提出,绩效管理委员会集体研宄决定金额。

第三章罚则

第十二条违禁行为处罚范围发现如下行为者,按照相应条款标准扣发绩效工资。

（一）医院管理类（42款）：

1、不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务；或诋毁他人、抬高自己；或给集体、同事不搭台、不补台甚至拆台；或挑拨离间,影响团结和工作,扣发主要责任当事人300元（次要责任100元）；给医院或他人造成不良影响或后果的,情节较重,扣发主要责任当事人800元（次要责任300元500元）。

另减记绩效管理1分,（次要责任0.5分）。

（办公室医教科护理部工会办）

2、按有关规定（请示报告制度）应该上报或请示的重大事项,未及时上报、知情不报或故意隐瞒的,扣发责任人300元,造成严重后果加倍扣发绩效工资。

另减记绩效管理1分。

（办公室、医教科、护理部）

3、未执行首问负责制（首诊负责、首诉负责等）、推诿病人、服务态度差,发生冷、硬、顶、推、拖,扣发当事人100元,并视情节轻重予以通报批评。

如引起责任上访（投诉）一次扣发责任人200元,科室主任承担连带责任扣50元；另减记责任人绩效管理0.5分。

造成严重不良结果（患者投诉上级或被动出院）、造成病人流失者主要责任人扣发500元（次要责任人扣发200元）、科室主任承担连带责任扣100元。

另减记责任人绩效管理1分。

（办公室、医教科、护理部工会办）

4、未认真执行岗位服务规范标准,使用违禁用语,每次扣发10元。

另减记绩效管理0.5分。

（办公室、医教科、护理部、工会办）

5、科室患者满意度在85%以下的,扣发科主任、护士长各100元。

（办公室）

6、收受患者及其家属的“红包”、物品,除责令如数退还外,按收受红包金额或物品价值的3倍扣发绩效工资,并进行全院通报批评。

另减记绩效管理1分。

如对馈赠钱物当时难以谢绝的,须立即上交办公室由办公室负责人与当事人一道适时退回；对无法谢绝的钱物要及时报告办公室,并上交财务科,纳入医院病人救助基金。

（办公室）

7、向病人或其亲属暗示,索要钱物,除如数退还外按索要钱、物（折款）5倍扣发绩效工资,并进行全院通报批评；年度内发生两次及其以上者,除扣发绩效工资加倍外,全院通报批评；情节严重者,按有关法律法规处理。

另减记绩效管理1-5分。

（办公室）

8、医务人员利用工作之便,暗示或接受药品商、器械商等宴请、游乐、旅游等,经查实,扣发当事人300元；另减记绩效管理1分。

工作人员利用工作之便在基建、物资设备购置维修药品采购和医疗活动中收受或索要回扣或类似回扣的,均视为受贿行为,除追缴非法所得外,给予扣发1000元以上的绩效工资；情节严重,构成犯罪的,移交司法机关处理。

另减记绩效管理2-10分。

（办公室）

9、未经医院同意,药械采购员、药库管理员擅自新进药品；私自在临床中进行药品、医疗器材等临床验证等,扣发责任人1000元,并负责将违禁购置的药品、器械退回从中获利的,上交全部收入,给予全院通报批评。

另减记绩效管理2分。

（办公室）

10、受到新闻媒体曝光批评或社会舆论指责或各级上级部门点名批评或网络曝光等有损医院美誉、破坏医院形象的事件,经查实,扣发当事人1000元,扣发科室负责人500元,科室500元；另减记当事人绩效管理2分。

情节严重者待岗一个月。

另减记当事人绩效管理10分。

（办公室）

11、未实施有效沟通不能被病人及家属理解,被投诉一次扣发200元；另每次减记绩效管理1分。

如一年内被病人投诉2次以上（含第二次）者加倍扣发,并取消当年职称晋升与聘用及评先评优资格。

另每次减记绩效管理2-5分。

（办公室医教科）

12、各科室以及相关岗位人员（医疗、护理、院感统计、收费、传染病管理、医保、农合等）应按医院规定按时统计上报各种医疗、经济信息、疫情报告、传染病卡院内感染情况等各类报表。

出现迟报、漏报、错报、乱报的,除自己承担全部经济责任外,每次扣发责任人100元。

另减记绩效管理0.5分。

（办公室医教科护理部财务科人力资源部）

13、各级人员必须服从上级领导指挥,下级服从上级听从安排工作,违反者特别是拒绝服从直接领导所安排的下乡义诊、培训、检査、疾病普査、健康教育、体检等公益性指令工作,每次对不服从者扣发200元；与上级顶撞、无理取闹扣发加倍,并给予待岗处理。

另减记绩效管理1分（各职能科室）

14、职能科室间的临界工作,经领导协调裁决后,仍发生互相推诿,踢皮球者,每发生一次扣发不服从上级安排的科室负责人或个人100元。

（各职能科室）

15、行政后勤服务科室无充分理由未能及时供应门诊、临床、医技科室所需的各种物资,或供应物资质量劣质影响正常工作,每次扣发100元。

另减记绩效管理0.5分。

（各职能科室）

16、职能部门对全院绩效考核结果及奖惩通知书于每月5日前交人力资源部,员工绩效考核结果于每月10日前交人力资源部,每延误一天扣50元。

另减记绩效管理0.5分。

（人力资源部）

17、各职能科室工作不负责任,疏于管理,对门临床、医技科室等反映问题和合理要求能办到的不及时办到或不予答复,一时办不到的不耐心解释,每次扣发当事人50元；一个月内若连续发生,自第二次加倍扣发。

另减记绩效管理0.5分（办公室）

18、医院各级负责人因管理不善,未履行职责或制度使工作受到不良影响,扣发责任人300元。

如果造成损失,依据损失程度给予承担相应经济责任（本细则相应条款处理）。

另减记绩效管理2分（办公室）

19、考核人员不认真考核（人情考核）如该扣不扣,人为变动考核结果,导致不公平,引发员工意见（投诉）,每次扣发责任人200元。

（人力资源部）

20、部门之间、上下级之间因工作未主动与对方沟通或方式简单对方难于接受,引发对方投诉,经查属实（有过错）者,扣发责任人每次200元。

（办公室医教科）

21、未经允许,利用工作时间组织员工进行非业务性活动,如组织科室人员外出吃饭、游玩,扣发科室负责人200元。

出现意外事故,完全由组织者负责。

另减记绩效管理1分。

（办公室）

22、严格档案、文件、医疗文书等管理制度,造成档案、文件、医疗文书、辅助检查（化验单、放射检査报告单、超声报告、各种辅助检査单）结果、票据等破损或遗失的,视档案、文件、医疗文书等的重要程度进行处罚,造成破损的（丧失文本作用）,扣发责任人每份50元；遗失的,扣发责任人每份200元。

另减记绩效管理0.5分。

（各职能科室）

23、医院内部员工故意挑拨是非,引发医患纠纷,协助医闹为其提供不利医院的资料（检查单、病历及其他资料）,经查属实者,一次扣发1000元。

情节严重者,给予待岗处理,并按责任纠纷承担赔偿责任。

另减记绩效管理5分。

（办公室医教科护理部）

24、全院限制使用高耗能电器（如微波炉、电炉、电磁炉、电热取暖炉等）,未经行政后勤主管领导审批,私自使用每次扣发100元。

如果发现住院患者使用扣发本病区值班人员50元。

（总务科）严格公共资源管理,严禁私用医院公共资源,如洗车电瓶充电等,发现一次扣发50元。

（总务科）

25、个人不按时完成本职工作,影响医院工作正常运转,扣发当事人100元。

另减记绩效管理0.5分。

（各科室及职能科室）

26、负责水、电、办公器材、医疗器械、网络等维修的人员在接到通知10分钟内无故不到位检修的（无正当理由）,或因技术难度大自己不能维修而不及时（发现问题2小时内）上报领导影响正常工作的,每次扣发100元。

另减记绩效管理0.5分。

（办公室医教科护理部）

27、行政后勤围绕临床服务,建立并实行行政后勤立即回复制,凡接到各科室需要解决的问题,必须实行首接负责到位,不得拒绝或推诿,急事超过3小时,一般事情超过1个工作日,由办公室划分责任,对责任人每次扣发20元。

导致后果,依据本细则相关条款执行。

另减记绩效管理0.5分。

（办公室医教科护理部人力资源部）

28、出车（办公用车）实行审批制,县内由办公室直接批准,县外由院长审批；未经审批出车扣发司机每次100元；无正当理由未在规定时间内（在10分钟内,特殊情况必须说明）出车,每次扣发50元。

另减记绩效管理0.5分。

（办公室）

29、各科室丢失工作服、床单、枕套等,除直接责任人按价赔偿外,扣发50元。

另减记绩效管理0.5分。

（护理部）

30、下班不关（忘关）水、电器、空调、电脑开关,每次扣发当事人20元。

另减记绩效管理0.5分。

（总务科）

31、伪造医院票证、印章及他人印章,扣发当事人500元,情节严重者交司法部门处理。

另减记绩效管理1分。

（办公室）

32、违反保密制度、或向院外提供不该让病人或外界知道的病案资料、医院经营、营销、客户、人事、财务报表、医院绩效管理方案、经营管理方案、医院文件等信息,扣发当事人500元。

另减记绩效管理1分:

给医院造成不良影响的,扣发1000元。

另减记绩效管理2分。

（办公室医教科护理部财务科人力资源部）

33、室外不按规定区域乱停机动车、电动车,属于本院职工的直接扣责任人每次20元；无法确定责任人扣保卫科当班人员每次10元。

（保卫科办公室）

34、医院病房、诊室、走廊及办公场所内乱停车（电动车、自行车、摩托车等）,查出责任人,每次扣20元,同时扣所存放区域负责人10元:

无法查找责任人扣管辖区域责任科室每辆10元。

另减记绩效管理0.5分。

（保卫科）

35、各科室内部卫生保洁由本科室负责,室内物品摆放、办公桌椅是否按规定摆放、清洁等按照6S标准进行检查并奖惩。

（6推进办爱卫办）

36、各科室及公用走廊墙壁出现乱贴、乱挂；门窗、天花板积尘、存在蜘蛛网；地面有纸屑、烟蒂,垃圾、污水。

属于公共区域扣发爱卫办:

属于科室辖区,本科室视而不见除扣爱卫办外,加扣本科室。

具体标准按照6S标准进行检查并奖惩。

（6S推进办爱卫办）

37、全院禁烟,非重要场所查出吸烟扣责任人每次20元:

属于患者在科室吸烟扣在场本院职工每次10元:

在重点科室（病房区域、仓库、手术室、供应室、换药室、注射室、胃镜室、药房等）吸烟,每次扣发100元,另减记绩效管理0.5分。

:

在重点区域发现地面（含走廊）烟头每个扣科室5元导致出现火警、火险,扣发责任人1000元,并赔偿损失的30%~60%,追究相应法律责任。

另减记责任人绩效管理5分。

无法查找责任人扣管辖区域责任科室每次1000元。

（爱卫办）

38、上级部门各类检查,因个人或科室主任不重视,非正常原因影响医院考评结果的科室或个人,每次扣发500元。

另减记绩效管理1分。

（办公室医教科护理部）

39、承担考核职责的人员利用权利敲诈、威胁或毫无根据人为处罚员工,经查核实,给予当事人扣发500元。

另减记绩效管理1分。

（人力资源部）

40、凡违反《科室日志》未及时报告、登记、签字巡视、监督、审核等,对责任人每次扣发20元。

导致后果,依据本细则相关条款执行。

（办公室）

41、员工进修学习必须听从进修医院安排,无正当理由不服从进修安排的,扣发200元；擅自终止进修任务或擅自更改进修计划,扣发300元:

进修期满后无正当理由不及时回院工作的,以旷工处理:

另减记绩效管理1分。

进修后回院工作不满5年,非正当理由离开医院的,承担所有培训期间费用（培训费、往返车旅费）或按照个人所签外出培训协议和劳动合同承担违约金。

（医教科护理部）

42、各级各类人员参加指令性的各种相关的外出短期培训,通知参加培训无故不去的或去了无正当理由未到培训现场的或无故中途离开的,按旷工处理,如果医院根据规定支付了培训经费、差旅费等费用的则如数退还。

另减记绩效管理1分。

（办公室医教科护理部人力资源部）

医疗安全类（18款）:

1、徇私舞弊,给他人出具假医疗证明或假检査报告的扣发当事人200元。

如从中收受钱物者,除如数退还钱物外,扣发500元,并进行全院通报批评。

另减记绩效管理1分。

（医教科）

2、工作人员搭车开药,搭车检查,除如数补交费用外,扣发当事人200元。

另减记绩效管理1分。

（医教科）

3、非医学需要,利用B超等检查,非法进行胎儿性别鉴定的,扣发责任人1000元。

另减记绩效管理2分。

造成严重后果（被上级查处或通报）,给予责任人解除劳动合同（医教科）

4、无故拖延诊疗时间,未按预约时间给病人作检查不能在限时办结制度规定时间内出报告（机器故障或停电除外）,又未做好沟通而引发病人投诉者,扣发当事人200元。

另减记绩效管理1分。

（医教科）

5、个人未经医院同意,利用工作时间外出参与与医院无关的体检、会诊、讲学、鉴定、手术、办班等外出服务,扣发当事人500元,另减记绩效管理1分。

如再犯者加倍扣发；如系科室擅自组织的外出服务,除追回科室所得外扣发科主任300元,另减记科主任绩效管理1分；如系科内几个人私自结伙外出服务,则按个人外出服务处理。

未经

允许的外出服务所致后果概由外出者负责。

（医教科）

6、医务人员以盈利为目的将病人介绍到（未经会诊私自外转）院外进行诊疗（检查、治疗、住院）、买药,经查实,扣发责任人1000元；另减记绩效管理2分。

一年内发现两次以上者停止处方权一个月、并停发二个月绩效工资（医教科）

7、开不合理处方（违背用药与治疗原则）,做不合理检查（诊断与检查相背离）,给患者造成不必要负担,扣发责任人50元。

并承担患者损失。

另减记绩效管理0.5分（医教科）

8、值班人员脱岗、怠工,延误患者治疗或违反医院会诊制度,应邀会诊医师延迟会诊或医务人员违反首诊医师负责制和急诊工作制,扣发当事人200元；拒绝会诊、或推诿、拒收病人,延误诊治时机,扣发当事人500元。

另减记绩效管理1分。

给医院造成不良影响的（引发纠纷或事故另按医疗纠纷赔偿规定处理）,扣发当事人1000元。

另减记绩效管理2分。

（办公室医教科）

9、住院病历必须按照卫生部《病历书写规范》、《病历质量评分标准》和医院制定的《病历质量控制考核评分表》认真书写,病历质量达不到标准:

（医教科）

（1）病历无三级质控的,缺一级扣发责任人5元/份；

（2）病历中出现单项否决为丙级病历的,每出现一处扣发责任人50元,并责令重写。

（3）病历中出现丙级病历的,每份扣发责任人500元；另减记绩效管理1分。

出现乙级病历的,每份扣发责任人200元；另减记绩效管理0.5分。

（4）住院病历24小时完不成扣20元；住院病人出院后经治管床医生一周内病历必须归档,逾期交病历而无正当理由的,每逾期一天扣发责任人5元；逾期一周未交扣发50元（遗失的扣发200元）。

病历逾期未交,而病案室也没有催交形成病人投诉者,责任人与病案室各处理100元。

涉及纠纷（事故）的病历规定期限内未交或遗失的,按责任性医疗争议、纠纷（事故）处理。

10、处方（中请单）书写以卫生部《处方管理办法》和《麻醉、精神药品处方管理办法》等标准执行,有不符合处方书写要求的,每出现一张扣发责任人20元。

（医教科）

11、杜绝跨科室收治病人,发现一例扣发责任人20元

大的病例扣发1000元。

（医教科）

12、护理文书书写以卫生部《病历书写规范》、《护理文件书写规范》的标准执行,有不符合要求的,每出现处扣发责任人5元。

（护理部）

13、医院感染控制及消毒隔离符合《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施办法》、《医院感染管理办法》和《消毒管理办法》以及医院制定的《医院感染管理制度》、《消毒隔离制度》要求,具体标准依据院感办详细内容,出现一起不符合标准要求的扣发责任人20元造成医院感染暴发流行的,视情节扣发责任人2000元给医院造成损失的,由责任人承担损失的10%30%；造成重大负面影响的给予降薪20%一年,情节严重的待岗一个月处理,涉及刑法依法追究法律责任。

另减记绩效管理5分。

（院感科）

14、违反技术操作规程,尚未造成后果,每发生一次扣发50元,造成损失的,依据造成后果的程度给予承担相应经济责任（本细则相应条款处理）。

（医教科、护理部）

15、借阅病案室病历逾期未归还的,按每逾期一天扣

发当事人10元进行处理。

返修病历超过一周未及时返回病

案室,每超过1天扣发10元。

（医教科）

16、违反医院制度,私自使用外带药品注射、静点属于本院员工给予每次扣发50元；属于本院员工家属、熟人等介绍的病人给予本院员工每次扣发50元；所在病区或科室操作者承担连带责任扣发25元。

（医教科护理部）

17、未经医院职能部门批准擅自接收下级医院进修生或实习生到科室进修、实习,给予责任科室主任（或护士长）每次扣发200元。

另减记绩效管理1分。

（医教科护理部）

18、全院严格药品控制,实行控制到医生个人,每月人力资源部负责统计出西药药占比达到本科最高限制标准（根据各科治疗方法、病种结构由医教科确定各科最高限制额）,凡达到限额标准对责任医生扣发1000元；当责任医生当月超过本科药占控制标准（西药）最高限制的部分在扣发100基础上每再升高1%扣发100元,连续三个月超过规定标准之上或一年内累计超过四个月,除扣发绩效工资外,停止处方权接受脱岗培训一个月。

对于每半年内累计三个月超过规定药品控制标准之