ZC050305科技进步管理制度.docx

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ZC050305科技进步管理制度

文件编号：

ZC0503-05

科技进步管理制度

现行版本：

C［2003］

副本控制

编制：

张冬梅日期：

2003-09-01

审核：

张洪松吴廷森日期：

2003-09-16

批准：

孙德高日期：

2003-10-28

2003-10-28发布2003-10-28实施

山东电力建设第三工程公司

1.目的和适用范围

对山东电力三公司科技项目的立项、执行、验收、成果转化和推广使用过程、效果等各个环节实施科学化、规范化的管理，保证项目的顺利开展；解决公司施工生产和经营发展中的重大科学技术问题，推动和促进公司技术水平的提高和经济效益的增长，为公司发展奠定技术和装备基础。

本制度适用于山东电力建设第三工程公司所属各部门。

2.职责

2.1工程技术管理部为科技项目和资金的归口管理部门，负责科技项目的组织管理和协调工作，其主要职责是：

2.1.1组织编制科技进步计划；

2.1.2制订科技进步管理办法及有关规章制度；

2.1.3汇总职能管理部门提出的科技攻关重点课题，并形成指导意见，下发公司所属各单位；

2.1.4负责收集汇总公司所属各部门科技项目可行性报告；

2.1.5组织项目可行性论证，立项及确定实施部门；

2.1.6督促、检查、协调、考核科技项目的执行情况；

2.1.7组织对科技项目的成果进行评审和验收；

2.1.8鉴定和兑现科技项目承包合同。

2.2科技项目承担部门的主要职责：

2.2.1严格执行科技项目承包合同；

2.2.2按承包合同规定的内容和进度组织实施,接受主管部门的监督；

2.2.3按规定使用科技资金；

2.2.4按要求向管理部门报送项目实施进度报告；

2.2.5项目结束后，按要求写出结题报告，总结报告，经费使用及结算情况报告等材料，接受评审或验收。

2.3公司各职能部门负责于每年年底前向公司工程技术部提交山东电力三公司科学技术课题申请书（附件1）。

2.4科技领导小组负责对各部门提出的科技攻关项目进行可行性论证，提出审查意见；负责对工程技术部提出的年度科技进步计划进行审批；负责对已完成科技项目的评审、鉴定和奖惩。

2.5财务部负责根据科技进步计划批准的费用拨付科技资金，监督检查科技资金的使用，实施资金的管理。

2.6监审部负责从项目前期到实施后的全过程审计。

3科技进步项目的选题内容

3.1对宏观决策有重要指导意义的政策和管理研究项目，对市场开发和经营管理有显著效益的策略和项目，可作为科技进步和攻关项目。

3.2学习、借鉴国内外已有的先进技术、经验、成果，首次在我公司被采纳应用的，可作为科技进步和攻关项目。

3.3凡改善设备、工器具、仪器装置性能，提高安全可靠性，改善使用效果，降低消耗指标者，均可作为科技进步和攻关项目。

3.4凡在提高工程质量和文明施工水平、保证施工安全、改善劳动保护等技术方面，有改进、创新因素的办法和措施，均可作为科技进步和科技攻关项目。

3.5采用新技术、新工艺、新材料，改革试验、化验、检验等方法的，可作为科技进步和科技攻关项目。

3.6改进工程设计，具有进步性，可行性和效益性，并取得设计单位或本公司总工程师签字认可的，可作为科技进步和科技攻关项目。

3.7对改善环境保护，开展综合利用，有创造性贡献的，可作为科技进步和科技攻关项目。

3.8推广计算机应用，开发的各类计算机应用软件，对管理信息系统的开发、引进有明显作用的项目，可作为科技进步和科技攻关项目。

4科技进步项目立项和实施办法

4.1科技进步工作，由工程技术部负责发动和组织实施，需要科技立项的各部门，首先要填写“山东电力建设第三工程公司科技项目申请书（代可行性研究报告）（见附表一）。

一式两份，一份交工程技术管理部，由工程技术管理部会同有关部门初审后，组织召开科技领导小组会议，确定科技攻关项目。

4.2凡确定的科技项目，承担项目的主要部门每半年向科技领导小组汇报一次科技项目的实施情况，填写科技项目实施进度报告单（见附表二）。

4.3对已经完成的科技项目，首先由项目承担部门写出结题报告（见附表三）等相关材料，报公司科技领导小组评审，每年进行一到二次评审。

列入省集团公司年度计划的项目，由工程技术管理部按集团公司要求及时组织做好汇报等相关工作。

4.4评审结果由工程技术管理部负责公布，并实施相关的奖励。

评审结果应记载存档，作为评先进、评职称、评级别的参考依据之一。

经省集团公司或以上机关批准的获奖项目，应在个人档案中立档。

4.5凡对评审结果有异议的，可向工程技术管理部反映，由工程技术管理部作出解释，必要时由工程技术管理部向公司科技领导小组提出进行重新评审意见。

4.6向省局呈报的科技进步项目，由公司科技领导小组负责办理。

4.7科技进步方面的档案资料整理执行公司《产品档案管理办法》。

5科技进步基金设置与管理

5.1为了确保科技进步工作的顺利开展，我公司对科技资金的投入执行“优先足额”的原则，凡经科技领导小组评议申请的款项，公司均以此原则及时供给。

5.2承担科技进步项目的部门均可向公司科技领导小组申请使用科技进步资金。

6评审标准和奖励金额

6.1凡可以计算出经济效益的科技进步和科技攻关，按其实施后一年内节约或创造的价值数额，并考虑其作用大小及技术复杂程度等情况。

按以下标准予以奖励。

奖励等级

年经济效益

奖金额

荣誉奖

一

100万无以上

10000元以上

奖状

二

10—100万元

1000—10000元

奖状

三

1—10万元

500—1000元

奖状或表扬

6.2对不能以增产节约价值计算其效益的科技进步和攻关项目，按其推广应用范围的大小和技术复杂程度等，按以下标准予以奖励。

奖励等级

年经济效益

奖金额

荣誉奖

一

解决特大问题,在国内推广应用

10000以上

奖状

二

解决重大问题，在省内或电力系统推广应用

1000—10000元

奖状

三

解决重要问题，在本公司内推广应用

500—1000元

奖状或表扬

注：

如推广应用效果甚好，推广应用范围逐步扩大，则奖励等级应随着逐步提高，在再一次发给高一等级的奖金时，要扣减原先发放的奖金额。

6.3为加快科技成果的开发及引进、转化和推广应用，鼓励广大职工勇于参与科技攻关，特设立科技进步立项奖，对年内提出三项以上并有一定见地的科技进步项目者，不论该项目是否被采纳或实施均予以奖励，视项目的可行性、先进性和预期效益一次性给予200-1000元的奖励。

7附则

7.1已调出的职工和外单位的职工，其完成的科技进步项目，将与本公司职工享受同等奖励待遇。

7.2填报科技进步项目成果时，必须坚持实事求是的原则，如发现有弄虚作假者，要追回奖金，必要时报公司领导研究给予适当的批评或处分。

7.3相关文件：

7.3.1国电科［2000］736号文《国家电力公司科技项目管理办法》

7.3.2鲁电集团科〔2001〕422号关于印发《山东电力集团公司科技项目管理办法》的通知

附表一：

山东电力建设第三工程公司

科技项目申请书

（代可行性研究报告）

项目名称:

___________________________________

提出部门（章）:

___________________________________

参加人:

___________________________________

提出日期:

年月日

科技项目申请书山东电力建设第三工程公司

1、项目内容：

2、主要技术经济指标与效益：

3、可行性分析

4、实施办法、进度计划、完成时间

5、经费及其支付时间

附表二：

科技项目实施进度报告单

项目名称

项目进展情况：

（可另加附页）

目前已形成的资料目录：

投入资金（列出清单）：

影响项目进展的主要问题：

需要采取的措施：

项目负责人（签字）：

日期：

年月日

附表三

山东电力建设第三工程公司

科技项目结题报告

项目名称:

___________________________________

承担部门:

___________________________________

参加人:

___________________________________

日期:

年月日

科技项目结题报告山东电力建设第三工程公司

项目名称

计划或合同编号：

成果简要说明：

达到的主要技术指标（与合同指标不符的内容须附加说明）

科技项目结题报告山东电力建设第三工程公司

投资情况：

项目总投资万元省局补充费用万元

承担单位自筹万元

效益情况：

1.投入产出的计算方法和数值；

2．取得的实际效益的计算方法和数值；

3．推广应用前景和效益预测。

主要技术文件目录

是否需要申请专利

1、是2、否3、已申请

申请鉴定日期

鉴定方式

1、函审鉴定2、会议鉴定3、检测鉴定

项目参加人员：

课题负责人（签字）：

年月日

公司审查意见：

年月日