深基坑支护及土方开挖回填工程 施工组织设计.docx
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深基坑支护及土方开挖回填工程施工组织设计
技术标文件
【宝德云谷国际】项目
深基坑支护及土方开挖、回填工程
施工组织设计
项目经理（签字）:
编制单位：
西安山秦工程建设有限公司
法定代表人或委托代理人（签字）:
编制日期：
二零一三年三月
一.编制说明及编制依据1
1.【宝德云谷国际】项目深基坑支护及土方开挖、回填工程工程相关图纸和甲方提供的文件1
2．主要的技术规范、规程1
二.工程概况2
1.工程简述2
2.工作内容2
3.工程地质情况2
4.工程特点4
5.我方承建该工程的有利条件4
三.施工部署4
1.总体安排5
2．施工准备5
3、指导思想6
四、项目管理组织机构6
1．项目管理机构配备情况表6
2.项目经理简历表6
3.项目技术负责人简历表6
4.项目管理机构配备情况辅助说明资料7
五、拟投入的主要施工机械设备表9
六、劳动力计划9
七、施工进度计划表9
八、临时设施布置及施工总平面图9
1、临时设施布置9
2、临时用地表10
3、总平面图10
九.施工方案10
1.测量放线10
2．土方开挖施工方案11
3.基坑支护施工方案12
4．降水施工方案18
5.试桩施工方案21
十.施工技术、质量、进度、安全、文明等措施27
1.施工技术措施27
2.质量体系及质量控制措施29
1、质量体系29
2.质量控制措施29
3.安全体系及保证措施34
1、安全体系安全管理体系图34
2、安全措施35
3.安全管理组织机构37
4．消防、环保、文明施工措施37
5.工期保证措施38
6.季节性施工措施39
十一、工程应急预案40
1应急反应组织机构40
2安全事故的应急与处置40
十二．工程交验及验收后服务措施40
1.交工验收程序40
2.交工验收内容40
3.提交资料内容41
4.验收服务措施42
十三．附件42
1、项目管理机构主要管理人员汇总表42
2项目组织机构42
3.项目管理机构配备情况辅助说明资料44
4.拟投入的主要施工机械设备表45
5、劳动力计划46
6.施工总体计划47
7.施工平面布置图48
一.编制说明及编制依据
本施工方案作为指导施工的依据，编制时对工程质量、目标工期、项目机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性和可行性。
本施工方案依据以下几项编制：
1.【宝德云谷国际】项目深基坑支护及土方开挖、回填工程工程相关图纸和甲方提供的文件
西安宝德云置业有限公司招标文件
宝德云谷国际基坑支护设计总说明
宝德云谷国际基坑支护平面示意图
宝德云谷国际基坑支护结构布置图及结构图
宝德云谷国际降水井平面布置图及结构图
宝德云谷国际护坡桩、冠梁配筋图
宝德云谷国际预应力锚索详图
宝德云谷国际基坑开挖平面示意图
2．主要的技术规范、规程
《建筑桩基技术规范》（JGJ94－2008）；
《建筑地基处理技术规范》（JGJ）
《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18－2003）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB）；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB
《建筑桩基技术规范》JGJ
《钢筋焊接及验收规范》JGJJ
《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99
《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB
《施工现场供用电安全规范》GB
二.工程概况
1.工程简述
拟建场地位于西安市高新技术开发区，南三环北辅道以北，锦业一路以南，研祥用地以东，通源石油用地以西。
拟建建筑为一栋科研楼地上20层，一栋办公楼地上22层，及裙房地上2层，地下室均为3层，基础形式采用桩基础，地下室结构底板下垫层底标高约为-14.15m（自±0.00起算）。
根据基坑开挖图，自然地面整平绝对标高为411.00m比±0.00（绝对标高为411.70m）底约0.70m，基坑开挖深度约为13.45m（绝对标高为397.55m）。
工程名称：
宝德云谷国际
建设单位：
西安宝德云置有限公司
基坑支护及降水设计单位：
信息产业部电子综合勘察研究院
深基坑施工设计单位：
中国建筑西北设计研究院有限公司
2.工作内容
根据图纸、清单归纳的工作内容有：
基坑土方开挖，土方量：
150150m3;
地梁等土方开挖，土方量：
15000m3（暂定土方量）
基坑四周土方回填及夯实土方方量：
12286m3
基坑降水：
22口井，先考虑降水时间120天
土钉墙坑壁支护：
面积2128m2
锚杆支护中的锚杆成孔长度:
14715m
支护桩：
1959m3
腰梁：
974m
冠梁（700×550）：
188m3
桩间挂网喷浆：
2242m2
试验桩：
600m3
3.工程地质情况
根据野外钻探、标准贯入试验及室内土工试验成果表，将地基土自上而下分为10个工程地质层及其亚层，现依次描述如下：
土层编号
土层
名称
范围值（M）
地层岩性描述
层厚
层底
深度
层底
标高
①
素填土
0.50
～
2.60
409.10
～
411.20
杂色，稍湿，松散。
以粘性土为主，含少量混凝土、砖瓦块、建筑拉圾、生活拉圾等。
②
黄土状土
2.30
～
5.80
3.80
～
7.40
403.89
～
407.71
褐黄色，可塑为主，局部硬塑或坚硬。
含氧化铁，具有大孔、虫孔，针管状孔隙发育，局部具有湿陷性，该层在场地在普遍分部。
③-1
中砂
0.30
～
5.40
5.50
～
10.20
401.23
～
406.17
灰黄色，湿，稍密～中密，矿物成分以长石、石英为主，暗色矿物次之，含云母片，颗粒级配不良。
③-2
黄土状土
0.60
～
5.00
5.20
～
9.50
401.90
～
405.81
褐黄色，可塑为主，局部硬塑。
含氧化铁、铁锰质，具大孔、虫孔，针管状孔隙发育。
④
黄土状土
5.90
～
10.80
15.70
～
17.40
393.99
～
395.85
浅灰色、局部褐黄色，可塑为主，局部硬塑或软塑。
含有机质、氧化铁、零星结核，具大孔、虫孔，针管状孔隙发育，该层在场地在普遍分部。
⑤
古土壤
2.70
～
4.00
19.30
～
21.30
389.99
～
391.98
棕色～褐红色，以可塑为主，局部硬塑，具团块结构，含钙质薄膜和钙质结核，该局底部富集厚约30cm厚的钙质结核层，层位稳定，分部连续。
⑥
粉质粘土
2.40
～
9.50
23.50
～
31.50
380.06
～
388.26
褐黄～黄褐色，可塑为主，局部硬塑，含铁锰质条纹、云母、蜗牛壳，该层底部结核富集，该层在场地内分部连续。
⑥-1
中粗砂
0.40
～
6.80
23.10
～
30.90
380.60
～
388.65
灰黄色，饱和。
中密～密实，矿物成分以长石、石英为主，暗色矿物次之，含云母片，颗粒级配良好。
粉质粘土
3.20
～
7.50
34.70
～
37.20
374.01
～
376.93
黄色～浅灰色，可塑为主，局部硬塑或坚硬，含铁锰质条纹、云母、蜗牛壳，该层在场地内分部连续。
-1
中粗砂
0.80
～
3.50
33.40
～
38.70
372.59
～
377.61
灰黄色，饱和，密实，矿物成分以长三石，石英为主，含云母片，颗粒级配不良。
4.工程特点
根据现场考察和对图纸的研究，本工程有以下主要特点:
①土方量大，基坑较深。
②施工种类比较多，施工机械复杂性。
③工期紧，本工程地点离市三环较近，车流较多，政府对渣土车进行管制、专线内才能行驶，这些因素对工期有一定的影响。
5.我方承建该工程的有利条件
接到贵公司的邀请后，我公司领导非常重视这个项目，这个项目也是高科技产业集团之一重点项目，我单位是西北市场上声誉良好的专业基础公司，能为本项目出一点力，倍感荣幸和义不容辞。
且我单位承担此工程有众多优势：
①西安山秦工程建设有限公司是成立于2003年的民营企业，多年被评为重合同信用单位。
公司奉行：
诚信为本，用户至上，重信用，守合同，以质量求生存，向管理要效益的经营理念。
②技术力量雄厚，经验丰富。
我单位有高级工程师6人，中级工程师14人，一级建造师6人。
对工程未出现的问题的预估和对工程问题的解决及时且有力。
③我单位在锦业路附近有丰富的施工经验，且在本项目附近有两个工程刚刚施工完毕。
④我单位经济力量雄厚，财务状况良好，不会因为资金问题而影响工期。
⑤我单位的项目管理是公司职能部门直接参与管理和监督的模式，最大程度的保证了工程质量。
三.施工部署
我公司坚持“尊规守法，顾客至上；以人为本，科学管理；持续改进，和谐发展”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺，以科技推动生产，降低成本。
在施工过程中，同业主、监理公司、和质检部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：
2008质量管理体系。
责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：
（1）工期：
按期120日历天完成。
（2）质量：
单项工程质量达到合格标准。
（3）安全：
达到“无死亡、无伤残、”，严格按建设部一标三规范组织施工。
（4）文明施工：
严格按相关的文件执行，达到文明工地。
1.总体安排
中标后，马上和建设单位工程师联系，现场指定工程坐标点和高程点及数据，施放基坑开挖线，复核土方开挖、深基坑支护、基坑降水、基坑四周土方回填及夯实设计方案，如方案无原则性问题，开始准备施工，机械及人员进场。
先开始最上层的土方开挖同时进行降水井的施工（机械旋挖或锅锥成孔）。
此后边开挖边支护。
开挖标高在405.90m以上，坑壁放坡0.3。
为了节约时间此时可穿插施工进行打护坡桩，完成后进行开挖护坡桩并破桩头做冠梁，挖砌排水沟。
在开挖约第五层土方（约-10m）前1周开始降水。
待基坑开挖满足试桩施工时进行试桩施工。
待基主体施工单位础施工完成后（到达±0.000）再根据甲方安排进行施工基坑四周土方回填及夯实。
最后进行检测验收。
2．施工准备
（1）、策划
①本工程技术方案由公司工程技术、安全科针对本工程具体特点进行总策划，由公司技术室拿出方案，用于投标。
中标后根据现场实践形成最终施工方案。
②公司根据为本工程特点，分析公司管理人员、技术人员特点，依据结论组建项目经理部。
③项目经理部设计本工程施工所需资源。
（人员、机械设备、资金等）
（2）、技术准备：
①认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。
②编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底，组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。
。
③准备齐全技术资料的各种表格。
编制施工预算：
为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。
确定技术交底程序，并责任到人。
④拟定试桩大纲，确定试桩参数。
（3）、工程施工现场准备
①对照现场平面坐标和图纸对场地进行测量放线，确定开挖范围，确定护坡桩的施工范围，确定填方范围。
②制定施工步骤，根据现场土方开挖情况，及时选择机械投入施工。
③安排好现场办公场所，根据现场水电接入点选择现场电线的布置。
（4）、施工技术交底
本工程开工前，由项目总工对全体施工技术人员和有关管理人员做施工技术总交底；各分项工程开工前，由各分项工程技术负责人向施工队作业人员做分项工程施工技术交底，交底要做好记录，交底人、接受交底人均须签字。
（5）、机械、劳动力进场
根据总进度计划和机械、劳动力需用计划，抓紧组织机械、劳动力进场。
工程开工前，机械及相应的劳动力应提前就位。
3、指导思想
公司本着“尊规守法，顾客至上；以人为本，科学管理；持续改进，和谐发展”的管理方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低碳的目标而奋斗。
组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质量合格的同时，力争提前完成施工任务。
在施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：
2008标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：
施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：
劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
四、项目管理组织机构
1．项目管理机构配备情况表
见附表
2.项目经理简历表
见附表
3.项目技术负责人简历表
见附表
4.项目管理机构配备情况辅助说明资料
4.1.组织机构
4.2职责分工
1、项目经理：
（1）、项目经理是本项目管理工作第一责任人，对本工程质量，职业健康安全、环境管理工作负全面责任。
（2）、贯彻执行国家、地方政府政策、法律、法规、标准和公司有关管理方针和有关规定。
（3）、项目经理负责主持项目部的日常工作，并向分公司经理报告工作。
（4）、负责在本项目建立管理体系，确定机构设置和职能分配。
（5）、批准本项目的《组织机构和部门岗位职责规定》
（6）、负责组织对本项目的分供方进行评价。
（7）、批准本项目的施工组织设计。
2、项目技术负责：
（1）、组织贯彻执行国家有关规程、规范和质量标准。
（2）、组织编制本项目施工组织设计、关键工序作业指导书。
（3）、对工程质量负技术领导责任。
（4）、组织不合格品评审，批准一般不合格品的纠正预防措施。
对严重不合格品及时上报。
（5）、组织内部技术交底，解决施工中的重大技术问题。
（6）、确认最终产品按合同全部完工后，向生产科上报最终产品的检验和试验申请。
（7）、组织竣工资料的编制，负责工程技术文件、资料和质量记录的管理。
3、项目副经理：
（1）、主持项目的生产管理、文明工地建设、安全生产工作。
（2）、主管产品实现过程的控制。
（3）、批准项目部生产计划，批准分包合同。
（4）、组织考核项目部各项目标的完成情况。
（5）、主持项目部职业健康及安全环境因素的识别与评价及隐患治理工作。
（6）、负责职业健康及安全环境管理等有关技术措施的制定和管理。
（7）、负责生产过程中与顾客的沟通。
4、施工员：
（1）、负责施工现场的各项具体管理工作。
（2）、负责编制施工生产计划及统计报表工作。
（3）、对本工程的各项目标进行统计和考核。
（4）、贯彻落实国家法律法规，对施工过程实施检查、监督和管理。
（5）、参与内部竣工验收。
（6）、负责提出材料需用计划。
（7）、负责项目部各班组之间的协调工作。
（8）、保障工程的顺利施工。
5、质量员：
（1）、负责项目部各职能人员有效实施本公司的质量手册及体系程序文件。
（2）、负责统计技术和检验、测量和试验设备的管理。
（3）、负责项目部所用材料的检验、监督和验证。
（4）、负责施工过程中的检验、检查和监督。
（5）、负责开启不合格报告，参与对不合格品类别的识别评审及管理工作。
（6）、负责质量事故的调查分析，处理和上报工作。
6、安全员：
（1）、贯彻落实国家有关安全及环境保护的法律、法规，制定本项目的规章制度，负责对项目部的生产环境和安全工作进行检查、监督和指导。
（2）、负责对项目部风险和环境因素进行识别和评价，制定风险和环境污染控制措施。
（3）、处置安全隐患和事故苗头，提出预防措施，并监督落实。
（4）、负责安全事故的处理和上报工作，负责安全防护用品使用的监视。
（5）、制定本项目安全措施，临时用电方案和职业健康及安全环境管理方案。
（6）、负责应急准备与响应计划的制定和检查。
（7）、贯彻国家、地方政府和公司有关职业健康及安全环境的方针、政策并监督执行，充分发挥员工在职业健康及安全环境工作中的监督作用。
（8）、组织开展群众性职业健康及安全环境活动，培训员工职业健康及安全环境意识。
7、机务员：
（1）、建立项目部施工机械设备台帐、检查、监督机械设备的运行，维修和保养工作。
（2）、负责协调配置施工机械设备。
（3）、负责对项目部的主要物资供方的评价。
将合格物资供方名单上报机械材料科。
（4）、对项目部材料采购及管理过程进行监督、检查。
（5）、对项目部机械材料使用或维修后的废弃物的处置进行管理。
（6）、负责对现场材料的标识及管理工作。
8、资料员：
（1）、负责现场资料收集整理。
（2）、协助技术负责人进行竣工资料的编制。
五、拟投入的主要施工机械设备表
见附表
六、劳动力计划
见附表
七、施工进度计划表
见附表
八、临时设施布置及施工总平面图
1、临时设施布置
现场设施包括一处职工宿舍，一个食堂，一处办公室等施工生活必须设施，具体面积和位置见临时用地表和现场平面图，布置原则是，方面施工，不影响后续其他施工单位，和甲方办公区整体环境，现场布置可能要根据实际情况在进场后做进一步合理的调整。
。
2、临时用地表
用途
面积（m2）
位置
需用时间
施工人员生活区
150
现场东南角
120天
食堂
40
现场东侧
120天
现场办公
150
现场西南角
120天
厕所
20
现场西北角
120天
合计
360
120天
3、总平面图
如果我单位中标，进场后将按文明工地要求对现场进行布置：
现场生活区地面硬化处理。
临时设施包括项目部办公室、宿舍、食堂等在现场附近搭建活动房，砌筑临时存放场地，并远离施工及生活区，分派专人进行管理；施工用电采用电缆布设到位。
施工用水用管道从水源引至生产区。
根据文明工地要求结合工程进度对现场平面布置实行动态的科学管理，建立统一的管理制度，划分总图的使用范围，各区各片由专人负责，严格控制各种材料、机具位置、占用空间和面积。
做好现场的清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路，停放施工机械车辆。
九、施工方案
1.测量放线
工程开工前，首先对监理工程师提供的平面测量控制点及高程控制点成果按照《建筑工程测量规范》的要求进行复测及校核,并向监理工程师提供书面复测校核报告。
施工期间，对控制点进行维护和定期检查，以保证成果的正确性。
1）、主轴线控制网的布设
①用全站仪对现场甲方提供的红线点进行复核，看其是否有偏移或沉降，要求边长相对误差小于11000，角度误差小于3"，满足要求后方可用其进行轴线控制网的布设，否则应会同甲方等有关部门协商解决。
②建设单位告之本工程所在地区红线桩位置及坐标体系，进行方位坐标换算后再用全站仪引测到本工程按垂直线布设的主轴线控制网。
依据主轴线控制网对本工程各轴线进行全方位定位测量。
2）、复测校核结果经监理工程师确认后，在施工现场后方，布设施工基线、高程控制点，形成本工程的平面测量控制体系和高程测量控制体系。
为防止控制点被破坏及为施工期间校核，应布设备用点及校核点。
同时将测量成果以书面形式上报监理工程师审核，经监理工程师批准后方可使用。
根据规划部门提供的导线和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和许可，作为施工时的控制依据。
3）、测量成果经监理工程师确认后，应根据不同工序在技术上的不同要求分别施放施工控制基线并设立明显的标记，用以控制各工序的施工测量定位。
测量控制点应设立明显标志，以防止破坏。
另外，在实际施工过程中，对测量控制点要经常进行校核，防止出现差错，影响工程的整体质量。
4）、施工测量精度应符合下列要求：
序号
项目名称
允许偏差
备注
1
施工基线方向角
12``
2
施工基线长度
110000
3
施工水准点
12R12（mm）
R为相邻水准点间距，单位为KM
4
控制点
1’
★使用仪器均通过国家鉴定合格、有效期内使用。
5）、技术标准：
水准点闭合差：
±12Lmm，L为水准点之间的水平距离，单位km；导线方位角度闭合差：
±40秒，n为测站数。
2．土方开挖施工方案
1）、土方开挖原则分层分段开挖及时外运土方，安排3台挖掘机施工，第一步先挖至-3.0米，开挖同时安排做安全防护栏杆、进行降水井施工、土钉支护工作；第二步挖至冠梁顶标高，尽快开始护坡桩及冠梁的施工，冠梁施工完成7天后方可进行下一步的开挖，后续土方开挖至锚索位置后必须先施工预应力锚索，完成锚索锁定后，桩间挂网喷浆施工紧随其后直至（397.75）基底。
第二阶段为基础承台、地梁土方开挖，开挖使用小挖机配合人工进行，开挖尺寸为承台外方300，各承台开挖深度为桩顶标高下100。
2）、基坑开挖
①根据地质报告显示，本场地地下水位标高大约在-12.00m，为缩短本工程降水时间，土方开挖到-8～10m时开始降水，等水位下去后开始挖下一步土方。
②土方开挖施工及围护要求
土方开挖前我单位根据现场情况测放开挖边线，并将基坑坑底线和基坑上口线用白灰示明，以便机械操作人员施工和控制。
基坑开挖时应随时用水准仪对开挖深度进行跟踪监控，时刻检查边坡确保边坡按要求进行放坡，边坡2.0m以内严禁堆放黄土、垃圾及其他荷载。
满足边坡安全要求。
土方运输24h进行。
土方开挖用3至4台挖掘机配15辆自卸汽车，若施工场地许可本工程将留够回填土方，所剩土方全部运出场地。
土方开挖时应密切注意基坑周边的环境。
运输车辆必须遮盖严密，严禁抛洒，若轮胎有泥要及时进洗车台进行清洗，防止带泥上路并及时清除路上的泥土和垃圾。
3）、土方施工措施：
土方施工前必须取得有关地下各种管线埋设情况，根据建设单位提供的拟建建筑物总平面图及竖向定位图用经纬仪将建筑物的控制轴线施放于建筑场地四周，保证其在施工期间不受到破坏，并作明显的标示，按照设计要求确定开挖范围，用石灰粉撒出开挖线并报请建设单位批准。
在土方开挖过程中，对现场地下的各种管线埋设情况做到心中有数，开挖前在现场测量放线时，做出明确标识以便于施工过程中进行保护，施工中应经常测量开挖范围及开挖深度，防止超挖或开挖不够，且保证开挖的平整度，并随时观测边坡的稳定情况，防止发生安全事故。
机械开挖后配合人工进行场地整平。
每层开挖完成后，经自检合格，形成质量记录。
以上工作形成的记录及时报请建设、监理单位复核验收。
3.基坑支护施工方案
本工程基坑支护为土钉墙、锚杆、腰梁、冠梁、支护桩、桩间挂网喷浆混合护坡，基坑放坡为：
-4.15m以上1：
0.30。
以上支护均按施工图纸进行施工。
按图纸要求在坑壁顶设置排水沟、降水井。
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