施工组织设计等实施情况检查记录表.docx
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施工组织设计等实施情况检查记录表
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施工组织设计实施情况检查记录表
工程名称
曲靖中心城区2012-2014年保障房项目6#、7#楼1#、2#、
检查日期
2013年11月15日
检查部门
直管十二项目部
检查方案
施工组织设计
项目
检查内容
检查实施情况
第一部分
施工目标
工期、质量、职业健康安全管理目标
按方案预定目标组织实施
各项目标的内部责任分解
进行了分解与落实
施工组织与部署
人员组织
项目管理组织机构
按施工组织设计成立了组织管理机构
项目管理人员配备
按施组配置，但有无证情况
劳务队（施工队）安排
按相应工种进行了配置
施工部署
施工区段的划分
按施组进行了施工段划分
施工顺序
按施组顺序划分法
施工任务划分
按施工段配备了相应的班组人员
主要施工技术措施
基本按方案进行
施工准备
施工准备工作组织及时间安排
基本满足要求
技术准备
技术标准准备
基本按施组配置
图纸会审准备
完成了图纸会审
施工过程设计与开发
基本按方案进行过程控制
检验批的划分
按检验批方案划分
配合比设计
商混配合比
定位桩接收和复核
完成了定位测量放线
资源准备
机械设备
满足要求
劳动力
满足要求
工程用材
满足进度要求
周转材料
满足进度要求
预制加工品
满足要求
试验与计量器具
满足要求
其他施工设施
满足要求
现场准备
任务安排
安排合理
施工方案准备
施工方案的确定
基本按方案确定情况实施
施工方案的编制完成情况
完成情况满足工程进度需要
施工进度计划
总工期安排
满足施组总工期安排
节点工期要求
满足施组总工期安排
施工总进度计划
满足施组计划
单位工程施工进度计划
满足施组计划
阶段进度计划
满足施组计划
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各级进度计划的保证措施
得到有效保证
施工总平面布置
现场平面布置图的内容
基本按施组布置
施工现场平面布置管理内容
基本按施组、标化策划内容管理
分包管理
总包管理内容
明确
总包对分包的配合
明确
分包完成工作情况
明确
施工技术组织措施
内容
基本按施组内容进行
组织措施
基本按施组内容进行
检查改进
基本按施组内容进行
责任划分
基本按施组内容进行
保证措施
工程质量保证措施
基本按施组内容实施
工期保证措施
基本按施组内容实施
安全保证措施
基本按施组内容实施
文明施工保证措施
基本按施组内容实施
消防管理措施
基本按施组内容实施
冬季施工措施
基本按施组内容实施
环境保护措施
基本按施组内容实施
降低成本措施
基本按施组内容实施
第二部分附加内容
四新技术应用
施工方法
钢筋直螺纹连接
应用部位
框架柱
注意事项
已交底
经济效益和社会效益的预测
加快工期，降低成本。
理论和试验研究实施方案
预期成果及鉴定评价
施工风险防范
对各种可能发生的风险的综合预测
编制了专项方案
项目施工风险
编制了专项方案
风险防范对策
编制了专项方案
紧急预警方案
编制了专项方案
风险管理责任
编制了专项方案
创优计划
创优策划
进行安全质量标化策划
创优措施
基本按策划进行
项目负责人
参加检查人员
.
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项目质量计划实施情况检查记录
工程名称
曲靖中心城区2012-2014年保障房项目1#、2#、6#、7#楼工程
检查部门
第十二项目部
检查日期
检查项目
检查内容
检查记录
审批情况
是否审批
流程完成审批通过OA
施工部署
质量方针
按公司质量方针执行
质量目标分解
进行了分解
组织机构
按要求进行了配置
人员配置
按要求进行了配置
人员职责
按要求进行了责任制制度
施工准备
技术准备
按策划准备
材料准备及管理
按策划准备及管理
现场准备
按策划准备
工施主要控制方法
质量检查标准
配备了相应的标准
施工管理记录
进行了记录
施工试验管理
进行了记录
细部施工
按策划实施
理主要管措施
分包管理措施
按策划实施
质量保证措施
基本按策划实施
工期保证措施
基本按策划实施
安全保证措施
基本按策划实施
.
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文明施工措施
基本按策划实施
消防管理措施
基本按策划实施
环境保护措施
基本按策划实施
减低成本措施
基本按策划实施
信息收集及管理措施
基本按策划实施
与建设方是沟通方法
按策划实施
目项负责人
参加检查人员
施工方案实施情况检查记录表
工程名称
曲靖保障房项目
检查日期
检查部门
第十二直管部
检查方案
基础土方开挖方案
检查执行情况记录编制内容
按公司管理手册完成审批审批情况
已发放到各部门的管理人员项目部是否至少保证发放至图纸拥有者
已经交底并录入录入情况交底及NC
施工部署
基坑开挖方式按方案开挖
机械配置按方案配置
人员配置按方案配置
开挖进度满足进度计划
技术准备按方案完成准备
施工技术
施工流水段的划分按方案划分开挖
施工工艺流按方案执行
施工方法按方案执行
施工人员组织安排按方案执行
施工
土方分项技术交底及图纸会审方案进行了交底
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保证措施
质量保证措施
组织有关人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料
组织并交底
计量器具的送检和校正
测量仪器满足要求
施工样板
开挖样板
测量基准交底、复测及验收
交底并复测
安全保证措施
工作面施工准备
工作面周边进行有效防护
安全人员
安全人员到位
监视测量
实施了监视测量
应急预案
按土方坍塌应急预案做好准备
保证情况
安全得到有效保证
环境保护措施
按方案要求进行了一系列保护措施
进度情况
满足总进度及分项工程进度计划
项目负责人
检查人员签字
施工方案实施情况检查记录表
工程名称
曲靖保障房项目
检查日期
检查部门
第十二直管部
检查方案
大体积砼施工方案
项目
具体内容
检查记录
发放范围
项目部是否至少保证发放至图纸拥有者
已发放到各部门的管理人员
监理单位是否各执一份
由公司审批的施工方案是否报公司部门备案
施工部署
分部分项工程施工目标
质量目标
进度及成本目标
安全目标
文明施工目标
环境、职业健康安全管理目标
施工组织
施工流水段的划分
施工工艺流
施工管理组织机构
施工人员组织安排
施工准
技术准
分部分项工程设计技术交底及图纸会审
组织有关人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料
计量器具的送检和校正
材料的检验试验
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.
备
备
砼、砂浆的配合比
施工样板
测量基准交底、复测及验收
技术工作计划：
（包括技术交底编制计划和工程检查、检验或试验计划）
现场准备
工作面施工准备
工程轴线控制网测量定位
控制桩、控制点的保护
临时供水
临时供电
设施设置
现场加工场地的安排
各种材料、设备及构配件堆放安排
施工机械设备的就位、调试
资源的准备
劳动力需用量及进出场计划
材料需用量及进出场计划
机械设备需用量及进出场计划
进度计划
进度目标（说明本分部分项工程主要施工部位、节点的完成时间并备注说明与之衔接的分部分项工程的施工进度要求）
进度计划（根据进度控制需要绘制网络图或横道图）
施工方法
塔吊基础设计、基坑支护及地基处理、脚手架、模板及支撑体系、临时用电等专项方案须根据现场实际情况进行详细计算并附计算书
保证措施
质量保证措施
环境、职业健康安全管理保证措施
安全施工保证措施
进度保证措施
降低成本措施
文明施工保证措施
技术理经签字
参与检查人员签字
检验、试验计划实施情况检查记录
工程名称
检查项目
检查部门
检查人员
查检项目
具体内容
检查记录
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标准养护室
现场标准养护室的设置和管理是否符合要求
物资检验和试验
现场试验设备配置情况
物资取样送检情况
过程产品取样送检情况
试验报告存档情况
凝混、土浆砂工施验试控制
土凝混砂（配浆）合比
现场搅拌混凝土（砂浆）配合比设计、试配
现场搅拌混凝土（砂浆）配合比的控制
现场搅拌混凝土（砂浆）配合比的监督检查
土凝混砂（浇浆）使、筑用
拌制前，计量员应对搅拌机及上料设备进行检查，并对计量设备进行零点校准。
混凝土开拌前，计量员依据混凝土（砂浆）配合比标牌上注明的每盘用量向操作人员交底。
混凝土（砂浆）原材料的每盘称量偏差不得超过允许偏差的规定。
项目计量员每工作班至少检查两次。
混凝土（砂浆）搅拌前，施工员填写《混凝，由试验员计算土（砂浆）浇筑（使用）通知单》施工配合比并经项目技术经理审核后在混凝土（砂浆）配合比标牌上注明施工配合比及每盘用量。
混凝土（砂浆）搅拌过程中，试验员每工作台班至少测定一次骨料含水率，并根据骨料含水率的变化及时调整施工配合比。
混凝土（砂浆）配制时由计量员负责计量，施工员负责监督检查，每工作班至少检查一次。
项目技术经理组织进行开盘鉴定，包括：
混凝土（砂浆）配合比复核、混凝土（砂浆）原材料复核、和易性检查，其它技术要求检查。
采用预拌混凝土（砂浆）时，项目技术经理填写《预拌混凝土（砂浆）采购通知单》交物资部门，物资部门负责采购。
施工员填写《混凝土（砂浆）浇筑（使用）通知单》。
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混凝土和易性检测
混凝土（砂浆）试块制作
冬季施工搅拌测温及记录
冬季施工混凝土养护测温及记录
大体积混凝土施工的检查及记录
验检验试理管记录
（一）项目检验和试验台帐
（二）现场搅拌混凝土（砂浆）开盘鉴定记录
（三）试验计量器具、设备台帐和检定记录
（四）现场拌制混凝土（砂浆）骨料含水率测试记录
（五）混凝土（砂浆）和易性测定记录
（六）混凝土搅拌测温记录
（七）混凝土养护测温记录
（八）大体积混凝土养护测温记录
（九）结构实体检验用同条件养护试件测温记录
（十）同条件养护试块试验情况汇总记录
（十一）焊接材料烘焙记录
（十二）月度试验汇总表
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技术复核计划实施情况检查记录表
工程名称
检查项目
检查部门
检查人员
检查项目
检查内容
检查记录
工施量测复核
用民筑建测的复量核
建筑物定位测量
基础施工测量
墙体皮数杆检测
轴线检测
楼层间高程传递检测
业工筑建量测复核
厂房控制网测量
桩基施工测量
柱模轴线与高程检测
厂房结构安装定位检测
动力设备基础与预埋螺栓检测
层高筑建量测复核
建筑场地控制测量
基础以上的平面与高程控制
建筑物中垂准检测
建筑物施工过程中沉降变形观测
线管程工量测复核
管网或输配电线路定位测量
地下管线施工检测
架空管线施工检测
多管线交汇点高程检测
基础及设备基础
土质
位置标高
尺寸
模板
标高
位置
尺寸
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.
其他
技术复核
预留孔
强度和刚度
钢筋
规格型号
尺寸
接头位置
性能指标
凝混土
施工配合比
塌落度
材料质量和水泥品种标号
预制构件的型号
性能指标
吊装强度
尺寸
砖砌体
墙身轴线
皮数杆
砖的性能指标
砂浆配合比
大样图
钢筋砼柱
屋架
天窗架
吊车梁以及特殊屋面大样图的形状
尺寸
预制和安装位置
主要管的道
暖气
热力
上下水
煤气及化粪池
检查井的标高
尺寸和坡度
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.
电气
变电
配电位置
高低压出口方向
电缆沟位置
标高
送电方向
工业设备、仪器仪表的完好程度、数量规格以及根据工程需要指定的复核项目
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技术交底实施情况检查记录
检查项目
检查内容
工施织组计设交底
工程概况、各项技术经济指标和要求
主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的问题。
特殊工程部位的技术处理细节及注意事项。
新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术的实施要求与注意事项。
主要施工组织、施工部署、施工机械、劳动力安排。
总包与分包单位之间互相协作配合关系及有关问题的处理。
施工质量标准、环境管理控制措施和安全技术要点。
工施案方交底
工程概况和要求。
主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的问题。
特殊工程部位的技术处理细节及注意事项。
新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术的实施要求与注意事项。
主要施工组织、施工部署、施工机械、劳动力安排。
各参与单位或部门协作、配合关系及有关问题的处理。
施工质量标准、环境管理控制措施和安全技术要点。
部分分（）项程工术技交底
基本要素
交底部位
交底分部（子分部）、分项工程名称
交底执行标准名称及编号
分项工程基本情况介绍
施工准备（技术准备、现场准备、资源准备等）
施工工艺
质量标准
环境管理要求
安全措施
质量通病预防措施
成品保护措施
其他注意事项
检查结.
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成品保护实施情况检查记录表
检查项目
检查内容
防护
针对被保护对象的特点采取各种防护的措施
包裹
将被保护物包裹起来，以防损伤或污染
覆盖
用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤
封闭
采取局部封闭的办法进行保护
检查记.
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施工顺序的安排
通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染已完施工的成品或生产设备
项目策划实施情况检查记录
检查项目
检查内容
管理目标
该项目是否达到原定管理目标
组织机构设置
检查记录.
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组织机构
项目管理模式
项目管理人员配备
施工区域和施工段划分
CI策划
办公设备配置方案
空调配置
小型机具配置
办公桌椅配置
电脑配置
现场临建方案
现场办公区
管理人员生活区
作业人员生活区
临水临电方案
临水方案
临电方案
主要施工方案的编制
施工方案的编制
主要施工方法的选择
分包方案
物资采购方案
机械设备配置方案
生产区布置
混凝土、砂浆设备
钢筋加工场
木作（模板、木枋）加工场
架料
机电材料
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附属设施
运输设备
施工总进度计划
现金流量计划
总分包管理
分包配备与总包业务对口的管理人员
生产技术管理
安全管理
文明施工
进度管理
对业主指定分包的管理
工程项目综合管理
创优策划实施情况检查记录
检查项目
检查内容
检查记录
优创准备
创优策划书的编制
创优
工程
实施标准
.
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程过控制
实体质量控制
保证措施
目标责任划分
工程创优资料的编制
.
升级会员 