总承包服务协议.docx
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总承包服务协议
总承包服务协议
总承包服务协议
本协议由以下三方于年月日在湖南长沙订立：
中建三局建设工程股份有限公司（以下称“甲方”）
（专业工程承包人）（以下称“乙方”）
长沙华创房地产开发有限公司（以下称“丙方”）
鉴于：
1、甲方与丙方于年月日签署了《华创国际广场建筑安装工程施工总承包合同》（下称“总包合同”），其中，总包合同就甲方对分包工程及丙方独立发包的专业工程进行工程项目管理及提供总包配合服务事宜作出了若干规定；
2、丙方通过招投标程序选定乙方作为华创国际广场消防工程第标段（下称“工程”）的承包人，双方于年月日签署了《消防工程工程承包合同》（下称“消防合同”）。
甲乙丙三方经协商一致，就甲方对工程进行管理及提供总包配合服务事宜签署本协议，以资共同遵守。
一、专业工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程承发包范围：
4、开工日期：
工程定于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日开工；
5、竣工日期：
工程定于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日竣工；
6、合同工期总日历天数为：
＿＿＿天。
7、工程质量标准为：
二、各方权利与义务
1、甲方一般权责
总包管理服务费由丙方承担；甲方在合同价格中已充分考虑总承包服务费。
甲方不得以任何理由向乙方再收取任何总包服务费。
如果甲方向乙方收取总承包协调费、配合费、管理费，则乙方赔偿给丙方的费用为甲方向乙方收取费用的两倍或人民币500,000.00元，两者以较高的为准。
（14）预留沟槽、孔洞等，在分包单位和独立承包商进场前预埋套管，且在使用后予以填充密封，并用适当的填充包围电线、电缆、管道的缝隙。
对穿过混凝土结构预埋套管内外空隙的填充，必须满足消防规范要求，相关费用已包括在总包合同价格中。
（15）提供标高、定位的基本点/线给分包单位和独立承包商，作为其负责工程的定位依据。
（16）验收合格后由承包人提供完整合规的竣工资料给总包人整理归档。
（17）总包合同规定的其他管理配合责任。
1.4甲方特别责任
针对本协议项下工程的特点，各方确认，甲方除承担上述一般性责任外，还应提供如下特别配合服务：
（1）
（2）
（3）
1.5甲方在本协议项下所实施的工程项目管理仅为一般意义上的照管，除总包合同或本协议另有约定外，甲方不对本协议项下工程质量、工期进度等承担连带责任，但甲方仍应尽善良管理人之义务，妥善全面履行其在本协议项下所有责任。
如果甲方未按照本协议规定全面履行其工程项目管理责任或提供配合服务的，应按照总包合同及本协议规定承担相应违约责任，如因甲方管理过失或提供配合服务不到位而给协议他方造成损失的，甲方应予赔偿。
1.6甲方的项目负责人：
，联系方式：
。
2、乙方一般权责
2.1乙方作为消防工程的承包人，除按施工合同规定承担其责任与义务外，还应按照本协议规定，在不损害其权利及利益的前提下，服从甲方的工程项目规范化管理，并承诺按照工程施工合同约定的工期和质量标准，完成工程并在质量保修期内承担保修责任。
2.2乙方须自行负责在甲方指定的临时用电和用水接驳点接驳（甲方负责接驳点的水、电表安装），实行挂表计量，并负责所需的接驳喉管及电线。
施工用水电费由甲方代为支付，由乙方定期向甲方按长沙市水电收费标准支付，并承担合理水电费的分摊费用。
2.3乙方必须完全服从和执行甲方的现场管理规定及各项管理制度，包括服从甲方的有关施工进度安排、质量管理、安全管理、文明施工管理等，若乙方违反相关规定时，甲方有权对乙方进行处罚。
乙方必须采取必要的安全管理措施，消除事故隐患。
由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
1）乙方主动向甲方提供图纸、进度计划、供货计划、系统验收等一切所需之资料和服务，以便各施工单位能够互相配合顺利地进行施工。
2）遵照甲方的安排、协调使用现场的进出口、通道、道路等。
3）乙方服从甲方、乙方的安全文明施工安排，满足甲方、乙方的要求进行材料设备、加工场地腾挪的费用已包含在报价之中。
2.4乙方参与丙方组织的对甲方的配合服务进行阶段性评估。
2.5乙方的项目负责人：
，联系方式：
。
3、丙方一般权责
3.1丙方作为消防工程的发包人，对消防工程实施全面管理并按消防工程施工合同的规定承担相应责任。
为进行有效工程管理，保障工程的顺利实施，丙方有权根据总包合同及合同的规定，向甲方或乙方发出任何指令，亦有权将该等工程管理权限部分授予甲方行使，甲方及乙方对此表示认可并无任何异议。
3.2丙方组织乙方对甲方的配合服务进行阶段性评估，并以此作为总包服务费的付款依据。
3.3总承包服务评价标准（附后）
3.4丙方的项目代表：
三、附则
1、本协议一式四份，经协议各方签署生效，协议各方各执一份，监理人备案一份，均具有同等效力。
2、本协议未尽事宜，协议各方可另行协商，并签署补充协议。
3、协议各方因履行本协议所发生的争议，应先行友好协商解决，协商解决不成，任何一方均可向工程所在地人民法院提起诉讼解决。
各方签署：
甲方：
乙方：
代表人：
代表人：
附：
总承包服务评价标准
1、总承包服务评价标准
分值评定总表
项目名称：
评定对象单位名称：
序号
评估单位、评估人员
评估人员权重
人员评定得分
权重后得分
备注
评估单位及占权重
评估人员
1
发包人\40%
工程总监
15%
工程部经理
10%
专业工程师
5%
5%
5%
2
监理\20%
总监或总监代表
10%
土建监理工程师
5%
安装监理工程师
5%
3
分包商\40%
内装分包商
10%
外装分包商
5%
消防分包商
5%
空调分包商
5%
泛光分包商
5%
其他分包商
10%
4
合计分值
100%
注:
1、得分对付款的影响详见通用条款；
2、总体评估权重可根据项目情况调整；
3、分包商的评估权重可根据分包工程情况调整。
发包人工程总监及经办人签字：
承包商项目经理签字：
编制单位：
评定日期：
2、总承包服务评价标准分项评分表
分包工程：
评估日期
合同名称：
合同编号
施工单位：
资质等级
编号
评估内容
分值标准
得分
情况说明
1
配合发包人负责本项目的总体进度。
主动要求分包商提供施工进度计划，协调不同分包工程呈矛盾地方，并解决，以确保各分包单位的施工情况能够满足及遵循总体施工进度计划表要求。
15
2
承包人应为现场提供24小时的保安保卫服务。
对每个进出的分包商宣传工地的各种规章制度，并负责处理工地事故（如发生的话）。
负责整个工地的施工安全通道并确保在任何时候都是干净及安全的。
15
3
对各分包商所完成的分包工程进行竣工验收，并对其质量负责；同时督促各分包商所完成分包工程竣工图纸的绘制。
指定分包商所完成的分包工程接受政府质量监督站或其它政府部门的竣工验收，承包人须予以总体协调并协助妥善安排。
15
4
向分包商提供及安排场地让其建造自己的办公室、辅助设施及贮存库房。
10
5
提供工地上现有装置临时机械供分包单位作卸货、垂直运输之用；利用现有的机械设备帮助指定分包人将其材料，设备等吊放至作业现场。
15
6
让分包商合理使用承包人在工地内现有的爬梯、脚手架等附助设施。
15
7
承包人安排及指定分包商垃圾、废料堆放地点并负责清理由分包商堆放到指定地点的垃圾与废料。
15
得分
100
评分人员签字：
单位签章：
评定日期：
注：
1.此表用于各单位人员评分。
2.此表中的项目及分值由发包人代表设定。
2.此表中的项目及分值由发包人代表设定。
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