初级管理会计预算实务.docx
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初级管理会计预算实务
预算实务
1.预算对（E）不起作用。
A.目标制订
B.资源规划
C.协调沟通
D.业务控制
E.员工招聘
2.以下哪项，对预算特征的描述是错误的。
（D）
A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划
B.一般企业的预算期固定为一年
C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排
D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案
3.全面预算的理念关键体现在（D）。
A.产业链覆盖全
B.参与人员广泛
C.财务科目全
D.各业务单元都在使用
4.（D）是各个部门在编制年度预算时，要做的工作。
A.资金预算
B.预算汇总
C.生产预算
D.人员预算
5.企业在成长期，预算的重心是（C）。
A.成本预算
B.费用预算
C.销售预算
D.人员预算
E.现金流预算
6.在实践中，新设立的企事业单位必须采用（A）方式。
A.零基预算
B.增量预算
C.固定预算
D.滚动预算
7.（B）是增量预算的优点。
A.剔除无效活动
B.可在时间紧迫条件下快速编制
C.抑制支出浪费
D.适应变化的商业环境
E.引导资源合理分配
8.按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（D）。
A.增量预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.弹性预算
9.滚动预算不适用于预算执行过程中对（D）进行滚动式的预测和管理。
A.销售预算
B.人员预算
C.费用预算
D.固定成本
E.投资预算
10.通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（C）结果的掌握。
A.预算编制
B.预算汇总平衡
C.预算执行
D.预算控制
E.预算考核与评价11.预算作为一种业绩契约，涉及机构内的（ABC）。
A.所有者
B.经营者
C.员工
D.供应商
E.客户
12.小微企业在制定预算时，重点要做好（CDE）。
A.战略规划
B.绩效体系
C.收入预算
D.费用预算
E.资金预算
13.绩效管理所涵盖的问题主要包括（ACDE）。
A.有效目标设定
B.员工必须接受管理者设定的目标
C.员工工作行为的引导
D.实现目标的过程监控
E.业绩评价和改进
14.预算是对（BCD）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。
A.公司股东
B.核心管理层
C.经理人
D.员工
E.客户
15.以下关于预算编制好坏的描述，正确的有（ACDE）。
A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
C.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
E.全面预算做得是否准确，并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准
1.预算高报如果完不成的话，对经理人会有风险，在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。
这种现象，称之为因（C）造成的预算松弛。
A.利益的冲突
B.信息不对称
C.规避不确定性带来的风险
D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素
E.下属为缓解绩效评价的压力
2.（C）不是预算管理委员会的主要职责。
A.审议确定预算目标和政策程序
B.审定下达正式预算
C.执行预算
D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度
E.仲裁有关预算冲突
3.（C）不是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案
E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据
4.在实践中，预算的签发工作通常由（B）负责。
A.董事会
B.CEO
C.CFO/财务总监
D.事业部负责人
E.企管部总监
5.在预算（C）阶段，需要采集企业历史数据。
A.执行
B.汇总
C.编制
D.考核
6.（A）不是预算管理能够顺利推进的前提。
A.企业健全的业务政策
B.完善的预算管理制度
C.预算编制指导手册
D.绩效考核制度
E.财务报告与分析制度
7.预算是财务报告实施（B）采用的最常用标准。
A.比率分析法
B.比较分析法
C.百分比分析法
D.因素分析法
8.在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（C）。
A.固定预算法
B.零基预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
E.弹性预算法
9.预算松弛给企业带来的负面影响，体现在（BCD）等几个方面。
A.不利于团队建设
B.降低企业经营效率
C.难以最优化企业成本
D.难以最大化企业利润
E.难以给客户带来最佳体验
10.在以下选项中，（ACDE）是有效减少预算松弛现象的有效措施。
A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度
B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算
C.加强职业经理人职业素养和能力建设
D.加强内部问责制度
E.改善企业预算文化
11.（ABD）是预算管理工作小组的主要职责。
A.预算的编制
B.提供各部门所需预算表格和参考数据
C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作
D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核
E.参与公司层预算目标的确定
12.在预算制度中，包含（ACDE）等要素。
A.预算编制周期
B.预算的整体规模
C.参加人员
D.预算的作用
E.相关流程和政策
13.以下选项中，对在预算中，企业常用信息数据源作用的描述是正确的。
（BCDE）
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统，能让企业对外界变化保持高度敏感，并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统，能支持对预算结果实施及时追踪考核，以最大限度地发挥预算的作用
E.有了数据的反馈系统，能定期能拿到数据，与预算进行比较，就能较好地了解企业业绩好坏情况
14.以下选项中，对在预算中，企业常用信息数据源作用的描述是正确的。
（BCDE）
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统，能让企业对外界变化保持高度敏感，并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统，能支持对预算结果实施及时追踪考核，以最大限度地发挥预算的作用
E.有了数据的反馈系统，能定期能拿到数据，与预算进行比较，就能较好地了解企业业绩好坏情况
14.（AC）可作为预算年度考核研发、制造和采购等部门成本控制的标准和目标。
A.标准成本
B.变动成本
C.费用定额
D.利润指标
E.产品质量标准
15.为推进预算与绩效的联动，预算应达到的主要工作成果包含（CDE）。
A.财务数据采集与反馈系统
B.预算管理制度
C.预算套表
D.各运营领域管理和考核的关键KPI
E.达成绩效目标的关键行动
1.个人业绩考核关注的是（D）。
A.绩效计划
B.绩效指标设定
C.绩效执行
D.绩效结果应用，兑现奖惩
2.绩效管理重点关注的是（C）。
A.绩效计划
B.绩效指标设定
C.绩效执行及目标达成的过程
D.绩效结果应用，兑现奖惩
3.将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（A）。
A.建立起让预算发挥作用的环境
B.成本最低化
C.提升财务管理人员基本素养
D.利润最大化
4.预算的基础性前期工作，包含（A）。
A.编制年度预算手册
B.预算调整
C.制定绩效考核目标
D.预算汇总与平衡
5.预算手册主要目的是（D）。
A.业务部门做预算的参考手册
B.财务部门做预算的参考手册
C.培训教材
D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
6.（A）的预算起点确定方式，是编制预算最简单的方式。
A.销售驱动型
B.生产驱动型
C.研发驱动型
D.战略驱动型
E.生存驱动型
7.年度预算编制的首要工作是（B）。
A.制定预算的进度时间安排
B.组成预算委员会和预算小组
C.举行预算动员会
D.制定各类预算，确定行动方案
8.（D）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。
A.股东大会
B.董事会
C.总经理
D.财务部门
E.各业务部门
9.为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（C）有一定的专业能力和职业经验做保障的。
A.参股股东
B.董事会
C.企业核心高管
D.业务部门主管
10.预算的基础性前期工作，包含（AB）。
A.编制年度预算手册
B.实施预算培训
C.编制预算
D.制定绩效考核目标
E.预算汇总与平衡
11.年度预算手册可用于（ACD）。
A.业务部门做预算的参考手册
B.财务部门做预算的参考手册
C.培训教材
D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据
12.（ABE）是预算目标制定时应参考的依据。
A.企业过去的经验
B.企业资源的现状
C.年度预算手册
D.企业预算规模
E.企业的未来长期计划
13.预算可能涉及到的假设、原则和参数包括（ABCE）。
A.预算期间
B.预算范围
C.预算工具
D.微观经济数据
E.经营策略
14.常见的预算编制起点包括（ABD）。
A.销售
B.产能
C.绩效
D.战略
15.预算动态检验主要通过（AC）等方法实现
A.趋势检验法
B.比较法
C.弹性分析法
D.垂直分析法
E.个人判断法
1.（D）是企业全面预算的核心。
A.销售收入预算
B.销售成本预算
C.费用预算
D.损益预算
2.（A）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。
A.毛利法
B.产品计划法
C.增长目标法
D.增长趋势法
E.战略目标法
3.在进行销售收入预算编制工作时，最重要的关注事项是（A）。
A.销售收入预测的合理性
B.明确和统一销售收入的确认规则
C.根据各产品线、责任中心预测汇总
D.收入预测过程
4.在编制年度销售预算时必须考虑纳入的项目是（A）。
A.应收帐款预算
B.长期投资预算
C.固定资产预算
D.短期投资预算
5.产量计划计算的前提基础是（D）。
A.产品成本预测
B.产品价格预测
C.生产成本预测
D.销售量预测
6.确定采购金额预算时，无需考虑（B）因素。
A.生产产量预计
B.销售成本预计
C.采购周期
D.生产周期
7.以下说法错误的是（A）。
A.生产计划表与销售量计划表一一对应
B.生产计划表与销售量计划表并非是一一对应
C.对采购部的业绩管理主要是检验及时供货、降低成本
D.采购的时间和生产的时间并非是一一对应
8.在进行市场分析时，通常可以从（ABCDE）等渠道获取信息。
A.政府各部委公布的发展、规划
B.行业协会的指导信息
C.第三方咨询机构的调查信息
D.公司相关部门的情报信息和市场网络
E.历史经验和专家推测
9.在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素有（ABCD）。
A.行业特征
B.业务类型
C.业务增长方式
D.战略投资规模
E.销售成本
10.专业的服务公司销售的是员工的专业技能，因此重点强调的是（ACD）。
A.提高员工劳动生产率
B.销售合同金额高低
C.控制管理成本
D.是否有充足的，有能力的员工团队
E.员工整体薪酬
11.产品预算规划时应重点考量的因素有（AC）。
A.产品规划
B.产品定价
C.产品交付
D.产品产地
E.销售人员薪酬
12.项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（AB）。
A.分析前期项目成本
B.分析前期项目毛利
C.分析当期项目成本预计
D.分析当期项目毛利预计
E.分析当期销售合同数量预计
13.采购预算主要包含（AB）。
A.物料采购
B.设备采购
C.辅料、易耗品采购
D.维修备品备件采购
E.采购成本费用
14.采购领域的KPI确定，需考量的核心因素有（ABCD）。
A.采购价格
B.采购质量
C.交货期
D.付款方式
E.供应商规模
15.在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，对预算损益表的格式设计要剔除经营者所不能左右的（CDE）。
A.营业收入
B.毛利
C.利息
D.所得税
E.汇兑损益
1.企业投资行为一般受（C）驱动。
A.企业所属行业
B.企业规模
C.企业战略
D.企业盈利能力
2.企业的（A）行为，属于战略性性投资范畴。
A.并购重组
B.技术和服务人员的招募和培养
C.研发项目的设立
D.产品工艺质量改进
3.企业投资预算的控制方式受（B）所决定。
A.投资活动规模
B.投资活动特点
C.审批人职位
D.审批流程是否规范
4.以下（D）项，属于生产性投资。
A.汽车销售集团租赁新办公大楼
B.4S门店购买办公用复印机
C.汽车销售集团购买员工通勤用车
D.4S门店购买客户救援车
5.以下描述正确的是（D）。
A.汽车销售集团租赁新办公大楼属于生产性投资
B.非生产性投资是与生产产品与服务用户相关的投资支出。
C.在审批投资预算时，生产性投资计划与非生产性投资计划的优先级是一致的，都需要充分保证
D.在审批投资预算时，通常企业会优先保证生产性投资计划
6.资本性支出预算对财务预算的作用不包括（C）。
A.方便计算资金需求量
B.方便计算折旧费用
C.方便统计投资回报率
D.确保资产维护成本计入预算
7.关于折旧费用的归属，以下（B）选项是正确的。
A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心
B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心
C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心
D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心
8.企业的（B），通常折旧额会高于投资额。
A.初创期
B.快速成长期
C.平稳增长期
D.衰退期
9.以下（CDE）项，可以定义为企业的投资行为。
A.采购办公用文具
B.市场活动一次性物料采购
C.购买一批生产设备
D.开办分支机构
E.战略性并购
10.投资决策的特点包括（ABCDE）。
A.开支大风险高
B.对业务的系统性的影响
C.引领性
D.超前性
E.投资回报原则
11.为了做好投资预算，要（ABCDE）。
A.确定投资预算的责任人
B.找到投资预算的驱动因素
C.规划投资预算优先顺序
D.界定资产主管部门与使用部门
E.明确投资预算主体
12.投资预算包括（ABCDE）。
A.资产种类
B.资产数量
C.资产单价
D.资产用途
E.资产使用责任中心
13.为有效控制投资风险，对于超过一定金额或时间较长的投资，可以采用（ABC）等方式。
A.要求提供可行性分析报告
B.要求提供投资回报分析
C.设定高等级审批权限
D.将审批时间拉长
E.直接否定
14.以下描述正确的是（AD）。
A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批
B.已经预算批准过的投资支出，实际支出前无需再审批
C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的
D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出
15.资本性支出预算对财务预算的主要作用体现于（ABDE）。
A.方便计算资金需求量
B.方便计算折旧费用
C.方便统计投资回报率
D.投资对收入与费用的影响要计入经营预算
E.确保资产维护成本计入预算
1.组织结构图不能作为费用预算的（C）依据。
A.范围
B.责任人
C.具体金额
D.详细程度
2.费用预算的准备工作一般由（C）负责。
A.董事会
B.总经理
C.财务部
D.业务部门
3.IT部门的公共费用分摊标准，适用于按（A）分摊。
A.人员数量
B.工时
C.销售收入
D.机器工时
4.哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。
（B）
A.工资
B.系统性年度工资调整
C.社保
D.奖金
E.加班费
5.零基预算法不适用于（A）。
A.人力成本预算
B.国外差旅费
C.培训发展费
D.年检认证费
E.咨询项目顾问费
6.通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（C）。
A.预算差异分析
B.管理费用分摊至利润中心
C.管理费用分摊至成本中心
D.选择从外部购买服务
7.在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（A）项。
A.销售人员工资
B.销售提成
C.售前活动和支持费用
D.传单发放人员劳务费
E.客户关系维护费用
8.以下描述正确的是（D）。
A.营销策略类费用预算由销售总监批准
B.营销策略类费用预算是部门计划的结果
C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算
D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算
9.（D）项属于费用分类中的可变费用。
A.房租
B.水电费
C.固定资产折旧
D.促销员提成
E.会议费
10.以下描述正确的是（BD）。
A.费用预算编制的主体就是预算费用的承担主体
B.费用预算编制的主体不一定就是预算费用的承担主体
C.预算费用承担的原则是谁编制、谁承担
D.预算费用承担的原则是谁受益、谁承担
11.管理费用预算常用的方法有（ACD）。
A.增量预算法
B.弹性预算
C.收入百分比法
D.零基预算法
12.企业必须清楚单项市场费用的（ABCE），方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。
A.性质
B.费用支出去向
C.支出原因
D.支出具体金额
E.受益方
13.对营销策略费用的预算要基于公司的（AD）。
A.战略规划
B.财务规划
C.市场规划
D.销售布局
E.销售收入预算
14.对研发人员产能和费率的计算，在部门费用预算的基础上，成本中心的（BD）是整个计算的基础。
A.当年人数汇总
B.来年人数预测
C.当年费用统计
D.来年费用总额预测
E.部门盈利能力
15.常见的控制和降低费用预算的思路有（ABCD）。
A.加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本
B.减少不必要重复或无效工作
C.调整业务结构
D.提高工作效率
1.在预算的（D）阶段，企业要明确资金需求。
A.计划
B.控制
C.考核与评价
D.汇总与平衡
2.资金预算的目的是为了平衡投资与（D）资源。
A.销售收入
B.应收账款
C.应付账款
D.信贷
3.哪一项不属于营运资金预算的重点（D）。
A.确定应收账款计划
B.确定应付账款计划
C.确定库存水平
D.确定红利分配
4.关于现金流量表中经营活动净现金流量描述正确的是（A）。
A.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加+应付账款增加-应收账款增加
B.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧+存货增加+应付账款增加-应收账款增加
C.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加-应收账款增加
D.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加+应收账款增加
5.以下说法错误的是（A）。
A.资产负债表预算，表中各项目预算由财务部负责审批
B.关注资产负债预算便于优化资产和投资
C.关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资
D.资产负债预算通常是对损益预算的补充
6.企业内部关注资产负债预算的目的在于（D）。
A.更好地应对内部审计
B.更好地应对外部审计
C.更好地控制成本
D.更好地帮助管理层规划资产，负债和权益
7.以下说法错误的是（A）。
A.资产负债预算，要求各项目数值越大越好
B.资产负债预算，要求各项目比例达到最优
C.资产负债表预算不仅仅是一种计划的方法，更是控制公司资源的方式
D.资产负债预算，勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源
8.营运资金预算的重点是（ABC）。
A.确定应收账款计划
B.确定应付账款计划
C.确定库存水平
D.确定红利分配
E.确定投资计划
9.资金预算的步骤包含（ABCDE）。
A.确定投资计划
B.营运资金预算
C.确定应收帐款回收率
D.应付帐款预算
E.确定信贷还款额
10.预测现金流量表可以提供哪些讯息（ABCD）。
A.经营活动现金预算
B.投资活动现金预算
C.筹资活动现金预算
D.资金余额
11.以下说法正确的是（BCD）。
A.资产负债表预算，表中各项目预算由财务部负责审批
B.关注资产负债预算便于优化资产和投资
C.关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资
D.资产负债预算通常是对损益预算的补充
12.资产负债表预算是对未来（abc）的系统的预则和计划。
A.资产
B.负债
C.权益
D.投资
13.以下说法正确的是（BCD）。
A.资产负债预算，要求各项目数值越大越好
B.资产负债预算，要求各项目比例达到最优
C.资产负债表预算不仅仅是一种计划的方法，更是控制公司资源的方式
D.资产负债预算，勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源
14.资产负债预算中的存货项目通常由（BD）部门负责测算。
A.财务部门
B.生产部门
C.销售部门
D.采购部门
E.后勤部门
15.为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待（ABCDE）。
A.掌握资金运作规律，正确预算资金流量
B.需提供各种可能的变通方法
C.多维度验证资源配比的合理性
D.提出最佳的方案或可以调整的方向
E.安排筹资计划
1.按照预算汇总的目的，对预算进行汇总时企业通常不会按（D）进行汇总。
A.职能部门预算的汇总
B.功能性预算汇总
C.业务线维度的汇总
D.财务部预算汇总
2.预算平衡是在预算质询和提交批准前，先由（c）审核检查其整体的合理性和协调性。
A.董事会
B.总经理
C.财务部
D.各业务单位负责人
3.预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上，计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例。
（D）
A.资产负债率
B.利润率
C.应收帐款周转率
D.风险控制率
4.预算平衡期间，检验（D），能有效提示资金风险。
A.劳动生产率
B.毛利率
C.投资回报率
D.资产负债率
5.检测验证企业财务运营健康或效率的指标在预算期是否有改善，包括（A）。
A.劳动生产率
B.毛利率
C.投资回报率
D.应收帐款周转率
6.以下哪一项不属于与预算配套的行动方案内容。
（B）
A.为达成目标而制定的行动计划
B.与预算目标相关的费用清单
C.与预算目标相关的KPI指标
D.重要的里程碑
7.按照预
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