培训专员面试题Word文档格式.doc

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（A）选择最佳手段以达到职责最优结果，努力规避风险；

（B）小心谨慎地处理每一件事情，说话办事要三思而后行；

（C）对所做工作要仔细审查和研究，以免做出错误判断；

（D）“审慎“就是要求一方面要耐心细致，另一方面要敢闯敢干。

2、过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人，属于（A）

（A）晕轮效应；

（B）对比效应；

（C）第一印象；

（D）录用压力

3、以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是（B）。

（A）人力资源主管；

（B）财务管理人员；

（C）销售部门经理；

（D）公关部门经理

4、在培训的印刷材料中，（B）可以使包含许多复杂步骤的任务简单化。

（A）工作任务表；

（B）岗位指南；

（C）培训都指南；

（D）学员手册

5、（A）表现为被考评者上一个考评期内的评价结果，对其本考评期内的评价产生影响。

（A）后继效应；

（B）晕轮误差；

（C）个人偏见；

（D）优先效应

6、（D）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。

（A）工作效率；

（B）成本控制；

（C）工作过程；

（D）工作成果

7、（D）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

（A）平衡计分卡；

（B）评价中心；

（C）行为定位法；

（D）360度考评

8、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（A）。

（A）平行团队（B）交叉团队（C）流程团队（D）项目团队

9、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（D）。

（A）高弹性类（B）低弹性类（C）高风险类（D）高稳定类

10、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的（D）内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。

（A）3日；

（B）5日；

（C）7日；

（D）15日

（二）多项选择题（每题2分）

1、关于原则性与灵活性，正确的认识是（C、D）。

（A）为处理好员工间的关系，原则性要让位于灵活性；

（B）在企业经营过程中固守原则性，会导至办事僵化；

（C）在原则性与灵活性之间，原则性是前提；

（D）坚持原则和适度灵活性是和谐企业建设的根本。

2、、人岗匹配包括（ABCD）。

（A）岗位与岗位之间相匹配（B）员工与员工之间相匹配

（C）工作报酬与员工贡献相匹配（D）工作要求与员工素质相匹配（E）工作报酬与员工学历相匹配

3、从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法（BDE）。

（A）考评有客观依据（B）缺乏量化的考评标准（C）可用于考评团队绩效

（D）受考评者主观因素的制约和影响（E）通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

4、岗位工资制的特点包括（BDE）。

（A）对人不对岗（B）根据岗位支付工资（C）同岗不同酬（D）以岗位分析为基础（E）客观性较强

5、（ACE）属于组合工资结构。

（A）岗位技能工资（B）能力资格工资（C）岗位效益工资（D）技术等级工资（E）薪点工资

二、名词解释（10分）

1、人力资源管理

2、柯氏四级评估

三、问答题（40分）

1、请讲一件工作中您最值得骄傲的事情。

10分

2、请分别为普工、职员、低层管理人员、中高层管理人员设计1-2种招聘渠道。

2、请您为一家500人的制造企业设计培训体系。

20分

五、实操题（30分）

1、请试着为一家500人的制造企业出一份元旦放假通知。

（10）

2、请温习指定PPT10分钟，试讲。