北大纵横中国兵器工业工厂职务说明书1.docx
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北大纵横中国兵器工业工厂职务说明书1
部门职务说明书
厂长岗位职务说明书
岗位编号：
编写日期：
岗位名称：
厂长
在岗人数：
1人
所在部门：
试制研究中心
编写人：
袁俊义
直接上级：
主管科研、生产副所长
直接下级：
副厂长
直接下级人数：
3
审定人：
本职概述：
全面负责试制研究中心的工作，负责科研试制和军品小批量生产任务的完成
职责一：
制定试制研究中心中长期经营计划和发展方向、目标
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
制定试制研究中心生产经营方向与目标
确立中长期经营计划，确定重大技术改造项目及各类设备的使用管理与更新或民品研发项目
制定全厂的用人和人员招聘计划，进行组织机构设计，规划员工队伍建设
建立试制研究中心各项工作标准与成本管理制度
组织建立与健全全厂各项管理工作程序、规范、制度及奖励方案与制度
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
决策权
全部
定期
厂内各主管领导、车间
所领导及所各部门
职责二：
完成和下达科研试制、军品生产任务计划
平均占工作时间百分比：
30%
工作任务
科研试制、军品生产年度计划编制
编制各类人员岗位职责，完成职责分解
组织、动员全体职工完成任务，指挥各级管理人员履行岗位职责完成任务
组织管理人员进行生产过程及生产计划的检查、考核、奖惩
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
全部
日常
厂内各主管领导、车间
所内科研、生产等各部门
职责三：
负责生产技术发展规划
平均占工作时间百分比：
10%
工作任务
制定军品科研生产技术发展目标，制定生产技术发展规划
组织申报生产工艺技术预研课题，并组织实施
建立技术发展激励制度，提高职工技术创新的积极性、主动性
制定技术管理办法，保持各项工作有序进行
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
职责四：
全面负责生产质量管理工作，对试制、生产产品质量负全责
平均占工作时间百分比：
10%
工作任务
配合所编制与完善质量管理体系文件，做好各类质量管理信息反馈
健全厂生产过程质量管理体系，编制各类人员质量职责，完成质量职责的分解
健全质量管理制度、奖惩制度
组织管理人员检查生产管理、工艺编制和生产过程的质量控制，对管理不善造成的质量问题及时采取纠正与预防措施，保持持续改进
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
决策、执行权
全部
日常
厂内各主管领导、车间
质量处、生产处、科研处
职责五：
全面负责安全文明生产工作
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
健全全厂安全生产工作责任制和安全管理制度，完成职责分解
组织或指挥管理人员定期或不定期进行安全生产检查或抽查
组织安全生产条件保障，改善安全生产环境
进行安全教育，实行安全文明生产奖励，提高职工安全生产意识
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
决策、执行权
全部
日常
厂内各主管领导、车间
生产处、技安处
职责六：
负责职工教育与培训工作
占工作时间百分比：
10%
工作
任务
确定职工教育、培训目标，组织编制职工教育计划并组织实施
组织培训、考核评价与奖惩工作
开展与职工思想沟通工作
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
决策、执行权
全部
定期
厂内各主管副厂长、车间
人事劳资教育处
任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：
教育水平
参考专业
工作经验
相关知识
相关技能
身体条件
其它：
所需工具/设备
一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，经常加班
备注:
部门职务说明书
技术质量副厂长岗位职务说明书
岗位编号：
编写日期：
岗位名称：
技术质量副厂长
在岗人数：
1人
所在部门：
试制研究中心
编写人：
直接上级：
厂长
直接下级：
机加、光学、装配技术组长、质量员、项目组长
直接下级人数：
6
审定人：
本职概述：
负责试制研究中心生产过程的技术、工艺、质量、技改、职工教育、计量器具的标定及预研项目的管理工作
职责一：
负责组织制定技术工艺管理制度，并督促贯彻执行
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
负责科研项目主管工艺师、专业工艺师人选的提议，组织协调工艺师完成图纸工艺检查和工艺检查报告的编写
负责组织制定工艺方案、工艺路线、编制工艺规程，设计工艺整备，并负责关重件及生产工艺规程的审定工作
负责审批确定“关键工序”、“控制件”、“技术攻关件”及“工艺试验件”，并组织制定技术保障措施
负责“工艺评审申请报告”上报审批，督促提供完整的工艺评审资料，组织工艺人员参加工艺评审答疑，并负责评审意见的落实
督促工艺技术人员不断完善工艺规程，负责工艺更改的审批
负责组织、分析、解决生产过程中的重大技术问题，督促工艺技术人员及时处理现场技术问题
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
日常
各技术组
科研处、生产处
职责二：
根据所光电系统总体技术的发展要求，做好工艺支持技术发展工作
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
负责组织预研项目申请、立项、开题、方案论证报告的编写工作，编制项目的研制计划，并组织开发项目的研究工作
组织完成年度、中期、最终工作总结报告，编写项目终验收资料及项目的验收鉴定工作
负责推广新技术、新工艺、新材料及新技术标准的应用；组织开发技术攻关，技术革新工作，结合科研生产实际进行工艺路线的变革和调整；组织开展、参加学术交流活动
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
日常
各部门
科研处、科技办
职责三：
负责试制研究中心质量管理工作
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
组织编制质量管理体系程序文件、作业指导书，建立健全质量管理体系，并不断改进、完善
组织制定、完善质量管理、质量监督检查、质量考核制度，并组织实施
负责组织制定年度质量工作计划，并按计划开展工作，进行检查、考核
负责组织处理三类不合格品及一、二类不合格品的上报工作，并对不合格品采取纠正措施
负责组织开展QC小组活动，组织召开月质量分析会，对存在的问题采取纠正措施，对潜在的质量问题采取预防措施
负责组织督促对生产过程中各种原始记录的积累、整理、保存的管理工作
组织做好质量信息的传递、处理和管理工作
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
建议权、执行权
部分
日常
各部门
质管处
职责四：
负责组织开展技改工作
平均占工作时间百分比：
25%
工作任务
根据所技改规划，组织编制本单位技改规划
组织编制技改项目预研报告、方案论证及专项论证报告的编写，并参加评审会进行答疑
负责组织技改项目设备仪器技术调研论证，进行招标技术文件及购置设备技术协议的编写
参与技改设备仪器的调试、验收，组织完成项目技术总结工作
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
建议权、执行权
部分
日常
各部门
科技发展办、国资处
职责五：
负责职工教育培训工作
平均占工作时间百分比：
10%
工作任务
负责组织编制各种职工教育、培训计划，并组织实施
建立健全职工教育培训规章制度、实施程序及细则
负责职工教育培训管理工作的落实、考评
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权、建议权
部分
日常
各部门
人事劳资教育处
职责六：
负责编制计量器具标定控制程序，组织进行计量器具的计量、标定管理工作
平均占工作时间百分比：
5%
任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：
教育水平
大学本科及以上学历
参考专业
机电一体化、机械制造、光学制造专业及其它相关专业
工作经验
五年以上光机电工艺技术、质量管理工作经验，三年以上管理工作经验
相关知识
具有机械加工专业、光学制造专业、光机电装调专业、质量管理等知识，掌握组织行为学、法律等知识，了解相关业务领域专业知识
相关技能
熟练使用办公软件，有较高协作水平和一定的语言表达能力，有计划、控制、组织能力
身体条件
健康
其它：
所需工具/设备
一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，加班时间，出差
备注:
部门职务说明书
生产副厂长岗位职务说明书
岗位编号：
编写日期：
岗位名称：
生产副厂长
在岗人数：
1人
所在部门：
试制研究中心
编写人：
直接上级：
厂长
直接下级：
管理组
直接下级人数：
6人
审定人：
本职概述：
负责试制研究中心的科研试制和生产任务的计划、组织、指挥、协调和生产过程的安全
职责一：
主管试制研究中心承担的科研试制、军品生产任务的生产
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
健全与完善生产管理制度
指挥管理组对承担的任务进行计划、组织、指挥、检查、协调、考核
主持召开每月初的生产计划、调度会，组织召开每月末生产计划检查考评会
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权、建议权
全部
日常
各班组
生产处、科研处
职责二：
负责试制研究中心的生产外协管理和外协合同审签
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
负责科研、试制生产任务中的外协生产零件的审批
负责组织、落实外协生产公供方的评价，并编制合格供方名单，对合格供方实行动态管理
负责外协用车的审批和外协合同的审签
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
全部
日常
管理组、外协员
科研处、生产处
职责三：
主管试制研究中心安全生产管理
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
健全和完善安全、文明生产的管理制度
定期检查生产现场安全制度的执行情况，并进行总结和考核
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权、建议权
部分
每月一次
各生产班组
质量管理处
职责四：
主管试制研究中心生产现场的定置管理
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
负责组织每月一次的生产现场管理检查和考评工作
负责做好生产现场管理“三同样”的管理工作
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权、建议权
部分
每月一次
各班组
质量管理处
职责五：
负责生产进程严格执行质量体系程序文件和生产管理程序
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
监督和检查生产现场的质量体系程序文件执行情况
监督和检查生产管理程序的执行情况
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
监督权
部分
不定期
各生产班组
职责六：
平均占工作时间百分比：
%
任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：
教育水平
大学本科
参考专业
机械加工、光学冷加工、生产运作与管理专业
工作经验
三年
相关知识
机械加工、光学加工、生产与运作管理、人力资源管理
相关技能
思想灵活、观察力敏锐
身体条件
身体健康
其它：
所需工具/设备
计算机、打印机
工作环境
办公室
工作时间特征
每周五天，每天8小时，并在周六能加班
备注:
部门职务说明书
党支部书记岗位职务说明书
岗位编号：
编写日期：
岗位名称：
党支部书记
在岗人数：
1
所在部门：
试制研究中心
编写人：
直接上级：
直接下级：
直接下级人数：
审定人：
本职概述：
负责本单位的支部工作
职责一：
按照所党委的工作部署，结合本单位实际，适时合理安排支部工作
平均占工作时间百分比：
30%
工作任务
根据所党委的要求，提出本支部的工作安排
根据所相关机关要求，结合工厂科研生产任务情况，配合厂行政领导制定、研究、决策、参与工厂的重大事物
根据岗位职责和厂内分工，检查、落实、执行厂内各项工作的实施和进展
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
建议权、执行权
部分
不定期
各部门
职责二：
负责分工会、团支部的工作
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
按照厂内分工和上级的要求，支持分工会和团支部工作
根据上级的要求，适时合理地参与分工会、团支部的一些活动
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
职责三：
负责厂内设备管理工作
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
按照厂内分工，负责厂内设备日常维修，普通设备的购置等工作
根据分工，组织、协调厂内设备的维修、日常保养等工作
根据分工，组织厂内人员对新购置设备的调研和考查并向所相关部门提出购置建议
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
建议权、执行权
部分
日常
职责四：
负责厂内材辅料的保障工作
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
按照厂内分工，具体负责厂内各种刀具，各类辅料及科研生产中的后勤保障
负责组织、协调厂内各相关班组有关材辅料方面的信息反馈处理、解决等事项
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
建议权、执行权
部分
日常
职责五：
负责厂内劳动纪律的检查工作
平均占工作时间百分比：
10%
工作任务
按照厂内分工，具体负责厂内劳动纪律的检查、抽查和相关制度的制定和落实
配合厂行政领导，根据分工，结合工厂实际，对厂内职工在执行劳动纪律等情况进行监督
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
建议权、执行权
部分
日常
职责六：
平均占工作时间百分比：
%
任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：
具有一定的文化、政治水平和一定的组织、协调能力
教育水平
高中以上文化程度
参考专业
行政管理专业、经济管理专业
工作经验
相关知识
社会主义市场经济、国有资产管理、邓小平理论等
相关技能
了解工厂实际，具有一定专业技能
身体条件
健康
其它：
所需工具/设备
计算机等
工作环境
办公室
工作时间特征
正常上班及加班或出差
备注:
部门职务说明书
计划员岗位职务说明书
岗位编号：
编写日期：
岗位名称：
计划员（含管理组长1人）
在岗人数：
2人
所在部门：
试制研究中心
编写人：
直接上级：
主管生产副厂长
直接下级：
生产调度
直接下级人数：
3
审定人：
本职概述：
负责各类生产任务的承接、计划编制、任务下达、生产组织、指挥、检查、协调、考核
职责一：
负责科研试制、军品生产、零星加工任务的承接、下达
平均占工作时间百分比：
30%
工作任务
按承接任务要求，弄清承接任务的内容、图纸份数、生产量、生产进度
编制生产计划网络表，明确计划各节点完成时间
向技术组下达工艺编制、工装设计、关键过程控制卡、随同卡编制、工时定额给定任务
编制生产计划、统计各工序工作量、工艺人员个人工作量，编制标准件、外购件等备料明细
下达备料（金属材料、光学材料、元器件、标准件、外购件、辅料等）和外协任务
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
各车间、班组
生产处、科研处、检测中心
职责二：
负责科研试制、生产任务完成的组织和指挥
平均占工作时间百分比：
30%
工作任务
统计分析各工种、各工序任务工作量
分析各工种、工序的生产能力，充分利用厂内、外生产条件和能力设法按计划完成任务
编制计划，召开厂生产计划会，安排各车间班组的任务及进度
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
各车间、班组
所各部门
职责三：
负责生产计划执行情况检查、协调、考核
平均占工作时间百分比：
15%
工作任务
按计划节点定期检查计划落实情况，及时协调解决生产过程出现管理上问题
组织检查零件加工、标准件、外购件、辅料到位情况，确保装配前各类备件齐套
及时向生产处、科研处反馈生产过程存在问题，定期提供元器件、外购件等到位情况，协调科研、生产处及时解决
考核各车间、班组生产任务完成情况
及时向主管领导反馈管理过程存在的问题
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
各车间、班组
生产、科研处
职责四：
负责组织生产任务成本核算，承担承接任务谈价、签定合同
平均占工作时间百分比：
15%
工作任务
组织完成生产任务原材料消耗成本核算
完成生产任务的报价，并签定生产加工合同
完成报废重投、返修工时的统计
负责开据零件出库手续
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
生产管理组
各研究室、外协单位
职责五：
负责生产技术文件的登记、管理，做好保密工作
平均占工作时间百分比：
10%
工作任务
负责生产图纸等技术文件的登记、发放、收交工作
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
定期
各班组
七室
职责六：
平均占工作时间百分比：
%
任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：
教育水平
大学本科
参考专业
机械制造
工作经验
生产管理工作五年以上
相关知识
生产管理、成本核算、组织行为学、经营管理学
相关技能
生产技术工作三年以上，生产管理四年以上
身体条件
健康
其它：
所需工具/设备
一般办公设备
工作环境
办公室、生产车间
工作时间特征
正常工作时间及加班
备注:
部门职务说明书
机加生产调度岗位职务说明书
岗位编号：
编写日期：
岗位名称：
机加生产调度
在岗人数：
1人
所在部门：
管理组
编写人：
直接上级：
生产管理组长
直接下级：
生产班组长
直接下级人数：
6人
审定人：
本职概述：
组织实施生产过程调度
职责一：
编制生产实施计划，并组织实施
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
按照生产人力、设备能力条件编制生产实施计划
进行生产任务调度，组织各班组长按计划完成任务，组织完成零件的入库
向外协员下达工序外协生产任务，组织对外协件的验收
组织安排生产加班
组织加工、保管、发放、回收生产用工装
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
各生产班组长
检验组
职责二：
负责生产现场管理工作
平均占工作时间百分比：
30%
工作任务
检查生产现场管理的执行情况，督促各班组长做好管理工作，并及时进行纠正
组织生产过程零件转运，并检查零件转运摆放按规定放置
检查生产过程随同卡记录是否完整，并督促各班组长认真管理
每周召开一次生产调度会，组织安排、考评生产任务完成和生产现场管理工作
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
各班组长
管理组长
职责三：
负责安全文明生产和设备维修任务的下达
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
检查生产过程安全管理规定落实情况，督促班组长进行管理，并及时纠正
向机修组下达设备维修任务，杜绝各类设备带故障运行
制止生产现场的违章指挥和违章操作
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
各班组
厂领导
职责四：
负责质量管理文件及各项规定在生产现场贯彻落实
平均占工作时间百分比：
20%
工作任务
确保图纸、工艺文件、随同卡随零件及时到位，检查不符合规定不得下转
检查督促操作人员按工艺规程和操作规程操作，督促班组认真管理
办理和完整零件入库记录
检查关键和特殊工序质量控制记录
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
各班组长
厂领导
职责五：
完成领导或管理组随时安排的任务
平均占工作时间百分比：
10%
工作任务
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
执行权
部分
日常
过班组长
厂领导
职责六：
平均占工作时间百分比：
%
任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：
教育水平
中专以上学历
参考专业
机械制造、生产管理
工作经验
五年以上的生产操作技能与经验，四年以上的组长管理经验
相关知识
生产管理学、组织行为学、人力资源管理知识
相关技能
机械制造技术、技能
身体条件
健康
其它：
所需工具/设备
一般办公设备、生产工装转运设施
工作环境
调度办公室
工作时间特征
正常工作时间，经常加班
备注:
部门职务说明书
升级会员 