资格证建筑工程项目管理二级选择题50题含答案.docx
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资格证建筑工程项目管理二级选择题50题含答案
资格证建筑工程项目管理（二级）选择题50题含答案
单选题
1、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A．资源需求计划
B．工程进度的风险分析
C．进度控制工作管理职能分
D．选用对实现进度目标有利的施工方案
答案：
D
[解析]建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
单选题
2、建设工程项目管理的内涵是：
（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
答案：
C
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
单选题
3、重点和大型工程施工组织设计交底，应由（）把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。
A．施工人员
B．项目经理
C．总监理工程师
D．施工企业的主要负责人
答案：
D
暂无解析
单选题
4、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有（）。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
答案：
C
[大纲要求]掌握
单选题
5、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是（）。
A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的
B．发包方必须编制建设工程项目管理规划
C．编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件
D．应能对各相关方的项目管理规划起指导作用
答案：
C
暂无解析
单选题
6、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的（），即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
A．组织和管理任务
B．协调和管理任务
C．管理任务和责任
D．组织任务和责任
答案：
C
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任．
单选题
7、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
A．子项目
B．工程进度
C．费用构成
D．形象进度
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。
在实践中，编制按工程进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
单选题
8、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
答案：
B
暂无解析
单选题
9、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。
工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。
为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
A．子项目
B．工程进度
C．费用构成
D．形象进度
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。
在实践中，编制按工程进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
单选题
10、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。
A．不确定因素
B．错误决策
C．不合理指令
D．设计变更
答案：
A
[解析]风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
单选题
11、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
答案：
B
暂无解析
单选题
12、文明施工的组织原则是（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
答案：
A
暂无解析
单选题
13、对建设工程项目信息分类按（）分为投资控制、进度控制、质量控制等。
A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务
D．信息的内容属性
答案：
C
[解析]1Z207021项目信息的分类
单选题
14、项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标控制
B．费用控制
C．成本控制
D．质量控制
答案：
A
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
单选题
15、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A．施工方
B．开发方
C．参与方
D．业主方
答案：
A
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
单选题
16、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A．工作流程图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．工作任务分工表
答案：
A
暂无解析
单选题
17、重点和大型工程施工组织设计交底应由（）把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工人员
D．施工企业的主要负责人
答案：
D
暂无解析
单选题
18、“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。
A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方
答案：
A
[解析]考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
单选题
19、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。
实施环境管理体系标准的关键是（）。
A．强制性执行
B．坚持持续改进和环境污染预防
C．必须成为独立的管理系统
D．不能与其他管理体系兼容
答案：
B
暂无解析
单选题
20、（）的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。
A．项目法人责任制
B．合理管理制
C．建设工程监理制
D．工程招投标制
答案：
B
为了使勘察、设计、施工、材料设备供应单位和工程监理企业依法履行各自的责任和义务，在工程建设中必须实行合同管理制。
合同管理制的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。
单选题
21、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，工程师确认后
D．按合同已有价格
答案：
B
暂无解析
单选题
22、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
答案：
C
暂无解析
单选题
23、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A．设计阶段
B．招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程采购阶段
答案：
A
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
单选题
24、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A．操作性
B．实施性
C．纲领性
D．作业性
答案：
C
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。
记忆类考题。
单选题
25、由（）选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A．施工方
B．业主方
C．参与方
D．开发方
答案：
B
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
单选题
26、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A．危害性
B．连续性
C．不确定因素
D．不稳定性
答案：
C
本题考核的是风险的定义。
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
单选题
27、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
答案：
C
[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
单选题
28、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．监理工程师
B．安全工程师
C．二级建造师
D．项目经理
答案：
D
暂无解析
单选题
29、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师
B．派驻施工现场的业主代表
C．施工企业项目经理
D．施工现场技术负责人
答案：
C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z201083掌握施工企业项目经理的责任。
[思路]项目经理对施工承担全面管理的责任。
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
[拓展]关于项目经理责任的其他规定：
①国际上，项目经理的责任由企业领导根据企业管理的体制和机制，及其项目的具体情况而定；②项目经理有可能承担法律责任和经济责任。
政府部门主要追究项目经理的法律责任，企业主要追究项目经理的经济责任（如果由于项目经理的违法行为导致企业的损失，企业也可能追究其法律责任）。
单选题
30、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；
（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；
（5）施工组织设计（方案）报审表；
（6）单位工程质量评定表及报验单；
（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
（）文件按单位工程、专业、阶段、分部工程组卷。
A．施工文件
B．竣工验收文件
C．施工文件
D．工程前期文件
答案：
B
暂无解析
单选题
31、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）。
A．管理项目结构图
B．工作和任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目合同结构图
答案：
B
暂无解析
单选题
32、在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括
（53）
。
A．审核承建单位的实施进度计划
B．协助建设单位编制项目的工作计划
C．审核承建单位的进度报告
D．完善工程项目控制计划
答案：
B
[解析]实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。
实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：
通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。
单选题
33、对建设工程项目信息分类按（）分为投资控制、进度控制、质量控制等。
A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务
D．信息的内容属性
答案：
C
[解析]1Z207021项目信息的分类
单选题
34、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列不属于项目经理应履行的职责有（）。
A．项目管理目标责任书规定的职责
B．对资源进行动态管理
C．进行授权范围内的利益分配
D．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
答案：
D
暂无解析
单选题
35、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．监理工程师
B．安全工程师
C．二级建造师
D．项目经理
答案：
D
暂无解析
单选题
36、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A．危害性
B．连续性
C．不确定因素
D．不稳定性
答案：
C
本题考核的是风险的定义。
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
单选题
37、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理，（）、专职安全员、工长及各工种组长组成。
A．监理工程师
B．项目设计师
C．技术负责人
D．设计师
答案：
C
项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
单选题
38、（）的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．施工阶段
答案：
B
暂无解析
单选题
39、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。
A．安全管理
B．进度控制
C．质量控制
D．费用控制
答案：
D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[解析]建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：
安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。
单选题
40、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
答案：
C
暂无解析
单选题
41、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
答案：
D
暂无解析
单选题
42、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
答案：
B
暂无解析
单选题
43、标后设计的工作内容有：
①设计施工平面图；②编制供水、供热、供电计划；③编制施工进度计划；④编制施工准备工作计划及运输计划；⑤进行调查研究，获得编制依据；⑥计算技术经济指标；⑦确定施工部署；⑧拟定施工方案。
其正确顺序应为（）。
A．⑤⑦⑧①⑥③④②
B．⑤⑧⑦①④②③⑥
C．⑤⑧⑦④②③①⑥
D．⑤⑦⑧③④②①⑥
答案：
D
标后设计的编制程序：
进行调查研究，获得编制依据―确定施工部署―拟定施工方案―编制施工进度计划―编制施工准备工作计划及运输计划―编制供水、供热、供电计划―设计施工平面图―计算技术经济指标。
单选题
44、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
答案：
D
暂无解析
单选题
45、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。
A）组织措施
B）技术措施
C）经济措施
D）合同措施
答案：
A
暂无解析
单选题
46、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。
A．建筑工程质量标准
B．建设合同
C．工程建设强制性标准
D．设计标准
答案：
B
[考点]2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务[思路]该题目直接考察建设工程监理的定义。
[拓展]我国推行建设工程监理制度的目的是：
（1）确保工程建设质量；
（2）提高工程建设水平；（3）充分发挥投资效益。
单选题
47、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是（）。
A．施工组织总设计
B．单项工程施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部（分项）工程施工组织设计
答案：
C
暂无解析
单选题
48、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
答案：
B
本题考查的是施工成本管理任务的内容。
施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
B项：
完全符合施工成本管理的概念，故当选。
A项：
施工成本由直接成本和间接成本组成。
直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。
C项：
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。
D项：
在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。
综上所述，本题正确答案为B。
考点施工成本管理的任务
单选题
49、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
答案：
D
本题主要考查建设工程项目的组织的内容。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
D项：
D项起决定性作用，故当选。
ABC项：
ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。
综上所述，本题正确答案为D。
考点项目的组织
单选题
50、某施工单位承建甲市区一幢高层建筑，工程开工前项目部编制了项目管理实施规划，为争创优质工程，并编制了专项质量控制措施计划，施工单位具有质量管理体系（GB/T19000―2000）贯标认证资格，项目部质量控制组织健全。
根据材料，回答以下问题：
建设工程项目质量控制系统的有效性（）。
A．需要进行第三方评价
B．只作自我评价
C．具有永久性
D．具有强制性
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z204022项目质量控制系统的建立和运行。
建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。
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