经典建筑工程项目管理二级试题50题.docx

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经典建筑工程项目管理二级试题50题

经典建筑工程项目管理(二级)试题50题

单选题

1、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标

答案:

B

费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

单选题

2、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.标准性

B.操作性

C.示范性

D.纲领性

答案:

D

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

因此,正确答案为D。

单选题

3、施工阶段,下列投资控制的任务中,不属于监理机构任务的是( )。

A.对工程造价目标进行风险分析

B.对拟建项目进行财务评价

C.对已完工程进行计量

D.进行工程变更价款审查

答案:

B

【解析】本题考查的是我国监理机构在施工阶段进行投资控制的任务。

包括:

对工程造价目标进行风险分析、对已完工程进行计量、进行工程变更价款审查、按施工合同进行竣工结算。

本题中B选项是监理机构在建设前期阶段投资控制任务。

因此,本题的正确答案是B。

单选题

4、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在()范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本决算

答案:

B

暂无解析

单选题

5、在建设项目的投资控制中,()过程投资控制更为重要。

A.设计

B.可行性研究

C.施工

D.物资采购

答案:

A

[解析]1Z201073动态控制在投资控制中的应用

单选题

6、项目部安全管理机构的第一责任人是()

A.技术负责人

B.专职安全员

C.项目经理

D.工长

答案:

C

[解析]按照施工安全管理机构设置的有关规定,项目经理部是施工现场第一线管理机构,应根据工程特点和规模,设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。

因此,选项C正确。

单选题

7、对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小,所以通常采用()的方法来调整施工进度计划。

A.平行作业

B.搭接作业

C.改进施工技术

D.增加劳动力

答案:

B

暂无解析

单选题

8、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:

(1)建设项目列入年度计划的申报文件;

(2)分包单位资质报审表;

(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;

(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;

(5)施工组织设计(方案)报审表;

(6)单位工程质量评定表及报验单;

(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;

(8)工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告属于施工文件档案管理主要内容中的()部分。

A.工程施工技术管理资料

B.工程质量控制资料

C.工程施工质量验收资料

D.竣工图

答案:

B

暂无解析

单选题

9、文明施工的组织原则是()。

A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查

B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理

C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织

D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定

答案:

A

暂无解析

单选题

10、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。

图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。

下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是()。

 

答案:

D

暂无解析

单选题

11、属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责是()。

A.全权负责主持项目经理部工作

B.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

C.决定使用具有相应资质的分包人

D.选择施工作业队伍

答案:

B

暂无解析

单选题

12、按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为______。

A.项目内部信息和项目外部信息

B.固定信息和流动信息

C.组织类信息、管理类信息和经济类信息

D.投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息

答案:

D

本题考核的是建设项目管理信息的分类。

在进行项目信息分类时,可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类,如:

(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;

(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类;(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

单选题

13、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主,通过公开招标的方式,确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位,中天监理公司作为该项目的监理单位,西环市建筑设计院为设计单位,第一建筑公司中标后,立即组建项目部,编制施工组织设计并通过监理单位的审批。

根据材料,回答以下问题:

对于该办公大楼工程项目,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是()的项目管理是管理的核心。

A.西环市第一建筑公司

B.西环市劳动局

C.中天监理公司

D.西环市建筑设计院

答案:

B

[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。

业主方(总集成者、总组织者)的项目管理是该项目的项目管理核心。

单选题

14、()全面负责施工过程中的现场管理,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。

A.监理工程师

B.安全工程师

C.二级建造师

D.项目经理

答案:

D

暂无解析

单选题

15、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

答案:

A

[解析]1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用

单选题

16、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料,回答以下问题:

建立项目施工成本责任制的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

答案:

B

[解析]本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理任务。

施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

单选题

17、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。

A.不确定因素

B.错误决策

C.不合理指令

D.设计变更

答案:

A

[解析]风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。

单选题

18、在施工单位自检合格,并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上,应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.施工单位

D.监理工程师

答案:

A

暂无解析

单选题

19、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款。

A.由工程师与承包人协商确认后

B.参照合同价格

C.由承包人提出价格,工程师确认后

D.按合同已有价格

答案:

B

暂无解析

单选题

20、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A.项目进度

B.工作进度

C.项目管理

D.工作管理

答案:

C

[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

单选题

21、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A.项目进度

B.工作进度

C.项目管理

D.工作管理

答案:

C

[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

单选题

22、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。

A.资源需求计划

B.工程进度的风险分析

C.进度控制工作管理职能分

D.选用对实现进度目标有利的施工方案

答案:

D

[解析]建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

单选题

23、在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括

(53)

A.审核承建单位的实施进度计划

B.协助建设单位编制项目的工作计划

C.审核承建单位的进度报告

D.完善工程项目控制计划

答案:

B

[解析]实施阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。

实施阶段监理工作进度控制的任务主要是:

通过完善项目控制计划,审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划;做好各项动态控制工作;协调各方关系;预防并处理好工期索赔;以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。

单选题

24、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。

()应对项目质量控制负责。

过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.项目经理

D.施工单位

答案:

C

暂无解析

单选题

25、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。

A.按合同已有价格

B.参照合同价格

C.由承包人提出价格,发包人确认后

D.由承包人提出价格,工程师确认后

答案:

B

暂无解析

单选题

26、在建设工程施工过程中,施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录,属于项目目标动态控制过程中()的工作程序。

A.采取纠偏措施阶段

B.收集项目实际值

C.准备阶段

D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

答案:

B

暂无解析

单选题

27、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。

A.负责项目的人员配置和物资采购

B.负责项目的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

答案:

D

暂无解析

单选题

28、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。

A.按合同已有价格

B.参照合同价格

C.由承包人提出价格,发包人确认后

D.由承包人提出价格,工程师确认后

答案:

B

暂无解析

单选题

29、施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体,它的施工质量控制目标为()。

A.运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的标准

B.保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致

C.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品

D.监控施工单位的质量行为,协调施工关系

答案:

C

暂无解析

单选题

30、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良

B.缩短工期和确保质量优良

C.保证工期和满足质量要求

D.缩短工期和满足质量要求

答案:

C

暂无解析

单选题

31、施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良

B.缩短工期和确保质量优良

C.保证工期和满足质量要求

D.缩短工期和满足质量要求

答案:

C

[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

单选题

32、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。

A.安全管理

B.进度控制

C.质量控制

D.费用控制

答案:

D

[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务

单选题

33、施工质量计划编制的范围,从工程项目质量控制的要求,应与()施工任务的实施范围相一致。

A.建筑计划

B.建筑设计

C.建筑安装工程

D.建筑整体实施工程

答案:

C

[考点]1Z204042掌握施工质量计划的编制方法

单选题

34、施工阶段,下列投资控制的任务中,不属于监理机构任务的是( )。

A.对工程造价目标进行风险分析

B.对拟建项目进行财务评价

C.对已完工程进行计量

D.进行工程变更价款审查

答案:

B

【解析】本题考查的是我国监理机构在施工阶段进行投资控制的任务。

包括:

对工程造价目标进行风险分析、对已完工程进行计量、进行工程变更价款审查、按施工合同进行竣工结算。

本题中B选项是监理机构在建设前期阶段投资控制任务。

因此,本题的正确答案是B。

单选题

35、施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。

A.保证工期和确保质量优良

B.缩短工期和确保质量优良

C.保证工期和满足质量要求

D.缩短工期和满足质量要求

答案:

C

[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

单选题

36、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。

A.组织项目管理班子

B.选择施工作业队伍

C.进行合理的经济分配

D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

答案:

D

暂无解析

单选题

37、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是()。

A.明确各主管工作部门的工作任务

B.对各项管理工作的执行进行检查

C.对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解

D.落实各工作部门的主管人员

答案:

C

本题考核的是编制项目管理任务分工表。

为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

单选题

38、建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,其体现的项目质量控制系统的特点是()。

A.建立的目的不同

B.服务的范围不同

C.控制的目标不同

D.作用的时效不同

答案:

D

暂无解析

单选题

39、()是在施工图设计完成后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部工程施工组织设计

D.分项工程施工组织设计

答案:

B

暂无解析

单选题

40、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中,不正确的是()。

A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系

C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立

D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

答案:

A

暂无解析

单选题

41、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。

A.资源需求计划

B.工程进度的风险分析

C.进度控制工作管理职能分工

D.选用对实现进度目标有利的施工方案

答案:

D

暂无解析

单选题

42、下列关于工程项目质量控制系统与质量管理体系的叙述,不正确的是()。

A.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不用于企业的质量管理

B.工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,而不只是一个施工企业

C.工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断,还进行第三方认证

D.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的

答案:

C

[解析]1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

单选题

43、对一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

答案:

A

本题考核建设工程项目管理的类型。

业主方应进行项目的全过程管理,因此业主方的项目管理是管理的核心。

本题正确答案为A。

单选题

44、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。

在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。

A.负责项目的人员配置和物资采购

B.负责项目的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D.项目目标的控制和组织协调

答案:

D

暂无解析

单选题

45、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

答案:

A

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。

施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。

单选题

46、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。

编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。

A.施工平面图

B.施工进度计划

C.施工方案

D.施工准备工作计划

答案:

C

暂无解析

单选题

47、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。

A.组织项目管理班子

B.选择施工作业队伍

C.进行合理的经济分配

D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

答案:

D

暂无解析

单选题

48、重点和大型工程施工组织设计交底,应由()把主要设计要求、施工措施以及重要事项,对项目主要管理人员进行交底。

A.施工人员

B.项目经理

C.总监理工程师

D.施工企业的主要负责人

答案:

D

暂无解析

单选题

49、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由建设单位或()的工程项目管理机构负责建立。

A.建设工程项目总承包企业

B.建设工程项目发包人企业

C.建设工程项目承包人企业

D.建设工程项目管理企业

答案:

A

[考点]1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立

单选题

50、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。

A.投资目标

B.成本目标

C.概算目标

D.预算目标

答案:

B

[解析]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型

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