废品回收项目资料.docx
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废品回收项目资料
废品回收项目
商业计划书
项目名称：
废品回收及处理
项目单位：
翔天废品回收有限公司
地址：
麒麟镇沧波门
电话：
12345678
传真：
12345678
电子邮件：
12345678
联系人：
ABC
翔天废品回收有限公司
2013年4月
目录
第一章、项目背景
第二章、产品与服务
第三章、公司战略计划
第四章、项目前景
第五章、项目选址
第六章、薪酬制度
第七章、营销策略
第八章、运营管理
第九章、财务分析
第一章项目背景
再生资源回收以物资不断循环利用的经济发展模式，目前正在成为全球潮流。
可持续发展的战略，得到大家一致同意。
可持续发展就是，既符合当代人类的需求，又不致损害后代人满足其需求能力的发展，是我们在注意经济增长的数量，同时要注意追求经济增长的质量。
主要的标志是资源能够永远利用，保持良好的生态环境。
每回收应用一吨废钢铁，可炼钢850千克，相干于用铁矿石炼钢可勤俭铁矿石20吨，节能1.2吨标准煤。
回收应用1吨废纸可再造出800公斤好纸，可拯救17棵大树，少用纯碱240公斤，下降造纸的净化排放75%，节俭造纸动力消费40%--50%。
通过将废塑料复原炼汽油、柴油的技巧，能从1吨废塑料中消费出700多公升无铅汽油和柴油。
废罐溶解后可100%的无数次循环再形成新罐，还可制成汽车、飞机零件或许家具。
1吨废玻璃回炉后可再消费2万个500克装的酒瓶。
比应用新原料消费勤俭老本20%。
回收1吨废玻璃能够勤俭石英砂720公斤，少用纯碱250公斤，勤俭长石粉60公斤，勤俭煤炭10吨，电400度。
而如今大大小小的废品回收站或者公司，都未有一套完整的回收方案和体系，所以我们决定基于生活中的废品创建一个具有完整回收体系的废品回收项目，创新服务与理念，做到真正的环保与利益双赢。
第二章产品与服务
创新服务：
我们公司将提供一系列以人为本的亲民服务，我们会在各高校进行垃圾分类的宣传，如果有需求，我们还可以上门回收，明码标价，公正计量，联网操作（电子秤连接电脑，上传总部）。
并建立专门解决疑问和反映问题的网站，工作人员着统一服装，每次服务完顾客打分。
每天按时清空回收站点，以便继续回收。
垃圾制作装饰品
一些弃之可惜，食之无味的鸡肋性质废物总是在扔与不扔之间让人心生徘徊。
如何将废弃的零碎合理利用好，做到省钱、美观、又创意，似乎成了很多人热衷的话题。
空饮料瓶、不再用的折叶窗、空易拉罐、旧纸箱。
生活有的时候会因为工作等关系显得压力满满，为此我们想出很多的办法来解决毫无新意的生活。
我们可以清洗筛选出可用的垃圾，给顾客自己动手制作。
我们从垃圾分类出可用材料如：
布、旧衣服、棉花等作为材料，聘请专业的手工编织人员进行教学，让顾客放松心情并且得到自己制作的物品。
同样我们可以自己聘请人员来制作日常用品进行销售。
我们从垃圾中分类出：
瓶子、易拉罐、水果篮等物品，以此为材料可以制作出杂物架、盆栽花瓶等日常生活用品，然后建立专门的店进行销售（此类商店可以有一部分税收减免）
回收产品：
最常见废品：
可乐瓶、塑料瓶、易拉罐、旧报纸、旧书本、玻璃瓶、旧衣物等。
第三章公司战略计划
一期：
立足于校园，在学校收集一系列废品，增加公司资金
二期：
立足于各大社区街道，主要进行废旧家用电器、家具回收
三期：
建立总站点和各大厂商联系并且增加分站点。
第四章项目前景
1、生计废物再使用
咱们每天都在制作许多的生计废物，若是进行简略的填埋处置，一吨废物的费用要200至300元，而且还会占用许多的土地，还有能够形成土地污染。
生计废物，如塑料瓶、易拉罐、旧报刊、玻璃瓶卖给废品公司，废品收回公司再别离送到塑料、金属、造纸加工厂、玻璃厂加工出产，就能成为质料从头制作各种产物，除了削减废物量，还能节省质料和动力。
据青岛崂山玻璃公司泄漏，经过对废旧玻璃使用技能不断改造，公司收回废玻璃的使用率现已从开始的30%上升到40%、60%乃至80%。
一起，公司每年还能节省4200吨纯碱、2108吨燃煤、38万度电，既省钱又环保，一箭双雕。
2、电子废物有利可图
抛弃电器可以提炼出许多有价值的金属，如金、铂、铟。
金、铂不用说，铟被称为金属维生素，它的价钱现已从每公斤70美元上涨到1200美元。
若把旧手机里的废电池进行收回，积累到1吨便能提炼出200克黄金，要知道，一般含金矿石每吨也就只能提取2克黄金。
当前，美国的电子废物处置公司年利润已到达2500～3000万美元（据统计，挖掘1盎司金需求300美元，收回1盎司金只需求10美元）。
被称为中国“五金之都”的永康，是当前国内最大的废旧金属收回基地，有200多家废旧金属加工锻炼公司，每年的废旧金属交易额达60～70亿元，出产合金铝25万吨左右。
3、富丽的“转身”
家里最常见也最厌烦的厨房废物——剩菜剩饭、果皮菜叶，经生物技能“就地”堆肥处置，每吨能发生0.3吨有机肥料。
许多可燃废物可以“替代”煤炭投生火海，发电和生“热”。
法国每年能收回超越4000万吨废物。
其间20%的废物完成了再循环再使用，大多为金属、玻璃、纸张；13.5%用于堆肥；29%完成动力收回，即用于发电或发热；1.5%进行简略的燃烧；其他废物都以无害化贮存填埋方法处置。
这为法国供给了3700GWh的电能和7300GWh的热能，以及180万吨有机肥料。
日本当前具有多座废物发电厂，丹麦、瑞士等国家的生计废物燃烧率到达80%。
第五章项目选址
一、项目建设选址要求
城市废品回收总部选址应主要注意以下要求：
（1）应符合当地城乡建设总体规划要求，应与当地的大气污染防治、水资源保护、自然保护相一致。
（2）有空旷的土地资源，便于废品堆积
（3）交通便利，与城市的距离合理，以节约运输费用。
本项目拟在南京市沧波门麒麟镇北侧建设，占地面积约500亩，该场址交通便利，基本符合选址要求。
第六章薪酬制度
一期:
我们的工作人员主要是自己小组的成员，通过评估绩效来完成薪酬的分配。
由于我们是立足校园的企业，我们以学校为立足点，每天对学生所产生的废品进行非类回收。
集中之后再进行后期处理。
产生的利润按个人的绩效来进行分配。
进行一段时间后，我们会对前面的成果进行一个评估，然后对照评估结果之后的人员重新规划，对是否扩大规模和补充人员再进行一个细致的规划。
二期：
我们这时要进入小区,跟物业合作，在小区内进行宣传，回收小区内的废品。
当然我们依然是之前的方法。
根据一期的评估来确定二期的薪酬。
三期：
延续二期工资薪酬制度，适当调整。
基本按照基本工资+提成的方式。
第七章营销策略
进入校园
锁金有三所大学，南林占地面积1300多亩，在校生23000多人。
南师紫金占地面积200多亩，在校生10000多人。
南人口锁金校区，在校生1400多人。
校园里天天产生大量各类各样的垃圾，这些个中包罗着废旧纸张，饮料瓶，各类包装盒，这些个实际上是一笔资源。
同时，各学校中没有正式的废品回收站，为我校园回收站的成立提供了客观条件。
我们可以与学校进行联系，使其将废品回收这项业务外包给我们，我们给予校方XXXX元/年作为外包费用。
学校方面将废品回收的项目交予我们，并且提供一间可以用于储物的房间。
宣传手段
1.传统宣传：
绘制宣传板，与学校进行沟通在学校宣传栏上张贴宣传板。
并且在班级中发放宣传单进行宣传。
2.网络宣传：
在学校官网上添加本公司网站的友情链接，建立人人公共主页，通过这种免费的方式进行宣传。
3.开展校园环保知识大赛，给予优胜者奖品，借此即提升学生的环保意识，并且提高本公司的知名度。
4.我们将所得利润中提取2万元，作为校园的贫困生的助学金基金。
这样积累在学生中的口碑，提高公司知名度。
5.与学校的勤工助学中心联系，提供固定的勤工助学岗位。
实行阶段（长期）
1.每个校区按系的个数派工作人员去给每个宿舍分发一只回收袋（回收袋注明联系电话），让同学将本身宿舍同样平常产生的可回收资源（废旧书报、包装盒、塑料瓶等）装进回收袋，以便回收，回收的时候再换个新的回收袋给他们。
（人员使用与勤工助学中心联系后的学生）
2在各宿舍楼楼梯口和教学楼各楼层安放废旧电池回收箱和垃圾回收桶，回收废旧电池和各种可再利用废旧物品。
3利用每周一、三、五的时间，本公司一部分人员在各校区宿舍楼下有偿回收废旧物；另一部分人员去寝室回收一次废旧物品或者一些不用的衣物，若堆积较多的可打电话联系提前去整理。
4在三个学校里各自建立站点，每天把各自学校的废品转移聚集在这个站点，每周一三五的时间再整理分类并转移出售。
第八章运营管理
企业管理制度
我公司成立之初，只有一个总经理、一个行政接待、一个公关交涉、四名工作人员。
成立之初，任何重大决定由七名成员投票表决。
成立后期，七名成员成为股东，一名担任总经理。
总经理之下设立公关部、财务部、认识部、策划部、宣传部、销售部。
公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。
规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。
责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
一、职业道德守则
（试行）
第一条：
全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。
处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。
第二条：
全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。
第三条：
服从领导，积极热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。
第四条：
行为规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。
第五条：
同领导和客人在一起，要领导在前，客人在先，尊敬领导，尊重客人，处处要为领导和客人提供方便，礼貌待人，彬彬彬有礼。
第六条：
来严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。
二、福利制度：
1、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元（员工每月餐费扣120元/人）。
2、免费提供员工集体宿舍（自租房者自理），水电供应（每人每月水电缴费20元）。
3、加班超过23时，免费提供宵夜。
4、按国家规定享受法定假期。
如：
元旦、春节、五一、国庆、清明
5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。
6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元。
7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。
（直系亲属）
8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次往返10元。
9、通信补助：
业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。
（指定人员）
10差旅费：
业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每天30元，住宿费标准每天80元。
11、误餐补助：
业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元。
三、考勤制度
为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：
第一条：
作息时间：
每天上班时间上午8：
00至12：
00，中午12：
00-14：
00休息，下午上班时间为14：
00-18：
00。
第二条：
员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。
第三条：
员工考勤实行打卡，员工上下班必须打卡。
必须如实签到，不得擅自作弊，不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录，违者罚50元/次。
（两人同罚）
第四条：
员工应遵守作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。
第五条：
请假：
⑴病假：
需由社区以上医院出据证明，因特殊情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。
⑵事假：
若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假。
⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准；如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理；旷工一天按二天处罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。
第六条：
设立年度全勤奖，资金为800元
⑴迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。
⑵有下列情况者：
事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。
第七条：
上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，罚50元。
第八条：
请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。
第九章财务分析
1、资产负债表
第一年
第二、三年
第四年
第五年
一、资产
总共投资资金
100000
200000
500000
1000000
流动资产合计
60000
165000
400000
800000
非流动资产：
11000
12000
40000
94000
总计
71000
177000
942980
1902380
二、负债和所有者权益
流动负债：
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借款
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应付利息
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房屋租金
2500
15000
120000
35000
应付职工薪酬
2700
5400
25000
180000
应付账款
/
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应交税费
/
24505.5
125637.4
36500.5
非流动负债：
长期借款
/
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/
/
非流动负债合计
/
/
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所有者权益：
实收资本
150000
149170
67460
67460
盈余公积
/
/
/
/
未分配利润
1110500
1094210
1009610
所有者权益总计
84700
1259670
1161670
1077070
负债及所有者权益总计
1889980
1842980
1902380
初期阶段的财务计算及分析
1.成本支出
据计算可得出初期阶段，开业启动资金约需100000元（场地租赁费用20000元，库存房建设费用大概20000元，存放架、装载车等费用6000元，宣传费用4000，用于收购的流动资金20000元，其他杂项开支预备金30000元）。
2．初期阶段运营阶段的成本主要包括：
宣传费用，废品收购费用，工具及器材购置费用，场地租赁及装修费用，杂项开支等。
利润估算
★利润点一（二手书转卖）：
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出在锁金村附近大学，每学年可收购废书100000斤左右，其中专业书籍及可再循环利用书籍占%65，大概有65000本书。
这些书我们可以自己销售，按原价打2至3折卖出（即每本大概3到4元），每学期预计可卖出总量的%60左右，那我们的收益大概为126500元。
★利润点二（废书、纸出售）：
剩下的书我们则以囤货方式堆积在仓库，以待以后销售。
其余的%35的废书废纸则以废品的形式卖给废品收购站。
我们的收购价格是3.5毛到4毛，经调查废品收购站的收购价最低为6毛。
则我们可以从中赚取差价2至3毛每斤。
总的算下来，每期可赚取废品总价10500元左右。
★利润点三（废旧衣物瓶子与电器出售）：
收到的废旧衣服瓶子与电器我们可以卖给工厂进行二次加工，剩余的卖给废旧品收购站当做废品卖掉，大概每期可以赚取到50000元左右，所以在初期阶段，我们的资金在一年之内可以完全回，且利润率为%1400。
我们的短期目标设定为一年，待我们先前市场稳定后就准备扩大业务与市场，进入中期目标。
第二阶段的财务计算及分析
进入中期目标后，我们资本得以扩充，所有的投资都加大。
规模也延伸到江宁区乃至整个南京。
因此会有更多的开支，诸如聘请工作人员，请专业人士做财务分析等等。
总支出：
租赁费月20000元；装修费100000元；购买电冰箱及空调固定资产等预计10000元；应付职工薪酬月（510人）30000元；宣传费及广告费预计年12000元，其他费用支出（如招待费）预算为50000元。
固定资产都采用年限平均法，①电脑预计使用12年，预计净残值为800元，月折旧额为（8000-800）/12/12=50，第一年需要折旧月数为11月，所以第一年折旧额为50*11=550元.②冰箱空调预计使用25年，年折旧额为7000/25=280元。
投资回报率=年平均净利润/投资额=（988640+1195090+1190490）/3/140000=5.68投资回报期=663038.7/12=55253.225，则投资回报期为约3个月。
随着“回收站”规模的扩大，各利润点会以乘数形式增加。
如此我们就可以进一步扩大市场。
最后进入我们的第三阶段，征服整个华南高校市场。
具体的利润表如下：
单位：
（元）
第一年
第二、三年
第四年
第五年
一、营业收入
二手书销售
126500
810000
1279570
3485000
纸质物销售
10500
85000
240000
980000
其他物品销售
3000
45000
720480
1035000
财务费用
3000
40000
220000
650000
总计
140000
940000
2040000
8500000
二、营业利润
总计
130000
857000
1997000
7950000
三、利润总额
所得税费用
/
32651.3
127429.3
322446.3
四、净利润
总计
122000
870800
1930500
7460000
单位：
元
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