变电站新建工程施工组织设计.docx

上传人:b****6 文档编号:13120169 上传时间:2023-06-11 格式:DOCX 页数:75 大小:86.15KB
下载 相关 举报
变电站新建工程施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第6页
第6页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第7页
第7页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第8页
第8页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第9页
第9页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第10页
第10页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第11页
第11页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第12页
第12页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第13页
第13页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第14页
第14页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第15页
第15页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第16页
第16页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第17页
第17页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第18页
第18页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第19页
第19页 / 共75页
变电站新建工程施工组织设计.docx_第20页
第20页 / 共75页
亲,该文档总共75页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

变电站新建工程施工组织设计.docx

《变电站新建工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变电站新建工程施工组织设计.docx(75页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

变电站新建工程施工组织设计.docx

变电站新建工程施工组织设计

 

 

苏州工业园区娄建电力建设发展有限公司

 

1、工程概况

1.1工程简述

工程名称

伍兹物料周转用品(苏州)有限公司搬迁扩建项目一期

建设地点

项目拟建于江苏省苏州市高新技术产业开发区内

项目法人

伍兹物料周转用品(苏州)有限公司

设计单位

筑玖建筑工程设计(上海)有限公司

建设工期

2014年11月1日开工;2014年11月30日竣工

1.2工程规模

1.2.1土建部分

1)场区总占地面积:

42,518.9m2;

2)本期建构筑占地面积8014m2;

3)本期总建筑面积9612m2

1.2.2安装部分

(1)配、变电所设置:

配变电室(建于1号建筑1层内)供本项目各建筑用电。

内设:

10kV高压开关柜6面(预留2面),直流屏1套,计量柜1套,并预留一定的位置空间。

另设:

10/0.4kV变压器一台,容量为2000kVA,低压配电柜9面(包括补偿柜),并考虑二期预留一台变压器,容量为2000kVA,并预留一定的位置空间。

(2)无功功率补偿:

变配电所内10kV变压器低压侧设有低压并联电容器自动补偿装置,补偿后10kV侧功率因数达到0.90以上,补偿容量见各低压系统图。

1.3工期和投资管理目标

工期:

2014年11月1日开工;2014年11月30日竣工。

1.4施工依据及内容

1)施工合同及安全合同

2)已批准的施工图纸及相关资料

3)关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的通知

(基建质量〔2007〕89号)

4)关于印发《国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)》的通知(国家电网基建〔2006〕699号)

5)《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006

6)《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工〔2003〕153号)

7)《建筑工程施工质量评价标准》GBT50375-2006

8)关于印发《国家电网公司基建安全管理规定》的通知(国家电网基建〔2010〕1020号)

9)关于印发《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》(试行)的通知(国家电网生技〔2005〕400号)

10)《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)

11)关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》的通知(国家电网办〔2010〕250号)

12)关于印发《〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)〉释义》的通知(国家电网办〔2010〕72号)

13)《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008)

14)《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)建标〔2006〕102号

15)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)2009版

16)《国家优质工程审定办法》(2011年版)

17)《中国电力优质工程奖评选办法》(2011版)

18)关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知(国家电网基建〔2011〕146号)

19)关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的通知(国家电网基建〔2011〕148号)

20)关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知(国家电网基建〔2011〕147号)

21)《输变电工程安全文明施工标准》(Q/GDW250-2009)

22)《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》(330kV及以上变电工程分册〔2010年版〕)

23)关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的通知(基建质量〔2006〕135号)

24)关于应用《国家电网公司输变电工程标准工艺示范》光盘的通知(基建质量〔2009〕290号)

25)关于印发《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(火电、送变电部分)的通知(电建质监〔2005〕57号)

26)关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知(基建安全〔2007〕25号)

27)关于强化输变电工程施工过程质量数码照片采集与管理工作要求(基建质量〔2010〕322号)

28)关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知(基建质量〔2010〕19号)

29)关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知(基建安全〔2010〕270号)

30)《110kV-1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》(Q/GDW183-2008)

31)关于印发《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》的通知(国家电网基建〔2010〕165号)

32)关于应用《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》的通知(基建质量〔2011〕78号)

33)关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知(基建质量〔2010〕100号)

34)关于印发《绿色施工导则》的通知(建质〔2007〕223号)

35)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)

36)关于印发《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》的通知(基建安全〔2005〕50号)

37)关于印发《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行)》的通知(国家电网基建〔2005〕534号)

38)关于印发《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》的通知(国家电网基建〔2010〕174号)

39)关于印发《国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法》的通知(国家电网安监[2008]891号)

40)关于印发《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施(试行)》的通知(国家电网基建〔2008〕696号)

41)关于印发《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》的通知(国家电网生〔2003〕389号)

42)《国家电力公司安全生产工作规定》(国家电网总〔2003〕407号)

43)《关于加强安全生产工作奖惩规定》(国家电网办〔2005〕512号)

44)《国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)》(国家电网安监〔2009〕664号)

45)关于印发《国家电网公司安全工器具管理规定(试行)》的通知(国家电网安监〔2005〕516号)

46)关于印发《国家电网公司电力生产事故调查规程》的通知(国网安监〔2005〕145号)

47)《电力建设安全工作规程》(变电所部分(DL5009.3-1997)

48)《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》(Q/GDW274—2009)

49)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

50)关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款(变电部分)的通知(办基建〔2008〕20号)

51)关于印发《协调统一基建类和生产类标准差异条款》的通知(国家电网科〔2011〕12号)

2、施工现场组织机构

2.1组织机构

2.1.1组织机构

本工程成立项目部,实行项目经理负责制,管理机构名称为“伍兹物料周转用品(苏州)有限公司搬迁扩建项目一期变电站工程项目部”,项目经理代表公司履行合同,对本工程施工组织实施全过程管理和协调,完成承包范围内的施工任务,接受监理工程师的检查和监督。

本项目部设项目总工程师一名,负责本工程电气施工技术和质量管理工作。

为保证工程各方面管理工作的连续畅通,项目部设专职安全员、专职质检员、资料管理员、供应材料员等管理人员。

项目部下设施工队,具体负责本工程施工。

项目部组织机构图如下:

项目经理:

陈利民

生产副经理8理

项目总工:

钮华良

项目副经理:

卢晓东

 

质检员:

李宇斌

安全员:

马飞

技术员:

马飞

资料员:

马浩明

造价员:

罗莲

 

组合电器安装队

 

 

 

2.1.2.本工程共设4个施工队,各施工队分工如下:

1)安装一队:

全所二次设备安装。

2)安装二队:

全所一次设备安装。

3)组合电器安装队:

2000KVA安装。

4)试验队:

全所一、二次设备调整试验及配合系统联调。

2.2施工现场组织原则

坚持以“工程进度服从安全和质量”为原则,保证按照工期安排开工、竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,针对实际情况的变化,积极采取相应措施,以现代化的计算机技术为工具,对进度计划及时进行调整,加大机械、人力等资源的调配和投入,按时完成工程里程碑进度计划和验收工作。

2.3项目管理机构人员及部门职责

项目经理

1)落实变电站施工现场管理职责的第一责任人,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行;

2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配;

3)组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划》(施工组织设计)、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《现场应急处置方案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件,并负责落实和监督;

4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作;

5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;

6)针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施;

7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划;

8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实;

9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作;

10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作。

项目副经理

1)按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行;

2)按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导;

3)全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关工作会议,安排部署相应工作;

4)针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决;

5)组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展;

6)积极完成项目经理委派的其他各项管理工作,对这些管理工作负全面责任。

项目总工程师

1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。

组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关;

2)组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活动。

对施工图纸和工程变更的有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料;

3)组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。

负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价;

4)组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施;

5)组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训;

6)定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。

当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施;

7)在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求;

8)负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料;

9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作;

10)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。

技术员

1)认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作;

2)认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。

施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理;

3)编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导;

4)在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施;

5)负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证;

6)不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。

质检员

1)积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作;

2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导;

3)组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。

定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见;

4)按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料;

5)组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作;

6)完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。

安全员

1)积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全;

2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实;

3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。

参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况;

4)负责制订工程项目安全工作目标计划。

负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。

负责建立并管理安全台账;

5)负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作;

6)监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作;

7)调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防范措施。

有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为;

8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作;

9)开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。

造价员

1)严格执行国家、行业标准和企业标准,贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求,负责项目施工过程中的造价管理与控制工作;

2)负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。

按规定向业主和监理项目部等有关方报审

3)编制工程进度款支付申请和月度用款计划;

4)负责编制工程竣工结算资料,按规定向业主和监理项目部等有关方报审;

5)负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。

信息资料员

1)负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件(资料)的接收、传递和保管;保证其安全性和有效性;

2)负责向业主、监理项目部的方案(措施)报审工作;

3)负责有关会议纪要整理和资料翻译工作;音像资料的收集和整理工作;负责现场网站的维护工作,P3&EXP软件的加载工作;

4)工程信息及时录入基建管控系统;

5)根据项目总工要求,建立文件资料管理台账,及时进行档案移交工作。

材料员

1)严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符;

2)以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作;

3)负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。

收集项目设备、材料及机具的质保等文件;

4)负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作;

5)做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性。

3、施工现场平面布置

3.1施工现场总体平面布置

3.1.1施工现场总体平面布置图

本工程施工平面布置的指导思想是:

统一安排规划,合理利用空地,布置美观紧凑,布局安全合理,有利于现场文明施工、管理和生活。

进出现场的重要出入口,悬挂出入制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图,并设专职门卫进行管理,详见室外电力管线总平面图

3.1.2施工总平面布置

根据工程建设标准强制性条文、国家电网公司安全文明施工标准化图册要求,项目部统一规划布置,在所区外(临时占地)规划出一块区域,使其能够满足生活、施工的需要。

内设办公区、生活区、设备存放区、库房等。

3.1.2.1生产临建设施安排

1)本工程土建设两个加工区域:

建筑加工区和安装加工区,建筑加工区和安装加工区按使用性质详细划分为木工加工场、钢筋加工场、预制场、工具库、材料库、设备加工场、材料堆放场,建筑加工区地面采用混凝土硬化处理,设置集水井,四周用蓝色彩钢板围护、建筑加工区总面积为1550m2;电气加工区地面铺设方砖,电气设一个材料加工区和一个成品堆放区,安装加工区面积为210m2。

2)加工区共设置3个库房,工具,仪器,材料区分存放,方便材料取运和仪器储存,库房内各货架设存放材料分类标识,小型材料、工具摆放在库房内货架上,货架规格、层次匀称一致,货架编号排列整齐。

3)根据工程要求,场区设置搅拌站1个。

搅拌站露天放置,靠道路一侧采用红白相间的安全围栏围护,搅拌站一侧为砂石堆放场,场区采用混凝土硬化处理,除一侧做进料通道,其它三侧用砖砌墙体围护,确保砂、石料隔开。

采用机械上料,电子计量,搅拌机旁悬挂混凝土配合比、机械操作规程、安全操作规程、机械负责人等标识牌。

4)场区内设临时设备堆放场及临时材料堆放场,堆放场地平整坚实、无积水,四周用安全围栏围护。

3.1.2.2生活临建设施安排

1)在变电站南侧200m左右临时征地作为办公生活区,办公生活区占地面积2400m2、建筑面积为260m2,生活区建筑面积为325m2。

2)办公区对面设停车场,停车场采用混凝土硬化地面,办公区内设旗台、宣传栏,花池;地面采用硬化和绿化相结合。

3)办公区安装打印机、复印机、台式电脑、笔记本电脑,并配备无线网卡。

4)房间配置大小:

临建房屋采用彩板房,房屋进深为5m,脊高度2.7m,墙高度2.4m。

房间配置表

序号

名称

规格

数量

1

项目经理室

5×5m

1间

2

项目副经理及总工室

5×5m

1间

3

办公室

5×5m

2间

4

会议室

5×13m

1间

5

总监理办公室

5×4m

1间

6

监理办公室

5×4m

1间

7

业主办公室

5×4m

1间

8

室内卫生间

5×13m

1间

9

厨房

5×3m

2间

10

餐厅1

5×6m

1间

11

餐厅2

5×15m

1间

12

宿舍

5×3m

14间

13

娱乐活动室

5×9m

1间

3.1.2.1办公区、生活区

办公区布置环境优雅,便于静心办公;停车场位置合理,道路畅通;标志清晰。

生活区布局合理,入住人数具备60人左右;生活区内道路通畅,具备防火防汛条件;炊事间具备卫生、防火、防虫鼠害条件;水冲厕所位置合理;所有设施标志清晰。

3.1.2.2作业加工区

加工区、搅拌区及料场,整齐划一标识清楚,机具摆放整齐,通道流畅。

设备存放整齐且与地面有隔离设施,库房物品摆放整齐标识清楚。

3.1.2.3临时电源、水源

由业主项目部提供的施工用电源引至变电站外的进所大门处(详见平面布置图),施工水源采用现场打井。

临时电源统一布置,动力箱内设漏电保护装置,容量分配合理。

3.2施工现场临时用电、临时用水等总体布置

3.2.1临时用水

3.2.1.1水源及水质:

开工前必须将现场的深井开挖完毕,经当地检验部门检测合格,并出水质检测报告后方可使用。

(按设计说明,该井的水流量满足施工要求)

3.2.1.2管网敷设:

施工现场主要是搅拌站和混凝土养护用水,使用PPR管材,采用地埋式直接连接,在出水口处加三通及阀门,保证现场施工用水的需要。

3.2.1.3生活区用水:

生活区用水采用站外永久深井水,必须经当地检验部门检测,达到生活用水的条件,并发检测合格证书之后,项目部才可使用。

生活用水采用水泵抽水,井上加压力罐增大抽水强度,保证生活用水。

3.2.1.4水量控制:

场区永久给水管直埋地下,临时给水管要求经常维护,不允许出现漏水现象,以免造成水资源的浪费,施工现场及生活用水按要求有节制的用水,禁止无序使用;在用水处粘贴“节约用水”等字样,并设专人负责场区用水及生活用水。

3.2.2临时用电

3.2.2.1施工用电实行三相五线制,三级配电系统。

一级电源箱6个(额定电流200A),二级箱电源8个(额定电流80A),三级电源箱为移动式电源箱。

3.2.2.2施工电缆采用直接地埋式铜芯电缆,埋深超过700mm。

电缆规格分别为3×95+2×50mm2,3×50+2×25mm2,3×25+2×16mm2,搅拌站及生活办公区的电缆直接与总电源箱连接。

3.2.2.3配电箱统一规格制作。

3.2.2.4电气设备及电动工具不带电的外壳必须做保护接零(PE线)。

3.2.3氧气、乙炔

场区氧气乙炔按国网标准分类摆放,设置专用存放区,安装托架保证氧气乙炔不拖地,并用安全围栏维护,四周摆放消防器材,悬挂指示牌,用专用推车运输氧气乙炔,并设专人定期维护。

3.3施工现场消防总体布置

3.3.1项目部在办公区、生活区、设备材料堆放区及施工作业区配备相关消防器材。

办公生活区配备2套灭火器材:

每套灭火器材配备4只灭火器、4把锹、4个筒,2个消防砂箱,2个消防架。

加工区配备1套灭火器材。

作业区域共配备3套灭火器材。

每个电源箱(只含总电源箱、一级电源箱和二级电源箱)配备1个灭火器。

现场另配备2个手推车式灭火器。

3.3.2对灭火器的维护情况进行定期检查.

3.3.3灭火器箱不上锁;保持灭火器外表面清洁、干燥,没有锈蚀现象,避免日光曝晒和强热辐射,铭牌完整清晰,保险销和铅封完好,喷嘴或喷射软管畅通,没有堵塞、变形和损伤缺陷。

4、施工方案

4.1施工技术和资料准备

4.1.1技术力量准备要求

4.1.1.1项目部组成由项目总工程师、技术员、质检员、安全员等相关人员组成技术、质量以及安全管理系统。

4.1.1.2技术人员资格素质要求:

◇认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。

◇认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。

施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。

◇编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。

◇在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施。

◇负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。

◇不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。

4.1.1.3技术人员应在2011年3月10日前进入现场开始技术准备工作。

4.1.2技术工作准备及要求

4.1.2.1学习及培训

根据我公司施工能力及技术资源实际状况,对本工程的施工都有很全面的施工经验。

为工程能安全有序、保质

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 生产经营管理

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2