工作报告之项目申请报告结尾.docx
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工作报告之项目申请报告结尾
项目申请报告结尾
【篇一：
项目申报书】
第一章合作社基本情况
第一章合作社基本情况
1.1合作社概况
1.1.1基本概况
项目单位法定名称：
固原市原州区牧茗牛羊养殖专业合作社
企业性质：
合作社
股东构成：
现有社员106位，成员出资380万，张芳出资80万元，
苏玉贤150出资万元，李俊义出资80万元，其余成员出资70万元，
合作社固定工作人员26人，外聘专家顾问3人。
发展历程：
项目单位是原州区张易镇上马泉村农民、养羊大户
李俊义在2009年由他发起，养殖户王安余、张智慧、张睿杰、苏玉
贤、张芳六人参与，吸纳当地44户养殖种植农户，投资53万元建
设的牧茗牛羊养殖场的基础上，按“民办、民管、民受益”的原则
组建的原州区张易镇第一个肉牛羊养殖合作社。
该合作社本着服务会员，服务行业、服务畜牧业经济发展的思
想，以市场为导向，以科技为依托，以社会化服务为手段，努力做
好肉羊养殖业的产前、产中、产后诸环节的有效衔接和交流，为提
高肉羊养殖业的综合效益，实施了科学饲养、品种改良、育肥、饲
草料加工、疾病防治等一系列科学配套的生产技术。
截止目前，合
作社拥有会员106户，总资产600多万元，占地20亩，专业技术人
员及管理人员26人，聘请兼职专家3人，会员遍及张易镇、20个行
政村，通过几年的生产经营，不仅给社（会）员带来了丰厚的回报，
也辐射带动了原州区肉羊养殖户取得可观的经济效益，
主营业务：
组织成员进行优质肉羊的育肥、销售；组织收购、销
第一章合作社基本情况
售成员生产的产品、供应成员所需的生产资料；提供成员所需的技术服务与咨询。
主导产品：
肥育优质肉羊。
人员结构：
现有固定员工26人，其中：
管理人员6人（包括3名高级技术管理人员），技术人员10人，并与区内外科研单位建立了长期的合作关系。
获得的主要业绩、荣誉：
项目单位是原州区优秀优质肉羊专业合作社，多次受到当地有关部门的表彰。
连续4年被县评为“守合同重信用”先进企业。
成员构成及运行情况：
现有社员106户，95%为农民。
合作社成立了理事会，制定了章程。
严格按照章程开展工作，运行情况良好。
办公条件：
合作社有240平方米的办公室及会议室，配有现代化的办公设施。
1.1.2法人代表情况
合作社法人代表张芳，现年25岁，大学学历，大学生创业企业，任该协会会长和合作社理事长。
大学本科文化程度。
自毕业以以来积极探索带领群众摆脱贫穷，依靠智慧和双手走发家致富的途径。
固原广大穆斯林群众有经商的优良传统和悠久的历史，张芳继承了这一优良传统，在优质肉羊养殖及其产品购销上积累了丰富的经验。
张芳同志无欠资欠薪及不良社会记录，诚实守信，能够带领合作社壮大项目区肉羊养殖业的发展。
1.1.3管理机构设臵情况
项目单位成立了理事会，理事会下设监事会，理事长为法人代表。
实行了理事会领导下的理事长负责制。
第一章合作社基本情况
1.1.4财务管理制度等建设情况
项目单位健全了财务管理制度。
本合作社依照法律、法规和国家有关部门的规定建立财务、会计制度，定期向合作股东公布账目。
合作社税后利润，按照下列顺序分配：
弥补亏损；提取公积金；公积金用于弥补亏损、增加股东、扩大生产经营和合作社章程规定的其他用途
提取公益金；公益金用于本合作社职工的集体福利
按照合作社章程规定的比例，提取职工积累基金；职工积累基金按照按劳分配的原则，划归职工个人名下
按照成员与本社的交易量（额）比例向合作股东分配股利。
合作社当年没有利润时不得分配股利和提取职工积累基金。
在资金管理方面，严格采用国家统一的资金管理模式，严格执行国家规定的财务制度和办法。
项目建设资金实行专户管理，做到专款专用，加强资金使用的跟踪与检查，发现问题及时纠正，接受审计部门的监督和审计检查。
1.2运营状况
1.2.1主业发展情况
项目单位2009年在项目区建成了占地20亩的优质肉羊养殖基地，存栏适龄母羊300只，年育肥出栏优质肉羊5000只，项目单位现已形成了完备的饲草料种植产、饲草料加工、技术服务、肥育羊销售一体化经营模式，运行结果良好，连续两年实现了盈利，成为原州区内具影响力的养殖合作社。
合作社有养殖场圈舍3600平方米，有一套饲料加工机械。
种植多年生牧草及禾草1000亩，年收入240万元。
第一章合作社基本情况
1.2.2项目申报前一年度合作社的财务及分配情况
2012年财务状况
2012年底资产总额384万元，其中固定资产169万元、流动资产215万元、负债总额98万元，其中流动负债98万元，所有者权益285万元，注册资本53万元，实收资本260万元。
营业收入544万元，利润总额100万元，净利润80万元，净资产收益率44.31%，总资产报酬率25.00%、资产负债率为0.25%。
二次返利15.30万元。
2013年财务状况
截止2013年底资产总额为549万元，其中固定资产158万元，流动资产391万元、负债总额103万元，其中流动负债103万元，所有者权益446万元，注册资本260万元，实收资本260万元。
营业收入680万元，利润总额160万元，净利润120万元。
净资产收益率44.31%，总资产报酬率25.00%、资产负债率为18.8%。
1.3以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
第二章项目立项背景
第二章项目立项背景
2.1必要性分析
2.1.1项目建设是缓解人畜争粮的有效途径
建设节约型社会成为当代社会主义新农村建设的主题，中国21世纪人畜争粮的矛盾会更加突出，粮食短缺每年将达到5000万吨。
同时，我国畜产品结构不合理，在肉类结构中，猪肉和鸡肉所占的比例仍然偏高、粮食总量中饲料粮占占的比例相应的偏高，耗粮型畜禽的比重偏大，加剧了人畜争粮的矛盾。
要解决这个矛盾，就要积极利用当地饲草料资源，发展草食性动物的饲养。
2.1.2项目建设是改善生态环境的重要途径
原州区地处宁南山区，过去由于过度放牧和人为的对自然资源的不合理利用与开发，致使水土流失，林草覆盖率低，土地裸露严重，牧草资源逐步减少。
自治区实施禁牧舍饲养殖优质肉羊，将使原州区的退耕还林成果进一步得到巩固，原州区的生态环境得以恢复。
2.1.3项目建设是农民增收节支的重要途径
农作物秸秆是农业的副产品，具有非常可观的利用价值。
通过对秸秆的机械化加工，既可保持秸秆的营养成分，提高秸秆的利用率，又可解决秸秆运输储存难的问题，扩大了牲畜饲草来源，扩大了农民增收的渠道。
如果改变传统的种植方式，进行种草养畜或种养共济，延长畜牧业产业链条，每亩增加收益可达200元，
该项目年直接带动张易镇农户发展养殖业，间接带动饲草料产业及后续产业。
【篇二：
建议书结束语】
【开场白】
a绚烂色彩，缤纷校园。
b倾听音乐，感受生活。
a漫步文学天堂，品味生活，拼搏自我。
b笑看风清云淡，感悟人生，团结进取。
a这里是虞宗中学校园之声广播站。
b尊敬的老师，亲爱的同学们，大家下午好！
【校园动态】
a紧张、忙碌而又充实的一个学期马上就要结束了，从本周起，各学科都已经进入了考
试阶段。
期末考试不仅是对同学们本学期学业成果的一次大盘点、大检阅，更是对每个同学
的自信心、自觉性、意志力、诚信度的一次考验。
我们不要求每个人都成为优胜者，但我们
希望大家做一名追求进步、超越自我的勇敢者。
b首先我们希望同学们端正态度，明确目标。
态度是决定考试成绩的关键。
同学们要充
分利用每一天，每一节课。
面对每一个困难和障碍，我想，优秀的同学和普通人唯一的区别，
就是他们的斗志和目标。
成功的道路是由目标铺成的，有了目标，内心的力量才会被激发出
来。
a第二是要合理安排时间，自主安排复习。
同学们要根据自己学习的实际，合理科学安
排各门功课的复习时间；复习要主动，不懂要勤问，要对一学期来所学的内容进行系统梳理，
全面复习，扎实做好查漏补缺工作。
b第三是抓基础，重视方法。
掌握好教材中最基本的东西，一步一步脚踏实地地复习。
在复习时要注意构建自己的知识网络，并以此次期末考试为契机，主动将本学期所学的知识
进行整理、扩充和总结。
a第四是深入挖掘，深化知识。
在复习过程中要努力深化知识点，不能仅仅满足于完成
课本的练习和老师布置的作业，还要重视对知识点掌握的灵活程度和深入程度，尽量发掘各
科之间的联系。
b第五是考试中要做到平和应对。
“考试，六分考实力，四分考心理。
”对每个同学来说，
只要在考试中发挥出自己的水平就是成功。
我们要调整好临场心态，运用好考试技巧，掌握
先易后难，先熟后生的考试方法。
我们要做到十六个字：
强化信心、优化情绪、进入状态、充分发挥。
a第六点，诚信考试。
教育家陶行知说：
“千教万教教人求真，千学万学学做真人”。
学
校教育的目的就是追求真善美，我们可以在学识能力上逊于他人，但决不能输在诚信这份答
卷上。
b同学们，考试对我们来说虽是一种压力，考试会有挫折，但他能磨练我们强劲、坚韧
的心灵；考试更是一种机遇，因为它能提升我们自身的素质，能让我们的人格在不断的挑战
中得到升华。
我希望大家每经过一次考试，都要认真总结，从中吸取经验和教训，激励自己
迈向新的高峰！
【每日一歌】【】a关注流行，介绍经典，不同的音乐，不同的风格，演绎着不一样的感受，带你飞越音
乐地带，去解读每一首歌曲背后的故事和意义。
让我们一同进入《每日一歌》。
【知识之窗】
b每次大考结束后，总有些同学预估分和实际分有差距，自以为应该有个好分数，但实
际得分却不理想，其中重要的原因就是试卷规范化不够，失了“卷面分”。
问题表现在试卷上，
根源却出在平时的训练中。
由于平时只动口，不动手，导致考场上“一看就会，一做就错”，
做练习不讲究格式、步骤，写字连笔，做图随意，卷面乱涂乱划等等，久而久之，习以为常，
不足为怪，就形成了习惯，到考场想改正，但已经力不从心，无力回天了。
a要想在考试中给阅卷老师留下好印象，拿到卷面分，获得高分，功夫应该下在平时，
从写好每一个字，练好每一道题，做好每一张卷子做起。
就规范性的问题，今天我想向大家
介绍我们应该注意的五点:
b1、抓好书写。
即把字写清楚，符号数字写准确。
这是个基本功问题，字及符号的书写
尽量工整、规范，少连笔或不连笔，要训练迅速工整的书写能力。
2、抓好格式。
格式即一定的规格式样。
做题的格式就是做题的规矩。
如:
每段开始空两
格；数理应用题中的解、设、答等都有固定的格式。
格式不对，就使人感到别别扭扭，考试
时容易失去“感情分”。
这就要求在平时的训练中，讲究格式，做到格式规范、正确。
a3、抓好步骤。
解题的过程也是一个推理的过程，基本的要点步骤必须齐全，不仅自己
心里明白，更重要的是让阅卷老师感到顺理成章，思路清晰连贯。
高考中是按步得分，关键
性的要点、步骤少了，就会扣分。
平时训练中，要注意总结每一类型的题目的解题思路和方法，力求解题步骤、要点齐全完整。
4、抓好简练。
就是要做到语言简明扼要，要做到关键环节的式子突出，让答卷一目了然，
每一段的段首句，力求能归纳出这一段的核心意思，并紧扣考题，解数、理、化题，若需要
文字说明，要简练，能用一句话说明问题不用两句，能用一个字的就不用两个字。
b5、抓好整洁。
即卷面整洁规范。
首先应讲究卷面的整体性，在规定的位置答题，用统
一颜色的笔迹，字的大小均匀，排列整齐有序，整体上安排合理。
另外，做大题时思路清晰
了，答案明确了再往卷纸上写，切忌不要把卷纸当草纸，想到那写到哪，确实做错了的题要
用一条线划掉，不要“胡乱涂抹”，然后在余下的地方改上正确的，卷面的整洁与否，直接影
响到阅卷人的心理和情绪，潦潦草草，涂涂划划，甚至难以辨认，马上就给人一种不好的印
象，不知不觉之中已失了几分，而试卷整体上美观、整洁，则让人有赏心悦目的感觉。
a同学们，你给生活多少懒惰，生活就会回敬你多少苦涩；你为生活付出几分耕耘，生
活就会回馈你几分收获。
我们希望通过今天的播音，能够激发同学们争先创优的意识，掀起
竞争学习的高潮。
最后，预祝大家期末考试考出满意成绩。
【结束语】
b踏着轻松的节拍，我们向青春走来，一路欢歌，一路笑语，万物在盛夏酷暑中欣然等
待。
a激昂青春的风采，我们向今天走来，一路欢歌，一路笑语，万物在翘首期盼中安然抒
怀。
b从明天开始我们将要投入紧张的期末考试当中，本学期的广播到今天就要告一段落了。
校园之声广播站自从开播以来，有过校领导的期许、有过老师的鼓励、更有许多同学的支持，
我们一起经历、一起感受、一起倾听。
在这里，谢谢大家一直以来的支持与鼓励，谢谢大家！
a我是播音员xxx，感谢大家的聆听。
b我是播音员xxx，让我们相约下个学期，相约收获的九月，再见！
a再见！
篇二：
申请书、倡议书及建议书广东省阳江市技工学校
理论课教案编号：
qd—14—12版本号：
b/0流水号：
审阅签名：
年月日篇三：
绿城顾问服务建议书马鞍山顺华地块项目浙江绿城房地产咨询有限公司二〇一二年十月
目录
part1序言..............................................2
part2公司简介..........................................6
一、公司概况...........................................7
二、管理业绩、经验和企业发展方向.......................10
三、企业信誉、资质证书、营业执照复印件及其它荣誉.......11
四、服务项目掠影.......................................16
五、物业咨询服务经历...................................18
part3服务内容.........................................19
一、前期顾问咨询服务...................................20
1、前期物业顾问咨询服务优势.......................20
2、前期物业管理顾问咨询服务内容...................23
3、前期物业管理顾问咨询服务形式...................27
4、前期物业管理顾问咨询服务费用...................27
二、销售展示中心与样板区服务...........................27
1、服务设想.......................................27
2、服务模式.......................................28
3、服务内容.......................................28
4、任职要求.......................................30
5、服务费用
三、马鞍山顺华地块实务指导服务.........................31
1、实务指导服务内容：
.............................32
2、实务指导服务模式：
.............................36
3、实务指导服务费用：
part5结束语...........................................381part1序言2马鞍山顺华地块位于马鞍山市雨山路与湖东路交叉口，项目共四幢高层建筑，总用地面
积9590平方米，总建筑面积74000平方米。
浙江绿城房地产咨询有限公司是绿城物业服务集团旗下的一家专业咨询公司，依托绿城
房产集团的开发经验和绿城物业服务集团的物业管理经验，自2000年始为开发商提供项目开
发建设期间从物业管理和使用者角度参与项目设计、建造、施工及交付整个过程的前期物业
管理顾问咨询服务，也为物业管理企业提供绿城物业服务理念与服务模式输出的物业管理实
务指导服务，是一家具有丰富与成熟物业顾问经验的专业咨询服务企业。
鉴于贵司有进一步提升所开发项目的产品品质、提高马鞍山顺华地块项目服务水平及改
善马鞍山顺华地块项目服务品质的要求，才给予了绿城咨询提交本建议书的机会。
同时，也
非常感谢贵司对绿城物3业的信任和诚意，在绿城物业相关人员走访现场时给予了充分的沟通。
通过与贵司及马鞍山顺华地块项目相关领导的沟通，绿城咨询建议服务的重点可侧重于
以下三个方面：
一、前期物业管理顾问咨询服务：
在马鞍山顺华地块项目建造阶段，从物业管理和使用
者角度，通过评审项目后续相关设计方案及图纸、参加专题讨论会议、项目现场巡视等形式，
向开发商提供各种有利于节约投资、促进销售、方便业主使用及后期物业管理等方面的顾问
意见和建议，协助开发商提高物业的竞争能力，获取更大的经济效益，并为将来的物业管理
打下扎实的基础。
二、销售中心与样板区顾问服务及方案：
我们将根据展示中心特点，指导服务人员配合
销售部宣传实行全员营销，着手灌输酒店服务理念，强化员工服务意识，将管家的意识导入，
让每一位到访者都感受到优雅、舒适、尊贵、从容的生活方式，满足其对生活更高品质的需
求。
三、前期物业管理实务指导服务：
鉴于马鞍山顺华地块品质高端，是马鞍山市的代表楼
盘，也是贵司乃至马鞍山市政府关注的对象，建议以由绿城物业服务集团派驻现场物业服务
工作人员进行指导的形式，选取马鞍山顺华地块为示范点，输出绿城物业的管理模式、岗位
设置及服务标准，并协助实施。
从而为开发公司进驻的物业和其他项目培养物业后备人才、
树立物业服务典型与榜样、梳理物业服务标准4篇四：
意见函议案理论课教案编号：
qd—14—12版本号：
b/0流水号：
审阅签名：
年月日篇五：
招商建议书招商建议书目录
一、项目简介........................................................3
二、项目swot分析...................................................3
s（优势）.......................................................3
w（劣势）.......................................................3
o（机遇）.......................................................3
t（威胁）.......................................................4
三、项目业态规划及商业定位..........................................4
1、项目一期商业定位.............................................4
1.1商业功能定位.............................................4
1.2经营档次定位.............................................4
2、消费群体定位.................................................4
2.1核心客户.................................................4
2.2辅助客户.................................................4
3、业态组合.....................................................5
3.1商务餐饮.................................................5
3.2商务休闲娱乐.............................................5
3.3社区生活配套设施.........................................5
4、原业态规划平面图.............................................6
四、各业态商铺招商建议..............................................6
五、招商策略........................................................8
1、明确招商整体思路.............................................8
2、营销招商方式.................................................8
3、深入招商法则.................................................8
4、招商先后顺序建议.............................................8
六、项目周边租金调查及租金建议......................................9
七、招商政策建议...................................................10
1、部分区域租金（起始租金）标准................................10
2、押金.......................................................10
3、年递增率....................................................10
4、租金支付方式................................................10
5、租期优惠期..................................................10
6、商铺交付前提和时间..........................................10
7、商铺物业管理服务............................................10
八、招商执行计划安排...............................................11
（一）招商准备.................................................11
（二）招商工作安排..........................
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