电厂300mw机组锅炉框架防腐工程施工方案.docx
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电厂300mw机组锅炉框架防腐工程施工方案
电厂300mw机组锅炉框架防腐施工方案
锅炉框架防腐施工方案
一概述
编制说明
编制目的
在本施工组织设计编制前我们认真研究了湖北电建一公司蒲圻电厂2×300mw机组项目1炉本体钢结构包含钢架平台扶梯栏杆大屋顶刚性梁和各种金属结构件等刷油漆工程招标文件对该工程的内容工艺质量及施工环境施工条件有了详尽的了解
编制的依据本工程的招标书
工程概况
本工程为湖北电建一公司蒲圻电厂2×300mw机组项目1炉本体钢结构包含钢架平台扶梯栏杆大屋顶刚性梁和各种金属结构件等刷油漆工程工程位于蒲圻市南郊红旗桥湖北电建一公司蒲圻电厂生产区刷油漆总工程量为涂刷聚氨脂面漆X550-40约4000吨要求干膜厚度为50um设备在运输和施工过程中所引起的个别损坏及返锈部位需除锈打磨后补涂环氧云铁中间漆H53-6干膜厚度50um约120吨
施工总体部署
施工管理目标
工期目标工程工期50天或按中标后甲方指定工期
质量目标
工程质量优良满足质量验收标准及配套质量验收规范要求
安全目标
安全生产施工中执行《建筑施工安全检查标准》以及业主对安全生产的有关规定和要求杜绝重大伤亡事故实现轻伤事故为零
文明施工目标
文明施工按照湖北省建设厅文明施工管理要求以及业主对安全生产文明施工的有关规定执行争创文明施工标准化现场
4组建项目管理组织
项目部施工管理体制
1该工程实行项目法管理在公司项目部的领导下组建防腐项目组对施工进度质量安全等实施动态控制
2实行防腐项目组经理领导分工负责制项目组经理全面负责工程的全过程组织和管理各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量并负责对全过程进行监控
3项目组应加强同各有关部门的联系及时掌握交流信息为高效优质的完成施工任务提供重要保证
项目部管理机构
项目部管理机构
组建以李成套同志为项目经理的湖北电建一公司蒲圻电厂2×300mw项目1炉本体钢结构包含钢架平台扶梯栏杆大屋顶刚性梁和各种金属结构件等刷油漆工程项目部进行施工组织管理项目经理简历表及相关证书复印件见有关人员证件
项目部管理组织机构图
项目部主要管理人员配备情况
职务姓名学历职称项目经理李成奎大专工程师技术负责人李成平中专技术员施工队长李才大专技术员质检负责人李刚中专技术员安全负责人王远虎中专技术员材料员李宝林中专技术员
劳动力需用量计划
我公司对蒲圻电厂2×300mw机组项目1炉本体钢结构刷油漆工程非常重视中标后将抽专业技术骨干人员进入现场施工确保工程顺利施工具体计
划见下表本计划人员数量在施工过程中根据工程进度情况随时调整
序号工种人数1机械除锈工102油漆工403辅助工24电工15料工1施工机具计划
根据施工方案安排施工进度确定施工机具的类型数量和进场时间确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式具体见下表
序号设备机具名称单位数量1空气压缩机6m3min台12漆喷枪把73电子称台24便携式磁性涂层测厚仪台15砂轮机台6615吨汽车辆17手工钢丝刷把若干8手工铲刀把若干980目铁砂布张若干10粘度杯台1二施工方案
施工准备
施工平面布置
1施工平面布置原则
1前后兼顾具有全局性既考虑了道路畅通和材料的进退场又考虑到施工
2临时用电用水的水平路线和垂直路线的走向合理布置
3场区的施工道路畅通确保场内水平运输和消防通道的要求
2施工用水用电
1施工用水与消防用水使用同一套给水装置和管道从建设单位指定的水源取水
2临时用电电源由建设单位指定我方施工敷设现场设置一台总配电柜集中控制管理
3施工平面布置说明
1本工程施工平面布置在平面图上进行规划并根据现场实际情况和甲方的意见确定
2临时设施拟建现场放料场油漆配制场配电房仓库工具房值班室现场办公室
施工技术准备
1为了本工程能够按照甲方施工的要求顺利地进行施工生产出符合设计要求的最终防腐产品开工前由公司工程部负责组织与本工程有关的施工技术人员充分了解和掌握甲方设计部设计意图结构与构造特点的技术要求
2明确新建工程的特点审查工程项目中的复杂施工难度大和技术要求高的分部分项工程或者结构新材料新工艺并采取可行的技术措施保证工期和质量
3明确建设期限分期分批交付使用的顺序和时间以及工程所用的主要材料设备的数量规格来源和供货日期
材料准备
根据施工预算分析按照施工进度计划要求对材料名称规格使用时间材料储备定额和消耗进行汇总编制出材料需用量计划组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输
主要施工方案及技术要求
施工流程
部分损坏处手工机械除锈清扫干净二道底漆防锈保护涂面漆二道
损坏部位表面预处理主要施工方案及技术要求
根据本工程腐蚀介质的特点按原设备状况施工工期及施工经费等诸因素经仔细研究招标文件内容决定施工方案如下
损坏部位金属结构底层处理
在施工过程中我们严格按照GB8923-88P《涂装表面钢材表面锈蚀等级和除锈等级的底层处理的标准》进行施工
采用砂轮机除锈彻底清除金属表面的锈蚀灰尘等杂质用稀释剂或清洗剂除去油脂等污垢
对于焊缝边角凹凸等部位应特别注意处理
底层处理应达到除锈标准SA25级且表面粗糙度为3060um所有气割及机加工自由锐边需打磨至R2底层处理后须经甲方验收合格后8小时内涂装第一道防锈漆
涂料工艺
气候条件
涂装油漆时需注意的主要因素为钢板表面状况钢材温度和涂装时的大气环境通常涂装工作应在3oC以上相对湿度85以下的气候条件下进行而当表面受雨水和潮湿的影响时则不呆进行涂装
涂装前的准备
涂装前应检查所有油漆的品种型号规格是否符合技术条件的规定质量不合格或变质的油漆不能使用
涂装前应对油漆的基本组成和性能以及施工方法进行了解根据油漆的各种施工要求选择和确定适当的涂装方法
由于油漆中各种成份比重不同一般油漆经过贮存后会出现不同程度的沉淀因此在涂装前必须搅拌均匀
油漆名称与配套使用
为了确保防腐质量我们严格按照甲方选择提供的防腐涂料底漆环氧云铁中间漆H53-6面漆聚氨脂面漆XS52-40漆膜厚度必须达到甲方要求的厚度
A刷涂
用漆刷涂装时涂刷方向应取先上下后左右的方向进行涂装漆刷蘸漆不能过多以防滴落漆刷距离不能拉的太大以免漆膜过薄遇有表面粗糙边缘变角和凸出等部位应特别注意最好先予涂一道
B喷涂
这是最快的涂装方法可以获得很厚的漆膜因此为了达到规定的漆膜厚度最好采用无气喷涂的方法在实际涂装时应采用先上下后左右或先左右后上下的纵横喷涂方法使用喷涂需要更高的技巧喷枪与被涂物面应维持在一个水平距离上操作时要防止喷枪作高距离或弧形的挥动
涂装厚度的控制每道漆不小于规定的漆膜厚度
施工进度计划
施工进度计划部署
本工程质量要求高与其他施工单位交叉作业多我们必须针对现场合理安排施工进度计划与该建设单位协调好精心组织专业人员及合理安排劳力计划
我公司拟成立3个施工作业班组各个班组同时进行施工全面展开作业面合理安排各工作之间的衔接为了防止阴雨天气所造成的拖延工期现场技术人员必须掌握天气变化状况做好雨前的充分准备工作雨前雨后随时加班加点按进度调整配备人员确保本工程按期完成
本工程工期自开工报告下达之日起施工总工期为50天或甲方指定天数
详见附件《施工进度计划表》
施工阶段划分及主要工作内容
1施工准备阶段组建项目组派管理人员进场设置临时用电用水临时道路施工预制场地各种施工机械熟悉现场编制施工作业指导书编制安全技术交底书
2除锈阶段根据不同部位甲方设计要求进行手工机械除锈其除锈标准达到设计要求的质量等级除锈完毕后根据设计要求涂二道底漆保护
3涂漆阶段根据设计要求进行涂漆达到设计要求的漆膜厚度
4最后面漆阶段两遍底漆补刷完毕后经甲方验收合格并现场签字认可再进行下一道工序即最后面漆阶段
5交工验收阶段
工期保证措施
工程的如期完成是工程施工的最基本要求工期目标的实现牵涉到多方面的因素在施工全过程中重视影响工期的因素并提前作出科学合理的决策是工程顺利完成的关键严格控制施工进度计划落实监督检查每一道任务每一道工序的执行情况调动一切积极因素确保总体工程进度计划争取提前完成各项任务
影响工期的因素主要有以下方面
科学合理的统筹和决策
相关各方面的密切配合
关键线路的施工组织与实施
我公司研究认为要确保工期按时完工首先必须做到领导重视上下一心为此除在现场设立项目组一流的施工队伍和专业技术人员外为保证工程正常顺利实施公司决定在中标后将该工程确定为2003年度重点工程公司为本工程专设领导小组由公司副经理任组长公司总工程师工程部部长任副组长小组成员由生产技术材料质量安全设备等处室的主要领导组成该小组的主要任务就是协调解决该工程施工中出现的较大矛盾和问题为前线施工的项目经理部服务另外在现场设立蹲点小组由公司副总工程师任组长公司生产技术材料质量安全设备等处室派人员参加该小组全面巡查协助和督促解决施工中出现的各种问题
工程质量保证措施
质量保证体系
建立质量管理领导小组
公司由总经理任组长生产经理任副组长的质量管理领导小组对准备施工期质量管理施工过程中质量管理及竣工前后的质量管理进行全面领导督促管理保证体系正常运行见《第一卷质量保证体系》
建立落实质量责任制
1公司生产经理及各分公司经理对质量负全面责任
2各技术负责人应按技术责任制审批制定施工方案及质量保证措施
3工程部应依据该工程的具体情况和甲方设计要求组织制定施工方案按照96版的《电建规》及《验评标准》制定质量保证措施督促检查实施对岗位工人应组织技术培训
4各级质量检查员应根据岗位责任制认真监督工程质量对不按标准施工的有权停止施工有权越级反映
5各班组应认真操作建立工序交接制度及实行自检互检
6经营材料供应根据原材料检验制度保证供应合格的材料
7财务部根据质量与工资奖金挂钩制度对不合格的工程应扣发奖金对有关责任人应扣发工资
建立质量回访制度
一般防腐工程由分公司组织回访重要防腐工程由公司组织回访认真组织整改
质量管理规定制度
com1施工准备期的质量管理
1各施工队对工程应实行质量目标管理根据公司质量目标要求结合本项目特点制定项目质量目标
2项目工程按ISO90012000质量管理体系系列标准的要求建立健全工程质量保证体系落实各级质量责任制严格执行质量与工资挂钩考核制度
3施工队长应根据项目工程特点制定质量培训计划实施质量教育特殊工程必须持证上岗其他作业人员应培训考核上岗
com2施工过程中的质量管理
1工程所用原材料成品半成品设备必须有质量合格证施工技术人员质检人员必须按规定进行核查对质量有异议的原材料必须进行复试无质量合格证的不得投入工程施工
2防腐材料的用量必须实行重量配合比
3施工全过程必须进行工人自检互检和专职检查相结合的三检制
4自检
1施工班组岗位组必须按施工技术人员的技术交底及自检记录表所注明的质量要求施工验收规范技术条件说明书和技术鉴定等进行施工施工无依据质量要求不清时应立即向施工技术人员反映解决后方可施工
2原材料成品半成品不符合质量要求或现场不具备按图施工条件时应向施工技术人员提出未经技术部门签证同意不得擅自降低质量标准和修改甲方设计
3班组在施工中要根据质量要求进行自检填写自检记录班组长负责检查并签字本道工序自检不合格不得交付下道工序施工
5互检
1凡轮班作业或进行工序交接中间交接时应由施工技术人员组织互检工作上道工序施工者在交接时不仅要认真交清施工质量情况而且要向接班方提交必须的技术资料包括实测质量数据资料下道工序施工者要根据交方提供的技术资料进行认真互检不符合质量要求者交方应立即返修处理合格后方可交下道工序施工
2经互检合格的工程应办理工序交接手续交接双方和施工技术人员检查员必须在记录上签字
3已办理工序交接或中间交接手续的工程如发现质量问题原则上由接方负责如有异议应经技术部门检查部门仲裁确定责任单位进行返工修理
6专职检查
1在自检互检的基础上专职检查员应对工程部位和各工序的施工质量进行检查符合质量要求的在相应的记录表上签字并对工程质量负检查责任对不符合质量标准的应令其返修
2对施工中违反规范规程甲方要求施工的现场应予以制止
7隐蔽工程在隐蔽前施工技术人员应填写专检必要时邀请建设单位代表参加符合质量标准并办好签证手续后方可隐蔽或继续施工
8施工队对工程质量应在定期进行一次大检查并认真做好记录
com3工程质量评定
1评定程序及组织
1分部分项工程质量应由施工队一级的技术负责人组织进行评定专职质量检查员核定
2单位工程质量由公司施工技术负责人组织有关人员进行评定评定结果必须经质量检查部门确认
2评定方法必须按96版的《电建规》及《验评标准》进行分部分项和单位工程质量评定评定资料完整准确
3分部分项工程质量未经检查部门质量确认不得申报进度施工队应把质量作为节点奖考核的否决内容
com4竣工前后的质量管理
1施工队应在工程竣工前组织三查四定工作查漏项查隐患查质量查出问题后定责任定实施措施定实施人员定完成期限
2工程交付使用后施工队应按公司工程质量回访与保修服务要求组织有关部门进行工程质量回访征求用户对工程质量的意见属于建设单位用户操作使用不当产生的质量问题给予有偿优质服务
com5工程质量管理规定
保证优良的工程质量是施工企业的重要任务是对人员负责的具体表现要稳步推行全面质量管理方法加强施工过程中的质量控制不断提高工程质量水平为了加强质量管理建立可靠的质量保证体系特制定本制度
质量管理的主要内容包括质量检查质量验收质量评定和质量反馈等方面
质量检查
1原材料半成品成品的质量检查
1凡工程所用的材料半成品成品都必须有质量检验证书或相应的技术禁止使用无证或无检验的材料
2供应部门应根据设计要求采购材料并索质量检验证书入库应分类分批堆放标明标志不得混淆对无证或者怀疑的材料应作校核性试验
3施工负责人或工程技术人员对工程所用的材料半成品成品必须设计要求与技术证一致无误后方可施工对无合格证明的材料应严禁使用
2施工质量的检查
1施工前必须编制保证工程质量的施工技术措施
2施工全过程实行三检自检互检和专职检查相结合的三组检查责任制
A自检班组工人应按质量标准和设计要求进行自检并将自检结果填入分项工程质量评定表内作为分项工程质量评定的依据每道工序不合格不往下交为下道工序创造条件
B互检为班组互检和交换检轮班作业者应进行班组互检上道工序和下道工序施工未进行交接互检不符合质量者应立即返修合格后方可交付下道工序办理交接手续并在记录上签字
C专职检在自检互检的基础上由专职检查员对施工质量进行抽检符合质量的应验收并在检查记录上签字不符质量的应拒绝验收令其返工
3隐蔽工程在隐蔽前施工技术人员应填写隐蔽工程检查记录会同专职检查员并邀请建设单位代表共同检查符合标准者应办好签证手续列入工程技术档案
二质量验收及评定
工程竣工后应由技术队长组织有关人员进行竣工验收发现问题及时解决预验收合格后应请设计单位建设单位进行竣工验收并办理签证手续列入工程档案
分项分部工程和单位工程在竣工后必须进行质量评定填写质量评定表分合格与优良邀请设计建设单位共同进行
三事故的报告处理
凡施工工程质量不符合规定要求都称为质量事故质量事故应分一般事故和重大事故一般事故指工程返工损失在300元以下者
发生重大质量事故应立即报公司处理一般事故由施工队组织处理报公司备案
质量事故经处理后应填写质量事故处理鉴定报告并列入交工资料
对发生质量事故处理应坚持三不放过对事故责任者坚持教育为主处分为辅按情节轻重和认错态度分别给予处分
四质量回访和返修
对已交付用户使用的工程在包修期内应进行质量回访和保修服务
质量回访应虚心听取意见并做好记录属于施工原因遗留的质量问题必须无条件的免费保修与用户共同商定返修内容和返修时间确保用户满意
19安全保证措施
com理目标
com1安全方针
公司安全管理方针安全第一预防为主
现场方针管施工必须管安全强化过程控制以保证施工生产的顺利进行
安全生产人人有责进入现场的所有人员都须遵守安全管理规章制度和业主有关管理的规定确保现场施工安全和人员健康
com2安全目标
人身重伤亡事故为零千人负伤率小于04‰
com全管理机构
项目部在本工程现场成立安全生产委员会负责领导本工程的安全管理工作安全生产委员会由项目经理施工经理项目总工程师及质安部施工部设备材料部等现场有关部门负责人组成
项目部下设的安质部是现场安全管理职能部门负责本工程现场安全管理的日常工作质安部配有专职的安全工程师及安全员
各参战专业公司由现场项目总负责人分管安全工作配备专职或兼职安全员负责本单位日常安全监督检查工作作业班组设兼职安全员负责本班组的日常安全检查工作见《第一卷安全管理体系》
com理制度
安全生产领导小组对整个施工现场安全生产实行全面监控另根据谁主管生产谁负责安全的原则与生产相关的各部门负责人和施工项目经理安全员班组兼职安全员组成项目安全生产管理小组从而自上而下形成施工现场安全生产监督网络和管理体系
1认真贯彻执行有关安全生产规章制度坚持管生产必须管安全的原则建立安全生产管理网络落实安全生产岗位责任制实行干部值班制度检查监督施工现场的安全隐患整改及班组安全制度的贯彻执行并做好安全值班记录
2在生产过程中必须坚持安全第一预防为主的生产方针认真做好生产中安全防护工作消除一切不安全的隐患确保施工生产正常运行
3项目管理人员与公司签订安全责任状实行安全与经济挂钩在安全管理中实行五权即监督检查权安全生产否决权考核发证权表彰奖励权和处罚权
4定期组织工人学习安全技术操作规程不断提高工人的安全意识和自我保护能力在施工过程中要严格执行安全生产规章制度正确使用安全防护设施和劳动保护用品严禁违反安全生产十不准认真贯彻《建筑法》贯彻劳逸结合方针
5公司对职工实行定期健康检查发现有职业病的职工要在工作上给予合理安排
6加强现场安全防护设施的建立如在现场设安全通道在场内醒目位置设置安全标语标牌以提醒职工的安全防范意识
7现场实行标准化工地要严格执行七项安全验收制度现场用电要有用电组织设计配电箱一律采用标准配电箱钥匙由专业操作工管理
8现场布设的临时用电线路采用架空或埋地两种方法线路采用三相五线制电路TN－S接地保护施工所有的用电设备除作保护零线一机一闸外必须设置二级漏电保护装置电工要加强用电管理定期对用电设备和用电线路检查发现隐患要及时报告处理
9外防护措施必须跟上施工面做好五口防护工作预留洞口管道井等临边处用钢筋焊防护栏杆或用木板覆盖龙门架口采用钢筋焊制活动铁门
10加强机械设备的管理工作保证各类机械能够安全运转各类机械必须配备相应的安全防护措施且定期检查保养机械操作人员要持证上岗凡使用机电设备的专业工种均应按规定穿戴绝缘鞋手套和防护用具不得违章操作不得乱顶岗位
11现场施工中要做好消防工作首先要摸清施工现场周围的消防栓设置根据消防设施的要求设置泡沫灭火器和干粉灭火器另外现场要加强对工人的安全消防意识教育消除安全隐患
12坚持每周一次安全例会班组每日安全快会制度项目组每周自检一次公司每月两次安全督查发现隐患及时整改做好各项安全技术交底工作特殊工种持证上岗机械设备安全装置要齐全有效且定期检查保养每台机械定人负责
13及时整理完善安全管理资料建立健全各项安全验收台帐
com育
1项目开工前参与施工的人员必须经生产安全教育和现场安全技术交底建立教育台帐
2特殊工种必须100持证上岗
3采用新技术新工艺新设备施工时要对操作人员进行新技术操作的安全教育未经教育不得上岗操作
4坚持每周一次的安全例会制度总结安全生产情况布置安全管理工作传达贯彻安全生产文件规范标准
5各施工生产班组坚持每天的安全快会制度要求当天任务讲清安全注意事项并按要求做好快会记录
6签订安全承诺书实行安全承诺制
7现场招聘的民工应先进行基本的安全教育未经安全教育的民工不准使用
8必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程并根据接受教育对象的不同特点采取多层次多渠道和多种方法进行
com查
1安全检查必须做到经常性的和严肃性应与《奖罚制度》相结合隐患必须及时彻底整改
2定期检查
A公司按每年组织一到两次对各施工项目进行全面安全在检查
B项目经理部每季度组织一次对现场进行安全卫生生活等大检查
C各参战专业公司每月组织一次检查
上述检查均需记录并在合适的范围内召开专题会通报检
查情况提出存在的问题落实整改措施整改时间和责任人
3日常检查
安全工程师专职或兼职安全员每日现场巡视检查现场安全设施状况安全护具的使用情况发现问题及时发出整改通知并督促整改直至满足安全要求对现场子的任何违章作业随时制止日常检查应作记录
4班前检查
作业班组坚持每天的班前班中班后检查及交接检查检查本班组作业区内的安全设施状况安全措施落实情况安全护具和使用情况确保作业区内的施工作业安全
5季节性检查
项目经理部根据现场实际情况和季节特点适时组织安全防火卫生检查并有针对性的采取适当措施
6项目部安全管理小组在施工的同时时刻把安全检查贯穿其中针对不同的专业如电气设施危险物品脚手架的规范使用进行专业性检查
7积极配合建设单位的安全管理监督
com术保证措施
com1常规施工安全措施
1施工前单位工程负责人和各专业施工员必须组织职工学习《安全技术监察规程》和《安全技术操作规程》并根据现场安全施工需要制定安全技术措施和安全技术交底不经学习不准进行施工操作进入施工现场子必须戴安全帽特殊工种持证上岗
2施工现场临时电线路设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》的要求用电线路必须按临时用电施工组织设计内的要求埋行架设严禁任意拉线接电
3施工机械应按照施工总平面图规定的位置线路设置不得侵占场内道路施工机械进场必须经过安全检查合格后方能使用
4施工人员在施工前和施工中发现机械电线绳索等设施有隐患及危害安全操作时都有责任立即通知领导并及时纠正在排除隐患后才允许施工
5禁止在栅栏管子及金属构架上行走和站立
6施工高度在2米以上施工操作人员必须系安全带
7搭设脚手架的材料必须牢固毛竹架必须由专业架子工搭设经施工人员验收后方准使用
8高出地面15米以上的脚手架必须装设不低于1米的栏杆栏杆应牢固使用脚手架或跳板两头必须用铅丝锁牢防止空头板
9梯子不得断档不得垫高使用梯子横档间距以30厘米为宜使用时上端要锁牢下端要采取防滑措施单面梯与地面夹角以60度到70度为宜禁止二人同时在梯上工作梯子如需接长使用应绑锁牢固人字梯底脚要拉牢在通道上使用梯子应有人监护或设置围栏
10雨季施工脚手架脚手板等要取防滑措施禁止在被雨淋湿的构件上行走
11高空作业人员衣着要灵便禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋
12高空作业所用的材料要堆放平稳工具及小零件应随手放入工具袋内上下传递物件禁止抛掷一律使用吊绳入场操作人员衣袋零物要清除
13做好洞口防护和临边防护各种孔洞都必须加设围栏或用盖板封堵
14施工现场的脚手架防护设施安全警告标志不得擅自拆动需要拆动的要经施工负责人同意
15吊架与吊篮使用前应以两倍的静负荷进行试验严禁超负荷使用
16吊架与吊篮的升降应有专人操作升降吊篮的升降应有专人操作升降的吊篮的手柄杆应有安全制动阀拉升系统的限位保险装置必须灵敏可靠
17吊架与吊篮所使用的钢丝绳及棕绳滑轮组卷扬机等在作业前进行认真的检查并应经常维修保养使用中应防止与建筑物的棱角相摩擦钢丝绳过路须加以保护
18进入施工单位严禁在油漆仓库以及一切不准动用明火的地方吸烟或动用明火
19在施工中禁止闲谈打闹班前严禁喝酒班中禁止会客
20危害
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