西餐厅自我评价.doc

上传人:wj 文档编号:1312166 上传时间:2023-04-30 格式:DOC 页数:11 大小:49KB
下载 相关 举报
西餐厅自我评价.doc_第1页
第1页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第2页
第2页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第3页
第3页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第4页
第4页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第5页
第5页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第6页
第6页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第7页
第7页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第8页
第8页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第9页
第9页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第10页
第10页 / 共11页
西餐厅自我评价.doc_第11页
第11页 / 共11页
亲,该文档总共11页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

西餐厅自我评价.doc

《西餐厅自我评价.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《西餐厅自我评价.doc(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

西餐厅自我评价.doc

原创范文

====绝非网络复制,个人原创,有效避免雷同===

西餐工艺专业

大学生活转瞬即逝,转眼之间,作为西餐工艺专业的我即将告别大学生活,告别亲爱的同学和敬爱的老师,告别我的母校——×××大学。

美好的时光总是太短暂,也走得太匆匆。

如今站在临毕业的门坎上,回首在×××大学西餐工艺专业学习和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

本人在西餐工艺专业老师的教诲下,在西餐工艺班同学们的帮助下,通过不断地学习西餐工艺专业理论知识和参与西餐工艺专业相关实践活动,本人西餐工艺专业素质和个人能力得到了提高,

完全符合

×××大学对西餐工艺专业学生的毕业要求。

在思想品德方面:

在×××大学西餐工艺专业就读期间自觉遵守《×××大学西餐工艺专业学生行为准则》,尊敬师长,团结同学,关心集体。

通过大学思政课学习,我学会用正确理论思想武装自己的头脑,树立了正确的人生观、世界观、价值观,使自己成为思想上过硬的西餐工艺专业合格毕业生。

在西餐工艺专业学习方面:

本人认真学习西餐工艺专业的每一门功课,积极参加西餐工艺专业相关实践活动和西餐工艺专业毕业实习,并顺利通过考核。

平时,我关注当前西餐工艺专业发展,及时掌握西餐工艺专业最新科研情况,使自身的西餐工艺素养与时俱进。

此外,我还参加西餐工艺相关资格考试××××(列举自己获得的西餐工艺专业证书)。

从大一入学时对西餐工艺专业的懵懂到如今对整个西餐工艺行业发展的了解,我已经完全具备了西餐工艺专业毕业应有的条件。

在工作组织方面:

我担任过西餐工艺专业01班×××班干部(或西餐工艺班宿舍长、西餐工艺专业实习组长等)。

本人积极主动参与西餐工艺班级事务管理,代表西餐工艺专业01班参加学院×××活动。

在西餐工艺专业01班集体活动和西餐工艺班宿舍管理中,我有意识地协调好同学们之间的关系,做好班级内务工作,为我们西餐工艺专业01班同学营造了良好的学习氛围。

在西餐工艺专业同学们的共同努力下,我们班级获得×××××××××(列举西餐工艺班级和个人荣誉)。

我相信天生我材必有用。

作为即将毕业西餐工艺专业的大学生,×××大学的四年熏陶,使我拥有深厚的西餐工艺专业知识,我将以坚强的信念、蓬勃的热情、高度的自我责任感去迎接人生新的阶段。

篇二:

餐馆经理自我评价

本人工作年十余年,从基层逐步走向管理,具有很强的酒店服务意识和丰富的酒店实践管理经验,全面掌握酒店的开业筹备、营销推广,熟悉各部门的工作程序、岗位职责和服务标准,熟悉酒店的财务核算,能有效地控制成本和费用,具很强的组织协调能力和优秀的团队合作意识;十分敬业,有很强的责任心,对企业忠诚,人品很好;始终以创造新的业绩为自己的奋斗目标。

本人一直在餐饮行业从事服务业,从服务员做起到管理层,参加过几家酒店的筹划,培训,管理经验很丰富,且我个人极具有上进心、责任心强,忠诚敬业,处事细致。

对新事物的接受能力及环境适应能力较强,喜欢从事餐厅工作、经过多年在餐饮业界的锻炼,尤其是在xxx饮食有限公司积累了很多宝贵经验,爱岗敬业、以身作则是我一贯的工作作风,我相信团队的力量,并坚持以团结协作在为原则。

由于工作紧、任务重等原因本人在洞察力和督导能力上稍有不足,没能对下属给予正确的工作岗位安排和指导。

日后本人会竭尽全力愿与诸位同仁共同进步。

从事餐饮行业要面临很大的威胁同样也存在很大的机遇。

这很有可能是餐饮业一个最重要的特点。

虽然是餐饮业,但是它本质上还是商业,要承受其他商业所要承受的压力。

把这个铭记在心,开始实施你的计划。

如果我们没有认识到这点,那么要想成功我们就必须要经历更大的困难和危机。

我们在现实世界中学到、拓展和磨炼出来的技能都可以在这一行业中得到应用,像熟练地讨价还价,机智地管理以及灵活地谈判。

但是这一行业中的很多不同方面都不是那么容易学会的。

从事餐饮需要我们所在压力中保持冷静,在混乱中保持清醒,以及协调各种不同观点和个性的能力从而使你在餐饮业中受益。

在处理人际关系时,不管是处理和顾客、员工、承包商之间的关系,还是面对变化的形势和变化的客户,我们都必须耐心十足。

餐馆内部的压抑氛围会造成员工的急躁心理。

我们的工作还应侧重于消除那些怒气,稳定他们的情绪,让暴风雨得以平息。

工作中我们面对的人物繁杂,工作环境也在不断变化。

我们必须能够根据自己的实际情况进行思考和调整。

有人注重过程,有人注重结果,我们必须客观对待这两类人。

注重过程的人会做好他们计划好的每一件细微的事,而注重结果的人只在乎最后的结果。

有时候这两类人你都需要。

这就要求我们极具灵活性与交际能力。

网络经济时代的到来,给人们的生活习惯和生活方式带来了很大变化。

现在,人们可以足不出户而享受各种各样的服务。

互联网的兴起为各企业提供了一条新的成功之路,伴随着这种需求,一种新型的餐饮业营销方式诞生了,那就是网上餐饮服务市场。

我们认为开展网上业务能够提升企业的客户服务能力,能服务于企业发展战略,能为企业增加效益。

满足顾客的不同需求,挖掘子市场的销售潜力,扩大市场占有率,以提高企业竞争力、树立企业形象,增强用户的信赖,有利于新产品打开市场,降低企业经营风险。

为了更好的开展网络营销计划,达到以上目的,开发一套性能优良,功能强大的电子商务系统自然必不可少。

上为此我制定了我们网上业务的主要业务模块

(一)网上订餐订位

对客户进行管理,对客户消费记录提供准确的数据资料。

这是系统功能的最大亮点之一。

企业客户一经注册,就可以在信息平台上发布企业提供的网上订餐食谱及价格介绍。

包括文字信息和图片信息。

网上一般顾客在浏览信息后,选择想要的菜进行网上订餐。

客户需要填写一份订餐订单,包括餐厅名称、所要菜名、份数等等。

在确认订单后提交。

顾客还可以在填写订位订单。

系统接下来进行订单处理,通知餐厅在规定的时间内送货,并将相关信息送入数据库。

同时向客户发出确认信息。

系统会定期处理企业和一般客户的信息,保证系统的数据的准确性和运行的快速性。

(二)网上支付多种支付手段

货到付款,即网下支付,对于初次登陆该网站的消费者来说,他们可能没有电子货币,或优惠餐券。

所以,货到付款是为方便他们而设定的,目的在于吸引潜在消费者,通过享受到的优质快捷的服务后,使他们转变成为稳定的顾客群

在线交易系统为商家经营和消费者网上购物提供在线结算服务。

客户可以通过招商银行的“一卡通”的子账户——网上支付卡进行消费和结算。

客户只要拥有“一卡通”(属于借记卡),在柜台或者网上申请了虚拟支付卡,即可凭此在网上支付订餐费用。

购买餐券,一次性的购买一定适量的餐券,不仅可得到打折优惠,也可实现在线支付功能。

(三)内容查询

顾客通过内容查询,可以以最快的速度查询到自己想知道的各种信息。

如各地美食、本地餐馆信息、行车路线、价位查询等。

各地美食:

介绍国内国外有名的风味小吃、各大菜系、部分菜的烹饪方法等。

餐馆信息:

包括在公司网站上注册的所有餐饮企业的地点、招牌菜、价位、历史等等。

行车路线:

顾客可以通过搜索引擎查到想去的餐馆的最近行车路线。

价位查询:

只要您输入理想的价位,就可以找到同价位的所有美食信息。

同时还提供饮食小常识,美食小故事、餐饮新闻等与餐饮美食有关的信息。

(四)网上论坛

通过业界论坛、业界与网民的对话窗口,可实现消费者和经营者的直接对话。

经营者能更迅速捕捉到市场需求信息,听到消费者的呼声,真正实现网络营销的互动性。

总结上季度我们餐饮毛利率上涨2.85个百分点、三项费用增长适度。

年内公司投入使用的中央厨房项目使得为公司保证原材料采购成本合理可控起到了关键的作用。

2011年公司总体费用增长38.68%,其中销售费用增长30.46%,管理费用增长54.71%,财务费用增长942.03%。

费用增长主要是由于年内新开门店增加,业务规模扩大所致;而从费用占比情况看,销售费用相比去年降低0.91个百分点,管理费用增加1.67个百分点,财务费用上涨0.96个百分点,总体费用增加适合于营业收入增长,公司控制较为良好持续推进“横纵两条线发展“,加强整合和多元化服务。

2012年公司计划直营拓展与加盟发展并重,使得加盟门店数量相比去年有较大增幅;加快企业并购步伐、审慎选择并购对象;择机发展新业态结合公司已有的中央厨房等采购加工优势配送优势,依托公司雄厚的出品研发水平,选择好新业态,释放公司现有产能。

我们维持增持评级,预计2012-2014年每股收益0.63元、0.88元、1.04元,对应pe33倍、23倍、20倍。

我在对餐饮业进行长期深人的调查后,很容易发现了下面一种普遍存在的现象:

搞好一家餐馆不容易,这需要许多人共同付出极大的努力,但是,搞垮一家餐馆很容易,只要经理一个人就足够了——其中的原因非常简单,那就是:

“兵熊熊一个,将熊熊一窝。

”正如西方有句谚语所说:

“一只狮子率领的羊群队伍,总是能够打败一只羊率领的狮群队伍。

”中国古人也曾经说过:

“一将无能,累死千军。

”这个道理同样适用于企业界,餐饮业当然也不例外。

在餐饮企业中,经理就是餐馆的“带头人”。

优秀的餐馆经理是餐馆持续发展壮大的强有力推手,他们能够做到一呼百应,充分激发员工的潜能,使员工有效发挥出以一当十的干劲;反之,平庸甚至无能的餐馆经理,则是阻碍餐馆发展壮大的绊脚石,不但自己在经营管理工作中常常一筹莫展、捉襟见肘,而且有意无意地压抑员工的积极性、主动性和创造性,使员工产生严重的无力感和挫败感。

由此可见,我作为餐馆经理在餐馆中扮演着极其重要的角色,时时处处都起着沟通上下、协同左右、联通内外的关键作用。

这些都是我行动的鞭策与指导。

xx餐馆是我事业的沃土,在这里,我要用自己的经验、智慧、才能以及不懈的努力实现着人生的价值。

我要充分发挥我认真、踏实的执行能力、较好的团队协作能力从而协调各部门之间工作的正常运行和开展,让我们的餐馆创造日进万金的神话!

篇三:

2014餐厅实习个人自我鉴定

2014餐厅实习个人自我鉴定

鉴定一:

餐厅实习个人自我鉴定

通过这次实习,我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。

例如遇到突发事件没有常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到能与不能的技术性问题。

语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。

语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。

客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。

在工作中,我能服从部长领导,做好餐前准备工作。

严格执行工作程序、服务程序和卫生要求,努力提高服务质量。

用主动、热情、耐心、礼貌、周到的心态,不断完善服务态度。

分工不分家,团结协作,又快又好地完成接待任务。

能够妥善安排顾客就座,注意客人用餐情况;及时更换餐具、烟灰缸,主动为客人点烟;及时清理桌面,更换干净的桌垫。

上班时能精神集中,要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供服务。

上班时可以控制情绪,保持良好的心态。

遇到客人投诉,立即汇报上级领导解决,随时满足客人的服务要求。

与同事之间友好相处,经常互帮互助,团结一致,这里的员工都是那样的热情友好,他们能站在员工自己的角度来看问题。

实习虽然短暂,收获却颇多,当中有成功的喜悦,有失败的辛酸,有欢乐的笑容,也有苦恼。

在领导悉心的指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的各方面都取得了很大的进步,今后我将更加努力,我相信,我行!

鉴定二:

餐厅实习自我鉴定

半年的实习已经画上句号,通过这段时间的实习,我得到了全面的锻炼,实习的过程也使我完成了一个学生,在迈出社会时历经的过渡,提高了自己的独立,得到了这个方面知识的运用能力,为以后正式踏出社会奠定看扎实的基础。

在这些日子我的确学到了不少的东西:

除了能学到中式餐饮的服务程序和技巧、粤菜的特点和种类等课堂上所能学到的东西外,更能学到一些课堂上很难学到的东西:

如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识。

在一次与某部门经理聊天时,该经理提到了服务意识,我非常赞同他的观点:

服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望,同时应该对自己的同事也具有同样的意识。

是啊,这才是服务意识的真正的含义,这才是一个服务员真正的素质的体现。

使得我从一个初出茅庐的学生,逐渐的熟悉了酒店的组织结构、人事关系、企业文化,也使我慢慢地适应这个社会。

我始终以自己能够以做一名服务人员而骄傲,因为我们每天都在帮助别人,而客人在我们这里得到的是惊喜,而我们也在客人的惊喜中找到了富有的人生。

我们未必会有大笔的金钱,但是我们一定不会贫穷,因为我们富有智慧、富有信息,富有责任感,富有助人的精神,富有忠诚和信誉,当然我们还有一个富有爱的家庭,所有的这些,才构成了我们今天的生活。

其实,富有的人生不难找,它就在我们为别人带来的每一份惊喜当中。

更让我感到高兴的是,酒店的员工都是那样的热情友好,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的辛苦了都会让人感动,看来还是员工自己最能够了解大家的心情,因为他们能站在员工自己角度来看问题,因为他们讲述的是老百姓的心里话。

实习是结束了,但无论是现在的实习,还是以后的工作,我们都会为自己曾经是一名服务员而骄傲,我们的精神就像是红棉一样绽放。

鉴定三:

餐厅实习自我鉴定

2个月的实习就这样结束了,这些日子里我学了不少的东西。

除了学到中式餐饮的服务流程和技巧外,更学到了一些课堂上很难学到的东西,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何调整好自己的心态,更让我了解到做为一个员工应该具有的执行力。

餐饮部经理特地到别处参加有关执行力的培训,然后回来抽休息时间经我们餐饮部的全体员人培训他所领悟到的内容。

执行力反映一个人能力的强弱,放大到一个团队中,就更能体现出来了,也可以看到一个团队的精神,这个团队领导者的能力和素质。

执行力与制度,工资无关。

后来他把我们分成几个小组,做了一个游戏,但输的那一组的组长必须接受相应的惩罚,其他组员不能分担,这是很残酷的一个结果,我都在心里暗暗祈祷着,我们组由于失误导致组长要做一百二十个俯卧撑,当我们的组长做到八十个的时候,我们大家一起喊加油,直到组长做完最后的几十个,看到组长因坚持而通红的脸,我们的组员都流下了感动的泪水。

像经理说的,作为一个领导者,他就要承担相应的责任,虽然大家还有能完全接受,但丝毫不影响他的道理,只有做到这样,你才能成为一个真正的管理者!

实习对我来说是个难得的机会,让我学到在学校学不到的东西,我是学新闻类的,但是我却选折了餐饮类实习,我是要锻炼自己各个方面,我要让自己有更好的发展,以后可以面向更多的岗位,补局限于新闻类,我觉得现在的大学生就要想多方面发展,这样样才会找到更好的工作,自己也有更好的发展。

鉴定四:

餐饮实习生自我鉴定

我于20xx年7月14日——20xx年10月31日到广州市凤凰城酒店实习,这段时间我的收获很大。

酒店服务是有形产品和无形服务的混合体,酒店服务质量评价的标准就是客人的满意程度。

处于买方市场的酒店应把顾客需求作为营销工作的出发点,前厅代表酒店与宾客接触,满足客人对酒店服务的各种需求,接受客人的投诉,解决客人的疑难问题,是酒店的神经中枢。

正是基于这些,前厅的地位和作用就尤显重要。

前厅部虽然不是酒店主要的营业部门,但对酒店的市场形象、服务质量乃至管理水平和经营效益有着至关重要的影响。

前厅部可谓是酒店管理的点睛之笔。

通过这次在凤凰城酒店接近四个月的实习,本人获益非浅。

酒店就等于是一个社会的缩影。

这次实习无疑是为不久的将来踏入社会的我提供一次重要的机会。

1、沟通能力提高:

作为一名前台接待员,作为酒店的一线员工,与客人的接触是面对面的,是最直接的。

往往前台接待员一句话可以影响客人对酒店的整体印象,甚至影响客人整天的心情状态。

如何让自己说出的语言让客人听得舒服,听得开心,是作为一名前台接待员所必须要学习的课程。

当然,沟通不仅限于与客人之间,还存在于同事之间,甚至是对上级。

人不免不会有情绪上的波动,然而这种情绪上的波动往往会影响他人的心情。

如何调整好自身的心态,用最好的心态去面对客人,面对同事甚至上级,如何带给别人一个最好的笑容,是我每一天都要认真思考的问题。

在这次实习中,我不但在沟通能力上得到了提高,还学会了如何调整自我的心态。

2、突发事件应变能力提高:

在前台接待处工作,每天都必须作好作战的准备。

因为作为一名前台接待员,每天都要接待不同的客人,面对不同的事件。

入住的客人中不免会有些不大礼貌的客人,甚至会对接待员口出恶言。

面对这样的清况,要如何安抚客人的情绪,同时也要保护酒店的利益与自身的安全,对于我来说又是另外一个考验。

3、工作独立处理能力提高:

通过这次实习,我深切的了解到,必须学会自己有能力的事情必须自己做的这个道理。

只有培养自身的独立能力,才能在工作上得到进步。

工作上,有问题,有不懂应该大胆请教同事,而不是不懂装懂。

独立工作,积累经验,最后得到的才是最适合自己的东西。

4、服务意识提高:

作为一名前台接待员,时刻都代表着酒店。

无论是在工作岗位上,还是走在路上,只要穿着酒店的制服就应该时刻都有为客人提供最好的服务的意思。

我们是微笑之城的使者,一切为了宾客,为了宾客的一切,为了一切宾客。

(二)实习体会

1、自身不足与缺点:

通过这次实习,我重新看到了自身的不足以及缺点。

在语言能力上依然是无法十分流利的与客人进行沟通。

日常入住凤凰城酒店的客源主要是国内客人以及日本客人。

但是在广交会期间,酒店主要的客源是外国客人。

由于自身的英语口语能力能力并非十分好,所以造成了与客人沟通上障碍。

并且由于自身的酒店工作经验不足,导致工作上出现不应该出现的错误,为同事带来了许多不便。

另一方面,在工作上,我的某些缺点更是表露无疑。

比如工作不够细心,不够虚心接受同事的批评等等。

但通过这接近四个月的锻炼,我已经在不断的改正当中。

2、就业前景据不完全统计,目前全国有各类酒店旅馆9000多家,酒店人才缺口超过10万。

而且现在大部分的酒店基层员工大部分都是以中专或大专的学历居多。

我认为现在的酒店行业缺少的依然是高学历的专业人才。

但是,就算拥有高学历,依然是无法成为一名管理人员的。

作为一名管理人员还是必须有多年的工作经验。

其中,一线工作经验是十分重要的。

所以,作为即将毕业的大学生来说,绝对不可以眼高手低,必须作好接受挑战的心理准备。

(三)实习想法和建议

1、想法:

本次实习给予了我们一个很好的机会了解这个社会。

是我们真正踏入社会前的一个重要的台阶。

弱肉强食是一直无法改变的生存原则。

想要获得成功,就必须比别人更加努力。

这次实习面对了很多以前从来没有遇到过的问题。

如人际关系问题,宾客关系问题,心理状态不佳等问题。

但通过这接近四个月的学习与改进,我无论是在心理还是思想上都得到了很大的进步。

篇四:

最新西餐简历

个人简历

酒店·餐饮·娱乐|经理|15年工作经验|大专|北京

白源生(男37岁)

国籍:

中国政治面貌:

团员出生日期:

1974年12月5日

民族:

蒙古族身高:

172cm体重:

73kg

联系方式:

手机:

13520668736宅电:

010-65768613

户口所在地:

北京市崇文区龙潭街道办事处(100062)

通信地址:

北京市丰台区顺八条八号院(宋家庄小区)二区二号楼1306室

证件号码:

11010319741205151x

自我评价/职业目标本人性格成熟稳重,为人正直诚实,职业形象佳!

身体健康,语言表达能力强!

良好的英文口语会话能力,无不良职业行为纪录.具多年餐饮及娱乐行业实际工作和管理经验!

并具备

良好的营运操作、创新和营销经验!

熟悉中、西餐及俱乐部流程和专业规范、员工管理及培

训、活动策划及经营项目的创新及产品研发、财会标准建帐和审核上报工作!

顾客的发展和

维护、较强的工作责任心,可以适应不同时段和各类工作要求!

可以独立开展工作。

有多家餐

饮及娱乐开店筹备工作经验、工作效率强!

有吃苦耐劳精神!

拥有充足的人力资源及专业的

管理运营团队和丰富的客户资源,期待加盟贵公司!

求职意向现从事行业:

娱乐·酒店·餐饮服务现职位级别:

高级职位(管理类)

工作经验:

15年工作经验目前薪水:

税前月薪rmb8000元

期望薪水:

rmb8000-rmb15000期望工作地区:

不限

职位要求一:

职位要求二:

期望行业:

西餐厅/中餐厅期望行业:

俱乐部/酒吧

职位类别:

营运经理/餐厅经理职位类别:

营运经理/酒吧经理

教育背景89年9月-91年7月北京市崇文区花市斜街59中学

91年9月-93年4月北京市崇文区金鱼池176外事旅游职业高中

92年3月-92年11月北京市天马调酒师学校-中级调酒师取证班

98年9月-01年7月北京市西城区新街口缸瓦寺大酱坊胡同饭店管理大专班

工作经验1993年5月-1996年4月北京燕莎中心凯宾斯基饭店德国啤酒坊职务:

服务员/领班/酒吧领班

工作职责和业绩:

区域员工工作分配、负责本班次员工服务质量的监督和客人的消费情况的维护工作!

参加定期的餐饮部及酒吧内部业务及管理课程培训!

业绩:

多次得到经理及饭店内商铺客人的好评!

工作仅半年从初级服务晋升为服务领班后调入酒水部!

1996年5月-1997年7月星期五餐饮责任有限公司

职务:

吧员-训导师/酒水部

工作职责和业绩:

负责当日班次的班前各类营业物品的检查和准备工作!

负责当班调酒员的工作分配、培训和传授工作!

1997年10月-1999年7月建国门国际俱乐部热带风情餐饮娱乐责任有限公司职务:

运营经理

工作职责和业绩:

员工培训及管理、店内各类经营策划工作、周边客户开发及维护!

演绎活动的组织及排练和翻新!

日/周/月的物品管理及各类销售上报和总结工作!

业绩:

成功举办了多场主题派对、联系了多场外卖活动!

参与店内经营策划活动、组织成立销售部、成功联系并与北京13家旅游公司签约午餐自助活动!

很好的提高了店内的销售额!

并积极配合董事长对各类酒水和食品定期改良及研发得到了很好的效果!

1999年10月-2001年6月新加坡物业管理公司雅诗阁服务公寓职务:

西餐厅经理

工作职责和业绩:

当班员工工作分配及管理!

定期培训工作!

参加餐饮部日/周/月例会及传达工作!

参与餐厅的定期活动的组织及接待工作!

公寓内客人的维护工作!

日/周/月盘点及物品管理的检查、申领和上报工作!

各类餐厅报表的审核及完善工作等等!

工作积极努力得到餐饮部经理和客人的好评!

2001年8月-2003年12月panago百乐高比萨店(加拿大连锁)职务:

值班经理

工作职责和业绩:

搞好餐厅的经营与管理工作。

制定、修订、落实营业部的年度、月度营业目标及各项工作计划。

协助营业场所其他部门的日常管理工作。

促进对客服务质量、处理好宾客关系。

做好重要贵宾的迎送工作和

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2