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保安班长工作总结报告

保安班长工作总结报告

  篇一:

20XX年保安领班个人年度工作总结报告

  这是一篇保安领班个人年度工作总结,文中主要从不日常工作、培训总结等方面进行总结的,请看下文了解具体内容。

  20XX年保安领班个人年度工作总结报告

  20XX年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成12的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。

现将20XX年的工作予以总结:

  一、日常工作

  今年年初,我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。

每天上班提前20分钟到控制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当日的工作。

每小时巡视各岗位工作情况,发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作。

不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。

班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到第二天工作当中。

加强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。

按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。

  审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓安全,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有安全隐患意识,不能及时发现问题等。

安全方面:

加强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,安全工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈。

酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,加强装修区域安全施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验,为明年再次装修打下了很好的基础。

  今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验,自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是反恐,从安全方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。

  经理经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提高自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。

当然在工作方面自己也有不足的地方,对90后的员工缺乏沟通,没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。

在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。

  二、培训总结

  每年岗位知识一般放在比较炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。

今年8月份到西安为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比较全面的培训计划,其中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、效果评估。

今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目反复两次培训,从整体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员积极性比较高,只有个别员工因事临时请假,所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当

  中。

唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去。

  明年的培训计划:

培训时间安排在七、八、九月,制定周全的培训计划,把14个科目全部培训,充分体现出培训效果,而且反复讲解、反复督促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务能力比拼,特别是加强新员工的学习和培训。

随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把保密制度与发生突发事件应急预案加强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。

  三、训练总结

  今年从2月16日开始军事素质培训,截止目前总共30个训练日。

在训练当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格按照经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记。

我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。

常小飞带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。

从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。

在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练力度,使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。

  我们两个把队伍分为两列,老队员由我带领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质在提高一个档次。

常小飞带领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。

从今年开始训练时间改为星期二和星期五,比原来的训练时间少了一天,这也是经理从人性化管理方面考虑,对训练的时间进行了调整。

在接下来的训练时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,加强训练强度,使我们这支保安队伍有个全新面貌。

明年的工作计划

  一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保保安人员24小时巡查,全面保证酒店全年无安全事故发生。

  二、加强管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。

对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,对他们提出严格要求

  三、严格执行酒店的规章制度,做好本职工作,管理好本班的各项工作。

  四、做好队员的思想工作。

要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。

做到思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

  五、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务,使其保持良好工作状态。

  六、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考核工作,发现问题及时解决,遇重大事件及时汇报。

  总之,随然今年工作取得了一点成绩,我们不能骄傲,明年新的时期意味新的机遇,新的挑战,自己处处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,在经理英明决策正确引导下,和各领班加强思想交流与学习,把我们这支保安队伍做得更加出色。

  给大家整理的保安领班个人年度工作总结就是这些内容了,请继续关注/fanweN。

  篇二:

保安班长工作计划和总结2

  安管班长20XX年上半年工作总结

  20XX年上半年的工作已经结束,安管部一班在各级领导的悉心指导和帮助下,紧紧围绕创优前期准备工作、大厦安全工作、岗位服务工作,以最饱满的工作热情和认真负责的工作态度,基本上完成了安管部下达的各项工作任务和指标,确保了科技中心大厦上半年无安全重大责任事故发生。

现将20XX年上半年的工作总结如下:

  

(一)充分利用设施:

  安全工作不是一劳永逸的事情,对重点部位的安全情况进行重点巡视,保证大厦的各项设施正常运行。

人员缺少也是一个很严重的问题,充分利用监控巡逻相结合的方式保证夜班时间大厦的各项安全。

  

(二)物品放行主抓人员管控

  3月份,安管部要求对人员管控加大力度。

本班在上班期间,对工程人员、保洁人员、设施维保人员、施工人员和公司的员工携带的物品进行严格的检查,严格核对放行权限,防止类似的事件再次发生。

特别是外来人员管控,我们采用专人跟进、巡逻岗巡查、监控跟踪,三维一体的追踪办法。

把由于人为因素造成的大厦设备的损失概率降到最低。

  (三)体系培训、提升质量水平

  4月份公司体系文件考核,班内组织多次体系文件培训。

为进一步保证质量体系的有效运行,岗位值班人员对本班岗位记录本进行自查,发现问题及时纠正。

重点主要体现在:

  1、公司员工寄存物品,有寄存人的姓名、部门、电话,寄存物品的数量、名

  称等,来取物品的人最基本的信息。

  2、细化交接本各种跟进事项开启的时间和处理的结果。

  为提高二班队员对质量管理体系的理解和认识,将质量管理体系的各项标准、要求深入贯彻到实际工作中去,班内组织多次体系文件学习,结合大厦实际情况和程序文件中的内容进行了穿插讨论,将各岗位职责各岗位职责进行细化并制定出标准,打印成资料进行学习。

  (四)措施到位,保节假日保平安

  为确保大厦节日期间及特殊时期的安全,使客户能愉快的度过春节、清明节、劳动节、端午节,节日期间的安全工作是我们工作中的重中之重,根据安管部领导的指示和以往的经验,我们值班期间对办公区电源、领导办公室电源、茶水间电源、消防栓、灭火器、电梯门禁系统、各个消防门关闭情况,进行详细的检查。

由于夜间工程无人值班,我们对地下室的污水处理系统、水泵房、空调机房、配电室、发电机房,27楼电梯机房、18楼电梯机房、监控系统、107岗收费系统,进行严密的监控。

发现问题现场处置,处置不了的及时上报。

  (五)自然灾害的防范

  深圳属于亚热带沿海城市,台风暴雨频发,我们值班期间对天气十分关注特别是天气预警。

外围岗发现天气异常就会及时上报,我们针对当时的情况进行有针对性的处置。

上班之前登陆深圳市气象局官方站,了解发布的最新预警信息。

上班时针对相应的天气情况,协调现场的工作。

把准备工作做在前面,有条不紊的进行各项工作。

台风、暴雨来临前我们把所有的窗关闭,并把门上锁窗未关的房间详细统计出来,让早班处理,把整栋大厦没有关窗的数量降为零。

  20xx年xx月xx日xxxx,深圳气象台发布台风白色预警,台风“xx”其中

  心xx日xx时位于深圳西南方约xxx公里的南海海面,中心风力xxx米/秒,风圈半径xxx米,预计未来xxx小时将向东北方向移动。

xx月xxx日xxx时xxx分取消台风预警。

我们当班时间时刻关注台风的路径与强度,台风和深圳擦肩而过,没有对公司造成损失。

  在自然灾害面前,我们只要做到第一时间发现并做好充分的预防工作,就能把把公司的财产损失降到最低。

  (六)精细管理,为部门保收入

  在停车场收费方面,我班严格执行“停车场收费管理规定”认真做好日清日结工作,在保证车辆安全的前提下做好服务工作。

xx月份对xxx收费岗进行漏洞添补,对月卡感应车牌和实际车牌做比对,杜绝一张月卡多车使用的现象,把逃避收费的车辆降到零。

  (七)严格训练,提升岗位标准

  在训练方面,我们采用一对一教学和视频教学相结合的方式,进行训练。

尤其是车辆手势方面的训练,我们利用视频教学,一个一个的纠正动作,保证了车辆指挥手势训练的质量。

用训练的标准来要求岗位,经过反复的要求,岗位标准得到了新的提升。

  (八)消防月检,细致入微

  二班和三班是进行交替的月检的。

整栋大厦的消防栓、灭火器,检查签名不漏一个点是我们的标准。

把门已经上锁的,消防无法月检的消防设施统计出来交给早班处理。

把月检中出现的问题详细统计出来,上报主管协调处理。

(九)保持班内团结稳定

  打造纯洁、简单、认真、努力、细致的班文化,营造一个团结友爱,积极向上的氛围。

宽容是维系团队最好的纽带和粘合剂,作为一个班长要有宽广的

  胸襟,懂得尊重和欣赏他人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。

要坚持大事讲原则、小事讲风格,要和队员之间成为,志同道合的伙伴、肝胆相照的兄弟、互相关心的挚友。

特别是90后的队员比较聪明,喜欢互相模仿,所以对待班内队员管理一定要公平公正,不能搞帮派或关系。

虽然安管团队存在着工资管人的说法,但是一旦和队员建立深厚友谊,在团队遇到困难的时候,队员也会为了这份感情顶力相助。

  下半年工作计划如下:

  

(一)结合公司体系文件和值班期间的实际情况制定出切实可行

  的各种常见的班应急预案

  1、预防台风预案2、雷电造成的停电预案3、突发火灾处理预案4、监控摄像机异常和有人故意遮挡预案5、特大暴雨造成的洪灾预案6、电梯困人预案7、工程部无人值班,水管爆裂预案8、高空坠物伤人预案。

9、发生盗窃的处事预案10、地下室车辆发生碰撞预案

  采取在班会上讨论,并不断总结,制定出标准并上报经审核后实施。

(二)抓好队伍建设,确保下半年无事故

  强化安管员业务技能,加强队员的队列训练、车辆指挥手势训练、消防器材使用的训练,提高全员处理突发事件的应变能力。

对新队员进行上岗前培训,使其在最短的时间内了解和掌握公司的基本文化和岗位上基础知识。

在安排好日常的安全工作同时,加强巡视检查力度,加强各楼层消防通道的人员控制,对逗留、乱转人员的询问盘查。

提高队员对安全事故和消防隐患的预见能力,做到早发现,早处理,从根本上杜绝事故隐患的发生,确保下半年安全工作无事故发生。

  xxxx

  篇三:

保安队长的述职报告

  各位领导、各位同事:

你们好!

  我担任公司东峰、五龙、李家楼三个矿区岗点的大队长已有一年多了,我在这里首先感谢同志们一直以来对我的信任和支持,同时也感谢领导们对我的关怀和栽培。

现在我就自己20XX年一年的工作情况向大家做一个汇报,恳请大家指出我在工作中存在的问题。

  说句实话,刚接管的时候我感到自己的压力很大。

那时候公司初建,一切都是从零开始。

不仅需要做好上传下达和队员的管理安排,协调队员之间、队员和公司之间的关系,还要和各个矿区的领导沟通来回奔波于几个矿区岗点之间,让我身心疲惫。

  俗话说"万事开头难",可是还有句俗话说“路是人走出来的”。

经过不懈的努力,我终于适应了自己的工作,几个岗点被我治理得井井有条。

“回首向来萧瑟处”,自己之所以能取得这样的成绩,原因其实很简单——除了踏踏实实做事

  以外,我始终都坚持员工的事就是自己的事,员工的困难就是自己的困难,员工的问题就是自己的问题。

在工作中我始终坚持身先士卒,严于律己,为队员们树立良好的榜样。

作为一名领导干部,我一直在不断的学习进步,一直在密切地注视着党和国家的方针政策,不管是社会主义核心价值体系,还是创新社会管理和社会建设;不管是中国梦,还是全面深化改革;不管是三严三实,还是反腐倡廉。

在提高自己的同时,我还把自己学到的东西广泛地传播给自己的队员们。

让他们在自己的岗位上也能有所学习、有所进步。

虽然保安工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,但可喜的是,我们的工作保证了矿区的生产工作的正常开展,维护了矿区了安全和稳定。

我们曾多次抓获偷盗、破坏分子,为煤矿挽回了不少经济损失。

今年的4月份,东峰煤业附近村子里的无业小青年前后两次入矿行窃,盗走了大量的电缆线和其他材料。

我保安东峰中队的队员深夜埋

  伏,一举抓获了6名盗窃嫌疑人,追回了价值19万的电缆线。

  从20XX年以来,煤炭市场日益萎靡。

我们都能看到,我们的企业正陷落在深深的困境里,难以自拔。

但是我们也能看到,企业并没有放弃。

他没有放弃生存,更没有放弃大家。

我们的企业一直在很努力的经营着,在整合部门精简机构的同时,我们的企业正在寻求机会转型。

我们要努力、要乐观、要相信——寒冷的冬天过去了就是温暖的春天;漫长的黑夜过去了就是明亮的黎明——我们的企业终会有复兴的一天,而这一天需要我们大家一起鼓起干劲去拼搏奋斗!

我知道这将是一条漫长而艰辛的道路,“路遥知马力”,我深信只要通过不断的努力,只要把满腔的热情奉献出来,把每一滴的汗水播洒在岗位上,我就一定会把自己的工作做好。

  篇四:

保安工作总结范文

  篇一:

保安工作总结范文精选20XX

  保安工作总结范文精选20XX

  引导语:

工作总结专区提醒各位朋友,工作总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

在此,特意整理了保安工作总结范文精选20XX,希望对您有所帮助,欢迎各位欣赏和借鉴。

光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。

回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。

为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:

  一、关于上半年的工作

  我是今年5月17日开始值班的。

由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千钧。

为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:

  一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:

一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。

在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。

通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。

在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。

  凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。

同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。

队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断。

  使队员的业务素质不断提高。

半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。

团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。

更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。

青年人可塑性很大,但是可变性也很大。

因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。

在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育。

如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员”、“我认为一位合格的保安应是&&”的大讨论。

  每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。

对工作中

  出现的问题和差错,我们要求:

不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

  二、半年工作的体会

  半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。

主要得益于以下几个方面:

  一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。

首先,大队长身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,公司多个领导曾多

  次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。

所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

  二是得益于工作上的创新。

我们是在江韵园从事保安工作的。

首先是在工作内容上创新。

我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。

当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法

  帮助。

  如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。

当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。

这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。

其次是思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。

  如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么”,收到了事半功倍的效果。

使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。

三是在工作方法上创新。

工作方法在工作中尤为关键。

面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。

这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。

很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

  色地完成各项工作任务,得到客户单位的一致好评,全体队员的共同努力功不可没。

这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表现在:

一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。

我们将迎难而上,做好工作。

具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。

即:

在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让客户单位满意,让来江韵园办事的领导、客户,满意。

  以上是我们保安队20xx年工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。

编后语:

上文就是给您带来的保安工作总结范文精选20XX,希望可以更好的帮助到您!

!

篇二:

保安年终总结报告

  保安部年终总结报告

  回顾20XX年《小区保安年终总结》简介:

  一、以人为本,提高保安队伍整体素质。

保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。

为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。

一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:

岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。

二是要求各班每天军训半小时,以增强队员的体能和应变能力。

三是关心保安员的衣食住行,大家来自各市、县、地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作

  一件大事来抓,公司为保安配置电视机2台、热水器1台、空调3台,饮水机11台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,冬季为宿舍开通暖气,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保小区内的安全。

  二、规范管理,做好各项保安工作

  为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。

公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:

抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:

各小区的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。

公司制定每周一为各班工作汇报例会,各班班长汇报上周工作情况及本周工作安排

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