山西盛高日出东山别墅群施组.docx

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山西盛高日出东山别墅群施组

目录

第一章综合说明6

一、编制目的6

二、适用范围6

三、编制依据:

6

四、编制范围7

五、参照的有关规范、标准7

六、说明9

第二章工程概况9

一、工程关系9

二、工程位置10

三、建筑、结构形式10

四、本工程施工特点及重点、难点11

第三章施工管理目标12

一、总的方针与目标12

二、质量目标12

三、工期目标12

四、安全文明施工:

12

五、环境管理方针及目标13

六、施工管理要点13

第四章施工部署16

一、施工准备16

二、施工现场及管理准备工作17

三、施工机械配备18

四、劳动力配备18

五、预制构件、半成品及主要材料进场计划19

六、项目组织机构20

七、施工段划分22

八、水平及垂直运输22

第五章主要分部分项工程施工方案23

一、施工测量23

十二、砌体工程27

一、施工准备27

二、材料要求27

三、主要机具28

四、质量标准29

五、成品保护30

六、应注意的质量问题31

十三、楼地面工程32

五、工程质量保证措施85

 

第一章综合说明

一、编制目的

认真贯彻国家、省、市有关建筑方面的法律、法规和规范、标准、规程,科学合理地组织施工,严格控制质量、进度,抓好安全管理和文明施工,搞好环境保护,优质高效的完成施工任务,既树立企业良好形象,又为业主交一份满意的合格产品。

二、适用范围

适用于山西盛高·日出东山一期A区会所施工全过程。

三、编制依据:

1、根据山西盛高·日出东山一期A区工程施工合同文件的有关内容条款;

2、上海建筑设计研究院的建筑、结构、安装、施工图。

乂乂乂设计院的地基处理图。

勘探单位施工现场工程地质勘探报告;

3、山西省现行标准、规范及规程和山西省有关安全、治安及文明施工等的规定;

4、太原市有关提高建筑安装工程质量的规定;

5、山西省有关文明施工安全标化现场管理规定;

6、太原市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规;

7、建筑业推广应用的十项新技术;

8、公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》;

9、公司现行的ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系,ISO4001环境管理体系及《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》;

10、相应的现行建筑施工验收规范、技术规范及验评标准。

四、编制范围

本工程施工图纸及工程量清单所显示的土建工程及施工合同文件所要求的工作内容。

五、参照的有关规范、标准

《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《高层建筑砼结构技术规程》JGJ3-2002

《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-99

《工程测量规范》GB50026-93

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91

《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98

《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001

《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999

《建筑用卵石、碎石》GB/T50108-2001

《屋面工程质量验收规范》GB50345-2004

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001

《建筑用砂》GB/T14684-2001

《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94

《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85

《砼强度检验评定标准》GBJ107-87

《砼质量控制标准》GB50164-92

《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92

《砼拌和用水标准》JGJ63-89

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1~2

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》04GB101-3~4

《建筑物抗震构造详图》03G329

《钢筋砼过梁》03G322

六、说明

施工过程中编制的专项施工方案为本施工组织设计的补充部分,因编制依据发生改变(如图纸、技术变更等),造成本施工组织设计中有关内容与专项施工方案发生矛盾时,以专项施工方案为准。

本施工组织设计附图中的施工现场平面布置图、施工进度计划和施工过程中专项报批的内容发生冲突时,以专项报批的为准。

 

第二章工程概况

一、工程关系

1、工程名称:

山西盛高·日出东山一期A区会所

2、建设单位:

山西盛高置地发展有限公司

3、设计单位:

上海天华建筑设计有限公司

4、勘察单位:

***

5、监理单位:

山西共达建设工程项目管理公司

6、施工单位:

中天建设集团第十建设公司

二、工程位置

本工程位于太原市小店区南坪头村东南。

三、建筑、结构形式

1、建筑形式及使用功能

本工程为一类建筑,地下一层、局部二层,地上二层、局部塔楼为五层,地下二层为设备用房,地下一层为车库及酒店厨房与洗浴,地上一层为商业、健身与酒店,二层为物业管理与社区活动中心。

总建筑面9781.52m2,其中地上4480.77m2,地下5300.75m2。

本工程±0.00相当于绝对标高871.6;本工程使用年限为(50年);耐火年限地上二级,地下一级;抗震设防烈度为八度;安全等级为二级;屋面防水等级为二级;

各楼层层高

楼层

层高(m)

楼层

层高(m)

地下二层

6.5

地上一层

4.5

地下一层

4.5

地上二层

4.2

2、结构形式

本工程设计主体为框架结构;基础为条型基础,地梁高为1000mm;地基处理采用换土;围护墙采用加气砼砌块填充。

砼强度等级

混凝土

本子项混凝土强度等级和抗渗等级(设计图单独注明时按设计图)

部位

强度等级

抗渗等级

特殊要求

部位

强度等级

抗渗等级

垫层(非防水结构)

框架柱

C30

垫层(防水结构)

C15

楼(屋)面梁板

C30

地下室底板(梁、板)

C30

P6

收缩补偿砼

楼梯

C30

无地下室的基础及基础梁

C30

P6

收缩补偿砼

构造柱、圈梁、过梁

C25

地下室外墙

C30

P6

收缩补偿砼

挂板翻边等

C30

有覆土地下室顶板(梁、板)

C30

P6

收缩补偿砼

无覆土地下室顶板(梁、板)

C30

P6

收缩补偿砼

钢筋采用HPB235,HRB335,HRB400级钢筋。

3、主要建筑工程作法

3.1、外墙面装饰:

面砖、石材、涂料;

3.2、内墙面装饰:

3.3、楼地面工程:

3.4、顶棚:

3.5、屋面工程:

防水卷材、聚氨酯。

3.6、门窗工程:

防火门,中空玻璃铝合金窗。

四、本工程施工特点及重点、难点

1、场地高差较大,基础底标高分四个,且高差较大,最大达7.1M。

2、地下室标高层次较多高差大;地基处理回填量大;游泳池顶梁跨度为14m,支模高度达16m多,模板支撑工作是一个难点。

3、本工程地下室面积大,周转材料、机械设备、劳动力投入量大,因此如何安排劳动力、材料、机械设备组织是缩短工期的关键。

4、装饰工程专业种类,因此会所安排专业施工队伍进场的时间和施工进度,对整个工程顺利竣工至关重要,因此各专业工种的配合与协调工作必须考虑在前,力求各专业施工进度符合总进度的要求。

第三章施工管理目标

一、总的方针与目标

对会所工程进进行精心组织,合理安排,科学施工。

坚持”务实创新,高效一流,建完美工程”的指导思想。

创一流管理,一流质量,一流产品,为用户提供一份满意的答卷。

二、质量目标

本工程的质量目标是确保“合格工程”。

三、工期目标

本工程计划开工日期2010年3月1日,计划竣工日期2010年10月31日,在保障工程质量的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,确保在合同约定的工期内完成合同约定的全部施工任务并完成验收交付业主使用。

故现场临设的布置,施工方案及进度计划,要充分考虑到现场环境和各种因素,采取科学的管理,合理组织施工,确保早日竣工。

四、安全文明施工:

严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,杜绝重伤及死亡事故,杜绝机械、火灾事故,月轻伤率控制在1.5‰以内,施工现场严格按照《建筑施工安全检查标准》及《山西省建筑工地施工管理条例》要求进行布置和管理,实行封闭管理,结合本项目部在创建文明标化工地方面积累的丰富经验,积极塑造我项目部独树一帜的标化工地形象,确保山西省太原市文明标化工地,以靓丽的文明标化工地形象为太原城市建设增光添彩。

五、环境管理方针及目标

1、方针:

降低风险、保障健康、控制污染、改进绩效、为员工、相关方和社区营造良好的工作和生活环境。

2、目标:

杜绝重大环境污染事故的产生。

六、施工管理要点

1、目标管理

在目标管理活动中,切实做到管理内容清楚,全员参加制定目标并保证目标的实施。

在总体目标下进行层层分解展开,层层落实,分别制定个人目标及保证措施,形成一个全过程、多层次的目标管理体系。

2、计划管理

因为本工程具有工程量大,装饰工程专业化程度高、种类多、量大,各安装工程齐全特点,所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。

本工程主要抓好下列管理内容:

2.1、工程总进度计划及分段节点计划(包括月、旬、周的详细计划)。

2.2、机械化施工计划(主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间)。

2.3、劳动力计划(编制和准备专业工种用人数及进退场时间)。

2.4、材料供应计划(根据工程进度和工程量,需用各种材料及进场时间)。

2.5、技术组织措施计划(推行新技术、采用新材料,改进施工工艺和操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高机械化水平等内容)。

2.6、降低成本计划。

2.7、财务计划:

合理、有效地用好资金,做到专款专用原则,编制用款计划。

2.8、配合管理计划。

按总承包总进度计划编排各专业分包进场计划和进度计划,并落实。

3、技术管理

技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各技术政策和法令,认真执行上级制定的技术规范规定,科学地组织实施各项技术工作,建立正常的技术工作秩序,达到保证工程质量、提高劳动效率,实现安全生产、文明施工,节约材料和能源,降低成本的目的。

具体应制订和执行以下的技术管理制度。

3.1、技术责任制

公司及项目部对各级各项技术人员和管理人员建立明确的职责范围,做到各负其责,各司其职,责权明确。

3.2、施工技术管理制度

为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展,必须建立以下主要的技术管理制度:

3.3、施工图学习、自审、会审制

3.4、技术核定、设计变更签证制;

3.5、技术交底、复核制;

3.6、工程技术数据文件等制度。

4、质量管理

质量管理是施工管理的根本。

要确保工程质量,实现工程质量达到既定的目标,必须积极推行全面质量管理,工程质量必须做到事前质量控制、工序质量控制。

要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。

5、施工现场标准化管理

标准化管理是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组织部分,对主要的规程标准必须强化执行。

5.1、技术标准

工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程,建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。

建筑安装工程的标准,是对建筑安装的施工技术、质量标准和验证方法所作的技术规定,是组织施工、检查评定工程质量的依据,必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准,不得降低标准,严格管理好施工常用的技术规程。

5.2、施工工艺规程:

对主要分部分项工程,规定了施工工艺的要求,施工顺序、质量要求,实施过程中必须严格执行规程标准。

5.3、施工操作规程:

主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项,遵循“建筑安装施工操作规程”执行

5.4、安全技术规程:

为保证施工人员安全和设备、机具正常运行,制订切实可行的安全保证措施及规章制度。

5.5、对本工程的安全生产、文明施工,保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。

按双标化标准创出山西省文明标化工地。

6、材料管理

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理应制订管理制度,其管理主要有以下几个方面:

6.1、材料必须在合格承包方内采购,可分类分别控制。

6.2、根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。

6.3、材料供应组织工作,材料的采购、运输、验收、入库保管。

6.4、建立材料的领发、料制度、材料的成本核算管理。

6.5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

6.6、材料的检验和测试制度。

第四章施工部署

一、施工准备

1、技术准备工作

1.1、通过学习图纸,熟悉图纸内容,了解设计要求和施工达到的标准,明确工艺流程,掌握和了解设计图纸细节。

由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及各参建单位共同进行图纸会审,彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。

1.2、编制施工组织设计。

1.3、针对本工程特点进行施工、质量策划、编制工程施工质量计划、制定特殊工序、关键工序、重点工序、施工质量控制措施。

1.4、依据施工组织设计,编制分部分项工程施工方案,做好技术交底。

1.5、落实各部室人员,制定相应的管理制度。

1.6、组织施工力量,做好进场三级教育和操作培训。

1.7、编制施工计划落实主要材料、半成品及设备进场计划。

二、施工现场及管理准备工作

2.1、认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作,会同规划部门、建设单位、监理单位把原始标高、坐标引入施工现场,并闭合复查。

2.2、做好施工总平面布置并报相关部门审批,按现场平面布置要求,做好施工场地围墙和施工三类用房的施工。

做好水、电、消防器材的布置和安装。

2.3、组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。

2.4、做好与地方政府各有关部门的接洽疏通工作,办理开工前各项手续。

保证施工顺利进行。

2.5、根据甲方给定的水源、电源,按总平面图将各水、电引至指定位置,确保水、电畅通。

施工阶段现场似设一台150KW柴油发电机,一个20m3水箱备用,确保短期停水、停电后结构施工能停至合理部位。

2.6、由于施工现场狭窄,无法满足施工要求,故所有的线材钢筋全部采用外加工,场内周转材料:

钢筋、钢管、模板、方木临时在场外堆放,然后进行二次搬运。

三、施工机械配备

序号

机械、设备

型号规格

数量

额定功率

总功率

1

塔吊

5013

1

55.1

KW

55.1

KW

2

钢筋弯曲机

GW40

2

3

KW

6

KW

3

钢筋切断机

QJ40

2

7

KW

14

KW

4

直螺纹套丝机

GY-40C

2

4.8

KW

9.6

KW

5

电焊机

2

15

KW

30

KW

6

万能圆盘锯

MJ106

2

2

KW

4

KW

7

搅拌机

1

7.5

KW

7.5

KW

8

空气压缩机

2.5HP

1

3.5

KW

3.5

KW

9

砂浆搅拌机

2

5.5

KW

11

KW

10

塔式振捣器

4

1.5

KW

6

KW

11

平板震动器

1

3

KW

3

KW

四、劳动力配备

4.1、劳动力配置计划

劳动力投入计划表

工种

施工人数(人)

人力资源

地基处理

基础阶段

主体阶段

装饰阶段

泥工

5/

40

20

选派责任心强、技术精细、技术力量雄厚的班组,由公司统一调度。

各专业分包由各分包方案中体现

木工

2/

80

00

20

钢筋工

5/

50

60

10

砼工

/

30

30

/

抹灰工

/

/

/

100

水电工

3/

15

20

70

架子工

2/

10

15

15

机修工

1/

4

4

4

机操工

5/

10

15

15

普工

6/

30

30

30

其他

/

10

10

20

合计

29/

239

324

304

五、预制构件、半成品及主要材料进场计划

待建施完整后补.

5.1、主要周转材料投入计划:

名称

规格

数量

钢管

Ф48×3.5

4000T

方木

100×60

360m3

绿色密目网

1.8×6

5000㎡

安全带

自动锁紧式

50付

安全帽

加固式

380只

胶合板

厚15㎜

15500㎡

扣件

十字扣、活动扣、对接扣

180000只

5.2、预制构件、半成品及主要材料进场计划

根据工程施工不同阶段,及时编制各阶段主要材料预制构件、半成品材料的进场计划,组织材料陆续进场,以保证施工进度,特别是主体阶段商品混凝土的进场计划尤为重要。

在装饰工程阶段,所有半成品进场计划由项目部同各班组研究制定,确保不影响工期,并同时要控制好材料的质量。

5.2.1、材料计划:

(1)项目部管理人员根据工程做法提出材料计划,报送材料部采购。

(2)项目部做好材料进场的机械和人员准备,并提供现场材料堆放场地。

5.2.2、材料采购:

(1)采购部门按本工程所用材料计划,选定合格供货商,签订供货合同,并及时组织进场满足工程质量、工期要求。

(2)所采购材料在试验化验合格后,分批分阶段进场。

六、项目组织机构

1、施工管理组织机构

会所工程的日出东山一期A区的一个子项,由项目部统一管理,由项目经理直接进行工程指挥管理和协调工作。

.下列组织机构图由纸草图

1级   项目经理

2级    生产经理,商务经理

3级  施工质量,施工安全,施工管现理,施工技术,合同管理,成本管理,预决算,财务管理,材料供应。

4级   各施工班纽和分包单位

2、项目管理组织机构见下图:

项目经理

施工管理区

一区负责人

施工管理区

二区负责人

 

施工管理区

三区负责人

样板区住宅区

项目副经理

会所

项目副经理

 

商务

项目副经理

七、施工段划分

施工段划分的伸缩缝分为两个施工段,如下图所示。

另绘制基础三段、结构二段示意图

八、水平及垂直运输

本工程采用1台5013塔吊,整体见平面图与塔吊基础施工方案。

物料提升机4至6台。

五、砼计划

砼全部采用商品砼,混凝土罐车运输到工地,以汽车泵送至浇筑部位。

六、模架工程:

墙、柱、梁、楼板模板体系采用九层胶合板(厚度15mm)和10×5方木组成,墙及柱模板有抗渗要求的部位采用止水对拉螺杆加固,间距400×400.螺杆采用Φ14钢筋套丝,螺杆上焊接50×50×2.5厚止水钢板。

无抗渗要求的墙体不焊接止水钢板。

框架柱模采用木模板施工,采用钢管及Φ14对拉螺杆加固,对拉螺杆间距不大于600mm。

梁模板采用木模支设,梁高≥500的用对拉螺杆加固,对拉螺杆间距不大于600mm。

支撑系统采用钢管扣满堂式支承体系。

第五章主要分部分项工程施工方案

一、施工测量

所有施测人员必须持证上岗,测量仪器、量具均须进行送检,合格后方可使用,每次测量均作好记录。

记录要清楚、完整。

对规划部门给定的红线桩、水准点要进行闭合复测,无误后进行妥善保护。

根据给定的平面和高程条件,建立坐标网(直角坐标系),红线网(规划红线)及楼座轴线网的三线联网总控制。

1、施工测量的准备工作:

1.1、熟悉、校核施工图轴线尺寸,结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。

1.2、对照总图,现场勘察,校测建筑用地桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。

1.3、测量仪器准备:

电子经纬仪(ET-02)1台、全站仪1台,自动安水准仪(DSC432)二台、50m钢卷尺2把,以上测量仪器均应在施工前检定合格,确保测量数据的准确。

1.4、测量人员配备:

测量工1人、验线员2人。

2、轴网控制

根据规划部门提供的三个坐标点,T1点:

X=60520.841,

Y=15156.712;T2点:

X=60498.020,Y=15200.222;

T3点:

X=60527.400,Y=15107.173为依据测设施工方格网,控制桩布置如下图所示。

基础施工时采用“外控法”进行各轴线引测,待基础施工完毕后,将控制桩引至基础筏板上。

2.4、高程控制:

根据规划部门给定的绝对标高引测现场绝对标高,并与甲方及监理单位进行复测。

办理有关确认手续。

在现场建立水平控制网。

在建筑物的四周建立二个临时水准点。

2.5、轴线控制网和高程控制网建立后验线员进行复核合格后报工程监理查验。

2.6、进行轴线及标高定位后,由现场测量员进行现场具体定位,包括挖土标高、集水坑位置、塔吊基础位置、所有施工轴线及墙柱位置。

3、基础施工测量

3.1、土方开挖测量:

施工之前由测量人员用白灰将基槽的上口线以及按照放坡尺寸的第一层土的槽底线放出。

第一层土方开挖完毕以后,测量人员对基槽的上口尺寸及下口尺寸进行复核。

放出包括工作面的槽底轮廓线。

将标高点引测到基坑内。

在第二步开挖时,由测量员测设距离基底50cm的标高,并每隔3m在边坡上钉水平标高桩,控制标高,以防超挖。

3.2、垫层施工以前的测量:

基础验槽完毕以后,对基坑四周边坡上的标高桩进行校核,并根据设计标高在基槽内用混凝土做灰饼,灰饼间距2m,作为垫层施工标高依据。

用经纬仪将外墙的轴线投测到基础内。

定出各外墙的轴线桩。

依据图纸放出垫层的外边线,将集水坑的位置标出。

作为支设垫层模板的依据。

3.3、垫层上测量:

在垫层上测量放线前首先对轴线控制网进行校测,然后架经纬仪于坑边轴线桩上依次用正倒镜方法向下投测轴线点,投测允许误差3mm。

投测后,架经纬仪于垫层上,盘左、盘右转角校核角度,大钢尺往返丈量闭合尺寸,弹出底板外边线。

3.4、防水保护层上测量:

测量放线方法与第三条相同,但需放出柱边、墙边控制线、楼梯间控制线,重点部位用红”▲”做上标记。

以确保框架柱、墙等位置准确。

标高控

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