郭屯矿井井筒掘砌工程监理细则.docx
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郭屯矿井井筒掘砌工程监理细则
一、工程概况：
1、概况：
山东省巨野矿区郭屯矿井位于郓城县城以南10km，西距菏泽市约60km，东距济宁市约75km。
该矿井位于巨野煤田中北部，设计生产能力为240万吨/年，为低瓦斯矿井。
矿井开拓方式采用立井开拓，主、副、风三个井筒布置在同一个工业广场内。
矿井地处黄河冲积平原，地势平坦，地面标高+41.60～+45.38m。
井筒表土段采用冻结法施工，基岩段采用普通钻法施工。
2、井筒技术特征：
主、副、风井井筒技术特征见下表：
序号
项目
单位
主井
副井
风井
1
井口
坐标
X
m
3932670.000
3932600.000
3932700.000
Y
m
20404740.000
20404800.000
20404700.000
2
井口设计标高
m
+45.000
+45.000
+45.00
3
提升方位角
度
270
360
360
4
设计净直径
m
5.0
6.5
5.5
5
设计净断面
m2
19.635
33.183
23.758
6
表土层厚度
m
587.4
583.4
563.61
7
水平标高
m
－808.000
－808.000
－728.000
8
水平以下深度
m
8.000
30.000
8.000
9
井筒垂深度
m
861.000
883.000
781.000
3、井筒地质情况：
⑴根据井筒检查孔地质资料，郭屯矿井井筒自上而下穿过的地层有：
第四系、上第三系、二叠系上石盒子组地层。
①第四系（Q）：
厚100.70～156.40m，平均133.27m。
主要以细砂、粉砂、粘土质砂、粘土为主。
②上第三系（N）：
厚227.80～542.75m，平均443.74m。
主要以粗砂、中砂、细砂、粉砂、粘土质砂及棕红色厚层粘土、夹藻层砂、粉砂、粘土质砂、钙质粘土为主。
中段以褐、灰绿、棕红厚层粘土为主，上部粘土可塑性强，膨胀量大，中下部粘土多含钙质结核及铁锰质浸染，呈半固结状，可塑性差，遇水易膨胀，崩解松散。
下段以灰白色、灰白微绿粗、中、细砂岩为主，其中夹藻层粘土层，砂层厚度较大，结构松散，粘土多为半固结状，可塑性差。
③二迭系（P）：
主要由碎屑岩组成，岩石松散，多为碎块状，裂隙发育，强度降低。
⑵主井表土段厚度为587.40米，占井筒深度的68.22％，基岩段厚度为273.60米，占井筒深度的31.78％。
副井表土段厚度为582.70米，占井筒深度的65.99％，基岩段厚度为300.30米，占井筒深度的34.01％。
风井表土段厚度为563.61米，占井筒深度的72.16％，基岩段厚度为217.39米，占井筒深度的27.84％。
二、监理工作依据：
1、国家及煤炭行业现行有关政策、法令、规定和标准；
2、山东省巨野矿区郭屯矿井监理规划；
3、巨野矿区郭屯矿井主、副、风井井筒及相关硐室掘砌工程施工承包合同和建设单位委托监理合同；
4、《建设工程监理规定》（GB50319－2000）；
5、煤炭工程建设监理规定[煤基字（1996）第254号]；
6、郭屯矿井主、副、风井井筒井壁结构设计图纸及其它相关硐室设计图纸；
7、郭屯矿井主、副、风井井筒及相关硐室掘砌施工组织设计；
8、《煤矿井巷工程质量验收评定标准》（MT5009－94）；
9、《矿山井巷工程施工及验收规范》（GBJ213－90）；
10、《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107－2003）；
11、《钢筋剥肋滚压直螺纹连接技术规程》（QJR16－2003）；
12、《砼质量控制标准》（GB50164－92）；
13、《砼强度检验评定标准》（GBS107－67）；
14、《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）；
15、《普通砼用砂质量标准及检验方法》（JGJ52－92）；
16、《普通砼用碎石质量标准及检验方法》（JGJ53－92）；
17、《煤矿安全规程》（2005年元月1日执行本）；
18、《煤矿建设安全规定》（1997试行本）；
19、《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评定方法》。
三、工程监理制度：
（一）监理人员守则
1、认真贯彻执行国家基本建设和建设监理的有关方针政策、法规，以守法、公正、诚信、科学的态度，为工程建设服务。
2、树立严细认真、一丝不敬的工作作风，严格按照国家有关规程、规定、标准、程序文件及与委托单位签订的监理合同开展监理工作。
3、加强学习，提高业务素质，丰富实践经验，不断提高监理工作的水平。
4、树立廉洁的职业道德，维护国家利益及建设单位和承建单位的合法权益。
坚持原则，信守合同，秉公办事，抵制不正之风。
5、谦虚、谨慎、认真听取各方意见，为受监单位、建设单位服务，接受上级主管部门的检查、监督和指导，不断改进工作和提高效率。
6、严守各项工作机密，不得向外泄露。
7、遵守施工现场的各项规章制度，深入工地，检查工程情况，掌握工程进度，协助解决施工问题。
8、严格按照合同办事，坚持科学态度，尊重客观事实，公正处理问题。
（二）总监理工程师岗位责任制
1、总监理工程师是郭屯矿井建设监理部的负责人负责监理部全面工作的组织和领导。
当总监理工程师不在现场时，由总监代表代行其职责。
2、按照监理合同，组织起草监理工作规划，制定监理工作细则，确定建设监理部的组织和人选，制定主要工作人员的职责范围，搞好各专业人员的分工配合，组织各专业人员从事正常的业务工作，检查各专业人员的工作。
3、保持与建设单位密切的联系，了解建设单位在该项目中的要求和愿望，负责协调建设单位、施工单位在工程建设中的不同意见，求得认识上的统一。
4、负责组织监理人员上岗前的业务工作和监理机构的自身建设，组织监理人员学习研究国家、煤炭部、建设部等有关部门和上级机关对煤矿基本建设的方针、政策、法律、规定、规范、条例，以及监理工作的规定、指示、先进经验，以提高监理人员的业务水平。
5、组织制定年度监理工作计划及年终监理工作总结，组织全体监理人员实施监理内容的各项任务，及时了解各专业监理工程师提出的问题，并每月总结工作，布置下月任务。
6、负责审查签发监理报告、监理通知、工作协调，单位工程开工报告、施工队伍资质审核报告、工程质量事故报告。
7、参与审核施工单位提出的施工组织设计和施工单位提出的施工技术方案，审查施工计划并提出监理建议。
8、组织工程中间验收，审核工程验收工程量、工期、施工方法有关问题提出意见。
9、参与工程招标（议标）工作，并对工程的质量、工期、施工方法有关问题提出意见。
10、参与工程项目的总体排队及年度计划的制定工作。
11、参与工程初验，并向有关部门提出竣工验收申请报告，主持编写监理简报。
12、参与建设单位、施工单位组织的大平衡会议，并就项目建设中质量、进度、投资、安全、合同履行情况以及需要协调的问题提出意见。
13、完成建设单位交办的有关工作。
（三）专业监理工程师岗位责任制
1、组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。
2、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统。
3、建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。
4、协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。
5、定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报告。
6、根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作。
7、根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业工作。
8、审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。
9、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。
10、组织、指导、检查和监督本部门的监理员的工作。
11、及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济合同方面的问题，并向总监工程师报告，以便研究对策，解决问题。
12、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。
13、参与有关的分部分项工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收。
14、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。
15、协调处理本部门管理范围内各承包商之间的有关工程方面的矛盾。
16、提供或收集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门分内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。
17、检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度。
18、定期做好本部门监理工作总结。
（四）监理员岗位责任制
监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。
1、负责检查、检测并确认材料、设备、成品或半成品的质量。
2、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
3、负责工程计量并签署原始凭证。
4、检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。
5、检查确认工程质量，进行验收并签证。
6、实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
7、做好填报工程原始记录工作。
8、记好监理日志。
（五）设计变更和施工图修改制度
1、所有设计变更和施工图修改，须由设计单位按分类情况办理设计修改的申报和审批手续，应有签字盖章和编号，并由设计单位提出修改通知。
2、在工地洽商的设计变更和施工图修改应征得监理单位的同意，并征得建设单位同意，由施工单位向设计单位提出办理洽商手续。
3、重大设计变更和施工图修改（改变已批准的初步设计、提高标准等）除按上条进行外，还必须事先取得原审批单位批准。
4、监理单位会签有关设计变更和施工图修改，应侧重审核对三大控制的不利因素，如有不利影响的应提出监理意见，必要时要有书面意见向建设单位反映。
（六）单位工程开工报告审核制度
凡具备开工条件的工程，由施工单位提交开工报告，写明开工应达到的必备条件，由施工单位技术主管人员签署意见，经监理单位、建设单位审核后签发开工通知书。
其审核要点是：
1、合同和技术设计审核
（1）检查建设单位与施工单位或总承包单位与分包施工单位的单位工程承发包合同，该合同中必须列入有关工程质量目标及相应的奖罚条款。
（2）检查施工图是否齐备，能否满足施工的需要，并且要经过审核、会签。
（3）设计人员是否已向施工人员进行技术交底，参与施工的主要技术人员是否了解施工图和设计意图，对预留（洞）的位置及主要尺寸是否比较清楚。
（4）检查施工组织设计或施工技术措施是否切实可行，能否保证质量，施工单位自审手续是否齐全（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章及上一级主管单位的批复意见），是否经过监理单位，建设单位核查。
施工单位应在开工前报监理处3份，审核后，于开工前返回1份。
（5）施工组织设计或施工技术措施，必须向参加施工的所有工人进行贯彻，对不同专业的小组将有关专业部分分别进行重复技术交底，使每个工人都了解其技术要求，为保证质量和安全打下群众基础。
2、施工队伍审核
（1）该工程的施工负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人的名单及其简历要申报清楚（组织管理网络）。
（2）施工点的主要技术人员要具有满足该项工程建设所需的技术水平和施工经验（管理技术人员的素质）。
（3）主要施工设备是否满足该项工程建设的需要，如井筒施工需检查提升、排水、通风、压风、排矸、照明、通讯、供水、供电等系统是否建立。
3、施工场地审核
（1）土地征用手续和临时用地的租赁手续是否完备。
（2）水源、电源、道路、通讯是否已具备施工条件，施工场地是否已整平夯实，即是否基本实现“四通一平”。
（3）施工放线已经完成，引点护桩已经做好，并复核无误。
对于井筒、井架、井塔、绞车房等与提升系统、工艺流程密切相关的重要工程的定位测量，必须达到精度规定。
在设计交桩后，施工单位应进行复测，其记录经“施工单位、监理单位、建设单位”“三元”有关人员签认后才能施工。
一般工程实位测量和施工放线，由施工单位质检人员进行复测，其记录经施工单位和监理单位（或建设单位）有关人员签认即可施工，记录结果报建设单位（或监理单位）备查。
（4）工程质量检测手段和设备条件基本具备。
4、工程材料审核
（1）进场材料质量必须符合设计要求和技术标准，必须有产品合格证和有关试验报告、复测记录，不合格产品不能进场（详见工程材料及半成品质量检查制度）。
（2）主要材料如钢材、木材、水泥等已到达施工地点，并能满足工程用料要求，代用材料须经过测试。
（3）土产材料如砂、石、砖等资源已落实，并对其质量已做鉴定，能满足施工需要。
5、施工组织审核
（1）工程指挥、施工指导、质量检查、材质化验等人员基本到位。
（2）重要工程需绘制有施工场地布置图。
6、相互联系和往来
开工前，监理单位需将下列工作进行落实：
（1）明确有关各方的组织机构、人员及职责分工；
（2）确定协商联络方式和渠道。
（3）确定行政例行程序，如工地协调会的时间、地点以及每月工地协调会议制度；
（4）落实建设单位和驻地监理人员双方的授权情况。
（七）工程材料、半成品质量检查制度
1、主要材料订货之前，施工单位应提出样品（或取样）和有关厂家情况以及单价资料，向监理工程师申请，经监理单位会同设计、建设单位研究同意后方可订货。
2、主要设备订货，在订货前也要申报监理单位，由监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货。
设备到货后应及时向监理单位报送出厂合格证及有关技术参数资料，由监理单位核定是否符合设计要求。
3、用于工程的主要材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时应向施工单位说明原因并要求施工单位补验。
所有材料检验合格证均须监理单位验证，否则不准用于工程上。
（1）钢材、水泥、电缆、电焊条、沥青及混凝土外加剂等材料都要求有合格证，否则要提交试验报告。
重要工程和重要部位使用的钢材，施工单位要进行复验，对进口钢材要进行化学分析。
水泥、速凝剂出厂3个月后，应做复查试验，并按复查结果使用。
（2）砂、石子、砖等材料必须符合有关技术标准，严格执行先试验后进场的规定。
每个单位工程使用不同砖厂、不同批号生产的砖都要试验，不同地方，不同时期的砂、石子都必须提出试验报告。
（3）现浇混凝土和喷射混凝土、砂浆必须有配合比设计和试验报告，混凝土配合比必须严格按重量比计量配比。
（4）钢筋混凝土预制构件、钢构件必须有合格生产厂家的出厂合格证和试验报告，经监理单位同意后方可安装，重要钢构件需经复验。
（5）水、暖、电、通讯等所需配件，必须有符合设计和国家有关技术标准的产品合格证。
4、进场材料必须按规定型号，标号和出厂、进场时间分别保管，要有明显标志，禁止混杂堆放。
5、材料代用必须经设计人员同意，由施工单位填写材料代用通知单，经监理单位和建设单位同意方为有效。
6、工程中所有的各种构配件由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后，经监理单位和建设单位同意后方可使用。
7、凡采用新材料、成型制品，应检查技术鉴定文件。
8、对重要原材料、构配件及设备的生产工艺、质量控制、检测手段，必要时应到生产厂家实地考察，以确定定货单位。
9、所有设备，在安装前应按相应技术说明书的要求进行质量检查，必要时，还应由法定检测部门进行检测。
10、施工单位质检人员，要整理和保存好材料合格证、所有试验资料及各类设备说明书，并整理归档，将复印件送至监理单位1份。
（八）工程月末验收（点交）制度
月末工程交（惯称月末验收）是“三大控制”的重要工作内容，为了使郭屯矿井建设工作按程序进行，特制定本制度。
1、目的
月末工程点交是对各施工单位一个月内完成的工作、进度、质量、计划完成情况进行的全面检查，又是工程拨款的依据，同时又是监理月报材料的主要来源之一。
因此，必须严格认真的进行此项工作。
2、参加单位及人员
（1）监理单位：
总监或副总监以及进度控制、投资控制、质量控制人员参加。
（2）施工单位：
工程技术负责人以及计划统计、质检、安检人员参加。
（3）建设单位：
项目负责人以及计划统计、工程技术管理人员参加。
（4）质检站：
分管人员。
3、工作程序
（1）月末工程点交会议由建设单位主持。
（2）施工单位介绍本月计划完成情况（含未完成原因分析），形象进度、完成工程的质量及安全情况，完成工作量情况。
（3）参加人员查看的资料，含开工通知及工序转换签证通知、施工日志、自检记录、各种原材料出厂合格证、试块试样抽检试验报告及隐蔽工程记录是否齐全、真实、是否经过签证确认。
（4）现场核对的工作内容有：
a.对所报工程量进行核对，查看有无虚报。
b.工程质量检查，含原材料，施工工艺，工程外观质量等。
必要时对工程的内在质量确定是否要进行测试，对质量不合格的工程不能报进度并酌情罚款。
（5）对经检查合格的工程量进行签认，并做好记录，以备统计形象进度，所完成的工程数量作为拨款的依据。
（6）为保证月本工程点交的有效工作时间，一般在点会会议中不研究工农关系及其他问题，这些问题在平衡会（现场工作会议）上解决。
4、月末验收前一天，施工单位应将当月完成的工程量、有关工程质量资料等进行审核整理，并报送监理单位，以便于工程验收和质量认可。
5、月末工程点交会议定于每月25日进行，除遇特殊原因需变动另行通知外，一般不做通知。
（九）工程安全质量事故的检查处理制度
1、施工单位安全防护由施工单位自己负责，监理单位审查施工单位提出的安全防护措施，并监督实施。
2、施工过程中的安全防护措施，应由施工单位定期检查，监理人员配合监督。
如发现施工中存在重大不安全问题，可直接向施工单位负责人提出停止施工的意见，并写出书面监理意见，向建设单位，直至向上级主管部门反映。
3、对于工程质量事故，监理单位负责组织有关方面进行事故原因分析，并责成事故责任方及时写出事故报告和提出处理方案。
4、这里所指工程质量事故的范围，包括有：
（1）由于施工原因而影响结构功能、结构安全的成品或半成品。
（2）施工中已造成不良后果的工程。
（3）违反设计要求、规范规定而进行施工的重要工程的重要部位分部工程。
（4）施工中出现的自然地质条件变化而造成的工程事故。
5、质量事故处理原则
（1）必须采取紧急措施制止事故继续发展。
（2）及时上报建设、监理、质检部门。
（3）由施工单位提出质量事故处理方案，经施工、监理、建设单位审查并确认处理意见后，方可进行处理，监理单位监督实施。
（4）事故处理完毕，施工单位要写出事故处理报告，分析事故原因，总结教训，经建设、监理、施工三方有关人员签署意见后，上报建设单位和监理单位。
（5）重大事故，必须上报省和国家有关部门。
四、监理工作程序及措施：
1、监理工作程序：
组织监理人员进驻现场
编制项目监理实施细则
组织召开监理现场驻地例会
实施工程施工监理
组织工程初验
编写工程评估报告
协助建设单位组织竣工验收
施工阶段监理工作总结
2、监理工作措施：
⑴施工中，严格执行《监理规范》的要求及设计要求进行监理工作。
⑵监理人员应对施工过程进行巡视和检查，尤其对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行重点监控及旁站。
⑶对各项工程质量验评资料进行审核，并由总监理工程师组织人员进行现场审核和现场检查，符合要求后予以签认。
⑷对施工中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。
⑸发现重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改完毕后经复查，经总监理工程师签署工程复工令和报审表。
⑹对需要返工处理及加固补强的质量事故，监理人员应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
⑺工程造价的控制应严格执行施工合同中的工程造价规定。
⑻未经验收或不合格及不符合施工合同规定的工程量应拒绝计量和该部分工程款支付申请。
⑼严格控制施工单位的合同施工总进度计划。
⑽检查施工单位编制的年、季、月度施工进度计划，并对进度计划进行检查、督促、分析。
⑾对施工计划的实施进行检查，并详细记录实际进度及相关情况，发现问题时，及时下达监理工程师通知，指令施工单位采取调整施工措施。
⑿督促施工单位要有预防事故的应急材料，发现隐患及早处理，把事故消除在萌芽状态。
⒀壁座要建立在稳定的层位中，具体位置的确定，要由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关专家共同研究决定。
⒁在施工中，冻结单位要加强冻结系统的维修与管理，保证冻结系统稳定、高效、高质量连续运转。
掘砌单位要采取措施，保护盐水沟槽，使之免受损坏，能够正常运转,保证开挖正常进行。
五、工程进度控制：
施工工期：
合同工期总日历天数主井：
503天，副井：
487天，风井：
407天。
开工日期以总监理工程师签发的实际开工令为准。
1、严格按合同要求审查施工单位编制的施工组织设计，校核施工组织设计网络计划的合理性，是否可以满足合同总工期的要求，不符合重新编制，合理按网络计划进行控制实施。
2、协调业主供应的材料和设备等，必须按网络计划及时到位，为计划的实施创造有利条件。
3、严格审查施工组织设计中劳动组织、机具、设备、周转材料的符合性，确保工期计划的落实。
4、审批月度计划，必须对照与总工期计划的适应性，并按月度计划进行周、日分解，进行落实实施。
5、经常检查施工单位的进度实施情况，并做好统计工作，如发生偏差应及时分析产生的原因，提出纠偏措施和方案进行调整。
6、利用每周例会的形式分析，协调每周计划的落实情况，并加以总结，找出不足之处，安排整改意见，提出下周工作注意事项，落实下周工作任务，按网络计划目标进行实施。
7、施工过程认真协调好各单位的关系，使各单位能相互配合、相互支持和搞好衔接，促使计划能够更好的完成。
8、工程延期认真分析原因，找出责任方。
如果是业主的问题，工期应相应往后推延，如果是施工单位自身因素造成，自己应负全部责任，并应按合同相关条例进行处罚。
9、利用工程付款签证权，督促施工单位按月度计划完成任务，否则工程款不予签发。
六、工程质量控制：
（一）工程质量标准：
优良
（二）漏水量：
合格：
井壁总漏水量不大于0.5m3/h，无明显出水点，水中不带泥沙。
优良：
井壁不漏水。
（三）施工质量控制：
1、严格执行国家、行业的有关质量标准、规范要求，对所施工工程的工序、材料、砼等相关工作进行全面监督和检查。
2、督促施工单位必须推行全面质量管理，建立、健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，班前有布置，班后有总结，质量有自检、专检，交工有资料及有人抓有人管的责任制度，确保工程质量达到合同要求。
3、认真推行设计图纸会审及技术交底工作，对影响工程质量的问题提前提出整改和变更意见，并给施工单位交待清楚后，组织进行实施。
4、严格审查施工单位编制的施工组织设计及措施，对影响工程质量有问题的方案及措施，督促施工单位加以整改。
5、严格工序施工质量管理，采取分部、分项工程报验制度，施工单位必须在自检合格后方可进行报验，否则一律不给验收。
6、工序验收时，上道工序不合格，严禁进行下道工序施工。
7、对重要工作部位，容易出现问题的分部、分项工程，施工单位必须制定可行的预控措施，报批后进行施工。
8、施工单位必须严格执行国家和地方、行业的有关矿建工程的质量检验报表制度。
9、对施工单位交验的施工质量报表，应及时核查、认定，
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