我国中小企业会计信息化建设对策研究正文.docx
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我国中小企业会计信息化建设对策研究正文
我国中小企业会计信息化建设对策研究
随着全球经济一体化步伐的加快，每个企业都不能独善其身。
而信息是当今企业生存和发展的一个至关重要的因素，信息的搜集、创建、发布已成为一个企业立足的根本。
对于中小企业来说，随着我国市场经济的进一步发展和完善以及企业的逐步发展，财务信息将成倍增长，如果仍然采用手工方法进行财务核算，将无法满足各方对财务信息的需求，因此采用计算机代替手工记账已成为一种趋势，但在这一过程中，有许多中小企业不知道如何去做，甚至有的中小企业付出了大的代价却没有收到预期的效果。
本文就我国中小企业如何实施会计信息化建设提出设想，以寻找适合于中小企业的会计信息化的途径。
一、研究背景和意义
信息对于处于激烈竞争中的中小企业来说，其作用已毫无疑义。
从20世纪80年代开始的资源配置上以智力资源、无形资产为第一要素，以高技术产业为核心的经济形态，我们称之为信息经济社会（1982年，奈斯比特《大趋势》）或知识经济社会（1990年，联合国相关机构）。
1996年，世界经济与合作发展组织在《以知识为基础的经济》报告中将其定义为“知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、使用之上的经济”，首次提出并强调了信息和知识对一个国家经济发展的重要性。
在我国，人们对知识经济的提法早已不再陌生，我们已经清醒地认识到信息的重要性，并正积极地适应和参与、融入到这场无形的变革中。
经济进程中高技术对经济增长的贡献将越来越大（大于27％），在沿海经济发达地区高技术不但创造新的工业群，而且已经扩散到农业。
“经济越发展，会计越重要”（马克思，《资本论》第三卷），对会计工作的要求也相应越来越高。
以现代信息技术的发展与应用为代表的新技术革命必然导致会计的一些基本理论、报告体系、职能、方法进行重构。
IT技术的不断发展与应用必将对电算化会计的发展带来新的机遇及挑战。
管理方法的变革必将要求企业建立完整的高效的会计信息系统。
对于中小企业来说，更应紧紧抓住目前的机遇，结合自身实际情况，做到真正认识信息的作用，利用信息，建立起高效完整的会计信息系统，利用高科技手段，实现管理方式的变革，以在当今激烈残酷的竞争中立于不败之地。
我国中小企业现在所处的市场经济环境要求企业必须适应外部经济环境的复杂多变，企业的经营者就必须及时了解企业自身的经营活动，同时还要对外部市场环境有所了解，这就需要有充足的市场信息和财务管理信息，而会计信息化系统正是集会计核算、会计管理与会计决策支持于一体，并与管理信息系统中的其他子系统和企业组织外部的相关经济信息系统实现无缝联结，达到物流、资金流、信息流和业务流的融合。
会计信息化在中小企业财务管理中的重要性将会使得会计信息化必将成为会计发展的必然趋势。
二、会计信息化的基本问题
会计信息化是应对新世纪管理层次提高的需要而产生的，它将会计服务管理职能应用到信息化的大环境中，在技术的提升上、观念的变革上、理论的创新上进行的。
会计信息化是从数据收集、储存、处理到传输于一体的信息服务系统，是会计学、计算机科技、网络技术、信息技术企业管理及经济计量学等科技相互融合、贯通及创新的，对会计电算化系统进行改造后、整合资源的、可以适应现代信息化社会要求的一种新型的财务管理系统。
会计信息化使用了现代信息技术，使其处理能力高度自动化，实现了会计信息资源高度共享，使每个组织都主动地报告、使用会计信息，在一定程度上使会计信息公开进行共享。
（一）会计信息化的基本组成
会计信息化是由企业内部会计信息系统及企业对外信息系统共同组成的一个多连接的会计系统。
企业内部会计信息系统是一个关系到企业经营管理及各种业务活动的计算机网络系统中的一个子系统，通过财务管理将整个系统中的各种基本业务相联结起来，在通过会计理论及职能将各种信息综合而实现会计信息化的。
在这个过程中其数据基本传输是这样的一个流程：
各种基本业务工作将数据直接进行输入，通过网络系统按设定路径以即时形式传输到有关方面，构成一个以电子联机实时处理为基本特征的网络化控制的信息系统。
企业对外会计系统是会计信息化中的一个重要组成部分，其主要工作包括对外事务、财务相关信息收集以及经济业务。
其中网上投资、销售、办税、信息发布等都归结到会计信息对外系统中，因此，企业内部财务系统要通过信息多极连接，将企业可以发布或非机要信息连接到企业会计对外网络中。
当然，这个非机要信息是指在企业网上对外信息中不包括保税等方面来说的。
（二）会计信息化的基本职能
会计信息化条件下的会计工作是从核算工作中逐渐向财务分析、决策和监督工作转变，由核算型向管理型过渡，其基本职能主要可概括为：
1.会计信息化条件下会计工作的信息提供职能。
会计信息化条件下的原始信息通过网络等方式实时进行在线录入，但是这并不等于会计工作可以完全由计算机替代。
许多会计工作还是需要会计人员来完成的。
2.会计信息化条件下会计工作的网络管理职能。
在会计信息化条件下，会计人员在担任会计信息系统的使用者的同时还要兼任系统的维护者。
在针对企业自身特点进行系统开发的过程中，会计人员还要担任系统功能设定及设计工作。
通过充分考虑企业经济业务与管理活动的需要，来参与会计信息系统需求分析，以此来使系统更加完善。
同时还要根据成本管理来进行系统的优化工作，并兼顾系统的通用性和专用性。
通过会计人员对企业财务工作的了解及分析来对企业会计信息化建设提供依据。
系统建设完成后，会计人员还要担任系统的维护工作，以保证系统的安全、高效。
3.会计信息化条件下会计工作的管理职能。
会计信息化条件下的会计工作重心由信息的归集、核算等工作向管理进行过度。
除会计基本的记录和报告职能外，更重要的是发挥会计参与管理、辅助决策的职能。
一方面，参与管理和辅助决策是网络经济时代会计重要性更突出的体现，另一方面，网络和数据库技术的运用又为会计人员参与管理、辅助决策提供了强大的技术支撑，从而有助于会计人员更好地发挥其职能。
会计信息化为中小企业的财务管理提供了有力的保证，同时也对企业信息化建设程度和会计人员的素质提出了要求，在建立人才培养的同时还要加大企业信息化建设的进程，通过信息网络来实现企业财务信息、采购信息等等信息的有效传递及实时信息录入，以此来保证财务的监管职能的实施。
三、我国中小企业会计信息化现状分析
我国会计信息化事业经过几十年的发展，已经有了几百万家企事业单位在会计工作中使用了计算机（其中一部分已经建成完整的会计信息系统），靠计算机有效运行完成记帐、算帐、报帐任务。
并且已组建了几百家专门开发和营销会计软件的专业公司。
但是通过笔者对我国中小型企业的调查后发现，中小型企业在会计信息化方面由于以下原因，目前其现状还不尽人意，主要表现为：
（一）会计信息化起步较晚，观念意识淡薄
我国会计信息化事业始于文革后，党的十一届三中全会提出“一切经济活动要以提高经济效益为中心”，计算机就开始在会计中应用，而诸如美国等西方国家则更早在1965年就陆续建成完整的会计信息系统，70年代又研制出决策支持系统，从80年代开始人工智能又引入了决策支持系统。
而中小企业由于信息相对较为落后，又未处于当时中国改革开放的前沿，所以其电算化基本是在近几年才开始的，许多企业基本于1995年才开始，并且普及率较低，多数单位也仅仅是从减轻会计人员负担、提高核算效率方面入手，根本未认识到建立完整的会计信息系统对企业的重要性。
这与沿海发达地区及发达国家已经发展到相当规模及拥有完整、领先的技术支持相比较，中小企业电算化目前大都是应用于代替手工核算，对其重要性认识及电算化质量都不尽人意。
而且大多数企业财务管理人员的思维观念还未充分认识到会计信息化的意义及重要性，许多企业对信息技术及信息经济漠然视之，不愿在企业会计信息系统的建设上投入资金，即使企业效益较好的单位也是如此，许多单位仅仅几台计算机，大都应用于打印文件（特别是一些极具潜力的中小企业），更不用说建立企业内部局域网以及注册自己的网站，所以信息化普及率还不高。
许多企业只是应付检查或流于形式，在软件更新及硬件投入方面都未从实质上解决问题，所以，即使进行信息化其核算技术也相对落后，根本未能利用信息技术优势来提高企业运作效率。
这在我国企业中都普遍存在，特别是在我国中小型企业。
（二）会计信息化人才资源匮乏，部门间信息衔接环节相对分散
我国中小型企业目前信息技术本身处于人才匮乏及技术上相对较为落后的地位，这也制约着我国会计信息化事业的发展。
尽管财务软件提高了会计工作的效率和会计信息的质量，但很多企业因缺乏高水平的财务管理人员，大量的财务管理和财务分析工作仍旧采用手工操作，使财务管理成为空谈。
企业普遍缺乏既懂会计专业知识又了解信息技术的复合型人才。
另外，未来电子商务的发展，网上频繁的购销活动，互联网上银行税务部门实现网上转帐与网上报税，将大大降低企业营运成本。
在交易无纸化上午同时，财务数据在网上公布已成为企业未来的基本模式。
为了保障企业在网络环境下财务数据的安全和财务工作的正常进行，要求网络会计人才应具备过硬的会计知识和新的财务理念，同时还必须具备熟练的网络技术和信息流的灵敏反映能力及驾驭能力。
但近年来一些企业由于效益欠佳，人才激励政策不到位，会计信息化人才特别是复合型人才缺乏，这种状况对会计信息化建设带来很大不利的影响。
我国中小企业绝大多数部门比较多，衔接环节相对分散，大部分企业并未建立起自己的管理信息化系统，财务部门计算机主要是实现会计核算，企业对下属部门的财务数据、业务数据不能及时有效的管理控制，为了能统一规范，使整个企业的管理高效运行，要求在充分考虑到企业现状，从企业的角度出发对各部门的系统软件、数据库、应用软件系统统一平台；而不至于因部门多、衔接环节分散的原因失于控制，部门财务信息上报迟缓，数据提供困难，实时监控无法实现。
各部门如果不能及时的解决财务信息的时效性和准确性问题，对于体制创新的落实和企业发展都是十分不利的。
（三）中小企业监管力度及时效性不足，信息孤岛现象严重，对内信息披露迟缓
目前，我国中小企业正处于一个快速的发展时期，利用现代信息技术来装备企业管理是解决许多管理问题的有效方法之一。
引进基于信息处理技术及先进的管理思想为一体的财会信息化系统成为管理层的共识和当务之急。
同时，这也是客观环境对企业的要求。
我国中小企业在资金流向和资金控制上存在着一定程度的脱节情况，我国中小企业难以及时掌握各下属部门的财务资金变动情况，单纯的资产监管模式或报表考核模式已经无法适应管理的需要，资金管理有章无序，某些部门存在体外循环现象。
在无法建立有效的我国中小企业预算体系下，事前缺乏计划性和预算编制，事中缺乏实时监控，事后审计监督也难免有走过场的问题，这将给我国中小企业财务管理带来一定的困难和风险。
除了资金使用监管的问题之外，我国中小企业对于部门的财务管理往往采用“黑匣子”方式，即只能看到季初和季末、年初和年末，无法综观全过程，很难实时的掌握部门的财务状况，审计再严，也只是事后管理的方式，采取经营指标和利润考核的管理方式也是一种事后的管理方式。
经营考核、任期考核和与此相关的干部任免，具有一定的威慑力，但不可能代替财务管理。
在市场经济下，我国中小企业将拓展市场，也越来越迫切要求财务管理系统为企业管理和决策提供及时、准确、全面的信息。
在我国中小企业的各个部门内部，还存在着信息孤岛的现象。
业务处理系统中的数据无法及时的流入到财务软件中进行核算，即系统间不能无缝连接，财务核算人员需要根据大量的业务单据整理后的结果制作凭证，一方面加重了财务人员的工作，另一方面业务处理核算过程延缓也降低了数据的准确性和时效性。
同时，也常出现不同部门从不同角度采集的同类数据存在差距的问题。
而且，有一定数量的企业领导看不懂财务报表，不知道各类财务数据之间的关联性和相互影响，仍然习惯于粗放式、宏观式的管理和决策方式。
使财务信息从作用和意义上变成了“孤岛”。
其实，建立财务信息系统和庞大的财务基础数据库的重要意义，不是要求部门领导非要看懂财务报表，而是为企业领导管理、决策提供最大限度的财务信息支撑。
领导决策的信息需求是多样化、时效化的，要调整工资，光看资产负债表、损益表是没有用的；要投资或融资，只知账面的资金状况也是片面的；不进行专门的数据处理，是很难知道当月实际资金到位状况的。
对我国中小企业内部而言，对财务工作的要求已经不单纯是进行核算和提供报表，更多的是希望通过财务信息的分析和及时披露对管理和决策提供依据和帮助。
（四）中小企业会计信息存在供需矛盾
对于中小企业而言，鉴于其专业化程度与会计人员的专业水平，他们提供信息的成本花在编制会计报表、为外部使用者提供会计信息时的收集整理、分析解释。
在接受审计部门审计的中小企业中，大部分表明在为审计部门提供其所需资料时将耗费大量的精力和成本。
在为外部使用者提供信息时，甚至还会因披露企业经营状况而在同业竞争中对本企业造成不利影响。
因此，多数中小企业存在不愿或不能提供外部使用者所需的相关信息的问题。
对于信息使用者而言，要求信息提供者提供的会计信息应具有决策有用性，也就是说会计信息需要同时具有可靠性和相关性。
但实际上相关性的提高势必会影响可靠性。
对中小企业而言这个矛盾更为突出。
经调查后发现中小企业绝大部分认为会计部门提供的信息一般都能满足内部经营决策的需要，但外部使用者如政府、银行却普遍认为其提供的信息不真实，也就是不具有可靠性，甚至一部分中小企业自身也认为其会计信息不能反映真实的财务状况。
这种信息不对称的现状无疑增加了银行审查、政府监管的难度。
（五）会计信息化建设不可控因素多
企业内部产品编码、管理编码等技术标准、规范不统一，对基础数据的唯一性、完整性、准确性要求的不可控造成企业内部系统不能集成，资源不能共享的局面，严重制约企业会计信息化发展和应用。
同时，因实施人员的素质因素使得实施质量不可控；因不同层次需求不一致，使得需求与验收标准不可控；因各方存在只能与观念的错位，常导致实施主体缺位现象。
这些因素最终导致实施周期成本不可控。
另外，大多数行业缺乏统一的会计信息化技术标准与规范，这也是造成我国企业会计信息化应用水平不高的重要原因。
四、加强我国中小企业会计信息化的建设对策
虽然会计信息化问题在我国中小企业中信息化建设中已经，但我国中小企业如何建设好会计信息化的道路却并不是艰难万分，我们应该把握好中小型企业的经济特点，从我国中小企业会计信息化发展和建设过程中存在的问题出发，就我国会计信息化建设提出以下几点意见：
（一）加强政府宏观调控，促进中小企业会计信息化改造
会计信息化不单是企业内部的问题，而是与整个社会的信息化程度紧密相关。
如果整个社会生产力不发达，没有相应的信息基础设施，社会人员信息意识淡薄，那么会计信息化改造到头来只能是纸上谈兵空中楼阁。
因此，要加速中小企业在信息时代的改造步伐，宏观上要加大整个社会的信息化步伐。
政府作为社会行为的调控者和领导者，应积极发挥其能动作用，为中小企业信息化管理创造条件，以推动会计信息化的变革。
（二）中小企业强化自身信息化意识，推进信息管理创新
企业在会计信息化建设过程中要始终树立主体的地位，这是企业实施会计信息化建设的核心。
受多种因素制约许多企业信息化开发工作是在旧的体制、机制和管理模式基础上进行的。
企业实现会计信息化并真正从中收益增强竞争力，一个重要基础和前提就是首先实现企业内部的信息化。
而企业内部的信息化同时也是企业管理体制改革、管理流程在造、管理手段革新和管理团队重组的过程，要求企业必须加快推进改革、改组、改造步伐，加强内部管理。
否则，体制、机制、组织结构、管理模式等一成不变，即使采用最先进的技术装备和信息系统也不会成功。
与此同时，企业必须确立先进的管理思想和管理体制，会计信息化建设不仅是技术变革，更是思想创新、管理创新、制度创新。
在重大信息化工程建设之前或在建设中对现有组织机构、管理制度、运行模式进行适时调整。
要推进会计信息化，就必须把中小企业的技术创新、管理创新和制度创新结合起来。
（三）以人为本，重视会计信息化人才的培养
开展会计信息化建设，人才是关键。
目前，我国中小型企业严重缺乏既懂得网络信息技术，又具备商务经营管理知识，且精通会计知识的复合型人才。
企业要从宏观的角度加大信息化方面的教育投资，为企业、社会培养出更多的适应信息化发展要求的各类人才；另外，企业应从自身的实际情况出发，通过各种途径积极推进员工的再教育工程，以提高员工的思想品德、职业道德、专业知识、工作技能，建立起一支素质高、技术硬、适应会计信息化发展需要的“复合型”人才队伍。
（四）实施“一把手”工程，逐步建设会计信息化系统构架
1．确立会计信息化的总体目标
会计信息系统建设成功的首要条件是企业最高决策层的重视、支持与参与。
大型信息系统建设不仅投资巨大，技术性能高心，而且涉及到企业的各个层面，因此绝不能把会计信息系统开发看成是财务部门或信息的工作。
企业最高决策者应该既是信息系统建设的倡导者，也是建设过程中重要的决策人和会计信息化发展的受益人。
会计信息系统是一项涉及面广、技术难度大、实施周期长的系统工程，他涉及到企业的各项经济事务、众多管理部门和人员，数据收集与传递的各个环节必须畅通。
如果各部门间不能积极配合、紧密合作，或者人事变动频繁，必然会影响系统建设进程。
企业高层领导者必须亲自组织、协调各部门的工作，抽调精干人员，保证资源到位，而不是简单地指派给某一部门牵头组织实施。
2．统一规划，集中控制，从企业自身出发推进会计信息化进程
是否需要建设会计信息系统取决于企业原有系统是否能满足企业管理的需要，即现有系统提供会计信息的准确性、实效性是否满足企业的管理要求，是否满足企业经济活动分析预测和决策的需要。
系统建设目标要符合企业的客观需要，每个企业的特点不同，对会计信息系统的要求也会不同。
有的企业是为了提高数据处理效率，以获得及时准确的会计信息，而有些企业把重点放在对数据的深加工上，使会计能为企业管理的预测和决策活动服务。
企业要做好打持久战的准备，只有从自身的实际条件出发，集中必要的人力，物力，逐步推进会计信息化的进程。
要以企业的效益为根本，分析、规划、有层次地逐步实现企业的信息化战略，既不能消极等待，也不能盲目乱上。
在会计信息化的实施过程中，同时还应注意整体性、前瞻性、实用性和可扩充性的同意，不要盲目求新求大。
3．优化中小企业会计信息化的网络整体结构
建设高速网络是实现会计信息化的基础，建立会计信息化高速度通道，要纳入我国中小企业信息化网络的总体规划当中，依托我国中小企业现有的网络避免重复投资、重复建设，建立财会信息网高速通道分两部分，一是干线通道的建设，可协调电信公司、信息处利用现有网络。
财会信息化对网络的要求是不低于2M，从发展和实现出发最好能达到10M-100M。
干线通道建设是要完成我国中小企业到各单位之间的网络连接。
二是企业内部信息源点的建设，财务部门按预算管理的规划设计信息源点，纳入企业信息化的总体规划中。
建设财会信息网要充分考虑和现有信息系统的接口，把中小企业作为一个整体，其产生的综合信息才具有高的价值，财会信息化的数据源来源于运输生产，服务于运输生产，财会信息网的建设是信息化总体建设的一部分。
同时，对于网络的安全与数据的安全问题也同样不能够忽视，网络的接通为资源共享打开了方便的大门，但同时病毒等会入侵各计算机主机，中央主机系统前端应加设防火、防毒墙。
建立网管中心对网络的使用情况进行监测，防微杜渐。
要做好现有系统的数据备份工作，定期对数据进行备份。
（五）做好信息系统的基础工作，着力软件的开发与研究
中小企业在建设会计信息系统之前，应制定会计信息系统的发展战略并进行系统地总体规划。
会计信息化工程是一项长期的，综合的系统工程，它不可能在短时间内产生显著的效益，做好总体规划可以保证各分系统的集成与协调发展。
整体规划原则是解决会计信息系统中各个子系统间关系的基本原则。
会计信息系统是企业管理信息系统的一个重要子系统，因此制定会计信息系统总体规划时，必须与企业发展的总目标和企业整个信息化建设的目标相一致，按照系统论的观点，综合考虑、统筹安排各项工作。
会计信息系统是由若干个相互关联的子系统构成，在建设过程中应保证各子系统之间协调一致，要有统一的规范，包括数据、编码、程序设计、文档等，充分实现信息的传递和资源的共享，保证各子系统之间有机地衔接。
同时，由于会计信息系统又是整个企业管理系统中的一个子系统，因此还要考虑它同其他子系统之间的联系，设计统一的数据编码并作好接口设计，为健全全方位的管理信息系统做好基础工作。
会计信息系统是企业管理信息系统中的一个重要子系统，产生了企业70％以上的信息。
根据企业情况引进适合企业发展需求的财务管理系统和信息化软件，是对企业会计信息控制与管理的关键。
不断的与软件公司合作在原有系统基础上开发出适应企业管理需求管理系统也是企业会计信息化的重点。
所以，必须加强和完善会计信息系统的控制和管理,以保证系统的正常运行和财务数据的安全可靠,减少甚至消除可能发生的危害。
提升单位或企业的整体管理水平,以保障单位或企业管理目标的实现。
根据企业未来发展对会计信息化解决方案的需求，提出最佳的企业财务解决方案，在会计管理信息系统和企业运营管理系统相结合的集成系统基础上，企业可以融合传统的会计核算理念和传统的企业运营管理系统的特点，把“会计核算一体化”的这一运营管理系统概念容纳入企业的财务方案系统中，并随着企业业务品种的增加和业务量的增大，将企业的产、购、销、存与财务管理结合起来，架设“会计核算一体化”的运营管理系统，建立起产、购、销、存一体化的内部会计信息系统，实现了所有业务核算及登记全部由计算机一次自动集成。
会计核算一体化方案的前题是必须先有业务信息化的基础，作为财务管理系统来说，数据的准确是最基础的，只有企业将信息化发展到成熟阶段业务数据才能保证准确，在会计核算一体化前，必须将企业分销、生产、采购、存储等管理模块完善，并在保证上线运行无误，这样才能确保传给财务的数据准确可靠。
信息系统在运行一段时间后要对系统进行运行评价，要让所有人员发表自己的看法，让他们谈出自己的体会，由项目经理分析研究，对系统进行完善改进，才能促使系统更好的运行。
新的会计管理信息系统方案必须能迅速提高工作效率，节约劳动成本。
要能够帮助企业建立一种包括激励机制和评价标准在内的新管理体制，从而实现企业内部的相互监督和相互促进，有效提高生产效率。
把组织看作是一个社会组织，以社会组织的相互协作功能为基础，结合现代信息技术，在组织内部建立起“上情下达、下情上达”的有效信息交流沟通系统，迅速提高组织的效率。
新的会计管理信息系统要把企业内部的供应链管理发展为全行业和跨行业的供应链管理。
把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效管理，以实现企业各种资源的充分利用。
网络技术的飞速发展和信息化管理思想的出现要求企业充分利用Internet技术及信息交换技术，将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能全面集成优化，以支持产品协同商务等企业经营管理模式。
不断的吸收国外管理软件先进的管理理念与开发技术，在我国会计软件发展的初期，会计软件的开发都处于一种闭门造车的状态，缺乏必要的经验交流，这使得我国的会计软件在发展过程中走了很多弯路，造成了一些不应有的损失，所以在开发管理型软件的过程中，应避免这种情况的发生。
国外的管理软件在开发技术上、经营理念上和管理思想上都有很多优势和长处，我们可以充分地借鉴和吸收，洋为中用，这是一种有效的、快捷的管理型会计软件的开发方法。
五、结论
中小企业会计信息化的建设不仅是一场新的技术革命和管理革命。
而且是一场深刻的思想文化革命，向我们展示了一个全新的会计领域，要使得会计信息化取得成功，必须从企业的需求出发，结合企业实际，抓住瓶颈，总体规划，分步实施；重视现代企业管理模式的建立与优化调整；技术基础工作和人员培训必须同步落实；另外，只要企业单方面的努力是不够的，还需要全社会的共同努力，从而使企业的会计信息能够满
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