化工厂安全生产变更管理制度doc.docx

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化工厂安全生产变更管理制度doc

化工厂安全生产变更管理制度1

化工厂安全生产变更管理制度

1目的

规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

2编制依据

《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

3职责

3.1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。

3.2各部门负责归口部门的变更审核。

3.3总经理负责变更的审批。

3.4变更的审核部门负责对变更情况进行验收。

4工作程序

4.1变更分类

4.1.1工艺技术变更包括以下内容：

1）原料介质变更；

2）工艺流程及操作条件的重大变更；

3）工艺设备的改进和变更；

4）操作规程的变更；

5）工艺参数的变更；

6）公用工程的水、电、气、风的变更等。

4.1.2设备设施变更包括以内容：

1）设备设施的更新改造；

2）安全设施的变更；

3）更换与原设备不同的设备或配件；

4）设备材料代用变更；

5）临时的电气设备变更等；

6）监控、测量仪表的变更；

7）计算机及其软件的变更。

4.1.3管理变更包括以下内容：

1）法律、法规和标准的变化；

2）人员的变更；

3）管理机构的较大变更；

4）管理职责的变更；

5）安全标准化管理的变更等。

4.2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。

4.3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部，管理部负责人对变更的情况进行审核。

4.4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。

4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。

4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。

5相关制度

《风险评价程序》。

6相关记录

6.1变更申请表。

6.2变更验收表。

化工厂安全生产规章制度4

安全生产管理制度（3）

第一章安全生产投入保障制度（3）

第二章新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度.5第三章设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养和检修、维修制度（7）

第四章有较大危险、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度（10）

第五章重大危险源安全管理制度（12）

第六章职业卫生管理制度（12）

第七章劳动防护用品使用和管理制度（15）

第八章安全生产检查及事故隐患排查、整改制度（18）

第九章安全生产目标管理和责任追究制度（23）

第十章安全生产教育培训管理考核制度（25）

第十一章特种作业人员管理制度（33）

第十二章现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度（35）

第十三章安全生产会议管理制度（37）

第十四章应急救援预案和应急体系管理制度（39）

第十五章生产安全事故报告和调查处理制度（45）

第十六章危险化学品安全管理制度（50）

第十七章消防安全管理制度（54）

特殊作业规程（58）

第一章断路作业安全规程（58）

第二章动火作业安全规程（61）

第三章吊装作业安全规程（69）

第四章动土作业安全规程（75）

第五章高处作业安全规程（80）

第六章盲板抽堵作业安全规程（88）

第七章受限空间作业安全规程（93）

第八章临时用电管理规程（99）

第九章设备检修作业安全规程（101）

环境保护（105）

第一章环保管理制度（105）

第二章环保设施管理制度（113）

第三章在线监控系统管理办法（116）

安全生产管理制度

第一章安全生产投入保障制度

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保企业安全费用的投入，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司的安全、职业健康、消防和治安防范的经费管理。

第三条定义：

1、安全经费指包括安全、职业健康、环境保护、消防和防盗设施（设备）采购、安装、调试、检测、维修保养费用，以及对其进行安全技术改造或技术升级发生的费用；安全教育和培训费用；保安人员管理费；劳保用品（具）和保健品费用；职业健康检查费用；作业现场有害物质检测费用；隐患整改费用；事故处理和救援费用；安全先进个人（单位）的奖励费用，其它与安全、职业健康、环境、消防、治安有关的费用等，下文统称安全经费。

2、安全生产风险抵押金：

是指企业以其法人或合伙人名义将本企业资金专户管理，用于本企业生产安全事故抢险、救灾和善后处理的专项资金，下文简称风险抵押金。

第四条职责

1、公司最高管理层负责组织编制、审核、批准安全经费预算，并提供相关资源，确保各项安全经费有效投入。

2、财务经理负责筹措资金，确保安全经费预算的顺利实施，并协助做好安全经费使用情况的监督，预防挪用安全经费。

3、安全环保部负责组织实施公司年度安全经费预算的编制工作，并对实际的安全投入进行监控和调整，确保安全经费得以高效利用。

4、各部门负责编制本部门的安全经费预算，并上报安全环保部。

第五条安全经费预算编制

1、每年度12月份，各个部门负责组织调查、收集、汇总下一年的安全经费支出项目，报给安全环保部。

2、各部门在安全经费支出项目调查阶段，应广泛征询部门员工的意见，鼓励员工积极提出改善建议，确保不安全状态被及时发现和控制，将事故消灭于萌芽状态。

3、安全环保部负责收集、汇总各部门的安全经费预算，对安全经费支出项目进行优化平衡，并结合公司安全现状进行增补，确保安全经费支出项目全面、科学、高收益。

4、安全环保部经过评估后，编制公司安全经费预算，并上报公司最高管理层核准，经最高管理层批准后移交财务部实施。

第六条安全经费保障

1、公司按本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：

⑴全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取。

⑵全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取。

⑶全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取。

⑷全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。

2、财务管理部每月底，根据公司的现金流情况和安全经费预算情况，为下月提留足够的现金，确保安全经费支出项目顺利落实。

3、企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。

第七条安全风险抵押金由财务部主导，并会同安全环保部根据当地安全监督管理行政部门的要求执行，具体实施由财务部负责管理。

第八条本制度从下发之日起正式执行，安全环保部负责修订、完善和解释。

第二章新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制

度

第一条为确保新、改、扩建工程项目（以下简称建设项目）安全、环保、职业卫生以及消防安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，根据相关法律法规及规章制度，制定本制度。

第二条公司应对项目建议书，可行性研究报告，初步设计，总体开工方案，开工前安全条例确认和竣工验收五个阶段，按照国家有关规

定进行规范管理。

1、在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证。

2、施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自

更改安全设施的设计，并确保施工质量

3、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程

和国家或行业标准的不得验收和投产使用;

4、建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用;

5、生产设施建设中的变更严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。

第三条新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定:

1、设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保、消防等

设计规范和标准。

2、设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。

3、新产品转入批量生产必须符合下列条件: