高层施工组织设计.docx
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高层施工组织设计
施工组织设计目录
第一章编制依据7
1.1编制依据
第二章工程概况8
2.1工程性质
2.2工程地理位置及周围环境
2.3工程特点
2.4工程设计主要容
第三章工程总目标10
3.1质量目标
3.2施工工期目标
3.3文明安全施工目标
第四章施工进度计划及保证措施11
4.1总工期目标
4.2工程施工控制节点
4.3施工进度计划
4.4确保总进度计划实施的措施
4.5施工机械准备
4.6施工物资准备
4.7施工技术准备
第五章施工平面布置图及布置说明15
5.1施工现场平面布置原则
5.2现场施工总平面布置
5.3现场临电、临水布置
5.4现场布置
第六章项目施工管理班子配备18
6.1项目管理组织构架图
6.2项目承包技术力量配备原则
6.3管理人员配备情况
6.4项目经理及主要管理人员
第七章劳动力和主要施工机械配备21
7.1劳动力配置计划
7.2主要施工机械设备细目表
7.3用电负荷要求
第八章施工总体部署22
8.1施工安排的总则
8.2施工组织部署指导思想
8.3施工顺序及施工段的划分
8.4上部结构施工设想
8.5装饰施工设想
8.6土建与安装各专业相互协调配合措施
第九章工程施工测量27
9.1工程施工测量特点
9.2平面控制网的测设
9.3高程控制网布设
9.4工程平面放样
9.5标高传递
9.6基坑加深沟槽、集水坑、电梯井位置控制
9.7降水及基坑支护方案
9.8质量保证措施
9.9外墙垂直度控制措施
9.10主要测量仪器及工艺质量检测计量器具一览表
第十章土方工程施工方案36
10.1土方开挖施工准备
10.2基坑开挖方法
10.3土方开挖质量要求和质量保证措施
10.4土方开挖安全要求和安全保证措施
第十一章地下室施工方案40
11.1大体积混凝土施工方法
11.2地下室外墙砼施工
11.3地下室外墙砼施工缝的处理
11.4地下室钢筋工程
11.5地下室模板工程
11.6后浇带
第十二章主体结构部分施工方案51
12.1标准结构层施工程序
12.2钢筋工程
12.3模板工程
12.4混凝土工程
12.5砌体工程
第十三章专项工程施工技术方案63
13.1砼防裂措施
第十四章屋面工程65
14.1屋面工程施工要点
14.2防水卷材的施工
14.3保温板施工
14.4工程质量保证措施
14.5工程验收
14.6工程质量保证措施
14.7工程验收
14.8屋面渗漏的防治措施
第十五章装修施工方案77
15.1精装修施工前提条件
15.2主要施工机械表
15.3断桥铝合金门窗安装
15.4主要项目施工工艺
第十六章钢管脚手架施工方案95
16.1方案选择与依据
16.2脚手架的主要材料及配件选用
16.3搭设主要参数
16.4脚手架的构造要求
16.5脚手架搭设顺序
16.6脚手架搭设注意事项
16.7脚手架拆除要点
16.8外墙挑架的设计
第十七章安装工程配合措施102
17.1安装工程施工配合措施
17.2质量保证措施
第十八章塔式起重机装拆方案108
18.1塔机选择
18.2塔吊布置位置
18.3塔吊基础设计与施工
18.4安装和拆卸前准备工作
18.5安装工艺程序
18.6调整、测试
18.7拆卸工艺程序
18.8装拆作业安全事项
第十九章特殊季节施工措施114
19.1冬季施工
19.2雨季施工方案
19.3夏季施工
第二十章工程质量保证措施119
20.1本工程质量控制的原则
20.2质量体系建立
20.3质量技术管理措施
20.4重点部位的质量通病防治措施
20.5原材料质量控制措施
20.6成品保护措施
第二十一章质量通病的防治131
21.1土方工程质量通病的防治
21.2模板工程主要质量通病的防治
21.3钢筋工程主要质量通病的防治
21.4砼工程主要质量通病的防治
21.5外墙面渗水的防治措施
21.6卫生间渗漏的防治措施
第二十二章安全保证措施及制度138
25.1安全生产管理
25.2消防工作管理及制度
第二十三章项目经理部主要岗位职责148
26.1项目经理职责
26.2项目副经理职责
26.3项目工程师职责
26.4施工员职责
26.5专职质量员职责
26.6材料员职责
26.7后勤保卫员职责
26.8专职安全员
第二十四章保修组织措施152
27.1建筑工程保修期
27.2保修组织措施
27.3主动定期回访
27.4后期服务
第一章编制依据
一.1编制依据
1、现行国家及省的有关规、规程和标准及强制性条文的规定。
2、省现行的安全生产、文明施工的规定。
3、宿迁市的有关规规定：
《宿迁市住宅工程质量通病防治导则》。
4、现行的国家及省的有关标准图集。
5、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。
1.2执行的规、规定、规程
（1）《建筑结构荷载规》GB50009-2012
（2）《建筑地基基础设计规》GB50007—2011；
（3）《建筑地基工程施工质量验收规》GB50202—2002；
（4）《混凝土结构设计规》GB50010-2010；
（5）《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008；
（6）《混凝土结构工程施工及验收规》GB50204—2002；
（7）《混凝土质量控制标准》GB50164—92；
（8）《建筑桩基技术规》JGJ94—2008；
（9）《地下工程防水技术规》GB50108—2008；
（10）《高层建筑结构混凝土技术规程》JGJ3—2010；
（11）《混凝土施工图平面整体表示方法和制图规则》11G101-1/11G101-3；
（12）《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-2005；
（13）《高层民用建筑设计防火规》GB50045-952005年版；
（14）《省住宅设计标准》DGJ32/J26-2006；
（15）《商店建筑设计规》JGJ48-88；
（16）《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005
第二章工程概况
二.1工程性质
1、工程名称：
新城市花园三期项目
2、建设单位：
泗阳信安置业
3、设计单位：
二.2工程地理位置及周围环境
地理位置：
泗阳县，基地围东至路，西至路，南至众兴路北至朝霞路。
二.3工程特点
本项目建设用地1995.9，总建筑面积，地上建筑面积19422.9，地下建筑面积。
本小区建筑设计结构功能完善，规划合理，景观设计布局优美，是一个多功能的现代化住宅小区。
本项目单体3幢，其中16层2幢，26层1幢。
为框剪结构高层住宅，（1#26层2#16层）设有地下室，通过地上2层商铺连接。
商铺为框架结构，底层及二层为沿街商铺，1#总高度77.55米，2#总高度24.55米。
二.4工程设计主要容
1、地基与基础
高层及商铺地下室基础为有梁式满堂基础。
2、主体结构工程
本工程1#、2#楼及商铺采用全现浇钢筋混凝土（短肢）剪力墙体系。
主要结构材料
混凝土等级：
基础-地下室顶板C45,地下室顶板-10.65米C35（7.75-10.65楼板及楼梯板为C30）10.65米以上均为C30，二次结构均为C25。
地下室顶板、底板及侧墙为砼自防水砼，砼中掺入一定量的抗裂防渗剂。
钢筋：
非预应力筋采用HPB300，HRB335钢筋。
砖砌体：
地上外墙均用加气混凝土砌块；地下240*115*53混凝凝土实心砖。
3、装饰工程
装饰：
水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面；天棚主要采用刷白色乳胶漆天棚及刷白色涂料天棚；楼地面按不同房间使用功能采用水泥砂浆地面；细石砼地面。
外墙装饰：
按不同部位采用面砖（加保温）墙面、外墙涂料（加保温）墙面。
门窗：
本工程的窗采用断热铝合金，玻璃为中空玻璃，均采用双层中空玻璃（5+12A+5）；二层以下及所有北侧玻璃采用LOW-E中空玻璃；进户门采用分户、防盗、防火（三级）三合一门，户门用户自理。
4、屋面工程
本工程屋面为平屋面，有部分上人平屋面露台和非上人平屋面。
采用SBS防水卷材和复合发泡水泥板进行防水保温。
第三章工程总目标
三.1质量目标
本工程确保符合国家验收规要求，一次验收合格通过，创建合格工程。
三.2施工工期目标
确保本工程以600个日历天完成全部施工任务。
三.3文明安全施工目标
1、确保无重大设备和人员伤亡安全事故；
2、确保“区级文明工地”、争创“市级文明工地”。
第四章施工进度计划及保证措施
四.1总工期目标
通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，决定确保本工程总工期为655个日历天。
四.2工程施工控制节点
总工期650天，计划开工日期为：
2015年3月15日，计划竣工日期为：
2016年12月31日。
正式开工日期以建设单位开工令为准。
1、1#、2#楼地下室及基础土建结构施工完成日期：
2015年4月8日～2015年5月28日
主体土建施工结构封顶完成日期：
2015年6月3日～2015年11月10日
装饰施工及完成日期：
2015年11月1日～2016年11月1日
。
5、整体竣工验收日期：
2016年12月31日（总工期650天，其中2016年1月28日至2016年2月17日为春节期间）
四.3施工进度计划
详见：
施工总进度计划横道图
四.4确保总进度计划实施的措施
技术保证措施
1、为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋、模板、管线预埋和砼浇捣四道工序进行流水操作。
当达到拆模强度后，模板、排架拆除后部砌体工程及时插入，逐层跟上。
2、切实搞好周转设备、材料和机械配置。
3、为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。
5、垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。
6、根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。
7、及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。
8、抓紧熟悉设计图纸，及时组织图纸会审。
9、按施工进度计划及时订购设备和材料，按时进场等。
劳动力保证措施
1、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
2、根据工程项目需要，将雇佣与我公司长期合作卓有成效的劳务施工队伍进场施工。
3、对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，以保证满足施工需要。
组织保证措施
1、我公司将在最短时间进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。
2、根据合同要求制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。
3、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。
4、项目经理部以周计划控制工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
5、在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，必要时采取2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。
6、视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。
7、充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，并按计划随时调运现场。
8、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。
前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。
9、充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。
10、加强施工质量的过程控制，及时组织隐蔽工程的质量检验，不因不能及时验收而影响进度。
11、确保每一环节施工质量，使一次验收合格率达100%，消除质量缺陷引起返工、修改。
四.5施工机械准备
1、本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求及时安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。
2、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。
3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。
4、吊机的使用是施工的关键，故进入施工区后则立即着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际，安全可行、覆盖全部为原则，着重考虑设置位置。
四.6施工物资准备
1、物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。
2、施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前准备合同生效后即进场。
3、施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证及时进场。
4、各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。
5、所有进场物资将先预先定场分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。
四.7施工技术准备
1、认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。
2、制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准实施。
3、据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。
4、定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。
第五章施工平面布置图及布置说明
五.1施工现场平面布置原则
1、本工程在地下车库结构施工阶段，基坑要大开挖，职工住宿及现场办公用房，均布置在现场以外的场地，办公生活区与施工区域分开。
2、其它临时设施按其使用功能，服务对象的不同，分别布置，分区明确。
3、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。
4、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的围。
5、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的围，以减少发生二次搬运。
6、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的围，电线尽量采用暗敷方式。
五.2现场施工总平面布置（见附页）
现场施工布置和临时办公的布置
根据我公司的现场实地勘踏，招标单位提供的本工程现场可用场地比较小。
为了能最合理地利用现有的施工现场场地，我公司将密切与业主、监理联系，在规定的场地制定出最后的具体现场布置，并交与业主、监理审定。
现场出入口及道路
根据施工现场现有布置的情况，在工地东侧布置大门，是材料以及人员的主要出入口；工地西南侧布置大门，是材料以及人员的辅助出入口。
本工程的现场地面及道路全部用混凝土地面硬化处理，在临时设施、材料堆场、路边均设置排水沟，场排水由路面顺坡进入排沟，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。
垂直、水平运输设置
本工程在结构施工期间：
地下室施工阶段布置2台塔吊；各住宅楼主体施工阶段布活动式料台，10层以后开始布置客货两用升降机，计2台塔吊、3台物料活动式料台和3台客货两用升降机。
为满足混凝土的需求，由汽车泵配合固定泵输送砼，将混凝土直接输送到工作面，可大大提高砼的供应能力和施工速度；10层后采用汽车固定泵输送。
塔吊及物料提升机的布置见施工总平面图（见附页）。
原材料及加工场地的布置
水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置尽量在塔吊吊运围之，施工现场全部围档，进行封闭施工，与周围的环境相隔开（具体详见施工总平面图）。
为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计划执行。
五.3现场临电、临水布置
现场临电布置
1、根据现场各主要设备用电量计算，总用电量约为500KVA左右，考虑到不同的施工阶段及照明用电且所有机械并非同时用电，所以安排400KVA的用电量就基本上可满足施工需要。
2、现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，施工用电由甲方提供后按规定接入。
现场临水布置
根据施工现场情况及省施工现场管理有关规定，作出本临时用水设计方案，本工程施工用水的接入口由业主提供。
根据以往施工经验，业主提供120m3/h，可以解决施工高峰用水量。
1、灭火器给水系统
室外灭火器给水管道沿道路埋设，沿建筑物布置成环状。
2、生产给水系统
在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。
3、排水系统
主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水直接排入市政雨水管网。
五.4现场布置
根据公司战略实施的宗旨：
展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素按不同场合和时间严格按照手册的标准执行，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。
封闭管理
1、围墙沿工程四周连续置高度为1.8米的围墙，做到坚固、稳定、美观、外进行粉刷，外立面基调为白色，围墙上书写的容色调按照手册统一执行。
2、大门在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高度3.0—3.2米，上书企业全称；大门的颜色为蓝色，大门宽度为6.0米以上；大门及两侧门墩书写的容及色调按照公司标准统一执行。
3、大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。
门卫室设门卫制度、保卫人员及职责，并建立人员、材料出入登记档案。
施工现场标牌
1、在大门的显眼位置上设立“九牌一图”，格式按照公司手册统一执行。
2、在大门外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感你的协助”。
其他警示牌根据手册统一加工制作。
施工场地
1、混凝土硬地坪施工
根据实际情况，在建筑物四周2米围、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理，其余场地在大门区、办公室前适当搞些绿化工作。
2、吸烟点
按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。
项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。
办公及生活设施
1、临时设施的建设
为了做好现场的标化管理，在我方进驻后，在征得建设方同意下，按照公司的统一要求进行对临时设施外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。
2、办公室
要求每个办公室布置整齐有序。
如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室人员的的岗位职责、安全帽等。
3、厕所
厕所有良好的通风。
设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。
4、医务室
备一些常用的必备药品和担架，医务室工作人员必须具有良好的素质，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。
第六章项目施工管理班子配备
6.1项目管理组织构架图
项目总经理
各施工班组
（图6.1）项目管理组织
6.2项目承包技术力量配备原则
1、针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，其项目经理为国家一级建造师。
2、根据合同要求在建设单位领导下实施施工总承包，将各分包单位按统一的进度计划，质量目标进行协调管理。
3、实行项目经理负责制，并在项目经理部设置项目副经理、项目管理师等部门，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。
4、在施工全过程虚心接受建设单位、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督。
6.3管理人员配备情况
1、项目工程师，由具有丰富的总承包施工管理经验，曾经担任过多个重大工程的工程师担任。
2、项目部部设项目经理、项目工程师、土建项目施工员等专业技术人员及相关人员，分别进行技术、质量、安全监督管理、材料管理及施工总协调，以形成完善的组织管理网络。
6.4项目经理及主要管理人员
见附表
职务
联系电话
第七章劳动力和主要施工机械配备
7.1劳动力配置计划
7.1.1劳动力配备计划说明：
1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。
主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。
3、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。
4、为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到250人左右，平均150人左右。
劳动力投入计划表：
见附表
7.2主要施工机械设备细目表
见附表
7.3用电负荷要求
1、预计在本工程结构施工的高峰期间的主要用电设备有：
塔吊2台，总功率为65KW；升降机3台，每台功率20KW,砼搅拌机和砂浆机各2台，每台功率为5.5KW；电焊机2台，每台功率为30KVA；钢筋切断机3台，每台功率为4KW；钢筋弯曲机2台，每台功率为2.8KW；闪光对焊机1台，每台功率为100KVA；以及其它安装用机电设备若干。
第八章施工总体部署
8.1施工安排的总则
1、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。
2、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。
3、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。
4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。
5、在进行施工场地临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时
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