面试精华资料汇总找工作必读.docx
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面试精华资料汇总找工作必读
面试精华资料汇总（找工作必读）
一、资深人士谈面试“真经”
面试是一场“没有硝烟战争”，这话也许有点危言耸听，但是面试中考验的确无处不在。
笔者从事人力资源近年，看过太多才俊由于缺少技巧而丧失了与心仪公司牵手机会，因而得出一结论：
在能力、经验相差不多状况下，面试时技巧往往成为决定性因素。
攻略一：
面试前干什么
研究一下公司性质和岗位阐明书。
不同公司青睐不同人才，如日我司注重服从和级别观念，如果你面试时体现得个性张扬，喜欢自由，那么多半没戏；欧美公司注重授权和创新，如果你体现得太过死板，唯唯诺诺，那么预计机会也不大。
这就是咱们经常说：
公司要找符合公司文化人。
岗位阐明书也要好好研究一下。
由于同样职位，每个公司之间工作内容经常不同样。
同样招聘人事经理，有公司注重宏观东西，有公司注重操作层面。
如果人家叫你重要去做人力资源规划和战略，你在那儿谈保险怎么交、员工关系怎么解决等，你胜算有几成？
预计不大吧！
因此在面试之前，要好好准备与职位有关题目和答案。
有应聘者一天要参加5-6场面试，主线没时间准备，但太多机会就是没有机会，不如选中2-3家单位，集中准备一下。
此外，对某些常规问题，例如自我简介要形成自己套路，不要超过2分钟，事先多演习几次，效果自然不同样了。
攻略二：
面试礼仪注意什么
英国人力资源专家曾作过研究，三种人更容易得到工作：
美丽、个子高、有礼貌。
因此面试前建议你好好审视一下穿着，一方面未必要穿名牌，但是看上去男生要给人感觉很利索、协调，女生看上去要干净、大方，不要给别人感觉很邋遢。
有应聘者西装皱皱巴巴，领带歪歪斜斜，能有好印象吗？
尚有女生打扮太潮流，大耳环晃晃悠悠，公司找人不是找模特或者选美，因此不适当穿戴往往会让你在一开始就给“枪毙”。
当前诸多学生搞写真集求职，实在是“误入歧途”。
此外，有应聘者不注意用某些礼貌用语和动作，大大咧咧，往往给人留下没有修养、不成熟印象，在同样条件下，你机率就小多了。
攻略三：
面对不同面试人员保持良好心态
有面试人员风格比较强势、直率，面试时咄咄逼人，往往有一种审问犯人感觉；有面试人员温和、艺术。
遇到这两种面试人员，自己一方面要有好心态，前者往往会让人不舒服、有压力感，但是你不能就此产生逆反心理，觉得对方素质如何如何，甚至得出该公司不怎么样结论，应当以一种宽容、平和心态去对待；对于后者也不要麻痹大意，由于温和面孔背后经常是一把利剑。
因此，在内心里一定要记住：
这是一场面试、是求职，不要太多关注所谓“自尊”。
攻略四：
学会区别不同问题
有经验面试官往往会用不同面试办法和问题，因此对于各种不同问题不必紧张，有问题也许是确认你工作经验和能力，有问题则是考验你分析能力、思考能力、反映、思路等。
例如：
下水道盖子为什么是圆？
这样问题没有对的答案，只要可以自圆其说即可。
对于没有工作经验校园招聘，普通就会用这种办法，面试时注意区别，有应聘者对什么问题都很紧张，成果影响了水平发挥。
攻略五：
面试要注意“答所问”
诸多人往往忽视这一点。
例如当前诸多公司面试人员不够专业，会一方面让人自我简介或谈一下自己优缺陷。
有经验面试官往往不问这些问题。
有应聘者总是喜欢说着说着，就开始简介自己了，往往引起面试人员反感。
尚有应聘者主线没有听清晰问题，就按照自己思路回答，成果驴唇不对马嘴。
因此，建议应聘者要跟紧面试人员思路，保持高度集中，不要停留在自己“思维圈子”里。
攻略六：
回答条理简要、不要罗嗦
麦肯锡公司有一句名言：
所有事情都可以提成三句话去讲。
例如：
今天上午9点吃早饭。
可以说成：
今天我吃饭，时间是上午9：
00，吃是早饭。
因而建议人们在回答问题时候，不妨按照这样一种套路：
第一点、第二点、第三点……这样听人很清晰，说人也不会漏掉重点。
尚有一种，就是要简要，不要罗嗦。
有应聘者自我简介搞了10分钟，听人早烦了，谁有这个耐心呢？
攻略七：
不懂地方有技巧地说
面试是双方博弈，因此千万要注意：
该说就要说，不该说不要说；懂就说懂，不懂地方要敢于承认。
但是这个也是有技巧，可以这样说：
我对这个不是很理解，但我谈一下我看法吧……成果一讲，不错啊，既回答了问题，又给别人留下一种谦虚形象。
有应聘者明明是个半瓶子醋，遇到某些问题大吹特吹；尚有应聘者一知半解也是滔滔不绝，最后成果固然是裁减。
诸多应聘者有这样困惑：
那天我体现挺好啊，怎么就没成功呢？
因素就在这。
攻略八：
放慢语速、一一道来
有面试者遇到自己心仪已久职位，或者自己有把握或有准备问题，就欣喜若狂，立即滔滔不绝讲起来。
其实大可不必，由于面试官一看你这样胸有成竹，就对问题难易限度和你能力产生怀疑了。
因此，虽然多么有把握，也要注意风度，边说边作“思考状”，这样面试官在用“穷追法”面试你时候，你也不至于漏出破绽。
攻略九：
学会用事实来证明自己
有应聘者在回答问题时，特别是应届毕业生，特喜欢用“沟通能力强、勤奋”之类虚话，但是面试官可不是吃干饭，立即来一句：
请举一种例子证明一下。
因此在面试时，一定要学会用数据和事实来说话。
你说做销售强，你就告诉我一种月销售了多少；你说自己谈判能力强，不如举个例子来证明你是如何搞定一种“钉子客户”。
当前面试办法诸多，最流行和最有效莫过于基于素质模型行为面试法，即star法，在这种状况下，你想编预计都编不出来。
攻略十：
永远不要和面试官争论
诸多先进人才也非常傲气，于是和面试官从探讨问题到争论。
其实，在任何状况下都没有必要去争论，由于面试是为了呈现自己能力谋取职位，不是来谋求真理。
笔者曾经见过一种很先进人，为了一种相称简朴问题和老总争得面红耳赤，成果呢，老总说这个人好是好，就是有点认死理，将来万一意见不一致怎么办？
据笔者观测，那人应当很适当，但是老总紧张没有道理吗？
人才只有为我所用才是人才啊！
由于一种无谓问题，双方都输了。
攻略十一：
时刻不放松警惕
应聘过程中面试无处不在。
不论是日我司聊家常面试，还是欧美公司流程式面试，抑或是台湾公司审问式面试，你都要记住：
注意自己一言一行。
有一次笔者参加一种面试，通过几轮后来对方很满意，让笔者回去等消息。
突然有一天对方打电话，说有个国外总部副总裁过来，一起吃个饭、聊聊天，幸好笔者留了个心眼比较注意言谈举止，日后进了公司才懂得：
本来吃饭就是最后复试，考察一下礼仪和待人接物。
以上是本人总结某些面试技巧，其实这些技巧是沟通能力一种体现。
归纳起来，面试就是要做到“精心准备、心态平和、时刻警惕、关注细节、切中肯綮、条理清晰”。
二、看透面试官三个心理特性
面试在招聘中作用已越来越重要，几乎每一种稍微好一点工作都要通过面试才也许获得。
事实上，面试也是供需双方心理上较劲。
作为应聘者来说，理解对方心理特性，做到“明明白白她心”，就能变被动为积极。
因而，恰当学习些心理学，掌握面试考官基本心理特性，有准备、有针对性地参加面试，对提高应聘成功率是大有好处。
依照笔者理解，面试考官有这样三个基本心理特性应聘者应当掌握，即：
最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。
最初印象和负面加重倾向
国外有学者研究后得出结论，至少有85%考官在面试真正开始前，已依照应聘者应聘资料对其产生了最初印象。
最初印象对面试过程和成果有着十分重要作用。
依照心理学原理。
如你给人留下最初印象不好，那么要变化这种印象将是很困难，这就是负面加重倾向作用。
理解了考官这一心理特性，咱们就应当认真准备自己应聘资料，尽量让自己缺陷和局限性被长处和特长所掩盖。
固然更不要由于自己穿着打扮、面试开始时一举一动而给考官留下糟糕印象。
雇佣压力和暗示
这里所说雇佣压力，是指考官面临完毕招聘请务压力。
考官雇佣压力相应聘者来说是个机会。
有人曾作过实验：
将人力资源经理提成两组，告诉其中一组，她们离完毕招聘请务指标还相差很远；而对另一组人说，她们已快完毕招聘请务了。
成果，被告之离招聘请务相差甚远那组，相应聘者面试评价，要远高于此外一组。
固然，应聘者较难懂得考官雇佣压力，但是，在面试中，考官完全也许无意识地流露出这种情绪。
由于急于完毕某岗位招聘请务，考官也许无意识地用暗示来体现这种情绪，甚至积极引导应聘者对的回答问题。
例如，她们会说：
“在外语上，你应当没有什么问题吧”，“依照你经历，对某技术问题也许不成问题吧”等等。
在大某些状况下，暗示不会这样赤裸裸，而是会有点隐晦，例如，考官以为你回答是对的时，她会晤露微笑，或轻轻地点头。
不失时机地把握考官雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就也许达到目。
赏心悦目
这里所说赏心悦目不但是指应聘者穿着打扮，而更强调是求职者在应聘时眼睛、面部表情。
有研究表白，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简朴小动作来体现自己情绪应聘者成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿人。
有一项对52名人力资源专家进行实验：
让这些专家通过观看以迈进行过面试录像决定请谁来参加第二轮面试。
这些专家被提成两组，一组观看是一种有许多眼睛交流、显得精力旺盛应聘者录像，成果，26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试；另一组专家观看是一种很少有眼睛交流动作，体现得没有多少活力应聘者录像，成果26个专家中没有一种人请她参加下一轮面试。
由此可见，明明白白考官心还是有很大作用。
三、如何“眉目传情”独闯面试关
眉目传神热情自信
普通说来，眼睛会体现出自卑和自信、诚实和伪装。
在你进门后，面试者会叫你名字，与你打招呼；在问话过程中，她会用眼睛注视你。
如果你眼光游移不定，逃避她注视，这既表达你比较拘谨，也表达你对她问题有一种自卑心理。
如果你与对方打招呼或提问时都能热情地注视对方，则显示你既有坚定性格又有自信心。
一种人诚实与否，可以从她眼睛里反映出来。
如果她内心为某种事实紧张，而又无法坦白地说出时，眼睛是忽东忽西。
有人会突然做出某些姿态转移别人眼神。
而诚实眼睛哪怕是避开别人，也会显得是在认真地思考，而不是在打其他主意。
认真辨认考官情绪
女性在面试时，用眼睛注视招聘人很有用，但如果用过头，不但会使招聘人感到不自在，你自己也会分神听不清晰招聘人究竟在说什么。
你可以时常注视着对方，偶尔点点头或摇摇头，让对方懂得你究竟听进去她话没有。
你必要辨认面试主考官身体语言变化，当面谈者体现为坐立不安，眼看桌面小东西，手指头轻敲着桌面，这时候你可以试着变化话题或积极提问题，让面谈者重新回到谈话中来。
当面谈者分神时，体现为眼睛处处游移，或看着桌上东西，这时，你说什么她都没有听进去。
当面谈者不太高兴时，普通体现为双手在胸前交叉，身体向后靠，明显变化坐姿等。
当面谈者听了你话感到兴趣时，体现为坐姿向前倾，眼睛注视着你。
察“颜”观色巧妙应对
你留给招聘人一种什么印象呢？
这可以从招聘人眼神中看出某些。
如果对方很满意你，她眼神一定会有所反映。
她会随你话加强对你注视，你能看到她眸子里多了某些光彩。
如果很满意你回答，她会情不自禁地点点头，凝神眼光会突然闪亮。
如果你能使她体现出这样眼神，你回答可以说成功了。
最令人担忧是这样一种面试者：
她脸上似乎溢着笑容，但眼睛中却无一丝笑意。
如果始终不能变化她那双眼睛，就阐明你尚未能使她满意。
有人把这种面试者脸叫做“扑克脸”，说她们毫无真实表情，笑容好像是印上去。
如果对方对你回答产生了厌烦，会有什么体现呢？
她会把视线抛到老远地方去，例如昂首望天花板，侧身注视窗外。
这时，你应及时意识到自己说走了题或说得过于冗长，应设法赶紧结束。
有时对方提问不当或理解不了你话也会使你产生防御、抗拒心理，但作为应试者，决不可也来这样一番表情。
四、如何从容应对多位面试官
职场人大多但愿能进入规范、知名大公司谋求职业发展。
而这种职业谋求，当你走进面试室，往往发现坐着一排面试官等着自己。
这时你若心理准备局限性，恐怕会心慌，影响到真实水平发挥。
因而当应聘者面对多位面试官时，该如何应对，以发挥出真实水平？
为什么要设多位面试官？
作为求职者，要想从容应对多位面试官，一方面要明白招聘单位为什么要设多位面试官进行面试？
在什么状况下会用多位面试官进行面试？
第一，当场决策，提高效率。
面试官都是单位高管，都很忙，如分散单独面试，恐怕几种月面试流程都走不完。
且多轮面试时间拖得太久，会商时有面试官都不记得了。
因此要事先约好时间一次性集中面试，当场迅速决策。
第二，呈现公开、公正。
多位面试官集体面试，被面试者体现人们有目共睹，面对是同一情景下客观呈现，当场交流评价有共同基本，且不便徇私情，比较客观公正。
如通过了三四轮，被面试者不同轮次表既有时会不同样，面试官最后汇商讨论时会浮现评价差别，谁也说服不了谁，甚至导致面试官间矛盾。
第三，多维度考察被面试者。
有些公司采用360度面试，就是除了跟她业务有关直接领导会见，跟她工作上有交叉关系、将来下级也会参加，多维度考察这个人是不是适合这个公司和岗位。
由于不同维度人感受是不同样。
第四，考察人们气场与否吻合。
诸多公司招聘时但愿团队里诸多人都能跟这个人在进公司前做一沟通交流，由于做公司更关注一种团队气场。
人们在一起工作时候能否互补和协同，人们是不是很但愿这个人到公司来做事情？
否则，人们气场不合，进来后会很别扭。
第五，外聘专家面试可以更专业和中立。
有时面试场合会外聘某些专家，这专家既有人力资源方面，也也许是技术专业领域专家，这些专家更专业，且会从第三方中立角度看一种人，而不带情感。
第六，跟公司决策流程关于。
不同公司决策特点不同，有公司老板一人说了算，就必定不需要太多人面试。
有公司决策，老板也许对专业理解不够，她又要去面试，就需要辅助组建一种团队。
因此她是决策人，但是真正影响面试成果不只是她。
第七，与应聘职位关于系。
基层员工普通最多两位面试官。
如所聘岗位相对综合能力规定比较强，涉及面比较广，就也许需要不同维度人参加互补。
第八，压力测试一种方式。
招一种前台必定不需要，但是要招一种总监职位就很有也许采用这种多考官集体面试。
多考官集体面试会给被面试者很大压力。
在压力下，测试被面试者对公司理解和认知，以及可以承受压力限度。
由于某些岗位是需要经常面临外界压力，例如：
市场、公关、销售，及高管岗位。
第九，减轻应聘者负荷。
应聘者到一种公司，普通面试两到三次是她比较可以接受，如果要频繁面试四到五次甚至更多，相应聘者来说不太能接受。
而集中面试，成与不成一次搞定，人们都心静。
第十，便于发现先进者。
对于某些综合性岗位，因职位职责比较宽泛，往往需要多人从不同角度考察候选人。
面试官单独一轮一轮纵向面试，诸多先进人也许在某一种环节就被某一种人干掉了，由于先进人往往个性比较鲜明。
如果集中面试，会商时虽然候选人有缺陷，但不影响她被录取，使公司可以找到真正符合这个岗位人选。
面试官们是如何分工？
有多位面试官时，普通都是如下分工。
第一种是主导考官。
就是组织这次面试人，这个人作用就是前期组织安排、面试开场，把握面试进程、把握时间进度、面试收场、组织会商等，普通是人力资源部负责人担当。
如果招聘比较高职位，主导面试普通是人力资源总监。
第二个是核心考官。
这是一种可以决定你命运人，普通是由公司领导担当。
如果应聘职位是总监，担当这个角色就是总裁或老板。
第三类是专业考官。
做专业把关，这些人也许有好几位，从不同专业角度把关，也涉及外聘专家。
第四类是辅助考官。
这就像前面提到与招聘岗位有工作关联关系人，她们普通只偶尔刊登意见。
主导考官起什么作用？
普通状况下，主导考官提前会与被面试者沟通，详细面试内容、环节和时间安排等，当被面试者落座后，主导考官会积极简介被面试者和面试官。
但主导考官有时不向被面试者简介面试官，而直接开始面试。
主导考官尚有一种更重要作用，就是协助应聘者解压。
由于主导考官提前接触过候选人，当现场氛围紧张或尴尬时积极调节氛围，协助候选人解压，让候选人发挥出正常真实水平。
由于面试官并不但愿把面试者考倒，而是通过面试真正可以看出候选人优势及局限性，发现候选人跟公司要招聘职位匹配度。
主导考官还起到控制现场秩序纵向作用。
在做集体面试之前，主导考官会跟其她各位面试官说清面试规则，大概问什么问题，提问先后顺序，时间把握。
否则东一问西一问，应聘者就晕了，刚回答完景总问题，杨总问题又出来了，杨总问题还没说完，李总又提一种问题，这样应聘者思路很难调节过来，压力是非常大。
如何看出谁是核心考官？
核心考官都是公司权重人物，在整个面试过程中普通有如下特性：
一是位置上常坐在中间。
二是喜欢听。
核心考官重要以倾听为主，并且全神贯注听。
三是必要时发问，而发问普通有两种状况：
一是感觉候选人很先进，饶有兴趣发问；二是发现问题漏洞，进行刺破性发问。
如何鉴别其她考官？
专业考官往往从专业角度问专业问题，进行专业内角度把关,有时候会就专业问题问得很深很细，并且多用专业技术术语。
她们问问题比较直接，风格比较直白，甚至不留情面。
辅助考官只问自己感兴趣话题，与己关系不大就不问，也许会在角落玩儿手机。
如何同步面对多位考官？
作为应聘者，不论面对几位面试官，在面试时都不要有所偏好。
在面试过程中，除了要展示自己专业能力外，也要注意尊重每一位考官，并体当前你语言和行为模式上。
有应聘者面对多位面试考官，眼神只与提问那个人有交流，而无视其她考官。
其实，问话多也许恰恰不是最核心考官。
几位考官，也许每个人心里均有自己小九九。
新人进来后，也许对考官也会产生影响，因此也许暗中与你较劲。
作为一种应聘者，要对每一种考官都非常和谐，对每个考官扔过来球都得接，别管这个球好踢还是不好踢。
并且在回答问题过程中一定要环顾所有考官，要去关注她们表情变化，这是非常重要。
面试中无论回答任何问题，都要简洁明了，千万不要啰嗦。
一啰嗦不但招人烦，并且容易被别人发现问题。
本来那些辅助考官只是听一听，甚至整个面试过程她都插不上嘴，但你一啰嗦，被她发现漏洞，她为了体现自己，立即会给你一种很尴尬局面，你这叫自投罗网。
简洁是减少漏洞最佳办法。
记住，既然她坐在面试官位置上，必定不是可有可无。
你也许不能赢得所有面试官好感，但是你一定不能伤害到任何一位面试官，至少不要让人容易给你投出否决票。
如何判断核心考官心思？
面试中每一种应聘者都会有下意识想法，就是但愿得到核心考官认同。
但是核心考官普通是只听不讲，没有机会交流该如何办？
其实，语言表达只是交流一方面，更多是行为交流。
在你面试过程中，虽然跟你交流人并不是一种重要决策者，但你可以看到重要决策者表情变化。
当她表情很烦燥时，你会看到她拿一支笔在玩儿，或者突然之间拿出手机，或者眼睛视线看地或看窗外，阐明对你谈问题已经没兴趣了，这时候就要紧急刹车。
如果你看她饶有兴趣地看着你，她也许对你当前说问题是比较感兴趣，你可以继续慷慨阐述。
普通说，核心考官在整个过程中会全神贯注地听，那么她在听什么呢？
第一，听被面试者整个职业经历和跳槽逻辑性。
每一次跳槽，每一种职位变动，每一次职业节点变化与否合情、合理、合法，因此你在做自我论述时，核心考官会听得很认真。
第二，要看这个人语言表达、逻辑思维怎么样。
第三，通过察言观色，看看这个人与否符合公司文化需求。
第四，听细节问题，这个人说话与否吹牛，论述内容与否有较大冲突。
核心考官只有认真听才会揣摩出问题来，因此往往会听得非常认真和仔细，并认真算计和比较。
她以为逻辑上不成立、吹牛，就完了。
第五，从被面试者行为举止变化、手势、眼神，或无意中流露出价值取向等诸多细节考核软性东西，最后形成综合评价印象。
核心考官突然发问怎么办？
前面说过，核心考官积极问话有两种状况：
她对你这个人感兴趣了；她发现了你核心漏洞，进而刨根问底。
因此，当核心考官突然开始频繁发问时，值得自己高度注重。
这样不同角度、不同层面，甚至也许冷不丁插进来诸多问题，往往容易变化你正在展示顺序和内容，该怎么办？
这时，应谨记是别忘了出发时路。
我今天是来应聘，要记住应聘角色和应聘职位。
明确这一目，就好办了。
察言观色只是基本功，重点还是要放到职位胜任力上，展示自己应聘满足这个职位能力上。
例如说，有核心考官就喜欢问，本来预测半个小时，她一种人就问了一种小时，也没人敢打断她。
面对这种情形，注意不要被核心考官带到沟里去，自己应明白自己是来面试，不是聊天。
如果核心考官跑题，瞅准机会，要把话题积极拉回到展示自己胜任能力上来。
自己千万不要顺着跑题，也许这正是在面试你与否聚焦。
如何应对不和谐考官？
应聘者在与几位面试官交流过程中会发现某些面试官对自己不和谐，该怎么办？
有些应聘者，面对不太和谐考官，要么是回避，要么是征服，专门盯着她看。
这两种态度都不好。
作为应聘者，与考官均有两种有关性：
一是专业有关性，一是利益有关性。
普通说，利益有关比较复杂，而专业有关也也许与利益有关相掺杂。
其中不同考官表情、行为、背后目你是猜不透，你只能大体猜透现场各位考官身份和现场作用。
但是无论如何，这时作为一种职业人，都要展示出职业人特点。
一方面心态平和，不能暴躁。
第二，回答问题不要伤害任何一种人。
你伤害了考官，其实伤害是自己。
如何判断自己与否过关了？
自己面试完后行与不行，从面试官语调表情中就可以看出。
但面对多位面试官时如何判断？
一是看主导面试官表情，她是现场信息最全人，她既理解你特点，又理解各位面试官特点，她懂得各位面试官与否对你感兴趣以及感兴趣限度。
普通来说，主导面试官最但愿正向成果，由于前期是她在努力。
一旦主导考官面色阴郁、摇头、蹙眉，就阐明你没过关。
而一旦核心面试官和专业面试官面露喜色，神清气爽，眼睛放光与你交流，普通来说你就过关了。
所有面试官，都是见才眼开。
五、肢体语言决定面试成败
聪颖求职者都懂得在与将来雇主沟通时选取恰如其分词汇是多么重要，但是关于非语言沟通你又理解多少？
“在你滔滔不绝讲述着自己有多余色时，你肢体语言也许已经出卖了你。
”艾莉森。
克雷格（AlisonCraig）说道，她是一名形象顾问，也是《你好工作！
如何保持精神饱满、着装得体、姿态积极》一书作者。
《肢体语言制胜》作者马克·鲍登（MarkBowden）也批准克雷格观点——备受推崇Mehrabian交流研究表白，当你说话和你肢体语言不相符时，听众会选取相信你肢体语言。
下面是某些专家建议，教你如何在面试中有效运用自己肢体语言：
有一种美丽入场
克雷格和鲍登一致以为面试在你还没有走进房间时候就开始了。
“你不懂得在停车场里也许碰见谁，透过窗户关观测你人是谁，电梯里站在你旁边又是谁，”克雷格说，“你肢体语言应当告诉看见你每一种人——你自信并且镇定。
这时候不要手忙脚乱在文献夹里乱翻简历了。
”
展示你良好一面
招聘经理普通会请接待人员把应聘者带到面试房间，因此鲍登建议大方让她们观测你，而不必体现出你懂得她们在观测。
“坐在她们能看见你地方，”她说，“这让面试官觉得舒服。
如果她们觉得舒服，普通就会对你有一种好印象。
”
克雷格还建议应聘者预计面试官走来方向，然背面对这个方向坐着，这会让你打招呼时看起来更优雅。
第一印象
等待期间不要耸肩驼背，不要低头缩下巴，这些都让你看起来退缩不自信。
挺胸直背坐好——这会让你显得自信坚定。
“但是也别做过了头，”鲍登提示说，“腿伸得过长，或者是把手绕到椅子背后会让你看起来有些过于放松，甚至是傲慢。
”
克雷格还补充说，不要在膝盖上放太多东西，以免你被叫届时不得不先笨拙移开身边东西。
你最佳可以优雅起身，不碰掉任何东西，与走过来招呼你人美丽打个招呼。
别搞砸了握手
面试中避免不了握手——那么一种完美握手秘诀是什么？
过于有侵略性握手被克雷格形容为“死亡之握”，和力度过轻握手同样令人厌恶，因此最佳在面试前与朋友练习握手以找到平衡点。
握手要伸出右手，因此事先把东西都拿在左手上。
伸
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