楼宇景观亮化技术标.docx
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楼宇景观亮化技术标
第一章编制说明
第一节编制指导思想
第二节编制范围、编制依据
第二章工程概况
第一节工程概况
第二节工程特点
第三章施工部署
第一节施工组织管理体系
第二节工程管理目标
第四章施工准备
第一节技术准备
第二节施工物资准备
第三节劳动组织准备
第四节施工机械设备准备
第五章主要分项工程施工及技术措施
第一节各工段施工顺序
第二节管线、灯具主要施工方法
第三节雨季施工质量保证措施
第六章控制工程造价管理措施
第一节施工方案的选择
第二节健全的工程质量保障体系
第三节材料设备的采购和管理
第四节合格施工人员的配备
第五节施工图纸优化
第七章材料保障保证措施
第一节物资采购
第二节标识
第三节产品的保护
第四节产品检验
第五节不合格的控制
第六节测量分析和改进
第八章工程质量管理及主要措施
第一节质量目标保证体系
第二节质量管理组织控制系统
第三节争创省级优良工程的承诺
第九章安全生产及文明施工
第一节安全生产保证措施
第二节文明施工及环境保护
第十章工期进度计划及保证措施
第一节施工进度计划
第二节工期保证措施
第三节材料与设备供应计划措施
第四节进度计划的实施与检查
第十一章竣工保修和服务
第一节保修
第二节回访
第三节处理投诉
第一章编制说明
第一节、编制指导思想
本次所施工的工程位于济南市范围之内，所施工的工程类型有高层建筑、多层建筑、标志型建筑、广场、路桥等等。
根据工程的施工条件要求不同，采取不同的施工方案，根据现场、附近周围的情况不同，及时调整施工、。
安全方案工程质量要求：
合格
工程工期：
接受开工令后60日历天
现场情况：
已具备施工条件
安全生产要求：
安全零事故
我公司是一个集产品、设计、施工、售后服务为一体的城市景观照明公司。
并同时具备国家施工三级资质证书，南京市行业协会一级资质证书，安全生产许可证。
自成立以来，一直秉承“口碑源于品质，专业炼就品牌”的经营理念，公司以其技术优势、服务优势、品质优势、信息优势在全面开拓市场，已在苏、浙、皖等地区均有成功案例。
以高科技的产品、高水平的设计、高质量的施工及高效完善的售后服务，获得各地政府部门、市亮化办、业主及专业机构的高度赞誉。
为了能高效完成本项目，我公司将采用新技术、新工艺以及我公司多年
来积累的一整套灯光亮化工程施工完善、科学的施工方法与管理经验指导本次项目工程施工。
首先成立强有力的项目部，同时配备具有丰富施工经验的项目经理及管理人员进行组织管理。
组织并优化劳动力、机械设备配备计划及合理的物料供应计划，确保工程安全、质量、工期。
安全施工管理方面，设置专人进行现场安全监督，对不执行安全要求的队伍，严格整顿。
力挣安全零事故。
第二节、编制范围、编制依据
编制范围：
济南市内十条重点路段内的楼宇、公共建筑夜景亮化工程。
编制依据：
清单、现场条件等
1．招标方（建设方）
************
2．投标方（承包方）
***********电气有限公司
3．政策法律法规及工程验收规范文件
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。
国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定，现行国家工程质量施工验收规范及质量评定标准等。
4．有关的建筑工程施工验收规范及有关的标准规定：
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
钢结构工程施工质量验收规范GB50205—2001
电气装置安装工程
电气照明装置施工及验收规范GB50259-96
电气安装工程施工技术操作规程DB32/TP（JG）14
电气装置安装电缆线路施工及验收规范GBJ50168-92
第二章工程概况
第一节、工程概况
本次工程为市区主干道两边的楼宇工程，为了以全新的面貌迎接第十一界全运会的召开，市建委统一对重点道路路边楼宇进行亮化，设计了大楼夜间效果，采用了新型LED数码管、LED点光源、T5管、LED壁灯、泛光灯、投广灯等灯具，章显城市夜景魅力，体现人文景观。
第二节、工程特点
1、工期紧
本次招标施工队伍“一次选定，多次使用”，的原则，根据实际的现场情况，亮化楼宇数目较多，施工现场变化情况较多，根据本次项目工程重要性，我公司确保在接受到开工令后60日历日内完工，本公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术制定切实可行的施工进度计划及工期保证措施保证工程如期竣工。
2、施工难度大、要求高
本次项目工程位于市区主干道两边，楼宇高度较高，人流量较大，交通拥挤，因此施工难度也相应加大，根据本次工程工程以上的一些特点，我们拟定了一整套完整的施工组织方案。
以确保“优质、快速、高效、高回报”地完成该项目工程。
第三章施工部署
第一节、施工组织管理体系
项目经理简介：
拟任职位
工程项目经理
姓名
出生年月
执业或执业资格
职务
从事项目经理年限
职称
资质等级
其他执业资格
编号
部分工程项目业绩
项目名称
建设规模
开、竣日期
层数及高度
中标价
工程质量
技术负责人简介
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
从事专业年限
技术负责人部分业绩
项目名称
建设规模
开、竣工程
日期
层数及高度
中标价
其它情况
（一）、现场管理机构
为全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按“项目法”组织施工，我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理***来负责此工程的具体施工管理。
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
建立以项目经理为首的管理层，成立项目经理部，开展目标管理。
1：
项目部施工人员：
名称
姓名
职务
职称
项目经理
项目工程师
技术负责人
质量管理
材料管理
安全管理
2、各施工班组施工人员安排：
序号
班组名称
职务
负责人
备注
一
安装班
工程副经理
安装一组
安装队长
安装二组
安装队长
二
高空作业组
组长
三
架子工组
组长
四
电动吊蓝设备组
组长
（二）、劳动组织
专业施工班组作为工程项目具体实施单位，实行内部控制管理。
所有管理人员及特殊工种必须持证上岗。
（三）、项目经理常驻现场保证措施
1、本公司进场后，根据本公司对业主的承诺，公司委派项目经理***将常驻现场。
2、项目经理负责项目工程的一切事务。
3、项目经理或技术负责人参加由建设方组织会议及工地例会等。
4、项目经理或技术负责人因事外出，及时向甲方代表或监理代表请假，批准后方可外出。
第二节、工程管理目标
（一）、质量管理目标
确保工程质量符合相关规定并通过建设单位及政府主管部门的验收。
在工程开工到竣工全过程，严格按现行“国家建筑安装工程施工及验收规范”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。
（二）、工期管理目标
本次工程项目数量较多，施工队伍为5家，各施工队伍任务繁重，我公司现在多次经过国家大、中型施工任务的磨练后，已成为一支技术精良、作风过硬的施工队伍。
在该工程中我们将调动公司精干的施工队伍和班组，根据以往同类工程的施工经验，结合图纸，采取科学组织确保本工程总工期为开工后60日历日。
（三）、安全管理目标
在实施过程中，严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行，杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故。
安全管理是项目管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全。
本工程安全管理目标是：
杜绝安全事故发生。
第四章施工准备
第一节、技术准备
1、熟悉及审查原始图纸及其它设计技术资料
2、学习、熟悉技术规范、规程和有关技术规定
本次工程项目部一旦进场后，各级技术人员接受施工任务后，一定要结合本工程的实际，认真学习熟悉有关的技术规范、规程，确保优质、安全、按时完成工程任务。
3、技术交底
施工前和施工过程中应实行施工技术交底制度。
施工技术交底分为三级：
项目技术负责人——施工员——作业组长（操作层）。
关键质量控制点和重点部位由项目技术负责人进行交底，各分项工程由专业施工员编制施工工艺后向作业组长进行交底，作业组长根据施工工艺向操作层进行讲解交底，要求以现场演示操作和样板作业为主要交底手段。
技术交底计划如下：
序号
交底内容
交底人
接受人
交底时间
一
合同交底
项目经理
全体技术人员
签约后
二
楼宇亮化施工技术
2-1
支架焊接技术要点
施工员
作业班组
施工前
2-2
支架安装要求
项目技术负责人
同上
同上
2-3
管线安装
同上
同上
同上
2-4
灯具安装
施工员
作业班组
施工前
三
安全技术交底
安全员
全体班、组长、施工人员
施工前
3-1
高空作业要点
安全员
高空作业班组、安装组
施工前
3-2
脚手架搭拆
安全员
架子组
施工前
3-3
电动吊蓝
安全员
电动吊蓝设备组
施工组
第二节、施工物资准备
本公司签定合同后，根据工程进度要求编制详细材料进货计划。
根据工程量要求，在施工前组织货源，签定供货合同，时刻关注市场行情，保证采购供应计划的准确可靠及时。
在部分材料采购困难时，应该报告项目经理，报告甲方，对进行价格保护的材料，应书面上报建设单位。
在每种材料使用前三天将材料组织到现场进行检查报验，检验合格后入库，杜绝因材料不足或质量不符合规定而带来不必要非退换和补充面而带来的工期浪费。
第三节、劳动组织准备
为了确保本项目保证质量提前完成，劳动力配备将考虑以下因素：
1、按工艺要求配备适当比例的专业操作人员，选择劳动干劲足，技术素质高，适应多项工程技术操作的技工，以利抢工，保证进度。
2、在施工阶段，加强机械设备维修保养管理和劳动力的均衡调度，充分发挥现场管理组织指挥的强有力作用，提高劳动效率。
3、合理的用工制度确保总工期。
划分小班组，计工考勤，灵活调配，便于安排工作，工程之间劳动力可以调剂，减少窝工，提高工效。
第四节、施工机械设备准备
主要施工设备配备计划一览表
气割设备
MIG-200
2
中国、烟台
2006.04
需氧气、乙炔气体
使用正常
三相切割机
KT-400
5
中国、永康
2004.03
2.2
使用正常
交直流电焊机
ZXE1-300/250
4
中国、上海
2003.06
6
使用正常
电动吊蓝
ZLP800
2
中国、沈阳
2007.05
8
使用正常
钻床
HW-16
2
中国、南京
2004.07
0.12
使用正常
冲击电锤
MLL-83801
8
中国、南京
2003.05
1.1
使用正常
兆欧表
NL3121
1
中国、西安
2003.08
0.0025
使用正常
接地电阻测试仪
4105A
1
中国、西安
2003.08
0.0048
使用正常
以上机械设备的进场时间,将根据现场的进度陆续进场。
第五章主要分项工程施工及技术措施
第一节各工段施工顺序
1、施工顺序：
根据本工程项目面广、量大、工期紧的特点，确定施工顺序：
先测量、定位、，电工配合布管线，电缆安装，灯具安装，系统调试。
施工流程图
2、技术措施：
（1）首先熟悉图纸，按照设计要求，让每个参与施工人员都清楚，发现疑问及时与业主和设计单位联系解决。
（2）施工前应根据设计走向到现场实地察看，核对安装位置并了解运输道路等情况。
（3）施工首先测量放线、定位、定尺寸；测量前必须对所用的仪器、量具进行检查校正。
（4）在施工过程中，各专业技术人员及施工人员应接受业主和监理工程师的技术指导。
（5）为保证安全可靠性，螺栓必须与基础可靠连接；
（6）灯具的安装必须在相线上串接保险装置。
3、施工方法
施工质量是整个工程质量的关键。
我们将严格按照施工图，对支架、字体、底板制作符合设计要求、，每完成一项均由项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人三人同时验收合格，再报业主、监理验收后方可进行下一道工序施工。
第二节管线、灯具主要施工方法
2．1配管施工
1．明管安装，本工程电管沿墙、梁、支架安装时各固定点距离应均匀，管卡与终端，转弯中点，电器或接线盒边缘的距离为150-500MM，中间固定点间的最大允许距离应符合规范，电管进入接线盒要顺，在拐弯处应设拐角盒。
管道应用管卡直接固定在墙上或支架上。
成排多根电管安装时支架间距应一致。
2．2箱、盒的安装
1．进入箱（盒）的电管管口露出长度﹤5MM，内外用锁紧螺母扣紧，敷设好的管口用塑料塞头堵牢，防止砂浆或异物进入。
2．电管煨弯，采用弯管弯簧。
2．3配线要求及做法
向管内穿线前必须将管内积水、杂物清除干净，敷设的导线应便于检查更换，中间连接和分支连接应严格执行规范。
导线在管内，严禁接头和扭结现象，各系统线路具体要求如下：
1.不同系统、电压、回路的导线严禁穿在同一根保护管内。
2.设备接地线、专用接地线采用多股同芯导线
3.导线的连接、多股同芯导线应用同规格的铜接头压接或做成“羊眼圈”状；单股同芯导线可采用安装型压接；导线压接部位应均牢靠，不损伤导线绝缘层，导线的连接不得使用瓷接头。
2.4管内穿线工程
对于管路较长，直接穿线有困难时，一般用￠1.2-1.6mm的铁丝作引线，引线的头部应扳回，保证线头为一半圆形进入管内。
放线时，对整盘绝缘线，必须从内圈抽出线头进行放线。
穿线：
穿线前，管口应先装上管螺母管口盖圈（俗称护口）穿线需两人各在一端，一人慢慢拉引线铁丝，另一人将导线慢慢送入管内，并沿线检查导线绝缘层。
导线穿好后，留出适当余量，以便以后接线，预留长度为接线盒内以绕一周为宜；开关箱内以绕板内半周为宜剩余长度剪断并在接头绝缘层上做好各线记号。
垂直电管内的导线应在接线盒内对导线加以固定，以减轻电线承受的自重力。
各用电设备，其各项用电回路分配应均匀。
导线穿好后应对导线作导通检查，以绝缘电阻测试。
2.5电缆工程：
根据现场实际情况，结合图纸要求，测量并计算出电缆长度，电缆到货后检查电缆是否符合国家规范、图纸要求。
以及技术文件是否齐全，并对电缆合格证检查并做好记录。
电缆安装前的准备工作，完善电缆支架，准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴锟，纺织的钢丝套（套引电缆）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料。
需用电缆联结的供用设备以就位。
电缆通道以清理干净电缆沟或隧道的防水层以完善，电缆放在干燥的地方保存。
电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地面摩擦，电缆应消除一切机械损伤。
电缆进入建筑物盘（柜）以及穿入管子时，进出口应封闭，管口封闭。
电缆的保护层或金属管必须接地。
电缆的两头的相位应该一致。
电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色正确，而且制作符合规范规定。
2．6电气照明器具及配电箱安装工程
1．电气照明器具的安装
（1）对于安装高度超过4M的灯具，应先在地面上进行试亮后进行安装，成套安装的灯具中易丢，易换元件要做好可靠保管。
（2）特制灯具要求生产厂家提供图册及安装要求，以便于复核装饰工程的预留孔洞是否合适，不适合者及早处理。
（3）安装时一定要分清灯具的安装方式，安装高度要做到正确无误。
（4）灯具光带要求纵横线在同一条直线上，偏斜不应大于0.5MM，灯具安装在同一场所时,成排灯具中心线允许偏差为0.5MM。
（5）电线不应贴近灯具外壳,灯线应留有余量,对称安装的灯具,其纵横中心轴线应在同一直线上,严禁灯头线再有中间接头。
2．配电箱安装：
在240MM厚的墙壁明装配电箱时，明敷配电箱安装应在土建内装修后进行安装，并且要横平竖直。
离地高度下口距地面1.45米。
配电箱上应标明用电回路名称。
控制按钮应注明动作开关方向。
2.7灯具安装
3．灯具安装
灯具预留孔，若灯具安装在室内玻璃下口安装灯具，灯具的电源进线在幕墙边上下垂直敷设，在穿过楼面处做套管预留，每层预留个数参考施工图，采用钢套管预留，与幕墙处钢支架焊接牢固，并用填冲物将管口封住。
在室内安装的灯具需要固定牢固，与窗口固定采用铝条（点光源、线光源）、铆钉固定。
在楼顶上安装的灯具，需要制作钢支架，材料采用L63*63*6，L50*50*5，L40*40*4角钢，焊接后做防锈处理，灯具与支架上的固定，采用不锈钢螺丝。
灯具处需加防雨接线合，合内灯具接头需做防水胶带（自粘带）处理，低压控制器必须加装户外防雨箱。
若灯具安装在室外，需设置灯杆，上面安装灯具，在灯具管线、基础制作时，需要与土建方配合施工。
管内铁丝需穿到位。
灯杆外部需喷塑处理，安装灯具接线外部用软管保护，电器外置需做防水。
4、灯具调试
每个灯具的调试要严格按规范所列项目逐项测试，受电逐级调试，逐级受电。
各级单运考核应满足要求，如灯具应试亮24小时，无故障可确定电气及控制回路初步考核无故障。
部分灯具安装示意图
A、泛光灯安装
1.勘察现场
2.现场放样
3.固定方式：
支架安装，墙面固定
4.节点图：
B、LED条形灯安装
1.勘察现场
2.现场放样
3.固定方式：
表面固定，灯具专用固定卡
4.节点图：
C、射灯安装
1.勘察现场
2.现场放样
3.固定方式：
墙面固定
4.节点图：
D、双向壁灯安装
1.勘察现场
2.现场放样
3.固定方式：
墙面固定
4.节点图：
第三节雨季施工质量保证措施
1．雨季施工原则
雨季施工任务繁重，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实、汛期施工做到有备无患，雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”，总的要求是，室内工程雨季不影响施工，室外工程小雨不间断施工，大雨期间暂停施工，大雨过后即可施工，暴雨过后不影响施工。
2．雨季架子工程质量措施
2.1雨季施工期间，应特别注意架子的搭设质量和安全要求，应经常进行检查，发现问题及时整改。
2.2搭设架子的地面要求夯实，并注意排水，立杆下端应垫通长厚木板，架子应设扫地杆、斜撑、剪刀撑，并与建筑物拉结牢固。
2.3雨后高空作业人员应穿胶底鞋，注意防滑。
2.4雨季施工期间对架子工程应安排专人巡查维修，特别下雨后地面容易下沉，防止架子悬空及下沉，确保使用安全。
3.机电设备
在雨季到来之前，必须做好机电设备的防雨、防淹、防潮、防霉、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，管好、用好施工现场机电设备，确保施工任务的顺利完成。
3.1对露天放置的大型机电设备要防雨、防潮，对其机械螺栓、轴承部分要经常加油并转动以防锈蚀，所有机电设备都要安装预防漏电保安器。
3.2在施工现场比较固定的机电设备（对焊机、电锯、电刨等）要搭设防雨棚或对电机加防护罩；不允许用塑料布包裹）。
3.3对于变压器，避雷器的接地电阻值必须进行复测（电阻值大于4欧姆），不符合要求的必须及时处理。
对于避雷器要作一次预防性试验。
3.4机电设备的安装、电器线路的架设，必须严格按照临时用电方案措施执行。
3.5各种机械的机电设备的电器开关，要有防雨、防潮设施。
3.6雨后对各种机电设备，临时线路，外用脚手架等进行巡视检查，如发生倾斜、变形、下沉、漏电等迹象，应立即标志危险警示并及时修理加固，有严重危险的立即停工处理。
3.7施工现场经常移动的机电设备（电焊机、三相切割机等）用后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内，防止雨水浸泡、淹没。
4．安全保证措施
4.1雨季前对于临建房屋、试块房等应进行检查和修理，防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。
4.2现场电焊机要搭设雨棚，其电气设备要有可靠接地措施，对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理，防止漏电事故发生。
4.3现场临时电源应进行全面检查，对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求，凡普通胶皮线，普通塑料线，只准架空铺设，不准随地拖设。
4.4雷雨时工人不要走近架子、架空电线周围10m以内区域，人若遭受雷击触电后，应立即采用人工呼吸急救并请医生采取抢救措施。
4.5雨季施工期间按照有关要求，应建立以项目经理为负责人的抗洪防汛指挥部详见防洪领导小组名单，组织精干的抗洪抢险队伍，汛期内主要领导要执行轮流值班制，发现险情立即指挥抢救和上报。
5.环保措施
5.1现场施工棚等有噪声机械四周砌240mm厚砖墙，石棉瓦封顶进行封闭，杜绝人为噪声污染。
5.2施工过程中的垃圾设定堆放场地,做到及时清理外运。
5.3做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外。
6、加强雨季材料管理
材料的采购后必须按照材料说明规定要求进行存放。
不能使材料遭雨淋、水气侵蚀。
否则会破坏材料的使用寿命。
第六章控制工程造价管理措施
第一节、施工方案的选择
施工组织设计应体现降低工程成本的措施，选用经济合理的施工方案。
如在脚手架，大型升降机械的合理选用和配合、高空作业方案、电动吊蓝施工方案等都对工程成本产生较大的影响。
第二节、健全工程质量保证体系
严格按照施工工艺施工，防止返工造成浪费和损失。
每个工程项目都要建立以项目经理为组长的质量保证体系，各工序要设有专职或兼职的质检员，对工程施工全过程的质量进行有效的监督和控制，质量管理有章可循，落实到人。
第三节、材料、设备的采购和管理
材料费占工程总造价的60—70％，材料费是工程项目成本控制的关键内容，必须加强材料在预算—计划—采购—签收—领用—使用—监督—回收等各个环节的责任制，落实到人。
采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量，采购时要及时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝土、钢材、砂石料等大宗材料的采购应多家比选，大型的工程项目也可以组织供应商进行招标，在质量、服务、价格方面反复比较，从中选优；材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，不符合要求的，坚决拒签；材料在使用过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程
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