太白施工组织设计资料.docx
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太白施工组织设计资料
施工组织设计总纲要
工程质量目标：
合格工程
陕西省质量优质奖“长安杯”
安全施工目标：
实现安全“五无”目标
轻伤事故频率在3‰之内
文明施工目标：
争创省级文明标化工地
为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现业主提出的创优工程和公司计划的创优工程目标。
附图：
1、场地平面布置图；
2、进度施工网络总计划图；
总章编制说明
一、编制说明
对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本工程《施工组织设计》。
本《施工组织设计》是指导太白县雪域公租房二标段及太白路公租房二期建设项目1#-10#楼施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
我们承诺：
如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备思想作风过硬，有丰富施工经验且技术水平高的专业管理人员和各专业班组，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以合格的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令业主满意的工程。
在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建省级安全文明工地。
同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
二、编制依据
1.建设单位提供的设计任务书及已认可的建筑方案和扩初设计图纸；
2.建设单位与设计院签订的施工图设计合同；
3.当地城建、规划、消防、人防、市政、园林、交通、环保等部门的审批意见；
4.建设单位提供的相关有资质部门的地形图及岩土工程地质勘察报告；
5.国家及当地颁布的有关设计规范规程和标准；
《民用建筑设计通则》GB50352-2005
《住宅设计规范》GB50096-2011
《无障碍设计规范》GB50763-2012
《民用建筑热工设计规范》GB50176-93
《居住建筑节能设计标准》DBJ61-65-2011
《建筑设计防火规范》GB50016-2014
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2001
《住宅建筑规范》GB500368-2005
《地下工程防水技术规范》JGJ48-2008
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009
《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）
《建筑工程抗震设防分类标准》（GB50223-2008）
《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）
《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）
《高层建筑钢筋混凝土结构技术规程》（JGJ3-2010）
《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2011）
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）
《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》（JGJ6-2011）
《砌体结构设计规范》（GB50003-2011）
《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）
《建筑场地墓坑探查与处理技术规程》（DBJ61-57-2010）
本工程按现行国家设计标准进行设计，施工时除应遵守本说明及各设计图纸说明外，尚应严格执行现行国家及工程所在地区的有关规范或规程。
第一部分土建部分
第一章工程概况
一、总述
工程名称：
太白县雪域公租房二标段及太白路公租房二期建设项目1#楼到10#楼
建设单位：
太白县住房保障服务中心
设计单位：
西安建筑科技大学建筑设计研究院
建筑位置：
陕西省太白县咀头镇
建筑规模：
新建7层砖混结构6栋，9层框架结构2栋，13层剪力墙结构2栋。
建筑面积约43350m2,总投资约7000万。
建筑设计使用年限：
50年
建筑抗震设防烈度：
七度
建筑防火类别：
1#、2#为二类公建，3#、4#、5#、6#、8#、9#为多层住宅楼，7#、10#为二类高层住宅楼。
本工程设计±0.000标高相当于绝对高程（黄海系）1#楼1545.6m、2#楼1544.8m、3#楼1545.10m、4#楼1545.45m、5#楼1545.6m、6#楼1546.2m、7#楼1545.9m、8#楼1545.75m、9#楼1545.55m、10#楼1545.9m。
本工程现场场地平整、交通便利，施工用水用电已接至现场，具备“三通一平”施工条件。
二、建筑设计
1、屋面：
一道1.5mm厚高分子强力交叉膜自粘防水卷材；一道2.0mm厚非固化橡胶沥青防水涂料，做法详见图集13CJ40-4。
2、楼地面：
地面1：
电梯厅、门厅、卫生间、厨房、
户内：
客厅、餐厅、卧室、走道，铺地砖
地面2：
其余全部为水泥地面
3、墙砌体：
1#、2#、7#、10#楼墙身做法：
±0.000以下内填充墙采用200厚非承重加气混凝土砌块；
±0.000以上外填充墙、内分户墙、公共走廊两侧、楼梯间200厚非承重加气混凝土砌块；电梯井采用厚承重蒸压粉煤灰砖
±0.000以上卫生间隔墙采用120厚或200厚承重蒸压粉煤灰砖；
3#、4#、5#、6#、8#、9#楼墙身做法：
±0.000以上外墙、内分户墙、公共走廊两侧、楼梯间，电梯井道采用240厚承重空心砖墙；
±0.000以上卫生间隔墙、管井隔墙采用120厚小孔砖墙；
4、内墙饰面：
卫生间、厨房：
瓷砖墙面
户内：
客厅、餐厅、卧室、走道，电梯厅、入户走廊、楼梯间：
乳胶漆墙面
5、外墙饰面：
全部喷（刷）涂料墙面
6、门窗：
住宅选用塑钢中空玻璃门窗；本设计仅提供门窗洞口尺寸和数量，立面分格和开启方式，框料规格、玻璃厚度及详细构造由有资质的专业厂家根据国家有关规范、规程、标准和当地风压及各种荷载等进行二次设计并制作安装；施工时必须现场复核洞口尺寸和数量，确定无误后方可制作安装；门窗规格、标准和玻璃必须经建筑师看样认可后方可订货；玻璃工程应严格执行《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009有关规定及《建筑安全玻璃管理规定》的通知
三、结构设计
1.结构形式：
本工程1#、2#楼为框架结构，基础形式为独立基础，本工程基础梁及基础底板采用国家标准图《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-3）的方法表示，施工图中未注明的构造要求按标准图的有关要求执行。
地下室底板与混凝土墙应一次整体浇筑至底板面或基础梁梁顶300mm以上。
周边外墙按结构施工图设置水平施工缝，水平施工缝间混凝土应一次浇筑完毕。
不得在墙内留任何竖向施工缝（施工后浇带除外）。
7#、10#为剪力墙结构，基础形式为筏板基础,本工程基础梁及基础底板采用国家标准图《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-3）的方法表示，施工图中未注明的构造要求按标准图的有关要求执行。
地下室底板与混凝土墙应一次整体浇筑至底板面或基础梁梁顶300mm以上。
周边外墙按结构施工图设置水平施工缝，水平施工缝间混凝土应一次浇筑完毕。
不得在墙内留任何竖向施工缝（施工后浇带除外）。
3#、4#、5#、6#、8#、9#为砖混结构，基础为条形基础，构造柱与基础的连接详见《砌体结构设计与构造》（12SG620）第2-2页节点、。
2.钢筋：
本工程使用一级钢筋（Øfy=235N/mm2）；二级钢筋（Øfy=335N/mm2）；三级钢筋（Øfy=360N/mm2）；
2.1钢筋接头：
宜优先采用机械连接或焊接接头：
1）机械连接可采用等强直螺纹套筒钢筋连接或钢筋挤压接头；
2）钢筋焊接接头类型可采用闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊；
2.2砼强度等级：
1#、2#、7#、10#基础垫层C15，基础筏板C35，地下室柱C40，挡土墙C35，地下室顶板、梁C35，梁、板、楼梯C35，女儿墙、阳台栏板、拉梁C30，构造柱、过梁、圈梁C25，标准构件按标准图要求。
3#、4#、5#、6#、8#、9#基础垫层C10，基础C30，梁、板C30，构造柱、圈梁C30。
第二章指导思想及实施目标
一、指导思想
以“安全第一、质量为本”为宗旨，按照ISO9002系列标准，以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为质量方针，建立工程质量保证体系。
选配经验丰富、高素质的项目管理班子，按项目法组织施工管理，发挥项目部管理及技术优势，积级推广应用“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速”完成该项工程施工任务。
二、施工目标
施工中将充分发挥我们的优势，全面施行项目法施工，强化各项目标管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进施工工艺，科学组织土建、安装的交叉作业，以先进的技术和规范化管理，严格履行施工合同，确保实行以下目标：
1.质量目标：
严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。
确保工程质量达到陕西省质量优质奖“长安杯”标准，杜绝质量事故发生，我单位力争单位工程八个分部全部达到合格标准。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9002国际质量标准为手段，开展质量管理工作。
将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，并给每个项目员工以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
2.工期目标：
按业主指定的日期开工，历时660天工期内完成合同范围内全部工程施工内容。
3.安全施工目标：
制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。
轻伤事故频率控制在3‰以下，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。
4.文明施工目标：
坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工组织管理，创建陕西省一流的文明标化工地,努力做好规划管理,场容场地创一流水平。
文明施工是一项科学的管理工作，是现代化企业的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。
因此，我公司希望通过抓好文明施工来促进、带动和全面完善企业内部的管理体系，更进一步增强和提高企业的综合素质。
5.环保卫生目标：
不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。
第三章工程管理机构与职责
一、管理机构
由于本工程工程量大、工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理难度大、施工技术难点多、质量要求高，对施工的组织管理及计划水平提出了很高的要求，必须组织一个强有力的管理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。
我单位将从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。
施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。
组织机构框图请参见附图：
<组织管理机构图>
项目经理
项目工程师
项目副经理
协调组
后勤组
物资组
机械组
安全监控组
经营预算组
质量控制组
施工管理组
各施工作业班组
本工程主要施工管理人员、技术人员一览表
序号
担任职务
姓名姓名
学历（岗位、职称）
1
项目经理
2
项目副经理
3
项目工程师
4
项目水电负责人
5
专职质检员
6
材料员
7
专职安全员
8
专职资料员
9
技术员
10
施工员
11
预算员
12
总翻样
13
木工班长
14
钢筋班长
15
泥工班长
16
架子班长
二、人员职责
对组织机构中各组人员职责说明如下：
项目经理
1.全面主持项目执行机构的日常工作；
2.在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件；
3.项目实施过程的全职组织者和指挥者；
4.组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
5.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；
6.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
7.组织项目实施的各类分包和材料供应商的选择工作；
8.根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；
9.具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；
10.决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
11.负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；
12.管理合同预算组、财务组和材料设备组的工作；
13.组织和领导工程的创优工作；
项目副经理
1.协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；
2.具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；
3.负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；
4.负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖罚目标的策划、组织、管理和落实工作；
5.负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；
6.参与分包队伍和材料供应商选择的组织工作；
7.协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；
8.具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；
总工程师
1.协助项目经理管理和领导施工管理组和质量控制组的工作；
2.组织相关专业人员参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；
3.主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
4.组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；
5.参与分包队伍选择，负责分包队伍技术方案的审核工作；
6.参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
7.对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；
8.协助项目领导和组织创优工作；
9.对竣工图、竣工资料、技术总结等工作进行指导和把关；
10.负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；
项目技术负责人
1、主持编制《太白县雪域公租房二标段及太白路公租房二期建设项目1#楼到10#楼工程项目质量保证计划》，建立项目质量保证体系。
2、组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底、质量保证计划的交底工作。
3、主持编制关键工序的作业指导书。
4、及时处理施工中出现的技术问题。
质检员
1.熟悉图纸，参加图纸会审，以施工图和规范为依据，负责对轴线、标高及各种几何尺寸的核查。
2.参加技术员的技术交底工作，对施工全过程进行跟踪检查，检查督促班组按技术交底及规范施工。
3.对进入现场的原材料及半成品材料的质量进行检查验收。
4.协助技术员做好班组的三检工作，参加隐蔽验收工作。
主持技术复核工作，认真填写技术复核资料。
5.做好工程验收质量评定工作，负责签发班组任务的工程质量评定表，并做好各分项工程质量评定资料。
施工员
1.负责图纸审查，参加工程图纸的会审，向设计单位反馈不合理的设计内容并协助修改变更。
2.针对工程实际情况，制定合理的施工方法、工艺选择。
3.负责各类原材料的产品质量检验及砂浆、砼的试配、检查、检测、评定工作。
4.负责工程的测量操作及施工全过程的指挥、监督、控制。
材料员
1.严格遵照材料供应（包括甲供材料）的质量要求和材料供应计划进行采购。
2.提供各类材料的产品出厂合格证，并督促试验员及时对原材料进行复检。
3.严格按ISO9002质量论证体系对材料进行管理，对进场材料进行标识挂牌。
班组长
1.负责调动所属班组内操作人员的一切事宜。
2.负责生产区域的合理安排及人员的增减调整和协调，以及文明素质教育。
3.负责班前、班后的质量安全检查和教育，传达上级单位的有关文件及质量整改通知，同时反映基层人员施工动态和科学合理化的改进施工建议。
第四章质量控制计划
一、原材料控制计划
各类施工用的原材料进入现场必须附材料的出厂合格证，结构和安装管件部位使用材料必须遵照标准的送样要求送试验室检验复试（原材料检验计划表附后）
1.结构施工阶段质量员必须负责各项工程的技术复核工作，包括：
弹线放样，水平标高及模板、钢筋、自拌砼的坍落度和配合比及砂浆配合比等，做到每层复核一次，分项工程完工后应做好各分项的质量评定工作，各类隐蔽工程必须及时的呈报有关单位验收，及时做好隐蔽工程的签字工作。
（附隐蔽工程验收计划表、工程技术复核表）
2.各施工阶段试验、检验计划。
3.克服质量通病和薄弱环节，提高工程质量计划。
4.各分项工程质量技术交底过程中应列条注明各类质量通病，并提供预防的防治方法和措施对施工中的各薄弱环节严格把关，在质量管理和验收时予以高度重视，以各种有效手段吸收新的工艺、新的技术、新的材料，提高工程质量。
二、控制计划表
材料试验计划表
序号
名称
计划试验项目
１
水泥
安定性、抗折、抗压强度
２
钢筋
冷拉、冷弯、焊接
３
砂石料
骨料级配、比重、含水率、含泥量、压碎
４
砖
抗压、抗折强度
５
砼
塌落度、抗渗、抗压强度、砼级配
６
砌筑砂浆
抗压强度及级配
７
防水材料
延伸率、抗渗指标
８
外加剂
各规定指标
９
电焊条、焊剂
各规定指标
隐蔽工程验收计划表
编号
验收项目
验收人
备注
１
基础底板、墙板防水找平层、防水层、防水保护层
主要负责人
业主、监理、施工员参加
２
基础底板、承台拉梁钢筋、砼
主要负责人
业主、监理、施工员参加
３
地下室柱、墙、梁、顶板钢筋
主要负责人
业主、监理、施工员参加
４
地下室外墙板砼
主要负责人
业主、监理、施工员参加
５
地下室底板、墙板、避雷引焊、电管、防水套管等预埋
主要负责人
业主、监理、施工员参加
６
各楼层墙、柱、梁板、楼梯、阳台钢筋
主要负责人
业主、监理、施工员参加
７
各楼层避雷引焊、安装管线暗配
主要负责人
业主、监理、施工员参加
８
各楼层墙体拉结筋、预埋铁件
主要负责人
业主、监理、施工员参加
９
屋面找坡、保温、找平、防水层
主要负责人
业主、监理、施工员参加
地下室结构技术复核计划表
序号
计划技术复核项目
复核负责人
复核记录
签发
备注
１
加工成品规格计划表
技术员
翻样
签发计划复核单
２
建筑物引测水准点
技术员
施工员
施工员
签发技术复核单
３
建筑的测量定位
技术员
施工员
施工员
签发技术复核单
４
地下室弹线
施工员
质量员
施工员
签发技术复核单
５
地下室模板支撑
施工员
质量员
翻样
签发技术复核单
６
地下室砼工程
施工员
质量员
签发技术复核单
７
预埋件预留洞位置
施工员
翻样
签发技术复核单
８
建筑物沉降观测
技术员
施工员
资料员
签发技术复核单
上部结构技术复核计划表
序号
复核项目
复核负责人
参加复核人
备注
１
砼配合比
技术员
质量员
签发技术复核单
２
每层测量、翻样、标高
施工员
质量员
签发技术复核单
３
每层模板支撑
技术员
质量员
签发技术复核单
４
模板大样图
施工员
质量员
签发技术复核单
５
各层砼工程
施工员
质量员
签发技术复核单
６
各层大样图
技术员
质量员
签发技术复核单
７
皮数杆
技术员
质量员
签发技术复核单
８
砂浆配合比
技术员
质量员
签发技术复核单
９
预埋件、预留位置
施工员
质量员
签发技术复核单
１０
建筑物沉降观测点
资料员
质量员
签发技术复核单
质量检测计量器具配备一览表
序号
器具用途
器具名称及规格
单位
数量
施工部位
１
定位、放样
全站仪
架
1
基础、主体
２
对中定位、
轴线、引测
激光经伟仪
架
1
基础、主体
３
水平测量
水准仪
架
2
基础、主体
４
测距
５０米钢卷尺
根
2
基础、主体
５
测距
５米钢卷尺
根
20
基础、主体
６
称量
微计计量器
座
1
基础、主体
７
垂直度、
平整度测量
检测尺
根
4
基础、主体
８
质检
检测工具
套
4
基础、主体
９
压力测量
压力表
套
2
基础、主体
10
精度测量
游标卡尺
套
2
基础、主体
第五章施工准备
一、技术准备
1.会同有关单位搞好现场接收工作：
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，对原施工的基槽、桩基轴线、基坑标高，有关红线点进行全面复查，复查情况及时通知建设单位。
2.熟悉和会审施工图纸：
组织工程技术人员认真学习施工图纸，施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。
3.编制施工组织设计和施工方案：
阐明施工工艺和主要项目施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。
4.技术交底：
在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。
技术交底采取“双层三级制”，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。
班组长接受交底后组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。
5.编制施工图预算：
根据会审后的施工图内容，计算、核查工程量，以分项、分部、楼层计算，以满足施工时劳动力、材料、机械台班等需用量分析。
二、物资、机具准备
1．建筑材料及安全防护用品准备：
对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。
2．施工机具设备：
根据本工程高、大、难的特点以及需要自行拌制砼的要求，本工程拟配备的机械设施设备如下表:
机
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