调度室岗位责任制及内部制度汇编Word格式文档下载.docx
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工资核算员:
郭保信等
门卫:
邢高明
调度跟班:
李先中等
调度室职责范围
一、调度室是全矿的调度指挥中心，负责日常生产的组织、协调和调度指挥工作，按时保质保量完成作业计划及各项临时任务。
二、调度室是原煤生产过程控制和不合格品控制的归口管理部门，负责对生产过程中影响产量、质量的各个因素进行控制，负责对不合格品提出科学可行的纠正和预防措施，确保产品质量符合规定要求。
三、负责召开调度例会，积极协调各职能科室、队之间的工作关系，及时解决在生产作业计划执行中存在的问题，并督促、检查、落实。
四、负责安全生产的上传下达、下情上报工作，对领导指示及时贯彻执行。
五、负责生产、工资、材料管理等工作。
六、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。
七、负责生产口二级内部市场化工作，按照程序文件搞好本单位“三标一体”、“5s”管理、全面预算化管理工作。
八、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。
九、负责建立健全各项规章制度、各种记录，运用统计技术，认真对原始资料数据进行统计分析。
调度室主任工作职责
一、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面工作。
二、负责遵照煤矿“三大规程”对作业计划进行组织、安排、落实，全面实施调度指挥。
三、负责组织调度例会及有关生产会议，随时掌握生产动态，搞好均衡生产，对生产副矿长安排的工作与调度会议决议负责督促检查。
四、负责产品过程控制、对不合格品的纠正和预防措施落实，负责对现场反馈的第一手信息进行统计分析，配合有关科室制定出科学可行的实施方案，并形成调度会议决议通知实施单位和责任人落实整改期限或立即进行整改。
五、对生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故时，负责调动一切人力、物力组织抢救，对同级业务部门有统一调度的权利。
六、经常向主管领导汇报安全生产情况，做到上传下达、下情上报。
七、根据领导指示和生产情况，及时下达调度指令、通知、通报等。
调度室值班主任工作职责
一、负责协助主任搞好调度基础工作，遵照煤矿“三大规程”组织本科人员共同完成各项工作任务以及临时性任务。
二、负责解决当班安全生产中出现的问题，特殊情况及时向领导汇报。
三、按照“三标一体”体系程序文件和管理手册要求，认真填写和审核调度室各种记录。
四、发生事故后及时向主管领导汇报，并负责组织相关人员亲临现场进行抢救。
五、协助主任搞好均衡生产，狠抓生产薄弱环节，负责对领导交办的重大工作进行专题调度。
六、深入井下，狠抓现场管理，从严查处“三违”人员。
七、遵章守纪，爱岗敬业，不断提高业务素质和管理水平。
调度员下井管理制度
一、坚持交接班制度，做到在其位、守其职、尽其责。
二、掌握井下生产动态，准确果断地处理生产各环节存在的问题，监督检查领导工作安排和调度会议决议的落实情况，并及时向领导汇报；
三、认真填写调度质量记录，做到准确无误；
四、随时掌握生产趋势，灵活机动地对当班生产中的薄弱环节和领导安排的重大专题任务进行专题调度。
五、当班发生重大事故时，及时向调度值班员汇报，并积极协助值班主任进行现场抢修抢救，力求把生产损失降到最低。
六、负责产品生产过程中的质量和品种检测，严格按照有关规定执行，不得徇私舞弊。
七、严格执行“三大规程”，从严查处“三违”人员。
八、爱岗敬业，遵章守纪，不断提高业务素质。
调度室值班员工作职责
一、负责填报调度质量记录，电话记录，做到及时准确，符合要求。
二、积极协调生产各环节出现的问题，确保生产任务的顺利完成。
三、负责传递生产信息，对当班生产中发生的重大问题，重大人身事故及时组织上报，并积极协助值班主任进行抢修、抢救。
四、坚持交接班制度，坚守工作岗位，不得擅离职守。
五、遵章守纪，爱岗敬业，不断提高自身素质，高效优质完成领导交办的各项任务。
六、用语文明，客观准确地向领导反映安全生产中存在的问题。
七、保持工作场所清洁卫生。
调度室材料核算员工作职责
一、负责生产口的材料出库及统计工作，认真做好日清日结工作，为月末成本分析提供准确参数。
二、加强材料管理，认真做好材料领用及材料控制，严格按计划用料，杜绝积压和浪费现象。
三、爱岗敬业，加强学习，不断提高自身素质和工作能力。
四、负责办公地点的卫生清扫，做到室内卫生整洁，窗明几净。
五、按时保质保量完成领导交办的其他临时性任务。
调度室工资核算员工作职责
一、按照矿有关规定及生产口工资结算管理办法，准确合理核算生产口各三级市场工资。
二、负责本单位人员考勤，按照上级有关规定及单位内部分配办法准确合理核算工资。
三、负责本单位内务管理，认真履行自己的职责。
四、严格按质量认证标准做好各项原始记录，记录真实准确；
确保“三标一体”在本单位有序运行。
五、负责本单位的“5S”管理工作，督促大家共同搞好5S管理工作。
六、爱岗敬业，加强学习，不断提高自身素质和工作能力。
七、按时完成领导交办的其他临时性任务。
考勤员工作职责
一、坚持交接班制度，坚守工作岗位。
二、认真做好本职工作，不得弄虚作假，徇私舞弊。
三、认真按照考勤制度考勤，随时掌握职工出入井情况，发现异常及时向领导汇报，并积极协助调查处理。
四、负责填报考勤报表，做到数字客观真实。
五、负责本单位的5S管理工作，督促大家共同搞好5S管理工作。
六、按时完成领导交办的其他临时性任务。
门卫岗位职责
一、负责调度综合楼的门房管理工作，建立登记台帐，对非本矿人员要认真登记。
登记内容包括：
单位、姓名、事由、出入时间等内容。
二、严格执行交接班制度，交班者必须及时向接班人说明当班情况。
三、要做到各楼层内防火检查，发现问题及时向领导汇报。
四、严格遵守各种规章制度，坚守工作岗位，认真履行职责，上班时间不准睡觉，更不能由他人代替。
调度室学习制度
为加强科室内部管理，实现员工教育经常化，以增强员工对企业的责任感和使命感，结合本科室实际，特制定以下学习制度：
一、参加学习人员：
调度室全体员工
二、学习形式：
采用集体组织学习和自学两种，集体学习由调度室统一组织。
三、学习时间：
集体组织学习为每周四的下午14：
30—16：
30，自学时间每位员工可根据自己的实际情况，灵活掌握自学时间。
四、学习内容：
1、认真贯彻学习上级有关文件精神和本矿文件精神及要求。
2、学习煤矿“三大规程”及相关的法律、法规知识。
3、学习先进的工作经验和管理理念。
4、及时更新学习理念，树立新目标。
五、学习纪律及相关规定：
1、员工必须按时参加学习，不迟到，不早退。
2、严格执行签到制度，有事不能参加学习，必须提前向主任请假，否则一律视为缺席。
3、迟到（或早退）一次扣10元，无故不参加学习者一次扣20元。
4、员工学习时要认真做好笔记，并及时写出学习体会。
5、对员工的学习记录采取不定时抽检，对记录不全者将酌情进行处罚。
调度值班制度
为及时协调处理生产中出现的问题，认真落实上级工作和调度安排，确保安全生产顺利进行，特制定本管理制度：
一、当班必须有值班主任、调度跟班、调度值班在岗，及时协调解决生产过程中出现的问题。
二、值班时间：
八点班：
7：
00至15：
00。
四点班：
15：
00至23：
00
零点班：
23：
00至7：
三、严格执行值班纪律、坚守工作岗位，凡脱岗、喝酒者罚款100元，情节严重的，撤职处理。
四、生产中出现问题要及时安排处理和上报，不准推诿扯皮，当班能处理的问题必须及时处理。
五、严格执行交接班制度，交班者必须向接班人详细说明当班情况。
六、保持室内卫生干净整洁，下班前要将办公室内外卫生清扫干净。
七、认真做好值班场所防火防盗工作，确保万无一失。
调度交接班制度
为及时协调解决安全生产中出现的问题，保证贯彻、落实、处理，调度室所有值班人员必须严格执行交接班制度。
一、接班必须按照上述值班管理规定中规定时间进行交接。
二、当班值勤人必须在本值班时间完成当班任务、不得延误至下一班。
三、交接班前，当班值班人员必须将值班台帐、记录填写清楚，移交至下一班
四、交接班时，交班者必须向接班人详细说明当班安全生产情况以及待处理事项。
五、接班人当班后应仔细阅读台帐及记录，填写好本班预用记录，待交接清楚后，交班人员方可下班。
。
劳动纪律管理办法
为加强劳动纪律,提高工作效率,结合矿实际情况,特制定本办法:
一、考勤管理：
1、调度室每班值班主任负责本班的考勤工作，调度主任不定时进行监督检查。
2、员工应遵守劳动纪律，不得迟到早退，不得随意脱岗，更不得旷工。
3、超过规定上班时间15分钟未到岗者，视为迟到一次，早于规定下班时间15分钟离岗者，视为早退一次。
4、员工临时离岗，必须向值班主任请假，否则按擅自离岗处理。
二、请销假管理：
1、调度主任有事向生产矿长请假。
2、调度副主任及值班主任有事一天内向调度主任请假，三天以上必须向生产矿长请假，必须先写请假条，经审批后方可生效，未办理请假手续按旷工论处。
3、调度跟班、值班有事一天以内经组长批准，值班主任审核方可生效，三天以上必须向调度主任请假，经批准后方可生效，未办理请假手续按旷工论处。
4、核算组成员一天以内有事必须向调度副主任请假，三天以上由调度主任批准后方可生效，未办理请假手续按旷工论处。
三、奖罚规定：
1、迟到一次扣除20元。
2、旷工一天罚款50元，旷工两天罚款100元，三天以上罚款200元。
调度及下属绩效工资分配方案
为了充分体现公平、公正、公开的工资分配原则，有效地推动岗位绩效工资顺利实施，根据矿《岗位绩效工资实施办法》，结合我科实际，特制定本方案：
一、分配范围:
科室及下属共分为两大部分进行考核分配，即科室、下属。
二、考核办法:
1、所有员工出勤达15个均参与绩效百分考核,不达15个只得基本工资和津贴部分。
2、科室每月按生产口下发的工资总额－（基本工资及津贴工资＋非出勤工资）=绩效总额÷
科室绩效点=绩效点值。
本人绩效点值×
本人绩效点×
本人考核得分=绩效工资，下属均参照科室办法执行。
三、考核程序：
1、工作业绩：
值班主任由主任考核，调度值班、跟班及核算组成员均由分管主任考核，主任审核。
2、劳动纪律：
由分管主任考核，主任审核。
3、环境卫生及5S工作由分管主任考核，主任审核。
4、员工动态由主任考核。
四、考核指标：
共30分
值班主任:
各负其责，认真处理和协调本班安全生产，出现失误一次扣2分，分管工作出现失误一次扣2分，
调度值班未及时传递信息一次扣2分，未认真填写各种报表，发现一次扣1分,值班人员要求衣着整齐,工作台要整洁利落,发现一次扣1分,认真履行交接班手续,仔细交待当班未处理的事情,少交待一项扣2分。
调度跟班：
1、要认真检测井下产品质量，少检测一次扣2分，出现失误一次扣1分；
2、认真协调和组织各单位生产，发现问题及时处理，发现一次不及时扣2分；
3、认真向值班主任、值班员提供井下生产情况。
核算组：
1、认真搞好逐日材料、工资等日清日结工作；
2、严格控制各单位费用支出，及时向领导提供报表，报表要清晰认真，出现失误一次扣2分。
严格遵守矿及科室的劳动纪律，坚持八小时工作制，严格执行请销假制度，先写请假条，经分管主任同意方可生效，未履行请假手续按旷工处理，每次扣5分，不迟到早退，调度跟班、值班每天两次〈签到、签退〉，少签一次扣2分，核算组成员每天4次〈签到、签退〉，少签一次扣2分，严禁班中干私活，发现一次扣2分。
3、环境卫生：
共20分
认真清扫各自管辖区的公共卫生，办公场所经常保持清洁卫生，窗户要做到窗明几净,办公用品一尘不染,发现一处不干净扣2分。
4、5S管理：
共10分
每个员工要按5S管理标准要求,各尽其责,各种报表及文件要归档归类,办公用品摆放整齐,经查发现一次不符合要求扣2分。
5、员工动态：
每月月底要根据工作业绩予以评比，优秀员工5%,一般员工10%,较差员工5%〈一般员工10分,优秀员工奖5分,较差员工罚5分〉。
五、分配未尽事宜，均参照矿绩效考核办法执行。
调度室材料消耗管理办法
为进一步细化材料管理，真正做到节支降耗、支出合理、降低成本消耗，提高经济效益，提升市场化管理水平，特制定材料消耗管理办法如下：
一、材料管理程序
材料计划：
材料计划包括材料的常规计划和追加计划两部分。
常规计划指日常生产用料计划和设备日常检修与维护用料；
追加计划指计划外生产用料、临时性工程或因地质条件发生变化等非管理造成的材料支出。
每月25号前将单位下月材料消耗通过物流软件预算上报企业科。
1、材料准备：
材料员要根据生产需求，及时填写材料计划经科长（副科长）审核签字后，报送库管科，库管科在接到计划后，立即报送供应科，供应科要积极组织货源，严格按计划进货，确保材料质量合格，供货及时，不得影响生产。
二：
领料程序
1、在计划内填写材料领用申请单，一式二份并详细写明材料名称、规格型号、数量金额、单价，经调度副主任室审批，并输入微机管理方可到结算中心开单领料，1000元以上必须由调度主任审批。
2、道轨、钢管、闸阀类等支出超5000元需经生产矿长批准、调度室输入微机方可到结算中心开单领料。
3、材料审批严格执行交旧领新制度。
4、临时性工程用料经生产矿长审批后方可开单领料。
三、材料统计：
1、每日下午四点材料核算员将当日材料消耗情况统计，输入微机存档。
2、严格材料统计，数据要准确无误，不得出现遗漏和统计错误。
3、每月20日前将当月材料消耗情况进行统计汇总，根据月初预算搞好材料合理支出。
四、材料考核：
1、严格执行材料考核制度，确保材料合理支出。
2、对存在质量问题的材料,有权拒绝领用,由库管科负责联系退货,同时奖励材料原价值的20%。
3、在使用周期内无特殊使用原因,材料发生质量问题的,库管科负责联系退货,不能解决的问题交矿处理。
调度会议管理制度
为认真落实工作安排，及时发现并协调处理问题，确保安全生产的顺利进行，特制定本管理制度。
一、调度例会程序安排：
1.时间：
周一至周五下午2：
10，特殊情况按调度通知执行；
2.会议组织：
由调度室组织，调度负责人主持召开；
3.参与人员：
生产口矿领导及各科队负责人；
二、调度例会内容：
1.各科、队通报本单位安全生产状况和生产中急需材料等情况；
2.各职能科室对各队提出的问题，进行安排和解决；
3.针对生产中存在的安全隐患，研究解决措施，下达调度会议决议。
三、相关规定：
1.与会人员必须按时参加会议。
迟到一次罚款20元，旷会一次罚款50元；
2.遇有特殊情况不能参加会议者，必须提前向调度室主任请假，方可安排其他负责人参加；
3.各单位必须不折不扣地完成调度会议决议和各项临时任务，否则视情节给予相应处罚；
4.参加会议人员必须保持会议秩序，严禁喝酒，否则，除停工检查外，并处罚款200元。
调度资料保存管理制度
为规范调度室资料保存管理，增强资料的实用性、有效性，特制定本制度。
一、资料管理必须由内务干事专人负责。
保证原始资料及单据齐全完整、安全和使用方便。
二、档案资料实行“月度整理”及“年度归档”制度，即：
每月月底将上月资料进行整理装订；
每年底将一年来的档案资料归档。
三、资料管理必须注意防火、防止遗失。
他人借阅必须通过调度主任同意。
四、资料的过期、作废及销毁按三标一体有关规定执行。
井下消防器材管理制度
为确实搞好井下消防工作，及时扑灭火灾，防止事故发生，严格加强消防器材管理，特制定如下制度：
1、消防器材是井下消防工作的重要武器，各队要对员工进行爱护消防器材思想教育，提高员工爱护消防器材的自觉性和责任感。
做到爱护消防器材人人有责、使用消防器材人人须会；
2、调度室是生产口消防器材管理的归口部门，负责对生产口消防器材的领用、配备进行办理，并对其使用状况进行督查；
3、各队要加强消防器材管理，安排专人实行定位管理，每月对器材进行一次检查，做好检查记录。
了解各种消防器材的储备状态，发现问题及时上报进行处理或更换；
4、消防器具一律不得擅自移动或挪作他用，在消防器材周围，严禁停车或堆放各种材料，以免影响灭火施救工作；
5、调度室要建立消防器材台帐，器材报废、添置要及时登记；
6、各队要根据本区域防火需要合理布局灭火器，发现少缺及时上报，对用过的空瓶及时收集装药，确保灭火器保持正常防火状态；
调度质量标准化管理制度
第一条为提高分公司安全生产水平，规范调度管理工作，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产安全中的作用，特制定本制度。
第二条本标准及考核评级办法适用于分公司内部考核、评定。
第三条分公司标准化调度室必备条件
1、在组织指挥生产过程中及对生产死亡和重大非伤亡事故无调度指挥失误。
2、调度室为分公司独立的组织机构，实行24小时值班，在生产副总经理（副矿长）直接领导下开展工作。
第四条评定等级
标准化调度室分三个等级：
1、一级调度室总分在90分以上（不含90分）；
2、二级调度室总分在80分以上（不含80分）；
3、三级调度室总分在70分以上（不含70分）。
第五条考核与定级
1、分公司调度室质量标准化办公室每月组织自检一次，将自检结果记录存档，于每月月初前将自检考核结果报公司总调度室。
2、总分100分。
除标明在总分中减分的条目外，其它采用各小项分递减，减至该项分数减完为止的评分办法。
第六条本标准及考核评级办法依照《山西省煤炭信息调度安全质量标准化标准及考核评级办法》进行制定，纳入到山西省煤矿标准化建设范围之内，进行单独考核。
评定一级调度标准化矿井，调度质量标准化考核评分必须在90分（不含）以上；
评定一级调度室，调度质量标准化考核评分必须在80分（不含）以上，评定为二级调度室。
第七条本制度自印发之日起施行。
望云煤矿分公司安全事故汇报和信息处置制度
为加强安全事故汇报和信息处置工作，建立快速反应、运行有序的安全事故汇报工作机制，确保事故发生后能迅速采取有效措施，保障正常的安全生产秩序，特制定本规定。
一、本规定适用于分公司各部门。
二、职责分工：
1、调度室负责分公司的安全事故汇报工作；
2、安全科负责组织相关人员进行事故调查。
三、控制要求：
（一）事故汇报
1、发生事故后要及时报调度室，信息报告应当准确和完整。
2、发生轻伤、重伤事故由安全科负责组织相关人员进行事故调查，事故调查严格执行“四不放过”原则，并按要求填写“安全管理月报表”另附事故详细经过及处理情况的汇报材料，逐级上报。
3、发生伤亡事故、经济损失或社会影响较大事故后，应急救援指挥中心应立即采取应急救援措施组织抢救，并立即按程序逐级上报。
4、事故信息内容：
a）事故发生部门的基本情况；
b）事故发生的时间、地点及事故现场情况；
c）事故简要经过（包括应急救援情况）；
d）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；
e）已经采取的措施；
f）其他应当报告的情况。
（二）事故信息的处置
1、事故信息的处置遵循快速高效、协同配合、分级负责的原则。
2、安全科要做好事故信息的核实、跟踪、分析、统计工作。
3、发生轻伤以上事故、经济损失或社会影响较大事故后，安全科要立即组织相关部门进行研究、确定并实施相关处置措施，并按职责分工开展工作。
4、发生伤亡事故、经济损失或社会影响较大事故后，应急救援指挥中心启动应急预案，组织抢救，按程序逐级上报。
5、调度室接到安全事故报告后，应按下列规定及时通知有关人员：
a）发生轻伤事故的，安全科科长及相关人员立即赶赴事故现场。
b）发生重伤事故的，安全副经理、安全科科长及相关人员立即赶赴事故现场。
c）发生一人伤亡事故的，分公司经理、各分管副经理、安全科科长及相关部门负责人立即赶赴事故现场。
d）各类事故严格按照有关规定要求逐级上报，组织抢救。
（三）奖惩
生产安全事故信息报告工作作为安全生产评优评先的条件之一，对有瞒报、谎报、漏报或迟报以上事故信息的，实行安全“一票否决”。
4、本规定自发布之日起执行。
监测监控系统报警信息处理制度
1、每班至少配备一名监控技术人员值班，认真监视监控主备机所示各测点瓦斯等信息数据变化情况。
如有异常情况，应立即报告调度室，通知单位负责人及维修人员，并做相关记录。
2、现场瓦斯检查员发现瓦斯超限后应立即通知现场作业人员停止作业，撤出人员，向调度室汇报并查明原因。
3、监控室值班人员接到汇报或直接通过瓦斯监控系统发现瓦斯超限后，立即通知监控室主任，调度室值班员；
查明原因，按规定程序上报矿负责人，并及时以传真方式上报上级主管部门，并做好详细记录备案。
4、矿值班领导、跟班副矿长、调度室值班人员及通风科接到瓦斯超限汇报后，根据实际情况，立即通知现场瓦斯检查员查明原因并积极组织现场管理人员采取有关措施现场处理。
5、每次超限后监控室要认真如实填写《晋城市地方瓦斯超限登记报告登记备案表》，经跟班副矿长、矿长签字后上报公司、市煤管局等部门登记备案。
6、如监控系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患，应立即通知调度室，进行处理，并按规定程序上报矿负责人，处理结果要及时上报上级主管部门，并做详细记录备案。
7、井下系统维护人员，发现各类传感器存在故障或不安全隐患时，应立即查明原因，进行处理，并及时报告机房，做好相关的记录。
逐级汇报制度
为了充分发挥监测监控系统的作用，尽快掌握事故原因，寻求快速解决方案，减少事故影响时间和范围，值班人员接到煤矿企业发生人员、设备事故应立即采取并按制度
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