计件薪资管理制度.docx
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计件薪资管理制度
标准书
审批
核准
审核
制定
类别
人事类
计件薪资核算管理办法
编号
LMZZ2012121501
第一条
第二条
第三条
第四条
目的：
为规范员工薪资制度，使员工工资核算有所依据，秉承科学、合理、
公平、公正、公开的原则制定本规定。
范围：
上海XX电动车制造有限公司天津分公司组装部。
此规定按照2013年销量目标35万辆标准制定。
权责：
3.1组装部
3.1.1依据每月系统内入库数量核算组装工资总额
3.1.2依据每月工资总额，并对应线别岗位系数核算工资。
3.2人事行政部
3.2.1每月依规定统计组装部人员考勤情况
3.2.2每月依照规定对组装部人员薪资进行审核。
3.3财务部
3.3.1每月薪资复核
3.3.2每月28前依规定发放上月工资。
（遇节假日应提前发放工资）
作业内容：
4.1薪资核算原则：
4.1.1公司组装部操作人员保底工资为2300元、伙食补助240元，合计2540
元。
4.1.2组装部人员编制按照2013年销售目标量配置人员，编制幕僚人员3人，
直接192人，共计195人。
4.1.3当月产能低于或等于保底工资对应量时，采用公司补贴形式以保底工资2300+240=2540元为全勤工资形式核算发放。
4.1.4当月产能大于保底工资对应量时，采用计件方式核算发放薪资。
4.1.5每月5日前由人事科对组装部所有人员考勤记录列印一份交组装进行考勤确认并核算组装部门工作时数。
4.1.6每月产量统计为每月1日至月底最后一天的生产入库总量。
4.2薪资核算方式：
制定日期
第一次修改
第二次修改
第三次修改
第四次修改
第五次修改
第1页，共5页上海XX电动车制造有限公司天津分公司
4.2.1当月实际产能低于或等于保底工资对应量时，组装部操作人员薪资总额核算方式为：
组装员工出勤天数总和/当月全勤天数=当月出勤人数
当月出勤人数*2300=组装部当月保底工资总额
当月出勤人数*240=当月伙食补助总额
当月伙食补助总额+当月保底总额+工龄工资+幕僚3人固定工资=组装
部工资总额。
4.2.2每月员工按照保底工资发放时，组装部人数需控制在淡季部门人员设定标准以内，超出部分不计人员数量。
4.2.3当实际产能大于保底工资对应量时，以计件方式核算，计算单价
如下表所示：
部门
单位
人员编制
单价
组装部
组装线
157
15.8
打包线
26
2.7
扒胎
9
0.9
合计
192
19.4
4.2.4计件工资核算方式如下：
实际入库量*对应工程单价+工龄工资+伙食补助+幕僚3人固定工资=组装部当月工资总额。
4.2.5幕僚工资核算公式如下：
固定工资/全勤天数*出勤天数+伙食补助+其它=实发工资。
4.2.6幕僚薪资标准如下图：
序号
岗位
固定工资
1
部长
6600
2
设备维修员
3600
3
文员
2600
4.3工资构成
4.3.1组装部工资构成
第2页，共5页上海XX电动车制造有限公司天津分公司
4.3.2组装部工资由岗位级别—按照工作岗位的劳动强度制定。
1）技术级别—按照所在工作岗位的技术程度、在公司工作
时间及现在所熟悉的工序数量评定。
具体分
配级别见附表
2）工龄工资—员工工龄固定为50元/年，依年累加。
3）奖励—包括品质、部门奖励及公司奖励。
4）罚款—包括迟到、早退、事假、品质、及公司的各
项管理制度。
5）特补—部门内的特殊补贴。
6）全勤奖—每月完全出勤，全勤奖固定为50元/月。
公
司安排休息除外。
7）伙食补助—公司给的吃饭补助。
（按天数补）
8）社保代缴—个人承担社会保险部分金额。
4.3.3岗位工资权重40%，技术工资权重60%。
4.3.4工龄工资不在产量工资内计算，由公司作为员工福利补贴。
4.4岗位级别和技术级别附表：
序号
级别
岗位系数
技术系数
1
线长
1.47
1.47
2
组长1
1.3
1.3
3
组长2
1.23
1.23
4
操作员1
1.16
1.16
5
操作员2
1.11
1.11
6
操作员3
1.06
1.06
7
操作员4
1.01
1.01
8
操作员5
0.96
0.96
9
操作员6
0.91
0.91
10
操作员7
0.86
0.86
4.5工资发放
4.5.1公司按照上述的工资标准的产量，向组装部提供工资总额。
4.5.2组装部根据公司标准所规定的原则分配给各线或各组工资额度。
4.5.3各线或各组按公司工资标准规定汇总各员工工资报组装部门，由总经
理批准后下发工资。
第3页，共5页上海XX电动车制造有限公司天津分公司
第五条
4.6特别奖励
4.6.1公司统一设立四级奖励。
即：
突出贡献奖奖金不定，大功奖金200元/项，小功奖金100元/项，嘉奖奖金50元/项。
4.7特别处罚
4.7.1公司统一设立四级处罚。
申诫50元/项，小过100元/项，大过200/项，辞退。
说明
5.1关于奖罚的说明及执行奖罚的审批过程
序号
奖励级别
处罚级别
提请部门
审批
备案
1
突出贡献
辞退
组装部门
总经理
人事行政部
2
大功奖
大过
组装部门
总经理
人事行政部
3
小功奖
小过
线、组
生产副总
人事行政部
4
嘉奖
申诫
线、组
生产副总
人事行政部
5.2关于请假的说明
5.2.1组装部员工因私事请假扣除当月全勤奖50元。
5.2.2组装部员工未经批准私自旷工者按400元/天经济处罚，旷工累计3天以上按照公司管理规定处理。
5.2.3组装部员工请假流程如下：
组装部员工请假1天：
需线长签字同意。
组装部员工请假2-5天：
需组装部长签字同意。
组装部员工请假5天以上：
需副总经理签字同意。
组装部组长请假2天以内：
需组装部长签字同意。
组装部组长请假2天以上：
需副总经理签字同意。
组装部线长请假1天：
需组装部长签字同意：
组装部线长请假1天以上：
需副总经理签字同意。
5.3关于工资结余和超支
5.3.1组装部每月工资出现超支时，需在生产量超出保底量时将上月超发工资总额扣除。
5.3.2组装部每月工资出现结余时，组装部可在拿保底工资月给与员工将结余金额发放。
5.4关于查询说明
5.4.1员工可就工资事宜向本部门负责人进行查询。
后者有责任详细解答。
员工不满意时，可像副总经理，人事科，和总经理逐级上报或申诉，但原则上应避免越级行为。
第4页，共5页上海XX电动车制造有限公司天津分公司
第六条
第七条
第八条
本规定呈总经理核准后颁布实施，修改时亦同。
相关附件
无
分发部门：
总经理室组装部财务部人事行政部
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