滨州学院期末考试成人函授企业战略管理答案.docx
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滨州学院期末考试成人函授企业战略管理答案
1. 试述企业内部环境分析的主要内容。
参考答案：
（1）企业一般情况分析：
包括领导者素质和职工素质分析、企业发展情况分析、企业管理素质分析、企业技术素质分析、企业生产条件分析、企业营销情况分析、企业财务、成本和经济效益分析、企业资源供应分析、企业组织结构分析等。
（4分）
（2）企业经营实力分析：
包括产品竞争能力分析、技术开发能力分析、生产能力分析、市场营销能力分析、产品获利能力分析等。
（4分）
（3）企业成功的关键因素分析：
包括行业成功关键因素分析、企业成功独特因素分析等。
（2分）
2：
[多选题]2.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有（ ）
A：
对社会公众发行股票
B：
向商业银行贷款
C：
折旧准备基金
D：
企业内部的留成利润
E：
公开发行债券
参考答案：
ACD
3：
[多选题]1.国际化企业应树立的战略思想有（ ）
A：
经营国际化观念
B：
生产全球化观念
C：
国际市场营销观念
D：
产品整体化观念
E：
联合参与国际竞争的观念
参考答案：
ABCDE
4：
[单选题]10.任何一个SBA（战略经营领域）都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是（ ）
A：
环境引力大、企业实力大
B：
环境引力大、企业实力小
C：
环境引力小、企业实力大
D：
环境引力小、企业实力小
参考答案：
C
5：
[单选题]9.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为（ ）
A：
产品方向结构
B：
产品材质结构
C：
产品序列结构
D：
产品技术结构
参考答案：
D
6：
[单选题]8.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为
A：
职能制
B：
事业部制
C：
母公司制
D：
混合结构
参考答案：
C
7：
[单选题]7.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了"闪联”组织，目的是制定"3C”产业标准。
这些企业通过成立"闪联”进行合作的战略应属于（ ）
A：
产品生产型合作战略
B：
科技开发型合作战略
C：
资源开发型合作战略
D：
市场开发型合作战略
参考答案：
B
8：
[单选题]6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（ ）
A：
下游产品定位战略方案
B：
上游产品定位战略方案
C：
负投资战略方案
D：
中游产品定位战略方案
参考答案：
B
9：
[单选题]5.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，"人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于（ ）
A：
补缺经营战略
B：
特色经营战略
C：
承包经营战略
D：
联合经营战略
参考答案：
B
10：
[单选题]
1.4．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为（ ）
A：
企业的组织规模
B：
企业的生产规模
C：
企业的人员规模
D：
企业的经营规模
参考答案：
D
11：
[单选题]3．某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是（ ）
A：
同心多样化发展战略
B：
集中型发展战略
C：
相关多元化发展战略
D：
复合型多样化发展战略
参考答案：
B
12：
[单选题]2.美国著名管理学家彼得・德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是 （ ）
A：
战略再造理论
B：
知识经营战略理论
C：
企业核心能力理论
D：
战略同盟理论
参考答案：
B
13：
[单选题]关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（ ）
A：
国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
B：
国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业
C：
国际化企业就是有涉外经营业务的企业
D：
国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业
参考答案：
D
1：
[论述题]试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。
参考答案：
（1）目标市场的特点。
（2）企业营销战略的任务。
（3）企业营销环境。
（4）企业资源状况。
（5）市场营销预算。
2：
[多选题]
2.科技战略具有的特点有（ ）
A：
稳定性
B：
从属性
C：
超前性
D：
创新性
E：
风险性
参考答案：
BCDE
3：
[多选题]
1.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有（ ）
A．改进或改革产品战略 B．"新品完善”战略
C．优质低价战略 D．"以新领先”的战略
E．产品差异化战略
A：
改进或改革产品战略
B：
“新品完善”战略
C：
优质低价战略
D：
“以新领先”的战略
E：
产品差异化战略
参考答案：
ACE
4：
[单选题]
10.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结
构。
业人才职能结构优化战略指（ ）
A：
企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构
B：
企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。
C：
各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化。
D：
由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。
参考答案：
D
5：
[单选题]
海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资9.源战略属于（ ）
A：
综合利用资源战略
B：
采购物力资源战略
C：
培植资源战略
D：
自主开发资源战略
参考答案：
C
6：
[单选题]
8.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。
该企业的这一包装策略属于（ ）
A：
等级包装策略
B：
相关性包装策略
C：
异类型包装策略
D：
同类型包装策略
参考答案：
D
7：
[单选题]
7.东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。
该公司所采用的技术进步模式为（ ）
A：
开发型模式
B：
扩散型模式
C：
改造型模式
D：
引进型模式
参考答案：
A
8：
[单选题]6.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（ ）
A：
横向一体化战略
B：
多样化发展战略
C：
低成本战略
D：
重点战略
参考答案：
B
9：
[单选题]5.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为（ ）
A：
战略控制系统
B：
业务控制系统
C：
间接控制系统
D：
作业控制系统
参考答案：
D
10：
[单选题]4.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是（ ）
A：
联合开发资源战略
B：
自主开发资源战略
C：
培植资源战略
D：
采购物力资源战略
参考答案：
C
11：
[单选题]3．企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于（ ）
A：
技术引进型战略
B：
技术改造型战略
C：
独立开发技术战略
D：
全新型技术开发战略
参考答案：
A
12：
[单选题]2．企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于（ ）
A：
企业表层文化
B：
企业深层文化
C：
企业幔层文化
D：
企业浅层文化
参考答案：
B
13：
[单选题]1．某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是（ ）
A：
长寿命产品战略
B：
适中寿命产品战略
C：
短寿命产品战略
D：
合格性能战略
参考答案：
C
1：
[论述题]
试论述中小型企业应树立的战略思想。
参考答案：
灵活经营的思想，特色经营的思想，快速应变的思想，补缺经营思想，集中经营的思想，联合经营的思想.
2：
[多选题]
2.外向型企业应树立的战略思想有（ ）
A：
生产全球化观念
B：
产品整体化观念
C：
经营国际化观念
D：
国际市场营销观念
E：
联合参与国际竞争的观念
参考答案：
ABCDE
3：
[多选题]
1.战略型思维是一种高层次的思维活动，它具有的特征是（ ）
A：
它是系统型思维
B：
它是直观性思维
C：
它是超前性思维
D：
它是机械性思维
E：
它是创造性思维
参考答案：
ACE
4：
[单选题]
10.关于市场的含义，下列说法错误的是（ ）
A：
市场是商品交换、供求关系的总和
B：
市场可分为现实市场和潜在市场
C：
现实市场的大小仅仅取决于有支付能力的顾客的数量
D：
潜在市场在一定条件下可以转变为现实市场
参考答案：
C
5：
[单选题]
8.根据企业文化的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于（ ）
A：
企业表层文化
B：
企业内层文化
C：
企业幔层文化
D：
企业深层文化
参考答案：
C
6：
[单选题]7.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的集团化战略属于（ ）
A：
产品辐射型集团化战略
B：
多元复合型集团化战略
C：
项目配套型集团化战略
D：
科技开发型集团化战略
参考答案：
A
7：
[单选题]6.产品序列结构指的是（ ）
A：
低档产品、中档产品和高档产品之间的比
B：
初级技术产品、中级技术产品和先进技术产品之间的比例关系。
C：
初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。
D：
军用产品、民用产品和军民两用产品之间的比例关系。
参考答案：
C
8：
[单选题]
5.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属于（ ）
A：
指令型方式
B：
变革型方式
C：
合作型方式
D：
文化型方式
参考答案：
C
9：
[单选题]
4.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃至5℃之间。
该厂所采取的质量标准战略为（ ）
A：
目标市场所在国的国家标准战略
B：
国际质量标准战略
C：
国家质量标准战略
D：
国外先进标准战略
参考答案：
A
10：
[单选题]
3.深圳康佳公司以"康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（ ）
A：
货币资本投资战略
B：
无形资产投资战略
C：
委托经营战略
D：
债券经营战略
参考答案：
B
11：
[单选题]
2.日本三洋公司提出口号：
"以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（ ）
A.企业宗旨 B.企业战略方针 C.企业战略目标 D.企业经营哲学
A：
企业宗旨
B：
企业战略方针
C：
企业战略目标
D：
企业经营哲学
参考答案：
D
12：
[单选题]
1.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（ ）
A：
环境引力大、企业实力大
B：
环境引力大、企业实力小
C：
环境引力小、企业实力大
D：
环境引力小、企业实力小
参考答案：
C
1：
[论述题]
试论述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。
参考答案：
1、新品生产扩大化战略：
通过投入期的宣传，新品需求扩大，此时企业需要追加投资，提高生产能力，扩大生产规模，适应日益增长的市场需求。
2、新品名牌战略：
在提高产品质量的基础上，提高新产品的覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌战略。
成熟期的产品战略（改进或改革产品战略；优质低价战略；产品差异化战略）
成熟期的产品战略：
改进或改革产品战略、优质低价战略、产品差异化战略、
1、改进或改革产品战略：
老产品相对于新产品而言在某些方面已经落后，这是需要对老产品改善或改革，提高产品性能，扩大用途，从而开辟新的市场，延长老产品的寿命周期。
2、优质低价战略：
进入成熟期，生产厂家竞争激烈，企业应该在提高质量和降低成本上下功夫。
3、产品差异化战略：
成熟期竞争激烈，应该改变单一化的产品状况，努力开发新产品或改进老产品，是企业的产品具有特色并与对手的产品相区别，争取新顾客，从而赢得产品和市场优势。
2：
[多选题]
2.企业实现技术进步的基本模式有（ ）
A：
生产型模式
B：
开发型模式
C：
扩散型模式
D：
服务型模式
E：
改造型模式
参考答案：
BCE
3：
[多选题]
1.经营战略具有的特征是（ ）
A：
全局性
B：
竞合性
C：
纲领性
D：
相对稳定性
E：
长远性
参考答案：
ABCDE
4：
[单选题]
10.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（ ）
A：
资本积聚战略
B：
负债经营战略
C：
合资经营战略
D：
股份经营战略
参考答案：
A
5：
[单选题]
9．企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（ ）
A：
竞争性质量战略
B：
适用性质量战略
C：
等级性质量战略
D：
符合性质量战略
参考答案：
D
6：
[单选题]
8．彩虹纺织公司既生产棉纱和坯布等初级产品，生产印染布等中间产品，又生产服装等最终产品，这些不同阶段的产品所占比重构成（ ）
A：
产品档次结构
B：
产品方向结构
C：
产品用途结构
D：
产品序列结构
参考答案：
D
7：
[单选题]
7．企业不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系，从而培育长远市场，这种营销策略属于（ ）
A：
关系营销
B：
顾客满意营销
C：
直复营销
D：
整合营销
参考答案：
A
8：
[单选题]
6．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（ ）
A：
进攻型战略
B：
赶超型战略
C：
防御型战略
D：
转移型战略
参考答案：
A
9：
[单选题]
5.关于中小型企业的地位，下列说法错误的是（ ）
A：
中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军
B：
中小型企业在国民经济中处于主导地位
C：
中小型企业在农村经济中处于主体地位
D：
中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手
参考答案：
B
10：
[单选题]
4．以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略属于（ ）
A：
项目配套型集团化战略
B：
经营服务型集团化战略
C：
产品辐射型集团化战略
D：
科技开发型集团化战略
参考答案：
C
11：
[单选题]
3．美国通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等产品，该公司所采取的发展型战略属于（ ）
A：
前向一体化发展战略
B：
同心多样化发展战略
C：
复合型多样化发展战略
D：
后向一体化发展战略
参考答案：
C
12：
[单选题]
2．SBA（企业战略经营领域）有四种基本形式，其中实现了理想的环境引力与企业实力平衡的是（ ）
A：
奶牛SBA
B：
难点SBA
C：
瘦狗SBA
D：
明星SBA
参考答案：
D
13：
[单选题]
1．关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误的是（ ）
A：
在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈
B：
行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈
C：
同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈
D：
同业企业之间实力相差越小竞争越激烈
参考答案：
B
1：
[论述题]
试述战略目标制定和选择的基本要求.
参考答案：
1、战略目标必须符合科学依据；2、战略目标应明确具体，且规定完成的期限；3、战略目标应该要有一定的挑战性，并切实可行；4、战略目标应该突出重点；5、战略目标应该形成一定的体系。
2：
[多选题]
2.下列各项中属于企业经营战略主要特征的是（ ）
A：
可靠性
B：
长远性
C：
全局性
D：
纲领性
E：
相对性
参考答案：
BCD
3：
[多选题]
1.下列各项中影响产品价格战略的因素有（ ）
A：
产品价值
B：
供求关系
C：
价格需求弹性
D：
需求收入弹性
E：
产品寿命周期阶段
参考答案：
ABCE
4：
[单选题]
松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是（ ）
A：
紧跟型战略
B：
模仿型战略
C：
领先型战略
D：
配角型战略
参考答案：
A
5：
[单选题]
9.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是
A：
相关多元化发展战略
B：
集中型发展战略
C：
同心多样化发展战略
D：
复合型多样化发展战略
参考答案：
A
6：
[单选题]
8.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是（ ）
A：
采购物力资源战略
B：
自主开发资源战略
C：
联合开发资源战略
D：
培植资源战略
参考答案：
A
7：
[单选题]
7.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（ ）
A：
产品核心层
B：
产品形体层
C：
产品延伸层
D：
产品价格层
参考答案：
B
8：
[单选题]
6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于（ ）
A：
适应性紧缩战略方案
B：
失败性紧缩战略方案
C：
调整性紧缩战略方案
D：
清算性紧缩战略方案
参考答案：
B
9：
[单选题]
5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（ ）
A：
20％以上
B：
10％～20％
C：
5％～10％
D：
1％～5％
参考答案：
B
10：
[单选题]
4.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是（ ）
A：
企业使命指明了企业的经营领域
B：
企业使命是确定战略目标的前提
C：
企业使命的制定就是企业经营哲学的选择
D：
企业使命是合理配置企业资源的基础
参考答案：
C
11：
[单选题]
3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（ ）
A：
难点SBA
B：
奶牛SBA
C：
瘦狗SBA
D：
明星SBA
参考答案：
D
12：
[单选题]
2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（ ）
A：
优势
B：
劣势
C：
机会
D：
威胁
参考答案：
A
13：
[单选题]
1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（ ）
A：
迈克尔·哈默
B：
彼得·德鲁克
C：
迈克尔·波特
D：
詹姆斯·钱皮
参考答案：
B
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